instruction stringlengths 13 98 ⌀ | response stringlengths 208 4.05k ⌀ |
|---|---|
Overview of Marketing Management | “the management process for identifying, anticipating and satisfying customer requirements profitably.” (CIM, UK)
"ဈေးကွက်ရှာဖွေရေး ဖောက်သည် လိုအပ်ချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ကျေနပ်အောင် အကျိုးအမြတ် ရှိရှိ ဖော်ထုတ်သည့် စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်" (CIM, UK)
“Marketing is the process of planning and exec... |
Marketing သဘောတရားများ ပေါ်ပေါက်လာပုံ | ၁။ Production Orientation - ထုတ်လုပ်ရေးကို ဗဟိုပြုသည့် သဘောတရားသည် (၁၈) ရာစုမှာ ပေါ်ပေါက် ခဲ့သော ဗြိတိန်နိုင်ငံ၏ စက်မှူတော်လှန်ရေးကာလတွင် ကုန်ပစ္စည်းများကို ထုတ်လုပ်ရောင်းချသည့် လုပ်ငန်းများ နည်းပါးပြီး ဝယ်ယူသူများပြားသည့်အခြေအနေတွင် များများထုတ်ပြီးသလောက် ရောင်းချရသည့် လုပ်ငန်းက အသာရသည့် သဘောတရားဖြစ်ပါသည်။
၂။ Produc... |
Marketing နှင့်ပတ်သက်သည့် အလုပ်အကိုင်ရာထူးများ | Marketing နှင့်ပတ်သက်သည့် အလုပ်အကိုင်ရာထူးများမှာ -
၁။ Marketing Manager ဆိုသည်မှာ -
၂။ Brand Manager ဆိုသည်မှာ - လုပ်ငန်း၏
၃။ Product Manager
၄။ Sales Manager
၅။ Adverting Manager
၆။ Public Relations Manager
|
Marketing စီမံကိန်းတစ်ခု ရေးဆွဲရန်အောက်ပါ အဆင့် ၆ ဆင့် | Marketing စီမံကိန်းတစ်ခု ရေးဆွဲရန်အောက်ပါ အဆင့် ၆ ဆင့် ရှိပါသည်။ ယင်းတို့မှာ -
၁။ Corporate Vision, Mission and Strategic Plans - လုပ်ငန်း၏ ဦးတည်ချက်၊ ရပ်တည်ချက် နှင့် အကောင် အထည်ဖော်လုပ်ဆောင်မည့် အစီအစဉ်များ - အနာဂတ်မှာ ဖြစ်ချင်သည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ နောက်ဆုံး ပန်းတိုင် သို့မဟုတ် ရလဒ် (Vision) နှင့် လုပ်ငန်းနှင့် ပတ... |
Situational Analysis | လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင် (Macro Environment) စသည်တို့ကို လေ့လာရန်အတွက် PESTEL Analysis ၊ ၊ ယှဉ်ပြိုင်မှူ ပတ်ဝန်းကျင် (Competitive Environment) ကို Five Forces Framework နှင့် လုပ်ငန်းအတွင်း ဝန်းကျင် (Internal Environment) အတွက် 4 Types of Resources ၊ 6Ms Framework နှင့် Value Chain Model အပြင် McKinsey 7S Model ... |
Macro Environment - လုပ်ငန်း ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင် | Macro Environment - လုပ်ငန်း ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင် ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းတည်ရှိနေသည့် ဒေသ၏ နိုင်ငံရေး (Politics) ၊ စီးပွားရေး (Economics) ၊ လူမှူရေး (Socio-cultural) ၊ နည်းပညာ (Technology) ၊ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် (Environment) နှင့် ဥပဒေရေးရာ (Legal) စသည့် အပြောင်းအလဲများကို စဉ်ဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်လေ့လာနေမှသာလျှင် လုပ်ငန်းအတွက် အခွင့... |
Competitive Environment - ယှဉ်ပြိုင်မှူ ပတ်ဝန်းကျင် | Competitive Environment - ယှဉ်ပြိုင်မှူ ပတ်ဝန်းကျင် ဆိုသည်မှာ မိမိလုပ်ငန်းအပေါ် သက်ရောက် နိုင်သည့် အခွင့်အလမ်းနှင့် စိန်ခေါ်မှူများ အပြင် မိမိလုပ်ငန်းကြောင့် အခြားလုပ်ငန်းများကိုပါ သက်ရောက် နိုင်သည့် အပြန်အလှန်သက်ရောက်မှူများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်သည့်အခါ ဝယ်ယူစားသုံးသူများနှင့် ကုန်ကြမ်း ထောက်ပံ့သူများ၏ မာနိုင်စွမ်း (Barga... |
Internal Environment - လုပ်ငန်း၏ အတွင်းပိုင်းမှာရှိသည့် အရင်းအမြစ်များ လေ့လာခြင်း | Internal Environment - လုပ်ငန်း၏ အတွင်းပိုင်းမှာရှိသည့် အရင်းအမြစ်များဖြစ်သည့် လူ့စွမ်းအား၊ စက်ကရိယာ ငွေကြေးစသည်တို့ကို အသုံးချပြီး ပြင်ပနှင့်ယှဉ်ပြိုင်မှူပတ်ဝန်းကျင်ကို ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်ရန်ချင့်ချိန် လေ့လာခြင်း ဖြစ်ပါသည်။ လုပ်ငန်း၏ရေရှည်ရပ်တည်မှူကို အကြောင်းအရင်းဇစ်မြစ်များ ဖြစ်သည့် ငွေကြေး အရင်းအမြစ် (Financial R... |
Financial Resource – လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံ လည်ပတ်နေတဲ့ ငွေကြေးနှင့်ပတ်သက်သည့် ဘဏ္ဍာရေး | Financial Resource – လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံ လည်ပတ်နေတဲ့ ငွေကြေးနှင့်ပတ်သက်သည့် ဘဏ္ဍာရေး အခြေအနေ တောင့်တင်းခိုင်မာမှူရှိ မရှိ၊ မူလရေးဆွဲထားသည့် လသုံးခန့်မှန်း ငွေစာရင်းအတိုင်း ထိရောက်စွာ သုံးစွဲနေခြင်းရှိ မရှိ၊ ခန့်မှန်းထားသည့် အရောင်းရာခိုင်နှူန်း အတိုင်းတိုးတက်မှူရှိ မရှိ၊ ကုန်ကျစရိတ် လျော့ချမည့် လျာထားသည့်... |
Huma Resources | Huma Resources – လုပ်ငန်း၏ဦးတည်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်သည့်အခါ လိုအပ်သည့် ဉာဏ်ပညာ၊ အတွေ့အကြုံ၊ အရည်အသွေး၊ အရေအတွက်ရှိသည့် လူ့စွမ်းအား အရင်းအမြစ်များ၏ အားသာချက်များ အားနည်းချက်များကို သုံးသပ်ရပါမည်။ |
Physical Resources | Physical Resources – လုပ်ငန်းတစ်ခု လည်ပတ်ဖို့ရန် လိုအပ်သည့် စက်များ၊ ရုံးခန်းအကျယ်အဝန်း၊ စက်ရုံအခြေအနေ၊ လုပ်ငန်းသုံး ပရိဘောဂများ၊ ကုန်ထုတ်လုပ်ရန် လိုအပ်သည့် ကုန်ကြမ်းနှင့် အစိတ်အပိုင်းများ ပြည့်စုံလုံလောက်ခြင်း ရှိ မရှိ စစ်ဆေးဖို့လိုအပ်ပါသည်။ ယင်းလုပ်ငန်းစဉ် ကုန်ပစ္စည်း ထုတ်လုပ်မှူအစမှသည် ဝယ်ယူစားသုံးသူလက်ထဲ သို့ရောက်ရ... |
Information Resources | Information Resources – လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှူအတွက် အသုံးပြုမည့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၊ ငွေကြေးအရင်းအမြစ်၊ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အရင်းအမြစ် စသည်တို့ကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲနိုင်ရန် ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူ၏ အမှတ်တံဆိပ်က ဈေးကွက်ထဲတွင် ကောင်းသတင်းနှင့် ကျော်ဇောခြင်း ရှိ မရှိ၊ သတင်းအချက်အလက် ရယူသိုလှောင်တွက်ချက်ပြီး ဖြန့်ဖြ... |
6Ms Model - ဆိုသည်မှာ | 6Ms Model - ဆိုသည်မှာ
Men - လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်
Money - ငွေကြေးအရင်းအမြစ်
Minute - အချိန်ကိုက်စီမံဆောင်ရွက်နိုင်မှု
Methods - လုပ်ငန်းအောင်မြင်နိုင်မည့် နည်းလမ်းများ
Machines - လုပ်ငန်းတွင် အသုံးပြုမည့် စက်ယန္တရားများ
Material - လုပ်ငန်းအတွက်လိုအပ်သည့်ကုန်ကြမ်း (Raw Materials) နှင့် အခြားအစိတ်အပိုင်းများ (Components)... |
Underlying Consumer Buying Behavior Model | လုပ်ငန်း၏ ကုန်ပစ္စည်း/ဝန်ဆောင်မှုကို ဝယ်ယူသူများမှ ဝယ်ယူရာတွင် စံချိန်စနှူန်းများ အသုံးပြုပြီး ဆုံးဖြတ်ရာ တွင် အဆင့် ၅ ဆင့်ရှိပါသည်။ ယင်းတို့မှာ - Problem Recognition ဆိုသည်မှာ ဝယ်ယူမည့် သူမှ သူ၏ အခက်အခဲ ပြသနာများနှင့် လိုအပ်ချက်များကို သိရှိသွားပြီးနောက် ဖြေရှင်းရန်အတွက် (Information Search) သတင်းအချက်အလက်များကို ရှာဖ... |
Business to Customer (B2C) ဈေးကွက်တွင် | B2C ဈေးကွက်တွင် ဝယ်ယူမည့်သူများမှ ကုန်ပစ္စည်း/ဝန်ဆောင်မှု၏ အမျိုး အစား၊ အရည်အသွေး၊ ဈေးနှုန်းအပြင် ထုတ်လုပ်ရောင်းချမည့် လုပ်ငန်း၏ပုံရိပ် စသည်တို့ကိုလည်း ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်း၊ ချက်ခြင်းဝယ်ယူရန်ဆုံးဖြတ်တတ်သကဲ့သို့ အချိန်ယူချင့်ချိန် စဉ်းစားပြီးမှ ဝယ်ယူနိုင်ခြင်း၊ ဈေးနှုန်းသက်သာသည်ဖြစ်စေ ဈေးနှုန်းတူ... |
Business to Business (B2B) ဈေးကွက်တွင် | B2B ဈေးကွက်တွင်မူ ဝယ်ယူမည့် ကုန်ပစ္စည်း၏ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို တောင်းခံပြီး ဈေးနှုန်းသက်သာခြင်းသာမက ကုန်ကြမ်းပစ္စည်း၏ ဆန်းသစ်မှူ၊ အရည် အသွေးနှင့် လိုအပ်သည့် အချိန်တွင် ရရှိနိုင်မည့် အရေအတွက်အပြင် ဝယ်ပြီးနောက် မိမိလုပ်ငန်းမှထုတ်လုပ်လိုက်သည့် ကုန်ချော၏ အရည်အသွေး ပိုမို ကောင်းမွန်မှုတို့ ပေါ်မူတည်ပြီး အခြား Suppliers မ... |
Difference Between B2C and B2B | B2C ဈေးကွက်တွင် ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှုများကို ဝယ်ယူရာတွင် စားသုံးသူများမှ တစ်ဦးချင်း ဆုံးဖြတ်ဝယ်ယူပါသည်။ သို့သော် B2B ဈေးကွက်တွင် လုပ်ငန်းအတွက် လိုအပ်သည့် ကုန်ကြမ်းများ (Raw Materials) ၊ ထုတ်လုပ်မည့် ကုန်ပစ္စည်းတွင်ပါဝင်မည့် အစိတ်အပိုင်းများ (Components) ၊ စက်ယန္တရားများ (Machinery) ၊ ရုံးသုံးပစ္စည်းများ (Office Sup... |
Segmentation, Targeting and Positioning and Marketing Strategies | လုပ်ငန်း၏ ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူကို ရောင်းချရာတွင် အရေးကြီး စားသုံးသူများ (keys Customers) ကို သိရှိနိုင်ရန် တပြေးညီရှူမြင်ခြင်း မလုပ်ဘဲ ဈေးကွက်ကို အစိတ်အပိုင်းအမျိုးမျိုးပိုင်းခြားခြင်း (Segmentation) ၊ ရောင်းချမည့် ဈေးကွက်အုပ်စု သတ်မှတ်ခြင်း (Targeting) နှင့် ဈေးကွက်တွင် နေရာယူခြင်း (Positioning) စသည့် Marketing ဆ... |
Segmentation ဆိုသည်မှာ | Segmentation ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းမှ ထုတ်လုပ်ရောင်းချမည့် / ဝန်ဆောင်မှုပေးမည့် ထုတ်ကုန်ကို စားသုံးသူတိုင်း အတွက်မဟုတ်ဘဲ ဝယ်ယူမည့်သူ၏ လိုအပ်ချက်များပေါ်မူတည်ပြီး ဈေးကွက်ကို အုပ်စုခွဲ ရှူမြင် ခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းအတွက် အကျိုးအမြတ်ရရှိရန်သာမက စားသုံးသူများကိုလည်း ထိထိမိမိ ဝန်ဆောင်မှု ပေးနိုင် မည် ဖြစ်ပါသည်။ ယင်းတို့ အုပ်စုခွဲရ... |
Geographic Segmentation ဆိုသည်မှာ | Geographic Segmentation ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းမှ ရောင်းချမည့် ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူအတွက် နယ်မြေဒေသ ပိုင်းခြားခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ဥပမာ - သိုးမွေးအထည် အဝတ်အထည်များကို ထုတ်လုပ်ရောင်းချရမည့် ဒေသများပိုင်းခြားရာတွင် အပူပိုင်းဒေသများဖြစ်သော အရှေ့တောင်အာရှနိုင်ငံများထက် အအေးပိုင်း ဒေသများ ဖြစ်သော ဥရောပနိုင်ငံများကို ရွေးချယ်သတ်မှ... |
Targeting ဆိုသည်မှာ | Targeting ဆိုသည်မှာ ဈေးကွက်များကို အုပ်စုများခွဲခြားပြီးနောက် လုပ်ငန်းမှထုတ်လုပ်ရောင်းချမည့် ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူအတွက် ဝယ်ယူစားသုံးသူများ၏ လိုအပ်ချက်ကို အကောင်းဆုံးဖြည့်ဆီးပေးနိုင်ပြီး အကျိုးအမြတ်ရရှိနိုင်သည့် ဈေးကွက်ကို ပစ်မှတ်ထားရွေးချယ်ခြင်း ဖြစ်ပါသည်။ ယင်းသို့ရွေးချယ်ရာတွင် လုပ်ငန်းမှ ရောင်းချမည့် ကုန်ပစ္စည်းမ... |
Positioning ဆိုသည်မှာ | Positioning ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းမှရောင်းချသည့် ကုန်ပစ္စည်းများအား ဈေးကွက်အတွင်းရှိ ဆိုင်များ ပေါ်တွင် ခင်းကျင်းရောင်းချခြင်းကို ဆိုလိုသည်မဟုတ်ဘဲ ကုန်ပစ္စည်းများ၏ ထူးခြားမှုများကို သတင်းအချက် အလက်ပေးခြင်း၊ စည်းရုံး သိမ်းသွင်းခြင်းဖြင့် စားသုံးသူများ၏ ရင်ထဲစိတ်ထဲတွင် ယင်းအမှတ် တံဆိပ်အား စွဲမြဲနေစေရန် ဆောင် ရွက်ခြင်းဖြင့် ... |
Product and Service | Product တွင် ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူ ၂ မျိုးစလုံးပါဝင်ပါသည်။ သဘာဝဇီဝဇိုးငှက်သိုက်မှ စားသောက်ကုန် အဖြစ်ထုတ်လုပ်ရောင်းချသည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုသည် ပင်မပစ္စည်း (Core Product) အဖြစ် ငှက်သိုက် ပါဝင်ပြီး အရည်အသွေးအဆင့် (Quality Level) တစ်ခုတွင် ထုပ်ပိုးမှူဒီဇိုင်း (Packaging Design) ကောင်းကောင်းဖြင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ် (Brand) အဖြ... |
Consumer Goods | Consumer Goods တွင် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ဖြန့်ဖြူး ပေးသည့်လုပ်ငန်းစဉ် (Intensive Distribution) ဖြင့် စားသုံးသူများအတွက် ဈေးမကြီးဘဲ အလွယ်တကူ ဝယ်ယူရရှိနိုင်သည့် Convenience Goods ၊ ယင်းထက် ငွေတန်ဖိုးပိုမြင့်ပြီး ခဏခဏ ဝယ်ယူရန် မလိုအပ်သည့် အဝတ်အထည်မှ လျှပ်စစ်ပစ္စည်းများပါဝင်သည့် Shopping Goods ၊ တန်ဖိုးကြီး ကျောက်မျက်ရတနာများ... |
Branding ဆိုသည်မှာ | Marketing ပညာရှင် Philip Kotler မှ “Brand is a name, term, sign, design or a combination of these that identifies the maker or seller of the product” ဟု အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုခဲ့ပါသည်။ အမှတ်တံဆိပ် (Brand) တစ်ခု၏ထူးခြားချက်များ (Unique Selling Point – USP) ဖြစ်သည့် လုပ်ငန်း၏ ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှု၏ အားသာချက်များ၊ အသုံးဝင်... |
Pricing Concept and Strategy | ရောင်းဈေးနှူန်း သတ်မှတ်ချက် (Price) သည် ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူ တစ်ခုအတွက် ၏ ဈေးနှူန်း တက်သွားလေလ ဝယ်ယူသူအရေအတွက် နည်းသွားတတ်ပြီး ဈေးသက်သာသည်နှင့် တပြိုင်နက် ဝယ်ယူသူ ပမာဏများ လာသည့် သဘောတရားကို ဝယ်ယူသူ၏ ရှူထောင့်မှ ဆွဲထားသည့် ဝယ်လိုအားပြမျဉ်း (Supply Curve) နှင့် ရောင်းချသူ၏ ရှူထောင့်မှ ဆွဲထားသည့် ရောင်းလိုအားပြမျဉ်း... |
Cost-based Pricing Strategy - စရိတ်အပေါ် အမြတ်တင်ပြီး ရောင်းဈေးနှူန်းသတ်မှတ်ခြင်း | Cost-based Pricing Strategy - စရိတ်အပေါ် အမြတ်တင်ပြီး ရောင်းဈေးနှူန်းသတ်မှတ်ခြင်းတွင် ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူများအတွက် ကုန်ကျသည့် ကုန်ကျစရိတ်များအပေါ် အခြေခံပြီး ရောင်းဈေးနှူန်း သတ်မှတ်ခြင်း (Cost-plus Pricing) နှင့် မူလထုတ်လုပ်ရောင်းချသူ၏ ရောင်းဈေးနှုန်းထက် အမြတ်သတ်မှတ် ရောင်းချခြင်း (Shelf / Mark-up Pricing) စသည်... |
Customer-based Pricing Strategy - ဈေးကွက်ဝယ်လိုအား အခြေအနေပေါ်မူတည်ပြီး ရောင်းဈေး နှူန်း သတ်မှတ် | Customer-based Pricing Strategy - ဈေးကွက်ဝယ်လိုအား အခြေအနေပေါ်မူတည်ပြီး ရောင်းဈေး နှူန်း သတ်မှတ်ရာတွင် မည်သည့် အခြေအနေတွင် ဖြစ်စေ ရောင်းဈေးနှုန်းကို အတိုးအလျော့မပြုလုပ်ဘဲ ပုံမှန် ရောင်းချရန် သတ်မှတ်ထားသည့် နည်းလမ်း (Customary Pricing) ၊ ရောင်းချသည့် ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူ သည် ဈေးကွက်တွင် ရရှိနိုင်မှူပေါ်မူတည်ပြီး ရေ... |
Competitor-based Pricing Strategy - ယှဉ်ပြိုင်မှူပေါ်မူတည်ပြီး ရောင်းဈေးနှူန်းသတ်မှတ် | Competitor-based Pricing Strategy - ယှဉ်ပြိုင်မှူပေါ်မူတည်ပြီး ရောင်းဈေးနှူန်းသတ်မှတ်ရာတွင် လုပ်ငန်းမှ ထုတ်လုပ်ရောင်းချသည့် ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူ၏ရောင်းဈေးနှူန်းသည် ပြိုင်ဘက်၏ ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူ၏ ရောင်းဈေးနှူန်းနှင့် လိုက်ရော ညီထွေမှူရှိစေရန် သတ်မှတ်သည့် နည်းလမ်း (Competitor-based Pricing Strategy) ၊ ကုန်ကျစ... |
ရောင်းဈေးနှူန်းသတ်မှတ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်ဆင့် (Price Setting Process) | ရောင်းဈေးနှူန်းသတ်မှတ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်ဆင့် (Price Setting Process) တွင် လုပ်ငန်းအတွက် တိုးချဲ့ထားသည့် ဈေးကွက်နှင့် ရရှိမည့်အကျိုးအမြတ် အပြင် စားသုံးသူများ၏ စိတ်ဝင်စားမှူအတိုင်းအတာ စသည်တို့ကို တွက်ချက်ထားပြီး သတ်မှတ်ထားသည့် ရောင်းဈေးနှူန်းသည် အခြားသော Product ၊ Place ၊ Promotion တို့နှင့် ကိုက်ညီမှူရှိမရှိ တွက်ချက်... |
Place or Distribution | လုပ်ငန်းမှထုတ်လုပ်သည့် ကုန်ပစ္စည်းအတွက် ဈေးကွက်နှင့်ထိဆက်ပြီးရောင်းချမည့်နေရာသို့ ဖြန့်ဖြူး ရောင်းချရေးလမ်းကြောင်းနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်၊ လုပ်ငန်းမှဝန်ဆောင်မှူပေးမည့် စားသုံးသူများ အလွယ်တကူလာ ရောက်နိုင်ပြီး စိတ်ကျေနပ်မှူဖြစ်စေ မည့်နေရာ စသည်တို့ကို ကြိုတင်ပြင်ဆင်သတ်မှတ်ထားရပါမည်။ ကုန်ပစ္စည်း / ဝန်ဆောင်မှူများ ရောင်းချရန် ဖြန... |
Promotion Strategies | Promotion ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းမှ ရောင်းချမည့် ကုန်ပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှူပေးမည့် ဝန်ဆောင်မှူများ၏ ထူးခြားချက်များ၊ အကျိုးကျေးဇူးများကို ဈေးကွက်အားသိရှိစေရန် သတင်းအချက် အလက်ပေးခြင်းအပြင် စားသုံးသူများမှ ကုန်ပစ္စည်းများ / ဝန်ဆောင်မှူကို လက်ခံသည် လက်မခံသည်၊ စိတ်ကျေနပ်မှူ ရှိသည် မရှိသည် စသည့် သတင်း အချက်အလက်များကို... |
Advertising - ဆိုသည်မှာ | Advertising - ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းမှ ရောင်းချမည့် ကုန်ပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှူပေးမည့် ဝန်ဆောင်မှူများ၏ ထူးခြားချက်များ၊ အကျိုးကျေးဇူးများကို သတ်မှတ်ထားသည့်ဈေးကွက်အားသိရှိစေရန် သတင်းအချက် အလက် ပေးခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် လူကိုယ်တိုင်သွားရောက် ရောင်းချခြင်းမဟုတ်ဘဲ သတင်းစာ၊ ဂျာနယ်၊ မဂ္ဂဇင်း၊ TV ၊ ရေဒီယို၊ အင်တာနက် စ... |
Sales Promotion - ဆိုသည်မှာ | Sales Promotion - တွင် လုပ်ငန်းမှ ထုတ်လုပ်ရောင်းချသည့် ကုန်ပစ္စည်းများကို ကြားခံလူများဖြစ်သည့် Agent ၊ Wholeslaers ၊ Retailers များအား လျော့ဈေး သို့မဟုတ် ကောမရှင်ပေးပြီး စားသုံးသူများထံသို့ ရောက်ရှိအောင် ဆောင်ရွက်သည့် နည်းလမ်း (Push Strategy) နှင့် လုပ်ငန်းမှ ထုတ်လုပ်သည့် ကုန်ပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှူများကို စာ... |
Personal Selling – ဆိုသည်မှာ | Personal Selling – ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းမှရောင်းချမည့် ကုန်ပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှူများ၏ ထူးခြားချက်များ ပြိုင်ဘက်လုပ်ငန်း၏ ကုန်ပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှူများထက် အားသာချက်များကို လူကိုယ်တိုင်ဖြစ်စေ၊ စာဖြင့်ဖြစ်စေ၊ ဖုန်း သို့မဟုတ် အီးမေးလ် တစ်ခုခုဖြင့် လုပ်ငန်းနှင့် ဝယ်ယူ သူများ အကြား နားလည်အောင်ရှင်းပြပေးရ... |
Public Relations – ဆိုသည်မှာ | Public Relations – ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းနှင့် အကျိုးစပ်ဆိုင်သူများ (Stakeholders) အကြားတွင် လုပ်ငန်း၏ အတွင်းနှင့် ပြင်ပရှိသူများ၊ ကုန်ပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှူများကို ဝယ်ယူသူများ၊ ဖြန့်ေ၀ ပေးသူများနှင့် ရောင်းချပေးသူများ၊ ပြိုင်ဘက်များ၊ ကုန်ကြမ်းထောက်ပံသူများနှင့် အခြား တနည်းတဖုံ ပတ်သက် သူများအားလုံးကို လုပ်ငန်းနှ... |
Direct Marketing – ဆိုသည်မှာ | Direct Marketing – ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းမှ ရောင်းချသည့် ကုန်ပစ္စည်းများကို ပစ်မှတ်ထားသည့် စားသုံးသူများအား တိုက်ရိုက်ရောင်းချခြင်းဖြင့် တုံ့ပြန်မှူကို ချက်ခြင်းသိနိုင်ပြီး ဆက်ဆံရေးကို ရေရှည် တည်ဆောက်နိုင်သည်ဟု Marketing ပညာရှင် Phillip Kotler မှ ဖွင့်ဆိုထားပါသည်။ ထို့အပြင် Marketing ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းနှင့် ဝယ်ယူသုံးစွဲသူမ... |
Service Marketing - ဝန်ဆောင်မှူဆိုသည်မှာ | ဝန်ဆောင်မှူဆိုသည်မှာ ထိတွေ့ကိုင်တွယ်မရဘဲ ဝယ်ယူစားသုံးသူများကို လုပ်ငန်းဘက်မှ ဆောင်ရွက်ပေးခြင်းကို ဆိုလိုပါသည်။ ဥပမာ - ဘဏ်လုပ်ငန်း၊ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်သည့် လုပ်ငန်း၊ ပညာရေးဝန်ဆောင်မှူ လုပ်ငန်း၊ ဆက်သွယ်ရေးလုပ်ငန်း၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးလုပ်ငန်း စသည်တို့ဖြစ်ပါသည်။ ဝယ်ယူစားသုံးသူများ၏ လိုအပ်ချက်များ၊ လိုအင်များကို ရှာဖွေဖော... |
Marketing Mix | လက်တွေ့အသုံးချ Marketing ကရိယာ ၄ မျိုးတွင် ကုန်ပစ္စည်း/ဝန်ဆောင်မှု (Product) - ဥပမာ ဝယ်သူယူ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို ပေးနိင်သည့် လုပ်ငန်း၏ ထုတ်ကုန် ၊ ရောင်းဈေးနှုန်း (Price) - ဥပမာ ဝယ်ယူသူ ဘက်မှကြည့်လျှင် ယင်းထုတ်ကုန်အတွက် ပေးလိုက်ရသည့် ငွေကြေးဖြစ်ပြီး လုပ်ငန်းရှူထောင့်မှ ကြည့်လျှင် ရောင်းဈေးနှုန်း ၊ ဖြန့်ချီရေးလုပ်ငန်းစဉ်နှင... |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
null | null |
README.md exists but content is empty.
- Downloads last month
- 4