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管理的知识要怎么学习?我没有管理的智慧,想学习如何管?什么事能管,什么事不能管。我现在做生意一直没敢请员工,因为我很清楚我不会管理?
第一管理到底是个啥?管理就叫做管人、管事。管事是管啥?就是把事做对,你得很清楚的知道这事是怎么做的。比如说你是个会计,会计这帐你得会做。将来你升职了,下面这个会计你得管理好,让他把这个活干好。管理怎么学习呢?先从做事开始。一个业务不通的人不可能会管理的,你管的人是把那事做好。你自己做那事都做不好,你管的人就能把那事做好吗?不可能。你如果不懂那个业务,就被那个人忽悠了,反正你不懂嘛?像人工智能,我不懂,人家就忽悠我,忽悠完了,我也不知道,我就邀请人家忽悠我。 虽然人工智能那里面的算法我不是太清楚,但是里面的哲学和概念我得清楚。他讲的偏了,不上道我应该是清楚的。所以大家要知道,管理就是管人和管事,最重要的就是那个事,如果你不能清楚那个...
如何理解忘恩负义?比如说在以前的灵恩教会,最难的时候过去的,也确实得到一些恩典,但是后来知道教会有问题,就出来了,很多人就讲我领受了恩典离开,讲我忘恩负义尤其 对我很好的当时牧养的人很是伤心,这个算是忘恩负义吗?
把这题丢给我,把我难倒了。在那儿就不叫忘恩负义?我不在那儿就叫忘恩负义?我们在那儿也好,不在那儿也好,都可能是个忘恩负义的人,也可能是个感恩的人。但他也不能道德绑架你吧?反正我是不道德绑架人,非得跟咱们在一起。 今天咱们当中有一些人,我说的非常直白一点,愿意拉出去自己干,我不说你忘恩负义,我说你有命定。咱们逐渐的开始了解,君子报仇十年不晚,君子报恩十年晚吗?也不晚,只是记着。大卫那些年也离开扫罗了,忘恩了吗?没有啊。后来那么些年做王了,忙得也没过来照顾米非波设,忘恩了吗?没有。没这个体量。后来腾出手了,解决这个问题,其实心里有数。 所以说离开了就叫忘恩负义,我不觉着这个逻辑是对的。你们离开我也不说你忘恩负义,我还说你曾经为教会做...