diff --git "a/annotation_data/wbg_extractions/doc_109/raw/doc_109_raw.json" "b/annotation_data/wbg_extractions/doc_109/raw/doc_109_raw.json" new file mode 100644--- /dev/null +++ "b/annotation_data/wbg_extractions/doc_109/raw/doc_109_raw.json" @@ -0,0 +1,7844 @@ +[ + { + "input_text": "رقم التقرير 108201-JO\n\n\n\nوثيقة من إعداد\n\n\nالبنك الدولي\n\n\nلالستخدام الرسمي فقط\n\n\nالبنك الدولي لإلنشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية\n\n\nوثيقة تقييم برنامج\n\n\nمقترح وائتمان قرض\n\n\nمليون دوالر أمريكي بقيمة300\n\n\n\nمليون دوالر (باإلضافة إلى دعم مليون دوالر والبنك الدولي لإلنشاء والتعمير بقيمة200 (تمول المؤسسة الدولية للتنمية بقيمة100\n\n)مرفق التمويل بشروط ميسرة\n\n\nمقدم إلى\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nلتوفير\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين\n\nبرنامج قائم على النتائج\n\n\n2016/أيلول سبتمبر2\n\n\nالممارسات العالمية المعنية بالتجارة والقدرة التنافسية مجموعة\n\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\n\nمضمونهايجوز فال بخ ذلك الكشف عن يقتصر توزيع هذه الوثيقة على الجهات واألفراد المرسلة إليهم للقيام بواجباتهم الرسمية .و ال\n\nدون إذن من البنك الدولي\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "البنك الدولي", + "confidence": 0.5859497785568237, + "start": 6, + "end": 8 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 0 + ] + } + }, + { + "input_text": "أسعار العملة والقيمة المعادلة لها\n\n)2016/ تموز يوليو في31الساري (سعر الصرف\n\n\nالعملة= دينار أردني وحدة\nدينار أردني 0.709 = دوال أمريكي واحد\n\nXDR 0.71767931 = دوال أمريكي واحد\n\n\nران يونيه/حزي30 يوليو– السنة المالية1\n\n\nحافظ غانم لشئون منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا: نائب الرئيس\nجان واليزر ات:لقطاع الممارس الرئيس اإلقليمي\nفريد بلحاج :المدير القطري\nناجي بن حسن قطاع الممارس:ات مدير\nجون سبيكمان ومريم آيت علي سليمان رئيس العمل: فريق\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "سعر الصرف\n\n\nالعملة", + "confidence": 0.5859710574150085, + "start": 12, + "end": 15 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 1 + ] + } + }, + { + "input_text": "**المملكة األردنية الهاشمية**\n**فرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين**\n\n**البرنامج القائم على النتائج**\n\n\n**جدول المحتويات**\n\n\n**1.............................................................................................................................................** أ .السياق القطري...............\n\n**1........................................................................................................** ب .السياق القطاعي (أو متعدد القطاعات )والسياق المؤسسي.\n\n**3.. ................................................................................................** **ت .إطار الشراكة القطرية واألساس المنطقي الستخدام تلك األداة.**\n\n**4............................................................................................................................................................** **ثانيا :وصف البرنامج**\n\n\n**4.......................................................................................................................................................** أ .برنامج الحكومة.....\n\n**4..........................................................................................................** **/النتائج األساسية.ب .الهدف (األهداف )اإلنمائي للبرنامج**\n\n\n**5** **....................................................................................ت .البرنامج القائم على النتائج............................................**\n\n\n**9.............................................................................................................** . **ث .المؤشرات المرتبطة بالصرف وبروتوكوالت التحقق**\n\n\n**………………………………………………………………………………13** **ج .بناء القدرات والتعزيز المؤسسي**\n\n\n**14** **...........................................................................................................................................................** **ثالثا :تنفيذ البرنامج**\n\n\n**14** **.....................................................................................................................** **أ .الترتيبات المؤسسية وترتيبات التنفي.........**\n\n\n**14** **................................................................................................................................................** ب .متابعة وتقييم النتائج...\n\n\n**15** **.....................................................................................................................................................** ت .ترتيبات الصرف..\n\n\n**15** **..........................................................................................................................................................** **رابعا :ملخص التقييم**\n\n\n**15** ................................................................................................... **متضمنا التقييم القتصادي للبرنامج)أ .التقييم الفني (**\n\n\n**16** **.....................................................................................................................................................** **ب .التقييم الئتماني...**\n\n\n**17** **...........................................................................................................................................** **ت .اآلثار البيئية و الجتماعية.**\n\n\n**18** **.........................................................................................................................................................** **ث .تقييم المخاطر.**\n\n\n**19** **................................................................................................................................................…** **ج .خطة عمل البرنامج**\n\n\n**20. ................................................................................................................................** **:وصف تفصيلي للبرنامج1الملحق رقم**\n\n\nError! Bookmark not defined. **......................................................................................** **:مصفوفة إطار النتائج2ملحق رقم ال**\n\n\nError! Bookmark not defined. **..........................** **الملحق رق م3: المؤشرات المرتبطة بالصرف، وترتيبات الصرف وبرتوكوالت التحقق**\n\n\nError! Bookmark not defined. **.........................................................................................** **: ماخق التقييم الفني** **4** **ملحق رقم ال**\n\n\nError! Bookmark not defined. **.......................................................................................** **رق م5: تقييم النظم الئتمانيةال ملحق**\n\n\nError! Bookmark not defined. **.. ................................................................** **ال ملحق رقم6: ملخص تقييم النظ البيئية و الجتماعية**\n\n\nError! Bookmark not defined. **... ................................** **الملحق رق م7: األداة المنهجية لتصنيف مخاطر العمليات وخطة عمل البرنامج**\n\n\nError! Bookmark not defined. **............................................................................................** **الملحق رق م8: خطة دعم التنفيذ**\n\n\nError! Bookmark not defined. **.........................................................................** **الملحق رق م9: دور الشركاء في تنفيذ البرنامج**\n\n\n3\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 2 + ] + } + }, + { + "input_text": "4\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 3 + ] + } + }, + { + "input_text": ".\n\n\n\n**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|
التجارة والقدرة التنافسية|
التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2

/سبتمبر
أيلول
2016
|2

/سبتمبر
أيلول
2016
|2

/سبتمبر
أيلول
2016
|2

/سبتمبر
أيلول
2016
|2

/سبتمبر
أيلول
2016
|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف
التجارة والتنمية المكانية
وتشجيعلستثمار
|ع مناخلستثمار والوظائف
التجارة والتنمية المكانية
وتشجيعلستثمار
|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن


جان واليزر|ناجي بن حسن


جان واليزر|ناجي بن حسن


جان واليزر|ناجي بن حسن


جان واليزر|ناجي بن حسن


جان واليزر|مدير
قطاع الممارس
ات :


نائب مدير
قطاع الممارس
ات :
|مدير
قطاع الممارس
ات :


نائب مدير
قطاع الممارس
ات :
|مدير
قطاع الممارس
ات :


نائب مدير
قطاع الممارس
ات :
|مدير
قطاع الممارس
ات :


نائب مدير
قطاع الممارس
ات :
|مدير
قطاع الممارس
ات :


نائب مدير
قطاع الممارس
ات :
|\n|||||P159522
|P159522
|P159522
|P159522
|P159522
|ال رقم
التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم
التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم
التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم
التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم
التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان
مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان
مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان
مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان
مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان
مريم آيت علي سليمان|رئيس
:الفريق|رئيس
:الفريق|رئيس
:الفريق|رئيس
:الفريق|رئيس
:الفريق|\n|31
يناير
/كانون الثاني
2021
|31
يناير
/كانون الثاني
2021
|تاريخ
النتهاء
:|تاريخ
النتهاء
:|27

/سبتمير
أيلول
2016


22
ديسمبر
/ كانون الول
2016

31
يناير /كانون
الثاني
2021

|27

/سبتمير
أيلول
2016


22
ديسمبر
/ كانون الول
2016

31
يناير /كانون
الثاني
2021

|27

/سبتمير
أيلول
2016


22
ديسمبر
/ كانون الول
2016

31
يناير /كانون
الثاني
2021

|تاريخ
:البدء|تاريخ
:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج

:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع
تاريخ
انتهاء
:التمويل المتوقع
|:فترة تنفيذ البرنامج

:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع
تاريخ
انتهاء
:التمويل المتوقع
|:فترة تنفيذ البرنامج

:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع
تاريخ
انتهاء
:التمويل المتوقع
|:فترة تنفيذ البرنامج

:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع
تاريخ
انتهاء
:التمويل المتوقع
|:فترة تنفيذ البرنامج

:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع
تاريخ
انتهاء
:التمويل المتوقع
|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم
من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم
من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:
|الفجوة التمويلية:
|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج", + "confidence": 0.6059882640838623, + "start": 3, + "end": 8 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "معلومات أساسية", + "confidence": 0.6046443581581116, + "start": 136, + "end": 138 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "قطاع الممارس", + "confidence": 0.5632456541061401, + "start": 529, + "end": 531 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "قطاع الممارس", + "confidence": 0.9461607336997986, + "start": 601, + "end": 603 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع", + "confidence": 0.8780286908149719, + "start": 1200, + "end": 1205 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "بيانات تمويل البرنامج", + "confidence": 0.536424458026886, + "start": 1357, + "end": 1360 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "بالمليون دولر أمريكي", + "confidence": 0.5626913905143738, + "start": 1558, + "end": 1561 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "بالمليون دولر أمريكي", + "confidence": 0.6191142201423645, + "start": 1660, + "end": 1663 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "القيمة الجمالية للتمويل المقدم", + "confidence": 0.6034003496170044, + "start": 1791, + "end": 1795 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": { + "text": "البنك الدولي", + "confidence": 0.6216400861740112, + "start": 1800, + "end": 1802 + }, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الفجوة التمويلية", + "confidence": 0.6162773966789246, + "start": 1847, + "end": 1849 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البنك الدولي للنشاء والتعمير", + "confidence": 0.8046566247940063, + "start": 2095, + "end": 2099 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دعم مرفق التمويل بشروط", + "confidence": 0.9657062292098999, + "start": 2102, + "end": 2106 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 4 + ] + } + }, + { + "input_text": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo
|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo
|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo
|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo
|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo
|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo
|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo
|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo
|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511

6

962
|4634511

6

962
|4634511

6

962
|4634511

6

962
|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات ��لمتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية
2021
|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة
المالية
2019|السنة المالية
2018
|السنة المالية
2017
|السنة المالية
2017
|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص
لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة ��لقطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**
**لستحقاق**|** تاريخ**
**لستحقاق**|** تاريخ**
**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر
من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر
من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر
من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4
/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي
المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدا��ة المالية وإ
جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم
الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط
ة بالصرف (بما في
ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية
التيسير،
.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6
) أشهر من تاريخ
بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6
) أشهر من تاريخ
بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6
) أشهر من تاريخ
بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6
) أشهر من تاريخ
بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6
) أشهر من تاريخ
بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "البريد الليكتروني", + "confidence": 0.6355814933776855, + "start": 582, + "end": 584 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البريد الليكتروني", + "confidence": 0.5935627222061157, + "start": 585, + "end": 587 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدفعات المتوقعة", + "confidence": 0.7014210224151611, + "start": 714, + "end": 716 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدفعات المتوقعة", + "confidence": 0.8945901989936829, + "start": 750, + "end": 752 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "السنة المالية", + "confidence": 0.6376782655715942, + "start": 925, + "end": 927 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدفعات المتوقعة", + "confidence": 0.7018402814865112, + "start": 906, + "end": 908 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "السنة المالية", + "confidence": 0.7093343734741211, + "start": 925, + "end": 927 + }, + "publication_year": { + "text": "2017", + "confidence": 0.6654574871063232, + "start": 969, + "end": 970 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الهدف (الهداف) النمائية للمشروع", + "confidence": 0.5126106142997742, + "start": 1093, + "end": 1099 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الردنين واللجئين السوريين في الردن", + "confidence": 0.8274925351142883, + "start": 1351, + "end": 1356 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "الردن", + "confidence": 0.6558629870414734, + "start": 1355, + "end": 1356 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "إطار الشراكة القطرية", + "confidence": 0.9513856768608093, + "start": 1782, + "end": 1785 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "إطار الشراكة القطرية", + "confidence": 0.571467936038971, + "start": 1820, + "end": 1823 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "إطار الشراكة القطرية", + "confidence": 0.6177754402160645, + "start": 1953, + "end": 1956 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "سياسات البنك الدولي المطبقة", + "confidence": 0.5618765354156494, + "start": 2028, + "end": 2032 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج القائم على النتائج", + "confidence": 0.5493777990341187, + "start": 2101, + "end": 2105 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات", + "confidence": 0.5187749266624451, + "start": 2257, + "end": 2262 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة", + "confidence": 0.5503306984901428, + "start": 2325, + "end": 2331 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة", + "confidence": 0.7112027406692505, + "start": 2409, + "end": 2415 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خلل فترة أقصاها أربعة4", + "confidence": 0.6674091219902039, + "start": 2765, + "end": 2769 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 3010, + "end": 3017 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 3022, + "end": 3025 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 3160, + "end": 3167 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 3172, + "end": 3175 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 3310, + "end": 3317 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 3322, + "end": 3325 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 3460, + "end": 3467 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 3472, + "end": 3475 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 3610, + "end": 3617 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 3622, + "end": 3625 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 3760, + "end": 3767 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 3772, + "end": 3775 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 3910, + "end": 3917 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 3922, + "end": 3925 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 4060, + "end": 4067 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 4072, + "end": 4075 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 4210, + "end": 4217 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 4222, + "end": 4225 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 4360, + "end": 4367 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 4372, + "end": 4375 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 4510, + "end": 4517 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 4522, + "end": 4525 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 4660, + "end": 4667 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 4672, + "end": 4675 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 4810, + "end": 4817 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 4822, + "end": 4825 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 4960, + "end": 4967 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 4972, + "end": 4975 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 5110, + "end": 5117 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 5122, + "end": 5125 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات", + "confidence": 0.5656322240829468, + "start": 5260, + "end": 5267 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.5762563943862915, + "start": 5272, + "end": 5275 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.7005792260169983, + "start": 5422, + "end": 5425 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خلل فترة أ��صاها ستة6", + "confidence": 0.8551954030990601, + "start": 5608, + "end": 5612 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 5 + ] + } + }, + { + "input_text": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ
.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**
**ستحقاق**|** تاريخ ل**
**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3
) أشهر من تاريخ
بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3
) أشهر من تاريخ
بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط
مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-
2
من
( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1
(
(و2
() و4
() و5
)
الواردة في القسم الرابع أ-
2
من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج
المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي
ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية
.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط
مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-
2
من
( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1
(
(و2
() و4
() و5
)
الواردة في القسم الرابع أ-
2
من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج
المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي
ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية
.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط
مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-
2
من
( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1
(
(و2
() و4
() و5
)
الواردة في القسم الرابع أ-
2
من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج
المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي
ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية
.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط
مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-
2
من
( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1
(
(و2
() و4
() و5
)
الواردة في القسم الرابع أ-
2
من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج
المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي
ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية
.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط
مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-
2
من
( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1
(
(و2
() و4
() و5
)
الواردة في القسم الرابع أ-
2
من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج
المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي
ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية
.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط
مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-
2
من
( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1
(
(و2
() و4
() و5
)
الواردة في القسم الرابع أ-
2
من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج
المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي
ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية
.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**ا��تخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي
مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ
لستثمار|مناخ
لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول
الدارة المالية|أخصائي أول
الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية
لجتماعية|أخصائي التنمية
لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "تحقق مستقلة", + "confidence": 0.5139260292053223, + "start": 255, + "end": 257 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقارير التحقق", + "confidence": 0.6541842818260193, + "start": 270, + "end": 272 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقارير التحقق", + "confidence": 0.8014371991157532, + "start": 312, + "end": 314 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": { + "text": "ديوان المحاسبة", + "confidence": 0.6282655596733093, + "start": 308, + "end": 310 + }, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقارير التحقق", + "confidence": 0.7685337662696838, + "start": 464, + "end": 466 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقارير التحقق", + "confidence": 0.5497196316719055, + "start": 658, + "end": 660 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقرير التنفيذ الموحد", + "confidence": 0.7253314852714539, + "start": 765, + "end": 768 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقارير التحقق", + "confidence": 0.7105661630630493, + "start": 852, + "end": 854 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقرير التنفيذ الموحد", + "confidence": 0.6657034754753113, + "start": 959, + "end": 962 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقارير التحقق", + "confidence": 0.6951722502708435, + "start": 1046, + "end": 1048 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقارير التحقق", + "confidence": 0.5936117768287659, + "start": 1088, + "end": 1090 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": { + "text": "ديوان المحاسبة", + "confidence": 0.5727576613426208, + "start": 1084, + "end": 1086 + }, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقارير التحقق", + "confidence": 0.5818139910697937, + "start": 1240, + "end": 1242 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال", + "confidence": 0.58725506067276, + "start": 1366, + "end": 1372 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "أخصائي القطاع المالي", + "confidence": 0.5403284430503845, + "start": 1801, + "end": 1804 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 6 + ] + } + }, + { + "input_text": "|GTC05|تايلمعلا|جمانرب دعاسم|سيراب نازوس|\n|---|---|---|---|\n|GTC05|العمليات|مساعد برنامج|ربى الشوا|\n|GMF05|متابعةلقتصاد الكلي|اقتصادي|ليا حكيم|\n|GTCIC|تنمية القطاع الخاص|رئيس
|إيفان انطون نيماك|\n|**أعضاء الفريق من خارج البنك الدولي**|**أعضاء الفريق من خارج البنك الدولي**|**أعضاء الفريق من خارج البنك الدولي**|**أعضاء الفريق من خارج البنك الدولي**|\n|**المدينة**|**المدينة**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|عمان|عمان|استشاري أول|سوزان رزاز|\n|واشنطن العاصمة|واشنطن العاصمة|استشاري أول|جو سابا|\n|واشنطن العاصمة|واشنطن العاصمة|استشاري أول|أرفيل فان ادامز|\n|واشنطن العاصمة|واشنطن العاصمة|استشاري|هيلين
أكانيزي|\n|فيينا|فيينا|استشاري|ياسين سبا|\n|واشنطن العاصمة|واشنطن العاصمة|استشاري|عل هيسو|\n|بيروت|بيروت|استشاري|سمير ماتا|\n\n\niv\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "البنك الدولي", + "confidence": 0.7941830158233643, + "start": 73, + "end": 75 + }, + "dataset_tag": null, + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "المدينة", + "confidence": 0.5835899114608765, + "start": 114, + "end": 115 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "supporting" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 7 + ] + } + }, + { + "input_text": "**أوال: السياق الستراتيجي**\n\n\nالسياق‌القطري‌ أ‌.\n\n\n\n‌األمن‌في‌سوريا‌والعراق.‌لقد‌تضررتانعدام‌‌التي‌نجمت‌عن‌ **األردن بلد صغير ومتوسط الدخل ويواجه العديد من المشكالت والتحديات** 1.\n\n\n\n‌بالبالد‌نظرا‌مع‌سوريا‌والعراق‌باإلضافة‌إلى‌التحديات ‌إلغالق‌طرق‌التجارة‌البرية‌كليا ‌ [1] لستثمار‌واإلنشاءقطاعات‌التجارة‌والسياحة‌و\n\n‌،)مليون‌نسمة‌(ثلثهم‌من‌غير‌األردنيين‌ 9,5 ‌،‌يبلغ‌عدد‌سكان‌األردن 2015 ‌األمنية‌على‌حدود‌األردن‌وحولها.‌ووفقاجري‌في‌لتعداد‌سكاني‌أ\n\n‌‌في‌عام% 2,4 ‌ألف‌شخص)،‌وقد‌تراجع‌معدل‌الناتج‌المحلي‌اإلجمالي‌ليصل‌إلى‌ 200 ‌‌من‌األردنين‌من‌البطالة‌(حوالي% 13 ‌وتعاني‌نسبة\n\n‌المتوسط‌ما‌بين‌‌في% 3.0 ‌ومن‌المتوقع‌حدوث‌طفرة‌بسيطة‌في‌الناتج‌المحلي‌اإلجمالي‌بنسبة،‌ 22014 ‌‌في% 3,1 ‌،‌بعد‌أن‌كان 2015\n\n\n\n‌‌في‌عام% 2,4 ‌ألف‌شخص)،‌وقد‌تراجع‌معدل‌الناتج‌المحلي‌اإلجمالي‌ليصل‌إلى‌ 200 ‌‌من‌األردنين‌من‌البطالة‌(حوالي% 13 ‌وتعاني‌نسبة\n\n\n\n..‌وال‌تكفي‌معدالت‌النمو‌المنخفضة‌لتوفير‌فرص‌عمل‌كافية‌للعدد‌المتزايد‌من‌السكان 2018 ‌و 2016\n\n‌\nران يز من يونيه/ح ؛ فاعتبارا **أدت األزمة السورية إلى تدفق عدد هائل من الالجئين السوريين إلى األردن في السنوات الخمس الماضية** 2.\n\nمنهم يعيشون في مجتمعات%80 ، [3] لدى مفوضية األمم المتحدة لشئون الالجئين مسجال سورياالجئا ، استضاف األردن655,2172016\n\nمن الالجئين السوريين في محافظات المفرق وإربد وعمّان، وأكبر مخيماتهم هو مخيم الزعتري%75محلية مضيفة، ويعيش ما يقرب من\n\nألف الجئا. ويشير التعداد السكاني الذي أجرى في اآلونة األخيرة إلى أن إجمالي عدد سوريا في محافظة المفرق، و يقيم به ما يقرب من80\n\nمليون نسمة آخرين ليسوا من مواطني األردن. وصرح وزير العمل بأن إلى1,6 مليون نسمة، إضافة 1,3وصل إلى الالجئين السوريين قد\n\n%، و ا آسي2 من دول جنوب %26 من دول عربية أخرى، و%3 ألف من األجانب لديهم ت ،صاريح عمل65 منهم مصريين، و%324\n\nن.سوريي الجئين\n\n\nوتمثل األسر شديدة الضعف التي تعولها النساء ربع أسر **،يعتبر أغلب الالجئين السوريين في األردن من أكثر الفئات المعرضة للضرر** 3.\n\nمنهم يعيشون تحت خط الفقر الوطني، وهم في حاجة ماسة%80 ��ن إجمالي الالجئين في مخيمات و% الالجئين. وتعيش نسبة17 تقريبا\n\nلقتصادية .للعون والمساعدة من خالل توفير خدمات التعليم والصحة واإلسكان فضال عن الفرص\n\n\n**أن تُدعم وضع نهج متكامال وشامال لحل أزمة تدفق الالجئينلبت ط الحكومة األردنية والمجتمع الدولي من مجموعة البنك الدولي** 4.\n\nلستجابة . وقد تحددت معايير **السوريين، على أن يستهدف هذا النهج المجتمعات األردنية المحلية المضيفة والالجئين السوريين في األردن**\n\nفبراير/شباط 4الدولية في ة وثيق اإلطار الشمولي الذي تم إقراره على مستوى رؤساء الدول خالل مؤتمر \"دعم سوريا والمنطقة\" المنعقد في\n\n.المذكورة اإلطار الشمولي وثيقةلقتصادية التي تتيحها في لندن. ويدعم هذا المشروع جوانب الفرص 2016\n\n\n**أنها تساعد البلدان المضيفة على التكيف مع اآلثار الناجمة عن تدفق الالجئين على النسيج حيث،الدولي بتعدد األوجه تتسم استجابة البنك** 5.\n\nمواردلمر لنتعاش، كما يتطلب عادة اإلعمار و احتياجات إل وهناك . **،و الجتماعي ببالدهم وتحويل هذه األزمة إلى فرصةالقتصادي**\n\nة لمساعدة األردن ودول المنطقة على التعافي من تلك األزمة اإلقليمية.كبير\n\n\nونظرا لحساسية **.سوف تدعم المساعدة المقدمة من البنك الدولي الالجئين السوريين والمجتمعات المحلية األردنية المضيفة على حدٍ سواء** 6.\n\n،ذلك سوف الوة على لستجابة استثنائية وهادفة. وع الصدمة الخارجية التي سببتها األزمة السورية والعراقية في األردن، ينبغي أن تكون\n\nوذلك حتى تتمكن،بشروط ميسرة تقدم العملية المقترحة بشروط ميسرة من خالل دعم وائتمان المؤسسة الدولية للتنمية من مرفق التمويل\n\nلقتراض بأسعار أقل من أسعار المصارف اإلنمائية متعددة األطراف من أجل توفير سلع البلدان متوسطة الدخل المتأثرة بتدفق الالجئين من\n\n،السوريين ،ذلك يمثل مرفق التمويل بشروط ميسرة استجابة منسقة من جانب المجتمع الدولي ألزمة الالجئين النفع العام العالمية .األهم من\n\nوسد الفجوة بين المساعدات اإلنسانية واإلنمائية وتعزيز التنسيق بين األمم المتحدة والمصارف اإلنمائية متعددة األطراف.\n\n\n**السياق القطاعي (أو متعدد القطاعات) والسياق المؤسسي** **ب .**\n\n\n. الموضوع األول هو الحاجة إلى **لخلق فرص اقتصادية في األردن، ينبغي أن يتناول البرنامج القائم على النتائج ثالثة موضوعات شاملة** 7.\nفي القوى العاملة. أما الموضوع الثاني فيتمثل)تنفيذ عمليات إصالح سوق العمل للسماح بدخول الالجئين السوريين (بشكل رسمي وقانوني\n\nلت مثل اإلصالح التنظيمي وتسهيل التجارة لستثمار عن طريق تنفيذ برنامج إصالح ممنهج وشامل يتضمن عدة مج في تعزيز مناخ\n\nلستثمار وأنشطة التيسير. لستثمارات ما يحتاج إلى المزيد من الجهود لتشجيع ، الموضوع الثالث وهو خلق بيئة لجذب لستثمار .وأخيراو\n\nمن المتوقع أن يساهم الجمع بين هذه التدابير وبين الجهود التي يبذلها المجتمع الدولي لمساعدة األردن في توسيع أسواقها (وال سيما الوصول\nوحاضناتعمل\" والتدريب المهني برامج\"وظائف من أجل اللتحاد األوروبي )والمساعدات التي تقدمها الجهات المانحة في إلى أسواق\n\n\n،‌والصادرات‌%9,6،‌وكذا‌عدد‌تراخيص‌البناء‌بنسبة‌%9,7،الصلة‌انخفض‌عدد‌السياح‌بنسبة‌‌ذات‌2015‌و‌2014مقارنة‌بين‌نتائج‌تقارير‌عامي‌‌ 1\n\n\n\n‌ .%40,3‌%وإلى‌سوريا‌بنسبة‌40,5إلى‌العراق‌بنسبة‌\n\n\n\n‌ .%‌ليصل‌إلى2,7‌‌و2014‌2010‌،‌ثم‌انخفض‌بين‌عامي%‌حوالي6,5‌‌حتى2009‌لقتصادي‌من‌عام2000‌بلغ‌متوسط‌النمو‌ ‌2\n\n\n\n‌‌ية‌األمم‌المتحدة‌لشئون‌الالجئين‌في‌يونية/حزي‌ران2016مفوض‌المصدر:‌تقرير‌3\n\n\n\n1\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "السياق الستراتيجي", + "confidence": 0.7275030016899109, + "start": 4, + "end": 6 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2015", + "confidence": 0.582493782043457, + "start": 120, + "end": 121 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "األزمة السورية", + "confidence": 0.8679200410842896, + "start": 340, + "end": 342 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.9087256193161011, + "start": 327, + "end": 328 + }, + "reference_year": { + "text": "السنوات الخمس الماضية", + "confidence": 0.5454501509666443, + "start": 352, + "end": 355 + }, + "reference_population": { + "text": "الالجئين السوريين", + "confidence": 0.9299161434173584, + "start": 347, + "end": 349 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 8 + ] + } + }, + { + "input_text": "لقتصادية لألردنيين والالجئين المشاريع الصغيرة والمتوسطة والتمويل في إحداث أثر ملحوظ على خلق فرص العمل وتطوير الفرص\n.السوريين على حد سواء\n\n\nويسعى ل تعزيز **.يهدف البرنامج القائم على النتائج إلى تحسين القدرة التنافسية لألردن وجذب الستثمارات بهدف تعزيز خلق فرص العمل** 8.\n\n.السوريين لسوق العمل لستثمار مع زيادة إمكانية وصول الالجئين قدرات تشجيع مناخ لستثمار في البالد وزيادة\n\n\n\n**ية لسوق العمل األردني .السمات الرئيس1 رقممربع**\n\n\n\nمن الرجال%60 (%35اقتصاديا كان سوق العمل األردني بالفعل يواجه تحديات كثيرة قبل قدوم الالجئين السوريين .وتبلغ نسبة السكان النشطين\n\n\n\nويعني أيضا أن سنويا ، ألف أردني سوق العمل 120 ، يعني ذلك دخول ما يقرب من60 هي فقط من النساء )رغم أن النسبة المعيارية الدولية %13و\n\nألف شخص .200 العقد الماضي، ما يعادل نحو خالل%14 إلى %12 ألف أردني يجدون فرصة عمل .وقد تراوح معدل البطالة بين 55 حوالي\n\nهييُضاف إلى ذلك أن ما يقرب من نصف العمالة في األردن .%65 العاملين، والبالغةتعليما أغلبية نسبة السكان غير تشكل اإلناث واألشخاص األقل\n\n\n\nألف شخص .200 العقد الماضي، ما يعادل نحو خالل%14 إلى %12 ألف أردني يجدون فرصة عمل .وقد تراوح معدل البطالة بين 55 حوالي\n\n\n\nعمالة غير رسمية.\n\nيذهب عدد كبير من األردنيين من ذوي المهارات العالية إلى الخارج كمهاجرين ألسباب اقتصادية، يتجه أغلبيتهم إلى دول مجلس التعاون الخليجي\n\nحيث يكون من السهل العثور على وظيفة تتناسب مع مهاراتهم.\n\nألسباب اقتصادية ، اعتمد األردن منذ فترة طويلة على المهاجرين لشغل وظائف القطاع الخاص التي ال يرغب فيها األردنيون، حيث في الوقت ذاته و\n\nألف مهاجر جديد ألسباب 110 عمل إلى، تم إصدار تصاريح 2015 ألف مهاجر ألسباب اقتصادية .ففي عام 650يعمل باألردن ما يقرب من\n\nردنيين بالعمل حسب مجموعة المهن المحظورة والحصص الخاصة بكل قطاع.اقتصادية .كما يُسمح لغير األ\n\nتقارير وزارة العمل.2020-2011المصدر :استراتيجية التوظيف الوطنية\n\n\n**من األهداف األساسية للبرنامج المدعوم من البنك الدولي؛ التمكين من تنمية فرص جديدة في السوق من شأنها أن تجذب استثمارات** 9.\n\nلتحاد األوروبي أحد هذه ال فرص لقتصادية الخاصة في األردن إلى أسواق الصادرات إلى . ويعد تحسين وصول المناطق **جديدة في األردن**\n\nللوصول إلى السوق الجديدة. ومن أمثلة هذه الفرص أيضا، اإلمكانات الضخمة الكامنة في تنمية صناعات البناء لدعم إعادة بناء سوريا\nلستقرار السياسي في األردن فرصة هائلة من شأنها أن تجعل البالد جاذبة ويعتبر وغيرها من دول الم ، وليس أخرا نطقة. أخيرا\n\nلستثمارات الجديدة من لستثمار باألردن. من المرجح أن تأتي معظم لالستثمارات في المنطقة شريطة إجراء تحسينات كبيرة في مناخ\n\nلهتمام الكبير الذي تبديه تلك المجموعة في ضو عر المبدئية إلىبالفعل في األردن .وتشير عملية تقييم السوق الموجودين حالياالمستثمرين\n\n،المستثمرين هناك فرصة لستثمار .وباإلضافة إلى هؤالء لتحاد األوروبي و حوافز جمع بين الوصول إلى األسواق في لستثمار ي الت ت\n\nقوية مع،سوريا وال سيما القادرة على جلب عالقات ة التالية( :أ) الشركات التجارية السورية التي غادرت لستثماري الستهداف المجموعات\n\nأسواق التصدير؛ و(ب )المستثمرون اإلقليميون اآلخرون (دول مجلس التعاون الخليجي على وجه الخصوص)؛ و(ج )المستثمرون الدوليون\n\nفي صناعات معينة ممن يجذبهم الوصول إلى األسواق أو الفرص المستقبلية التي سوف تتوافر بعد إعادة إعمار سوريا.\n\n\nبدأ العمل **.قواعدهومن الممكن تحسين وصول الصادرات األردنية إلى أسواق التحاد األوروبي من تخفيف القيود الخاصة بالمنشأ وتبسيط** .10\n\n،سنوات وسوف تنطبق فقط على خطوط وسيستمر تنفيذها لمدة10 ،2016لتحاد األوروبي في يوليو/ تموز باتفاقية الوصول إلى أسواق\n\n.)18لقتصادية الخاصة (في هذه المرحلة على عدد محدد من المناطق إنتاج محدودة، وسوف تنطبق جغرافيا\n\n\n**.. المناطق القتصادية الخاصة في األردن2 مربع رقم**\n\n،التنمية ،بمختلف أشكالها والتي تشمل المناطق الصناعية المؤهلة والمناطق الحرة وهيئات لقتصادية الخاصة األردن لديها تاريخ طويل مع المناطق\n\n، إال أن العديد منها يمتلك طاقة كبيرة فائضة .تهدف التدابير الواردة في وثيقة لقتصادية الخاصة .وقد أصبح بعضها اليوم مكتمال تماما والمناطق\nالسوريين، على أنلقتصادية الخاصة لصالح األردنيين والالجئين نتائج إلى تطوير هذه المناطق اإلطار الشمولي المدعومة من البرنامج القائم لعلى ال\n\nتشمل ما يلي:\n\nلقتصادية الخاصة .األفضلية التجارية لالتحاد األوروبي التي تشترط أن تكون الشركات المصدرة ألوروبا موجودة فعليا في المناطق \n.السوريين بالعمل في هذه المناطق لالجئين تدابير إصالح سوق العمل التي تسمح \nلقتصادية الخاصة .تدابير تعزيز تشجيع لستثمار لجذب المستثمرين على أساس أفضلية السوق وغيرها من الحوافز المقدمة من المناطق \nفي مجال تيسير التج .ارة لستثمار، وتحديدا تدابير تعزيز مناخ \nدعم تنمية هذه المناطق لقتصادية الخاصة، بالتعاون الوثيق مع مؤسسة التمويل الدولية والوكالة متعددة سيتم ،مع البرنامج القائم على النتائجوتماشيا\n\nلستثمار األطراف لالستثمار، من خالل الشراكات بين القطاع الخاص والقطاع العام الموجهة نحو التنمية وبعض جهود تشجيع .\n\n\nإال أن طاقتها **،ومزودة بالخدمات،األوروبي موجودة بالفعل ،الخاصة التي سوف تحظى باألفضليات التجارية لالتحاد المناطق القتصادية** .11\n\nمساحتها23،محافظة المفرق توجد منطقة ،المثال في غير مستغلة بشكل كامل(أرض خالية وقدرات كامنة في المصانع القائمة .)على سبيل\n\n٪فقط من األرض. ونسبة المنطقة المستغلة منها ال تتجاوز10،الزعتري كم2، بجوار مخيم\n\n\nلستثمار كي تتوفر ولذلك ينبغي إجراء إصالحات جذرية عليها بالتزامن مع جهود تشجيع **تتسم بيئة األعمال التجارية في األردن بالضعف .** .12\nعلى مستوى لعام2016 حسب مؤشرات ممارسة األعمال 113فرص العمل الجديدة المذكورة أعاله .وقد تم تصنيف األردن في المرتبة\n\n\n2\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "معدل البطالة بين 55 حوالي\n\nهيي", + "confidence": 0.513905942440033, + "start": 155, + "end": 161 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "األردن", + "confidence": 0.5901819467544556, + "start": 172, + "end": 173 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "األردنيين", + "confidence": 0.6869892477989197, + "start": 224, + "end": 225 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقارير وزارة العمل", + "confidence": 0.5784899592399597, + "start": 321, + "end": 324 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "األردن", + "confidence": 0.5278874039649963, + "start": 172, + "end": 173 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 9 + ] + } + }, + { + "input_text": "،ذلك من المعروف أن بيئة األعمال متقلبة وال يمكن التنبؤ 107). باإلضافة إلى العالم (بينما كان هذا التصنيف في السنة الماضية عند المرتبة\n\nتنفيذ اللوائح مشكلة حيث أنه يتم بطريقةبها حيث يمكن أن تحدث تغيرات في السياسات دون مشاورات أو إخطار مسبق. وكذلك يُمثل\n\nاألحيان. تتم معاملة المستثمرين السوريين وغيرهم من حاملي الجنسيات المحظورة (مثل العراقيةفي كثير من بهعشوائية وال يمكن التنبؤ\n\nاشتراطات المالءة المالية في صورة ودائععمال وتأسيس الشركات مثل قطاع األال دخول في مجالة أخرى فيما يتعلق بقواليمنية) بطري\n\n،األعمال هناك جوانب أخرى اصالح بيئة ألف دينار أردني). وباإلضافة إلى ( مصرفية كبيرة للحصول على إثبات وضع المستثمر250\n\n،وثيقة اإلطار الشمولي ومنها :(أ) الوصول إلى التمويل والذي صُنِف على أنه أحد ا��عقبات الرئيسية ستتطلب تحسينات هائلة كجزء من تنفيذ\n\n2014)، و(ب) توفير دعم في صورة حاضنات األعمال لبعض - 2013لستقصائية الحديثة للشركات ( أمام الشركات حسب الدراسة\n\nالصناعات وتوفير أماكن وأراضي إلنشاء المصانع بنظام اإليجار، و(ج) توفير وسائل المواصالت ورعاية األطفال (وهذه قضايا محورية\n\nالتجارة، و(هـ) تنمية المهارات. لكن البرنامج القائم على النتائج ال يتناول جميع هذه النقاط، بل تدعم جهاتتتعلق بعمل المرأة)، و(د) تيسير\n\nمساعدات .أخرى تنمية المهارات والتدريب المهني والحصول على التمويلمانحة وبرامج\n\n\n، لم يكن بإمكان قبل عام2016 **من األهداف.الرئيسية للبرنامج المدعوم من البنك الدولي؛ تحسين الفرص القتصادية لالجئين السوريين** .13\n\n،السوريين إال أن أغلبية الالجئين السوريين العمل بشكل قانوني وشرعي في األردن. على الرغم من عدم وجود قانون يحظر عمل الالجئين\n\n، بلغ عدد الالجئين السوريين العاملين للغاية. بنهاية عام2015ط الحصول على تصريحات العمل الحالية قليل عدد من تنطبق عليه شرو\n\n، في حين بلغ عدد العاملين في القطاع غير الرسمي أكبر بكثير، حيث تشير التقديرات إلى أن عددهم تراوح بين42 بشكل قانوني5700\n\nالسوريون المقيمون في مخيمات مزيد من القيود حيث أن تحركاتهم خارج المخيمات مقيدة ألف شخص. ويواجه الالجئون ألف إلى150\n\nعن حالة عدم اليقينوإبعادهم للغاية. وسوف يتحقق تحسين الفرص لقتصادية لالجئين السوريين من تسهيل إجراءات عملهم بشكل قانوني\n\n.المرتبطة بالقطاع غير الرسمي\n\n\n**) حيث تم إقرار وثيقة اإلطار الشمولي، تعهدت الحكومة األردنية في مؤتمر لندن المعني \"بدعم سوريا والمنطقة\" (فبراير/ شباط2016** .14\n\n**ألف فرصة عمل لالجئيين السوريين على المدى القصير، في صورة تصاريح عمل في المقام األول، على أن تتم زيادة تلك** **بخلق500**\n\nسوف تتحقق فرص العمل بشكل قانوني من ثالثة مصادر (أ) منح تراخيص لالجئين **ألف ف .رصة خالل السنوات القادمة الفرص بنحو200**\nبشكل غير قانوني؛ و(ب) توظيف الالجئيين السوريين في الوظائف الشاغرة التي قد يشغلها المهاجرين الجدد السوريين الذين يعملون حاليا\n\nألسباب اقتصادية، ويتحقق كال هذان ا لمصدران على المدى القصير؛ و(ج) الوظائف التي يتم توفيرها على المدى المتوسط من خالل تعزيز\nلتحاذ األوروبي وإعادة إعمار سوريا وبرامج النقد مقابل العمل. ودعما لستثمار والفرص التي يقدمها تحسين الوصول إلى أسواق مناخ\n\nلهدف البرنامج، اتخذت الحكومة األردنية العد يد من الخطوات المهمة، ومن بينها على سبيل المثال، (أ) السماح لالجئيين السوريين باستخدام\nالبطاقات الشخصية الصادرة عن وزارة الداخلية بدال من جواز السفر وعدم منعهم من العمل؛ (ب) إعطاء األولوية لالجئيين السوريين قبل\n\nالمهاجرين ألسباب اقتصادية ووقف نشاطهم جزئيا وإعفاء الالجئين السوريين من رسوم استخراج تصاريح العمل؛ (ج) تخفيف عمليات\n.التفتيش على العاملين والتي تستهدف الالجئيين السوريين خالل السنتين القادمتين\n\n\n**إطار الشراكة القطرية واألساس المنطقي الستخدام تلك األداة** **ت .**\n\n\n**رقملى إلطار الشراكة القطرية الذي وضعته مجموعة البنك الدولي في األردن (تقرير تدعم العملية المقترحة بشكل مباشر الركيزة األو** .15\n\n**، والتي تهدف إلى تحفيز دور القطاع 2016 يوليو/ تموز** **14)، والتي ناقشها مجلس المديرين التنفيذين للبنك الدولي في** JO **-** 102746\n\nالتي تدعو إلى تغيير نموذج التنمية في األردن من أجل زياد�� 2025تتوافق تلك العملية تماما مع الرؤية األردنية لعام **الخاص كمحرك للنمو .**\n\nلستثمار القدرة التنافسية وتوفير المزيد من فرص العمل في القطاع الخاص .وتهدف هذه الركيزة إلى تنفيذ ما يلزم من عمليات إصالح مناخ\nلستراتيجية لمجموعة البنك الدولي للقضاء على الفقر المدقع لقتصاد، وترتبط بشكل وثيق باألهداف وتيسير مشاركة القطاع الخاص في\nلجتماعي في وتعزيز الرخاء المشترك بطريقة مستدامة .تتم المواءمة بين العملية المقترحة والقدرة على التكيف وتجديد أركان العقد\n،ذلك سوف تساعد بعض مبادرات وعالوة على .)2015لستراتيجية اإلقليمية لمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا (أكتوبر/ تشرين األول\n\n،العمل وسوف يستفيد الشباب من فرص العمل التي يتيحها البرنامج، وكالهما من األولويات العمل من المنزل على وصول المرأة إلى سوق\n\nيتسمعملية مجموعة البنك الدولي فرصة إلثبات قدرتها على توفير دعم وليس أخرا سوف تمنح هذه ال، وأخيرااإلقليمية الشاملة بالغة اإلهمية .\n\nلبتكار لمعالجة اآلثار المترتبة على الهشاشة اإلقليمية.بالمرونة و\n\n\nنصت رؤية **.توجيه نتائجهوبصفة خاصة ،تم اختيار أداة البرنامج القائم على النتائج في المقام األول لدعم برنامج الحكومة متعدد األوجه** .16\n\n\n\nم أداة على أن \" التحدي يكمن في كيفية التنفيذ الفعال المنضبط وليس في معرفة ما يجب القيام به \".تتالء 2025الحكومة األردنية لعام\n\nعالوة على ،النتائج التي تشدد على تحقيق نتائج مستدامة على أرض الواقع وقياس القدرات ، بشكل جيد مع هذا التوجه .البرنامج القائم على\n\n،أنفسهم ،المصلحة وتوفير بعض الراحة لالجئين يساعد الحكومة على إدارة اهتمامات أصحاب ،ذلك تبرهن تلك األداة أن هذا البرنامج فعليا\n\nوتمكين المستثمرين من التنبؤ، كما يسمح بتحسين النظم والمؤسسات التي من شأنها أن تؤدي إلى تنفيذ جزء كبير وحاسم من برنامج الحكومة .\n\n،إلى جانب ذلك في حين ال يدعم قرض سياسة لستثمارية . في تمويل المشاريع إال أن هذا المستوى الواسع من الدعم قد ال يكون مجديا\n\n،زمنية محددة ،سوف يدعم خالل فترة ،التنظيمية فإن البرنامج القائم على النتائج التنمية سوى اإلجراءات المتعلقة باإلصالحات السياسية /\n\nيساعد على تنفيذ برنامج صرف مرنلستثمارات الهامة والضرورية (باإلضافة إلى التحسينات التنظيمية والمؤسسية). كما ج حول برنام\n\nوقابل للتعديل، شريطة تحقيق النتائج والتحقق منها.\n\n\n3\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "السنوات القادمة الفرص بنحو200", + "confidence": 0.5693299770355225, + "start": 451, + "end": 455 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "الالجئيين السوريين", + "confidence": 0.5956063270568848, + "start": 466, + "end": 468 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقرير تدعم العملية المقترحة", + "confidence": 0.6656469106674194, + "start": 637, + "end": 641 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.5683048963546753, + "start": 658, + "end": 659 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 10 + ] + } + }, + { + "input_text": "**ثانياً: وصف البرنامج**\n\n\nبرنامج‌الحكومة أ‌.\n\n\n**ترتكز وثيقة اإلطار الشمولي على ثالثة محاور مترابطة لدعم جدول أعمال النمو في البالد مع الحفاظ على مرونتها واستقرارها** **.71**\n\n**القتصادي :**\n\n\nمن خالل تبسيط قواعدلتحاد األوروبي تحويل أزمة الالجئين السوريين إلى فرصة تنمية تجتذب استثمارات جديدة وتفتح أبواب سوق أ \n.الجاري لقتصاد السوري بعد انتهاء النزاع ،المنشأ وذلك بغرض خلق وظائف لألردنيين والالجئين السوريين ودعم\n\n\n،المنح تعزيز قدرة المجتمعات األردنية المضيفة المحلية على التكيف مع أزمة الالجئين من خالل توفير التمويل الكافي للخدمات العامة عبر ب \n.المضيفة على التكيف ، وال سيما الجزء الخاص بتعزيز قدرة المجتمعات المحلية 2018-2016لستجابة األردنية وذلك في إطار خطة\n\n\n،المقبلة لقتصادي الكلي وتلبية احتياجات التمويل في األردن على مدار السنوات الثالث تجميع المنح الكافية والتمويل الميسر لدعم اإلطار ت \n[4] باعتبارها خطوة لدخول البالد في برنامج جديد من برنامج تسهيل الصندوق الممدد بالتعاون مع صندوق النقد الدولي\n\n\n**تتألف العناصر األساسية لوثيقة اإلطار الشمولي من إصالحات مناخ الستثمار وإصالح سوق العمل مع التركيز على تقنين وضع عمل** .18\n. **،السوريين وخطة الستجابة األردنية واستقرار القتصاد الكلي،السوريين وتشجيع الستثمار وتسهيله وتعليم أطفال الالجئين الالجئين**\n\n2025أيضا في تحقيق أهداف رؤية األردن لعام جزءا من هذا البرنامج الحكومي، وسوف يسهم يتناول البرنامج المقترح القائم على النتائج\n\nلقتصادية لجتماعي المتكامل الذي سوف ينظم السياسات لقتصادي و عالية المستوى التي \"ترسم مسار المستقبل ويحدد اإلطار\n\nلجتماعية القائمة على توفير الفرص للجميع\".و\n\n\nتظل **يدعم البرنامج القائم على النتائج تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي، وتحديدا فيما يتعلق بتوفير الفرص القتصادية أمام الالجئين السوري .ين** .19\nللتزامات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي في هذا الشأن متوقفة على الدعم المستمر الذي يقدمه المجتمع الدولي قدرة األردن على تنفيذ\n\n.وعلى تنفيذ للتزامات المتفق عليها في مؤتمر لندن\n\n\n**الهدف (األهداف) اإلنمائي للبرنامج / النتائج األساسية** **ب .**\n\n\nلقتصادية أمام للبرنامج في تعزيز الفرص استنادا إلى أهداف وثيقة اإلطار الشمولي األردني وحدود البرنامج المقترح يتمثل الهدف اإلنمائي .20\n\n:السوريين في األردن. ويمكن شرح هذا الهدف بمزيد من التوضيح كالتالي األردنيين والالجئين\n\n\n.يشير مصطلح \"تعزيز\" إلى خلق الفرص في األردنلقتصادية لألردنين والسوريين وتقنين وضع السوريين الذين يعملون حاليا أ \n\nيشير مصطلح \"ال .فرص لستثمارلقتصادية\" إلى ريادة األعمال والعمل الحر والعمل الرسمي وتعزيز مناخ ب \n\nيشير مصطلح \"األردنيين والالجئين السوريين\" إلى أن المستفيدين من البرنامج هم األردنيين والالجئين السوريين المقيمين في األردن ت \n.دون النظر إلى وضعهم\n\n\n**النتائج األساسية للبرنامج**\n\n:اآلتيالسوريين من خالل لقتصادية لألردنيين و الالجئينالفرص البرنامج القائم على النتائج إلى ت وفيري سعى .21\n\n\n،السوريين والسماح لهم بالمساهمة إصالح تشريعات سوق العمل األردني بإتاحة إمكانية الوصول لسوق العمل الرسمي أمام الالجئين أ \n.شرعية لقتصادية األردنية بصورة في األنشطة\n\n\nلستثمار في األردن عن طريق زيادة القدرة على التنبؤ بالتشريعات والحد من التعقيدات الروتينية ودعم المشروعات تعزيز مناخ ب .التجارة الصغيرة وتيسير\n\n\nلقتصادية الخاصة التي لستثمار في مجال التصنيع وفي المناطق ،عليها وال سيما لستثمارات المحلية والدولية والحفاظ اجتذاب ت \nلستثمارات األجنبية على األغلب من( :أ ) لتحاد األوروبي .وسوف تأتي ستستفيد على األرجح من الوصول التفضيلي ألسواق\n\n\n‌ ‌‌.‌فبراير/‌شباط2016‌المصدر:‌وثيقة‌اإلطار‌الشمولي‌األردني‌المتفق‌عليها‌في‌مؤتمر‌دعم‌سوريا‌والمنطقة‌المنعقد‌في‌لندن‌بتاريخ4‌4\n\n\n4\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "قواعدلتحاد األوروبي", + "confidence": 0.5085036754608154, + "start": 53, + "end": 55 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "برنامج تسهيل الصندوق الممدد", + "confidence": 0.6701767444610596, + "start": 159, + "end": 163 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "السوريين", + "confidence": 0.7179689407348633, + "start": 197, + "end": 198 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج المقترح", + "confidence": 0.5700139999389648, + "start": 354, + "end": 356 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 11 + ] + } + }, + { + "input_text": "لتحاد األعمال التجارية السورية التي غادرت سوريا و(ب )المستثمرين اإلقليميين و(ج )المستثمرين الذين يستهدفون سوق\n.األوروبي\n\n\nلمتثال بالنسبة للشركات بفضل وجود بيئة أعمال أفضل وخفض تكاليف **،تحقيق معدل إيجابي للعائد والتكلفةتثبت النمذجة القتصادية** .22\n\nلستثمارات وفرص العمل وزيادة إنتاجية .الشركات، إلى جانب زيادة\n\n\n**: سلسلة النتائج واألساس المنطقي الختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف1 شكل رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|تارامثتسللا لاملا سأر تابلطتم نم ىندلأا دحلا ءاغلإ
ةيبنجلأا
ةياعرلا تامدخو رامثتسل ا عيجشت ريوطتو ثيدحت
قيرف ثيح نم( ةيندرلاأ رامثتسل ا ةئيه يف ةقحللاا
ةيفافشو تاملظتلاو ىواكشلا ىلع درلا ماظنو لمعلا
)نيرمثتسملا قوقح|\n|---|---|\n|انخفاض مستوى
لستثمارات
العقبات التي تعترض
لستثمارات السورية|انخفاض مستوى
لستثمارات
العقبات التي تعترض
لستثمارات السورية|\n\n\n\n**البرنامج القائم على النتائج** **ت .**\n\n\nاألعمال ،ى ا لنتائج الموضوعات األساسية التالية: (أ) تحسين بيئةلالقائم ع سوف يدعم البرنامجة ،الشمولي األردنيل طار لدعم تنفيذ وثيقة .23\n\nلستثمار، و(ج) تنفيذ عملية إصالح سوق العمل. وهذه الموضوعات هي .حدود البرنامج وهناك موضوعات أخرى لم يتم(ب) ت شجيع و\nو (ب) تعليم األطفال الالجئين السوريين، (ج) التدريبىل ا ،لنتائج مثل: (أ) مبادرات خطة لستجابة األردنية إدراجها في البرنامج القائم ع\n\nبعض الجهاتدعم بلقتصاد الكلي. و من المقرر أن تحظى خطة لستجابة األردنية (د) اتخاذ التدابير الالزمة لدعم استقرار و ،المهني\n\nتعليمتدعم مجموعة من الجهات المانحة وشركاء األمم المتحدة الل المِنح. و ،لضمان عدم ضياع األجيالالمانحة وشركاء األمم المتحدة من خ\n\nفتدعمهلقتصاد الكلي، هدف استقرار ر ئاسة الواليات المتحدة ومنظمة األمم المتحدة للطفولة. أما عنذلك بأطفال الالجئين السوريين، و\n\nممتدإجراء وتحديدا( األمم المتحدة و لتحاد األوروبي)، بما في ذلك برنامج صندوق النقد الدولي ( الجهات المانحة إلى جانب برامج أخرى\n\nتسهيل الصندوق الممدد) والذي أقرّه المجلس التنفيذي لصندوق النقد الدولي في أغسطس / مليون دوالر أمريكي من خالل برنامج بقيمة723\n\nال.تنمية ل سياسةسلسلة المستمرة لل قروض التي خصصها البنك الدوليال ، باإلضافة إلى2016آب\n\n\n5\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "األعمال التجارية السورية", + "confidence": 0.5166864991188049, + "start": 1, + "end": 4 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خطة لستجابة األردنية", + "confidence": 0.8307046294212341, + "start": 266, + "end": 269 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "برنامج صندوق النقد الدولي", + "confidence": 0.7485653162002563, + "start": 356, + "end": 360 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "أغسطس / مليون دوالر أمريكي", + "confidence": 0.6266183853149414, + "start": 381, + "end": 386 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 12 + ] + } + }, + { + "input_text": "**مربع رقم3: وضع التدريب المهني في األردن**\n\n\n‌ظاهرةلقتصادية‌.ويعاني‌األردن‌من‌ ‌في‌التنمية‌دورا‌مهما‌ ،العام‌يلعب‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌في‌األردن‌بصرف‌النظر‌عن‌التعليم‌\n\n‌مزيد‌من‌اإلقبال‌على‌الدراسة‌في‌مج لت كليات‌الجامعات‌وال‌يظهر‌طلبةلستراتيجية‌الوطنية‌للتشغيل‌.) المستوى‌المفقود‌في‌هرم‌المهارات‌(\n\nالرياضيات‌.العلوم‌والتكنولوجيا‌والهندسة‌و‌فروع‌مادة‌في‌حين‌يقبل‌القليل‌منهم‌على‌كلياتتقنية،‌غير‌الالتعليم‌والعلوم‌اإلنسانية‌وال‌مج لت\n\nهرم‌‌فيستراتيجية‌للتغلب‌على‌ظاهرة‌الوسط‌المفقود‌جزء‌مهم‌من‌الا‌والفنيالتعليم‌والتدريب‌المهني‌لهتمام‌بن‌ لذا،‌يعد‌إيالء‌المزيد‌م\n\nالمهارات.‌\n\n\nالثانوية‌(الصف‌ين‌الحادي‌عشرلم‌رحلةيشمل‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني،‌التعليم‌المهني‌المدرج‌ضمن‌مناهج‌وزارة‌التربية‌والتعليم‌ل\n\nوزارة‌،التطبيقية‌والتدريب‌المهني‌ي الذ‌تقدمه‌مراكز‌التدريب‌المهني‌التابعة‌لمن‌كليات‌جامعة‌البلقاء‌‌المقدموالثاني‌عشر‌)والتعليم‌الفني‌\n\nر‌المؤسسات‌الخاصة‌‌من‌قبل‌القوات‌المسلحة‌األردنية‌ .كما ‌توف 2007عام‌‌تأسستالتدريب‌التي‌،العمل‌والشركة‌الوطنية‌للتشغيل‌و\n\nغير‌الربحية‌،التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني. و‌المنظمات\n\n\n‌بشكل‌جيد،‌إال‌أنه‌ال‌تتوافر‌سوى‌قلة‌قليلة‌من‌الكفاءات‌المختصة‌بهذا‌النظام‌فيالتعليم‌والتدريب‌المهني‌‌وعلى‌الرغم‌من‌إنفاق‌الحكومة‌على\n\n‌بوجه‌عام‌لضمان‌تمكين‌البالد‌من‌خلق‌اقتصاد‌قائم‌على‌المعرفة‌والقضاء‌على‌ظاهرةالمدارس‌العامة‌والخاصة،‌ولكن‌هذا‌النظام‌غير‌كافي‌\n\n)الوسط‌المفقود‌في‌هرم‌المهارات‌(الفنيون‌والعمالة‌الماهرة‌\n\n\nتوصلت‌العديد‌من‌الدراسات‌التي‌تجريها‌الجهة‌المانحة‌والحكومة‌إلى‌هذه‌النتيجة‌ووردت‌في‌استراتيجية‌التشغيل‌الوطنية.‌تتمثل‌نقاط‌ض‌عف\n\nالتعليم‌والتدريب‌المهني‌و‌الفني‌في‌اآلتي:‌(أ)‌ضعف‌الحوكمة‌والتنسيق؛‌(ب)‌التمويل‌الذي‌ال‌يدعم‌المساءلة‌عن‌األداء؛‌(ج)‌اإلدارة‌التي\n‌‌‌‌.تتسم‌بالمركزية‌المفرطة؛‌(د)‌عدم‌الربط‌بين‌متطلبات‌أصحاب‌األعمال‌والعرض‌مما‌يؤدي‌إلى‌تردي‌جودة‌ومالءمة‌المهارات‌الناتجة‌\n\n\n‌يدرك‌ جودتها‌ .وفعلياالمهارات‌التي‌ينتجها‌نظام‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌و‌تدني‌مالءمةاب‌العمل‌من‌عدم‌أصح‌يشكووبالتالي‌\n\nنظام‌أو‌اإلصالحات‌الالزمة‌لمعالجتها.‌األردن‌نقاط‌الضعف‌التي‌يعاني‌منها‌هذا‌ال‌فين‌وصناع‌السياسات‌المحللو\n\n\n‌إلى‌‌خالل‌الفترة‌من2014نظام‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌‌فيلتحاد‌األوروبي‌وضع‌استراتيجية‌الحكومة‌إلجراء‌إصالحات‌ عم د‌\n\n،األداء‌والتمويل‌المستدام‌لحتواء،‌وقياس‌ية‌و ،للتوظيف‌وزيادة‌الشمول‌التي‌تحتوي‌على‌خمسة‌أركان‌للعمل‌:ة كم و الح‌وأهميتها‌ 2020\n\n‌مشروعهدف‌إلى‌تدريب‌عدد‌كبير‌من‌العمال.‌كما���تقدم‌ألمانيا‌الوكالة‌األمريكية‌للتنمية‌الدولية‌مشروع‌تنمية‌القوى‌العاملة‌الذي‌ي‌تنفذوالفعال‌.\n\n‌شخص.‌7000هدف‌ما‌يقرب‌من‌تجريبي‌ست ي\n\n\n‌والفني‌إصدار‌استراتيجيةنظام‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌ومع‌تغيير‌الحكومة‌في‌اآلونة‌األخيرة،‌تنتظر‌الجهة‌المانحة‌والجهات ‌المعنية‌ب\n\n‌.حكومية‌جديدة‌لهذا‌النظام‌بمعرفة‌لجنة‌خاصة‌لتوجيه‌عمليات‌إصالح‌النظام‌المستقبلية‌\n\n\nبشأن وثيقة اإلطار الشمولي من سبعة عناصر أساسية، تم توضيحها فبراير/ شباط2016 تتألف خطة العمل التي وضعتها الحكومة في22 .24\n\n.أدناه في الجدول رقم1\n\n\n**. وضع بنود أعمال الحكومة ودور البرنامج القائم على النتائج1جدول ر قم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|جئاتنلا ىلع مئاقلا جمانربلا رود|عضولا|ةموكحلا لامعأ دونب|\n|---|---|---|\n|تنفذ وحدة إدارة البرنامج تدابير البرنامج
القائم على النتائج المتسقة مع وثيقة الطار
.الشمولي|تم إنشاء وحدة لدارة البرنامج داخل وزارة
التخطيط والتعاون الدولي وعينت الحكومة
مؤخرا نائب لرئيس الوزراء من ضمن
.مسئولياته تنفيذ وثيقة الطار الشمولي|هيكل الحوكمة وآليات متابعة التنفيذ|\n|يدعم البرنامج القائم على النتائج تيسير
التجارة، وهو ما سوف يساعد الشركات
المصدرة علىلستفادة من اتفاقية التجارة
.معلتحاد الوروبي|منحلتحاد الوروبي للردن فرصة
الوصول التفضيلي لسواقه عن طريق
تخفيف قواعد المنشأ في يوليو/ تموز
2016
.

|تعزيز الوصول إلى أسواقلتحاد
الوروبي بما في ذلك
المناطق المختارة
|\n|تعد تصريحات العمل واحدة من الركائز
التي يقوم عليها البرنامج القائم على النتائج .
يتم توفير الدعم في مجال التدريب المهني
من قبل الجهات المانحة الخرى (انظر
المربع رقم
3
.)
|تحرز الحكومة الردنية تقدما مقبول في
.شأن إصدار تصريحات العمل
|إصلحات سوق
العمل|\n|

.دور أساسي للبرنامج القائم على النتائج|تحرز الحكومة الردنية تقدما، وقد نفذت
بالفعل عملية إصلح أساسية لتشجيع
.لستثمار|نهج ممارسة ال عمال التجارية وإصلح
لستثمار
من و
اطق التنمية
|\n\n\n\n6\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "وثيقة اإلطار الشمولي", + "confidence": 0.5116010904312134, + "start": 845, + "end": 848 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "فبراير/ شباط2016", + "confidence": 0.5228738188743591, + "start": 855, + "end": 858 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "وثيقة الطار", + "confidence": 0.5079908967018127, + "start": 929, + "end": 931 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "وثيقة الطار الشمولي", + "confidence": 0.5859668850898743, + "start": 967, + "end": 970 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 13 + ] + } + }, + { + "input_text": "|Col1|يلودلا كنبلا( يلودلا كنبلا ةعومجم لمعت
)ةيلودلا ليومتلا ةسسؤمو ريمعتلاو ءاشنللإ
ميدقتل ةحناملا تاهجلا عم ةقسنم ةقيرطب
.مزللاا معدلا|Col3|\n|---|---|---|\n|ل يشكل ذلك جزءا
من البرنامج القائم على
النتائج
|يتم تنسيق تلك المنحة بدعم فريق خطة
لستجابة الردنية التابع لوزارة التخطيط
.والتعاون الدولي|منحة الدعم المقدمة لخطة الردن للستجابة|\n|ل يشكل ذلك جزءا من البرنامج القائم على
النتائج|تتخذ الوكالة المريكية للتنمية الدولية زمام
المبادرة بين مجموعة من الجهات المان حة
.بغرض تلبية هذهلحتياجات
|منحة الدعم المقدمة لقطاع التعليم
|\n|تندرج هذه العملية تحت هذه المظلة|يجري حاليا تنفيذ مشروعات /
برامج مرفق
،التمويل بشروط ميسرة التي تتضمن هذه
،العملية بالتعاون مع المصرف الوروبي
للنشاء والتعمير والبنك
الوروبي والبنك
الدولي للنشاء والتعمير.

|التمويل بشروط ميسرة–

المنح|\n\n\n\n**:سوف يتم تمويل برنامج الحكومة بأكمله من أربعة مصادر رئيسية** **.52**\n\nإسهامات‌من‌الميزانية‌الحكومية أ‌\n‌والتعمير‌ومرفق‌التمويل‌بشروط‌ميسرةدعم‌المؤسسة‌الدولية‌للتنمية‌والبنك‌الدولي‌لإلنشاء‌ ب‌\n‌‌.إسهامات‌من‌خارج‌الميزانية‌الحكومية‌مثل‌اإليرادات‌السابقة ت‌\nبرامج الجهات المانحة ث‌\n|Col1|جدول رقم2. تمويل البرنامج الحكومي|Col3|\n|---|---|---|\n|** من الجمالي%**
|**)المبلغ (بالمليون دولر**|**المصدر**|\n|22|86|الحكومة من خلل الميزانية|\n|78|300|البنك‌الدولي‌للنشاء‌
‌والتعمير/‌المؤسسة
الدولية‌للتنمية/‌مرفق‌التمويل‌بشروط‌ميسرة|\n|100|386|**التمويل الجمالي للبرنامج**|\n\n\n\n**يتألف إطار المصروفات من المصروفات ذات الصلة بتنفيذ البرنامج بمعرفة بعض الوزارات، وبعض الوك الت غير الوزارية مثل هيئة الستثما ر** **.52**\nهذه المصروفات حسب كل وكالة. خالل فترة خمس سنوات رقم2يعرض الشكل التوضيحي **.والمقاييس األردنيةاألردنية ومؤسسة المواصفات**\n\nمليون دوالر، لدعم الحكومة في الحفاظ على األنشطة الرئيسية التي تؤديها الوزارات والوك لت (فترة التنفيذ المتوقعة)، تقدر النفقات بنحو386\n\nالعمل في إطار التسوية النهائية للمصروفات. والالمشاركة في تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي. ويمكن أن يتم تضمين القيمة السابقة لعائد تصريح\n\nتدرج إسهامات الحكومة األردنية من خارج الميزانية في هذه المرحلة، بما في ذلك الحوافز الضريبية والدعم المقدم للقطاع الخاص. يقدر تجاوز\n\n.خالل فترة تنفيذ البرنامج مليون دوالر في السنة ب مبلغ100 )هذه اإلسهامات (غير المعدودة\n\n\n**شكل رقم2: إطار النفقات**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nالمصدر: حسابات فريق مجموعة البنك الدولي\n\n\n7\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "برامج مرفق", + "confidence": 0.662677526473999, + "start": 165, + "end": 167 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مليون دوالر", + "confidence": 0.5084883570671082, + "start": 468, + "end": 470 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 14 + ] + } + }, + { + "input_text": "اإلدارة التنفيذي. وافق مجلس **مليون دوالر300يقدر إجمالي تمويل المؤسسة الدولية للتنمية والبنك الدولي لإلنشاء والتعمير بحوالي** .27\n\n،دوالر للتعرف على التحديات التي يواجهها األردن نتيجة ألزمة الالجئين مليون على تقديم دعم استثنائي بقيمة100للمؤسسة الدولية للتنمية\n\nوهو ما سوف يمكن من تقديممن مرفق التمويل بشروط ميسرة المؤسس حديثا ، السوريين .ويعتزم دعم تمويل البنك الدولي لإلنشاء والتعمير\n\n.ميسرة مليون دوالر المتبقية بشروط الـ200\n\n\nرغم **،ال يُدرج التمويل الذي تقدمه الجهة المانحة بعيدا عن الميزانية واإلسهامات الحكومية الخارجة عن الميزانية في إطار المصروفات** .28\n\nأنها مبالغ ضخمة (انظر الجدول رقم3). يتم تمويل التدريب المهني وفرص الحصول على التمويل وتطوير المشروعات الصغيرة\n\n،المانحة لذلك يتم استبعادها من نطاق عمل البرنامج القائم على النتائج .وتقدر مساهمات والمتوسطة بشكل كافي من خالل مساهمات الجهات\n\nمليون دوالر خالل فترة التنفيذ، وتأتي من ثالث قنوات رئيسية وهي( :أ )برامج الجهات 500الجهات المانحة لهذا البرنامج بأكثر من\n\nلستئمانية ؛ و(ب )الصناديق 5لتحاد األوروبي وألمانيا والمملكة المتحدة والواليات المتحدة، وهم أهم المساهمين) المانحة الثنائية المباشرة (\n\n،الحكوميةانحين التي تشمل المساهمات الثنائية التي تديرها المؤسسات المتعددة األطراف مثل البنك الدولي؛ و(ج )المنظمات غير المتعددة الم\n\nلتحاد األوروبي هو الجهة المسئولة عن التي تعمل من خالل مجتمع فعال يشارك في العديد من الجوانب التي تدعم وثيقة اإلطار الشمولي .\n\nنشاط مختلف ممول من الجهات المانحة في هذا المجال .60،الخاص وقد رصد أكثر من التنسيق بين الجهات المانحة في مجال تنمية القطاع\n\nوثيقة،العمل والتي لها بعض اآلثار غير المباشرة على موضوعات كما توجد مجموعة من األنشطة المتعلقة بسبل العيش مثل النقد مقابل\n\nلجتماعي الذي يديره البنك الدولي والشراكة األلمانية الهادفة إلى تحقيق تشمل المشروع الطارئ للخدمات والصمود اإلطار الشمولي التي\n\nالتطلعات واآلمال .يتم إعداد تلك البرامج لتوفير مصدر عاجل لتوفير فرص عمل لالجئين السوريين.\n\n\n**: الجهات المانحة الرئيسية الداعمة لوثيقة اإلطار الشمولي 3جدول رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|نويلملاب( يبيرقتلا يونسلا غلبملا
)رلاود|جماربلا|ةحناملا ةهجلا|\n|---|---|---|\n|25
|الصلح التنظ��مي وتشجيعلستثمار (من خلل الصناديق
لستئمانية المختلفة بما في ذلك الصندوقلنتقالي)،

المشروع
الطارئ للخدمات والصمودلجتماعي|مجموعة البنك الدولي|\n|10
|دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة|المصرف الوروبي للنشاء
والتعمير|\n|20
|التدريب المهني ودعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة|
لتحاد الوروبي|\n|20
|)دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة (مرفق الضمان|
شركةلستثمار الخاص
الخارجي(الوليات المتحدة
المريكية)
|\n|25
|،برنامج تنمية القوة العاملة، برنامج القدرة التنافسية الردنية
برنامج تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة|
الوكالة المريكية للتنمية
الدولية|\n|200
*
|الشراكة الهادفة إلى تحقيق التطلعات والمال|
الوزارةلتحاديةللمانية
للتعاونلقتصادي والتنمية|\n|15
|التدريب المهني ودعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة (شامل
)التمويل|
جهات مانحة أخرى :

وزارة التنمية
الدولية
،البريطانية
الوكالة اليابانية
،للتعاون الدولي
الوكالة
،اللمانية للتعاون الدولي
،الوكالة الفرنسية للتنمية
الوكا لة الكندية للتنمية
،الدولية برنامج المم
المتحدة
،النمائي وصندوق|\n\n\n\nلجتماعي‌ الطارئ‌للخدمات‌والصمود‌‌المشروع5\n\n\n\n8\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 15 + ] + } + }, + { + "input_text": "العربي\n\n\n.مليون دوالر هو150 مليون دوالر، وللسنة المالية2018 هو200 مالحظة: مبلغ الدعم للسنة المالية2017\n\n\n**المؤشرات المرتبطة بالصرف وبروتوكوالت التحقق** **ث .**\n\n\n**:تم وضع المؤشرات المرتبطة بالصرف في إطار البرنامج المقترح بالتشاور الوثيق مع الحكومة، وتم اختيارها على أساس المعايير التالية** **.33**\n\n\n) الحكومية الرئيسية (رؤية2025لستراتجيات و وثاقة الصلة بهدف الفرصة لقتصادية الوارد في وثيقة اإلطار الشمولي أ \n\nالتركيز على النتائج على أرض الواقع الحافز لقيادة التأثير– ب \n\nالبساطة ت \n\nيمكن تمديدها لعدة سنوات لتعزيز القوة الدافعة لإلصالح القابلية للتعديل– ث \n\nحتى يمكن تحقيق نموذج إنفاق مناسب دقة التوقيت– ج \n\nالقابلية للتحقق ح \n\n. وفي هذا الشأن سوف يدعم البرنامج **القطاع الخاصالسياسات المتعلقة ب صناعةإدارة تعزيز المناخ إلى تحسيننشطة المقترحة تهدف األ** .31\nالقائم على النتائج عدة إجراءات من بينها، تحسين إطار الحوكمة التنظيمية في األردن والحد من عدم اليقين التنظيمي وتعزيز القدرة عل ى\n\nالتنبؤ والحد من التعقيدات ال روتينية، ومن شأن هذه اإلجراءات أن تحد من التعسف ضد المستثمرين ومعاملتهم بإجحاف. وبالجمع بين هذه\n.اإلجراءات، ينبغي تعزيز مساءلة أصحاب المصلحة في القطاع العام وتحسين تقديم الخدمات التنظيمية\n\n\n**ملخص بأهم المؤشرات المرتبطة بالصرف يتضمن الجدول رقم4** **.35**\n\n|جدول رقم 4 :وصف المؤشرات المرتبطة بالصرف|Col2|\n|---|---|\n|**الوصف**|** المؤشر**|\n|**الموضوع الول: تحسين سوق العمل**|**الموضوع الول: تحسين سوق العمل**|\n|عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين السوريين|1|\n|البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"الردن حوللمتثال على مستوى المصانع بقائمة تضم على
القل
29
عنصر بيئي واجتماعي
|2|\n|**الموضوع الثاني: تعزيز مناخلستثمار**|**الموضوع الثاني: تعزيز مناخلستثمار**|\n|وضع وتنفيذ مجموعة مختارة من اللوائح المبسطة التي يمكن التنبؤ بها بشأن القطاع الخاص، بما في ذلك
ال عمال التجارية
ل لسر|3|\n|زيادة عدد المشروعات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|4|\n|** الموضوع الثالث: تعزيز**
**وتشجيعلستثمار**|** الموضوع الثالث: تعزيز**
**وتشجيعلستثمار**|\n|عددلستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من خلل هيئةلستثمار الردنية
|5|\n\n\n\n**الموضوع األول: تحسين سوق العمل**\n\n\n‌عمل،وثيقة‌اإلطار‌الشمولي‌سوف‌تصدر‌الحكومة‌األردنية‌كل‌سنة‌تصاريح‌‌.دعما‌لتنفيذ‌ **عدد تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين** .33\n\n**جميع التدابير المتفق،الستدامة سوف تتخذ الحكومة األردنية** **،ذلك لضمان باإلضافة إلى** لالجئين‌السوريين‌(كما‌هو‌مبين‌في‌الجدول‌أدناه‌.)\n\n‌.وسوف‌يتم‌إدراج‌بعض‌التدابير‌المتفق‌عليها‌بالتفصيل‌في‌دليل‌تشغيل‌البرنامج‌. **عليها والالزمة لتسهيل إصدار تصاريح العمل لالجئين**\n‌ 31 ‌أبريل/‌نيسان‌و 8 ‌خالل‌الفترة‌ما‌بين‌ألف‌تصريح‌عمل‌هي‌ 200 ‌من‌المقرر‌إصدار،‌ 1 ‌لتحقيق‌النتيجة‌المسبقة‌لمؤشر‌الصرف‌رقم\n\n‌لالجئين‌السوريين. 2016 أكتوبر/‌تشرين‌األول‌\n\n\n**: عدد تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين** **1** **: المؤشر رقم** **5** **جدول رقم**\n\n\n9\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "عنصر بيئي واجتماعي", + "confidence": 0.5656092166900635, + "start": 320, + "end": 323 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": { + "text": "زيادة عدد المشروعات المدرجة", + "confidence": 0.5963818430900574, + "start": 384, + "end": 388 + }, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين", + "confidence": 0.5254083871841431, + "start": 487, + "end": 492 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.5909388661384583, + "start": 629, + "end": 630 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تصاريح العمل لالجئين", + "confidence": 0.6567010283470154, + "start": 570, + "end": 573 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 16 + ] + } + }, + { + "input_text": "|/رياني 1 نم
ىلإ يناثلا نوناك
/ربمسيد 31
لولاأ نوناك
2019|نوناك /رياني 1 نم
31 ىلإ يناثلا
لولأا نوناك /ربمسيد
2018|نوناك /رياني 1 نم
31 ىلإ يناثلا
لولأا نوناك /ربمسيد
2017|8 نم
ىلإ ناسين/ليربأ
/ربمسيد 31
لولاأ نوناك
2016|ساسلاأ طخ
8 نم ارابتعا(
)ناسين/ليربأ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|**130.000**
|**90.000**
|**55.000**
|**25.000**
|**5300**|** عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين**
** السوريين**|\n\n\n\n‌الدولي،‌إال‌أن‌التي‌تتضمن‌تعهدات‌أقرتها‌الحكومة‌األردنية‌والمجتمع‌ **يدعم البرنامج القائم على النتائج تنفيذ وثيقة الطار الشمولي األردني** .34\n\n‌وعلى‌مدىقدرة‌الحكومة‌األردنية‌على‌تنفيذ‌التزاماتها‌ذات‌الصلة‌بتلك‌الوثيقة‌ال‌تزال‌تتوقف‌على‌الدعم‌المستمر‌الذي‌يقدمه‌المجتمع‌الدولي‌\n\nتحقيق‌التزاماتها‌بما‌ورد‌في‌مؤتمر‌لندن.\n\n\n‌استشاريةهو‌برنامج‌مشترك‌بين‌منظمة‌العمل‌الدولية‌ومؤسسة‌التمويل‌الدولية‌يهدف‌إلى‌تقديم‌خدمات‌تقييم‌وخدمات‌ **\"\"عمل أفضل** برنامج .35\n\n‌وما‌إلى،العمل‌،األطفال‌وظروف‌لمتثال‌للمعايير‌الدولية‌لحماية‌األيدي‌العاملة‌(عمالة‌ وتدريبية‌للمصانع‌وتحسين‌ظروف‌العمل‌وزيادة‌\n\n‌:البيانات‌العامة‌ 2 ‌خالل‌المؤشر‌المرتبط‌بالصرف‌رقمذلك‌)وقانون‌العمل‌المحلي‌.سيتم‌تعزيز‌امتثال‌األيدي‌العاملة‌لبرنامج‌عمل‌أفضل‌من‌\n\n‌عنصر‌بيئي‌ 29 لمتثال‌على‌مستوى‌المصانع‌بقائمة‌تضم‌على‌األقل‌ السنوية‌الواردة‌في‌تقرير‌برنامج‌\"عمل‌أفضل‌ \"األردن‌حول‌\n\nواجتماعي‌‌.وسيتم‌توسيع‌نطاق‌هذا‌البرنامج‌ليشمل‌المصانع‌المصدرة‌عن‌طريق‌نظام‌األفضليات‌التجارية‌لالتحاد‌األوروبي‌.إال‌أن‌أصحاب‌\n\nالمصلحة‌يشعرون‌بالقلق‌إزاء‌عدم‌الكشف‌عن‌نتائج‌عمليات‌التفتيش‌المذكورة،‌لذلك‌سيتطلب‌مؤشر‌الصرف‌المقترح‌الكشف‌عن‌نتائج‌\n\nلستثمار. مهما‌من‌اقتراح‌قيمة‌‌ لمتثال‌جزءا‌‌ التفتيش‌.ويعد‌هذا‌\n\n\n**الموضوع الثاني: تعزيز مناخ الستثمار**\n\n\nتذكر في تنفيذ عمليات إصالح مناخ األعمال، ويتضح ذلك من أدائه الضعيف في تنفيذ تدابير ممارسة. لم يبذل األردن جهودا **بيئة األعمال** .36\n\nالعالمي. ترتبط أسبابلقتصادي ،األعمال التجارية، ومنها المسافة إلى الحد األعلى لألداء ومؤشر التنافسية العالمية الصادر عن المنتدى\n\nاألداء الضعيف بعدم وجود عمليات ممنه جة لتحديد اإلصالحات وتنفيذها. وفي كثير من األحيان، ال تتم عمليات اإلصالح بشكل تدريجي بل\n\nكما،لذلك ال تحظى هذه العمليات سوى بالقليل من دعم أصحاب المصلحة وتعاني من ضعف تنفيذ اللوائح .ونتيجة ،تدفعها الجهات المانحة\n\n**،األردن بالكثير من القيود على األعمال التجارية ما تلقي البيئة التنظيمية في** حات بالضعف .تعاني العمليات الرامية إلى ضمان تنفيذ اإلصال\n\nيتمثل الهدف من **،العمل بما في ذلك المشروعات التي تدار من المنازل.يحد من إمكانية تعزيز ريادة األعمال بشكل رسمي وخلق فرص**\n\nوراء اإلصالحات المقترحة في تناول األمور التنظيمية التي تشكل عوائق كبيرة تعترض نمو األعمال التجارية.\n\n\nتتضمن هذه العملية . **يهدف هذا البرنامج إلى إضفاء الطابع المؤسسي على عملية منهجية \"محلية داخلية \"من شأنها تعزيز مناخ األعمال** .37\n\nما يلي(أ )إنشاء عملية تداولية وتشاورية تقدم قائمة من اإلصالحات؛ و(ب )اتخاذ تدابير القدرة على التنبؤ لضمان خضوع أي إصالحات\n\nجديدة لعملية تشاور وإخطار الجميع بها؛ و(ج )تطوير نظام قياس لتقييم التقدم ا��محرز في التنفيذ؛ و(د )صياغة أهداف واضحة .قد تحتوي\nوالتي تم تحديدها من خالل عملية تشاورية تنفيذ البرنامج القائم على النتائجتلك القائمة على اإلصالحات التي تم تحديدها في بداية عملية\n\nخالل فترة تنفيذ البرنامج.\n\n\n**.لتناول موضوع مناخ الستثمار، تم وضع نهج متعدد المحاور** **.33**\n\n\nيتناول‌المحور‌األول‌التحدي‌المتوسط‌إلى‌طويل‌األجل‌المتمثل‌في‌وضع‌نهج‌يمكن‌التنبؤ‌به‌لتطبيق‌اإلصالح‌التنظيمي‌.وسيتم‌تحديد‌ الصلة‌بالتشاور‌مع‌القطاع‌الخاص،‌وسيتم‌كذلك‌وضع‌نظام‌للقياس‌وخط‌أساس‌مالئمين.‌ذاتاإلجراءات‌\n\n\nيهدف‌المحور‌الثاني‌إلى‌توفير‌قوة‌دفع‌لتنفيذ‌اإلصالح‌على‌الفور‌من‌خالل‌التركيز‌على‌الجانب‌التنظيمي‌وثيق‌الصلة‌ببيئة‌األعمال‌التي‌ ،البرنامج‌من‌خالل‌عملية‌الحوار‌المفتوح‌المنظم‌بين‌القطاعين‌العام‌ا،‌وسيتم‌تحديد‌جانبين‌آخرين‌أثناء‌تنفيذ‌ا‌فوري‌يمكن‌أن‌يكون‌لها‌تأثير‌\n\nوالخاص.\n\n\nالعائلية‌)في‌العديد‌‌المشروعاتالعائلية‌.يوفر‌العمل‌من‌المنزل‌(‌المشروعاتيهدف‌المحور‌الثالث‌إلى‌تسهيل‌إضفاء‌الطابع‌الرسمي‌على‌ \n‌األردنة،‌والسيما‌النساء‌.تبلغ‌نسبة‌السكان‌ممن‌هم‌في‌سن‌العمل‌وال‌يعملون‌بشكل‌رسمي‌في‌فرصا‌للعمل‌للمجموعات‌المهمش‌ من‌البلدان‌\n\n‌لذا‌من‌الضروري‌القضاء‌على‌العوائق‌التنظيمية‌التي‌تحول‌دون‌تأسيس‌هذه‌المشروعات‌حتى‌يمكن‌إضفاء‌الطابع‌الرسمي‌على‌،% 65\nاألسر‌إلى‌األسواق.‌بعضالعائلية،‌ما‌قد‌يساهم‌في‌زيادة‌فرص‌وصول‌‌المشروعات\n\n\nمن الجوانب الحاسمة في بيئة األعمال والتي سوف تحظى بدعم البرنامج، تيسير التجارة بغرض لستفادة من األفضليات التجارية التي .39\n\nلتحاد األوروبي .يتيحها\n\n\n**التنبؤ بها وضع وتنفيذ نظم مبسطة ومختارة يمكن للقطاع الخاص والمشروعات العائلية** **.43**\n\n\n10\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين", + "confidence": 0.663739800453186, + "start": 195, + "end": 200 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "السوريين", + "confidence": 0.8472920060157776, + "start": 207, + "end": 208 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "عملية تداولية وتشاورية", + "confidence": 0.5242644548416138, + "start": 791, + "end": 794 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "نهج متعدد المحاور", + "confidence": 0.5051131844520569, + "start": 878, + "end": 881 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الطابع‌الرسمي", + "confidence": 0.5152487754821777, + "start": 1089, + "end": 1092 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 17 + ] + } + }, + { + "input_text": "**التنبؤ بها العائلية: وضع وتنفيذ نظم مبسطة ومختارة يمكن للقطاع الخاص والمشروعات 3. ا لمؤشر رقم6 جدول رقم**\n\n\n\n\n\n\n|لماش راوح ءارجإ بقع اهرارقإ متو لامعلاأ حئاولو مظن رادصإب ؤبنتلا ىلع ةردقلا ةيلمع حلاصإ تاءارجإ ديدحت مت :1-3 رشؤملا
)ساسلاأ طخ ديدحت سايق نمضتي( سايقلل ماظن دادعإ دعبو صاخلاو ماعلا نيعاطقلا نيب|2017|\n|---|---|\n|المؤشر3
-
2
: تم تحديد إصلح تنظيمي بالغ الهمية فيما يخص العمال التجارية عقب إجراء حوار شامل بين القطاعين العام
.والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس) يتناول زمن وتكلفة عمليةلمتثال ومدى تعقيدها|2018|\n|المؤشر3
-
3: بلغ عدد المشروعاتالعائلية
الرسمية1000

مشروع من بينها100
مشروع للجئين السوريين و100

مشروع
.للمرأة|2019|\n|المؤشر3
-
4
: تم إصدار نسبة70
من أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة على التنبؤ%
بموجب المؤشر3
-
1
.
|2020|\n|المؤشر3
-
5
: انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30
بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%
بموجب المؤشر3
-
2
.
|المؤشر3
-
5
: انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30
بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%
بموجب المؤشر3
-
2
.
|\n\n\n\n.. ويسمح بتشغيل األعمال السورية فقط في القطاعات المفتوحة لألجانب خط األساس للمشروعات العائلية هو50 **:مالحظة**\n\n\nعلى توسيع قائمة المؤشر رقم4يشجع **التجارة والجمارك :زيادة في عدد الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك.** .41\n\nوفي ح لت الجمركي . تمر بإجراءات سريعة لإلفراجالتي الذهبية/التاجر الموثوق به و القائمةبرنامج الشركات المدرجة ضمن\n\nالتوسع ، واإلفراج السريع عن البضائع لقاء الضمانات المالية المناسبة استثنائية، تحصل تلك الشركات على بعض المزايا مثل\n\nبمنح المسرب األخضر ، وسرعة مراجعة األوراق والمستندات والخضوع لعمليات تفتيش أقل أو . ويهدفلستغناء عنها تماما\nذلك إلى زيادة عدد المس .توردين والمصدرين المستفيدين من عمليات التفتيش المادي وزيادة امتيازات التخليص الجمركي\n\n\n**للجماركقائمة الذهبية ال : زيادة عدد الشركات المدرجة في المؤشر رقم4 : جدول رقم7**\n\n\n\n\n|2020|2019|2017|2017|‌ساسلاأ‌طخ
2016|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|150|75|50|25|ل ينطبق|** المؤشر رقم4**
** : زيادة عدد الشركات المدرجة في**
**القائمة الذهبية**
** للجمارك**
**كل سنة**|\n\n\n\n**الموضوع الثالث: تعزيز تشجيع الستثمار**\n\n\n‌يقوم‌جذب‌استثمارات‌جديدة‌إلى‌األردن‌في‌المستقبل‌القريب‌على‌ثالثة **لخلق .فرص عملتثمارات إلى األردن عامالً أساسي ًا يمثل جذب الس** **.45**\n\nمحاور‌رئيسية‌.‌يتمثل‌المحور‌األول‌فيما‌يُعرف‌بنهج‌المناطق‌ لقت‌بيئة‌أعمال‌جذابةلقتصادية‌الخاصة،‌والذي‌يستند‌إلى‌الفكرة‌التالية:‌إذا‌خ\nلتحاد‌األوروبي؛‌سيتمكن‌المستثمرون‌من‌إقامة‌مشروعات‌ت‌فيد‌ بدرجة‌كافية‌في‌مناطق‌مُعينة‌وتم‌تحسين‌وصول ‌هذه‌المناطق‌لسوق‌\n\nل‌الجئين‌السوريين‌من‌البقاء‌بالقرب‌من‌أوطانهم‌حتى‌يتسنى‌لهممر‌الذي‌من‌شأنه‌أن‌يمكن‌ااألردنيين‌والالجئين‌السوريين‌على‌حدٍ‌سواء،‌األ\n.‌أما‌المحور‌الثاني،‌فيتمثل‌في‌تشجيع‌تنمية‌السوق‌الجديدة،‌ويشمل‌ذلك‌إمكانية‌العودة‌لها‌الحقا‌أن‌ذلك‌سيستغرق‌أعواما،‌وإن‌كان‌معروفا\n\n‌للمغتربيناألعمال‌التجارية‌‌عل‌ى‌دعم‌أصحاب‌المشاريع‌ لجتماعية.‌أما‌المحور‌الثالث‌فهو‌تشجيع إعادة‌إعمار‌سوريا‌المستقبلي‌اعتمادا\n\n‌في‌على‌ذلك،‌ستساعد‌التدابير‌المُقترحة‌(بخاصة‌السوريين)‌ممن‌لهم‌عالقة‌بسوق‌تصدير‌قائم‌من‌أجل‌إقامة‌أعمال‌تجارية‌في‌األردن.‌عالوة\n\n‌سفر‌المستثمرين‌مشكلة‌في‌األردن.‌وتركز‌المؤشرات‌المُقترحة‌المرتبطة‌بالصرف‌على‌تقوية حلستثمارات‌الحالية؛‌حيث‌أصبالحفاظ‌على‌\n‌قدرة‌هيئة‌ لستثمارات‌في‌األردن‌وتوفير‌متابعة‌فعالة‌والسيما‌للشركات‌سوريةلستثمار،‌وعلى‌تسهيل‌ لستثمار‌األردنية‌على‌تشجيع‌\n\n‌المنشأ.‌وقد‌تم‌تطوير‌المؤشرات‌المرتبطة‌بالصرف.هذا‌بالتشاور‌مع‌هيئة‌ لستثمار‌األردنية\n\n\n**كخطوة أولي، ستلغي هيئة الستثمار األردنية الحد األدنى لمتطلبات رأس المال لالستثمارات األجنبية. وستؤدي هذه الخطوة لتسهيل عدد م ن** .43\nلستثمار‌األردنية‌لالستثمار‌والذي‌يتضمن:العناصر‌التالية‌مثال:‌ لستفادة‌من‌تسهيل‌هيئة‌ **،الستثمارات**\n\n\nاتصال‌أساسي/‌استفسارات‌المستثمرين (‌أ)\n\nقع اتسهيل‌زيارات‌المو (‌ب)\n\nالستثماربال‌لتزامضمان‌ (‌ج)\n\nالرعاية‌الالحقة‌خدمات (‌د)\n\n\nمؤشر‌ا‌الستثمارات:خالل‌فترة‌تنفيذ‌البرنامج‌عملية،‌و‌نعرض‌فيما‌يلي‌اتجاه 530 ‌الميسرةالستثمار‌يبلغ‌عدد‌عمليات‌ا .44\n\n\n11\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص", + "confidence": 0.5207746028900146, + "start": 202, + "end": 209 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2019", + "confidence": 0.7684801816940308, + "start": 179, + "end": 180 + }, + "reference_year": { + "text": "2020", + "confidence": 0.5172669887542725, + "start": 237, + "end": 238 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "القائمة الذهبية", + "confidence": 0.625717282295227, + "start": 563, + "end": 565 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": { + "text": "زيادة ��دد الشركات المدرجة", + "confidence": 0.9030328392982483, + "start": 470, + "end": 474 + }, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2017", + "confidence": 0.7419988512992859, + "start": 487, + "end": 488 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 18 + ] + } + }, + { + "input_text": "12\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 19 + ] + } + }, + { + "input_text": "**هيئة الستثمار األردنية ية ال مقدمة منتسهيالت الستثمارال : عدد الستثمارات المُستفيدة من)5( المؤشر المرتبط بالصرف رقم** **–** **8جدول رقم**\n\n|2020|2019|2017|2017|2016‌ساسلاأ‌طخ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|530
|230
|80
|20
|0
|عدد‌لستثمارات‌المستفيدة‌من‌
‌تيسير
لستثمار‌من‌
خلل‌هيئة‌لستثمار‌الردنية|\n\n\n\n**التحقق**\n\n\n‌.أكد‌ **يتم إجراء عملية التحقق بمعرفة وحدة إدارة البرنامج التابعة لوزارة التخطيط والتعاون الدولي بالتعاون مع ديوان المحاسبة الحكومي** .45\nصرف‌في‌إطار‌بعض‌المؤشرات‌المرتبطة‌بال‌منالضطالع‌بعملية‌التحقق‌البنك‌الدولي‌أن‌ديوان‌المحاسبة‌يتمتع‌بأهلية‌كافية‌تخول‌هل‌ا\n\nوزارة‌على‌التعاقد‌مع‌طرف‌ثالث‌مستقل‌من‌أجل‌د‌من‌قدرة‌هذا‌ال،ديوان‌ولذلك‌وافقت‌ال‌كثيرة‌تحالنتائج‌ُ،‌إال‌أن‌هناك‌قيودا‌القائم‌علىلبرامج‌ا\n\nالمؤشرات‌‌مؤشر‌من‌تلكبروتوكالت‌تحقق‌لكل‌‌وضعتم‌صرف‌.و‌،عليهبعض‌من‌المؤشرات‌المرتبطة‌بال‌منالقيام‌بإجراءات‌التحقق‌\n\nتنسيق‌البرنامج‌‌لتكون‌مسئولة‌عنامج ن‌في‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌نشئت‌وحدة‌إدارة‌البرأ(التفاصيل‌مبينة‌في‌الملحق‌الرابع)،‌و\n\nوزارة‌بالتنسيق‌مع‌ديوان‌المحاسبة‌الحكومي‌من‌وف‌تقوم‌الس‌كماصرف‌.المؤشرات‌المرتبطة‌بال‌منإدارة‌عملية‌التحقق‌‌فضال‌عنوتنفيذ،ه‌\n\nلت‌تحقق‌مستقلة‌لتضطلع‌بمهمة‌فترة‌ال‌تتجاوز‌ثالثة‌أشهر‌بعد‌إتمام‌تعيين‌وك ‌خالل)،‌ 5 ‌)و( 4 ()‌و 2 ()‌و 1 (‌رقمالمؤشرات‌‌منتحقق‌أجل‌ال\n\nامج ن‌وحدة‌إدارة‌البر‌سوف‌تسند‌إلى ،لذلك‌لبنك‌الدولي‌.وباإلضافة‌ة‌لضي،‌على‌أن‌تكون‌ذات‌شروط‌مرجعية‌مرالتحقق‌من‌المؤشر‌الثالث\n\nلقتضاء.،للبرنامج‌حسب‌ مالية‌خاصة‌لمتابعة‌األنشطة‌المالية‌‌تقاريرسنوية‌وإعداد‌أي‌مالية‌القوائم‌المهمة‌تجميع‌ال\n\n\n**بناء القدرات والتعزيز المؤسسي** **ج .**\n\n\n‌تتضمن **.يبذل البنك الدولي وشركاء التنمية اآلخرين جهوداً حثيثة لبناء القدرات والتعزيز المؤسسي بالتعاون البرنامج القائم على النتائج** .46\n\n:بعض‌النقاط‌الرئيسية‌لهذا‌الدعم‌العناصر‌التالية\n\n‌يمولها‌صندوق‌التحول‌للشرق‌األوسطلقتصادي‌األردني‌(خدمات‌وتحليالت‌استشارية‌)‌إصالح‌التشريع‌ 1 ( **:إصالح مناخ الستثمار** **أ -**\n\n‌)‌إصالح‌ممارسة‌األعمال‌التجارية‌بهدف‌تحسين‌بيئة‌األعمال‌في‌المناطق‌التي 2 (وشمال‌إف��يقيا)،‌الذي‌يناقش‌ركيزة‌اإلصالح‌التنظيمي؛‌و\n\nالضمانات‌)‌التي‌هي‌من(‌تم‌قياسها‌عن‌طريق‌تقارير‌ممارسة‌األعمال‌التجارية،‌وال‌سيما‌اإلصالحات‌المتعلقة‌باإلقراض‌المضمون‌سجل\n\n‌)‌إصالحات‌التفتيش‌(خدمات‌وتحليالت‌استشارية‌جارية)‌التي‌تهدف‌لتحسين‌أنظمة‌التفتيش 3 (‌العناصر‌المهمة‌للحصول‌على‌الدعم؛\n\nوتبسيطها؛\n\nلستثمار‌األردني‌(التي‌يمولها‌تدعم‌مشروعات‌تعزيز‌القدرة‌التنافسية‌وتشجيع‌ لستثمار‌في‌األردن‌ومشروعات‌سياسة‌ **:تشجيع الستثمار** ب‌‌)‌تطوير‌نافذة‌ لستثمار 1 (‌:صندوق‌التحول‌للشرق‌األوسط‌وشمال‌إفريقيا‌أيضالستثمار‌األردنية‌في‌تنفيذ‌المهام‌ذات‌الصلة،‌ومنها)‌هيئة‌\n\n‌والموافقة‌المبدئية)‌في‌التصاريح‌لستثمار‌األردنية:‌تبسيط‌وظيفة‌تسجيل‌األعمال‌التجارية‌وتوحيدها‌وترخيصها‌(وتحديداالخاصة‌بهيئة‌\n\n‌)‌تطوير‌الخدمات‌ لستثمار‌األردنية،‌وهي‌خدمات‌(أ)‌التعزيز‌(ب)‌الرعاية‌الالحقةلستثمارية‌الخاصة‌بهيئة‌ 2 (‌القطاعات‌المُختارة\n\n.)‌إدارة‌الحوافز 3 (والشكاوى‌والتظلمات،‌وتصاريح‌العمل،‌وبطاقات‌اإلقامة،‌وتصاريح‌السيارات؛‌و\n\n\n‌وتقدم‌المؤسسة **تشارك مؤسسة التمو .يل الدولية بجهودها في األردن منذ فترة طويلة وتعهدت ب اللتزام الكامل بدعم وثيقة اإلطار الشمولي** .47\nلستشارية‌في‌الشراكات‌بين‌القطاعين‌العام‌والخا‌صاستثمارات‌استراتيجية‌في‌التدريب‌المهني‌والقطاع‌المالي‌باإلضافة‌لتقديم‌الخدمات‌\n\n.والحصول‌على‌التمويل\n\n\n**:ويتم حالياً حشد صور أخرى لدعم بناء القدرات والتي تتضمن التدابير المُنظمة التالية** **.43**\n\n\n‌دعم‌تعزيز‌ لستثمار‌المستهدف‌الذي‌يركز‌على‌األعمال‌التجارية‌السورية‌التي‌غادرت‌سوريا.‌ويهدف‌هذا‌النشاط‌إلى‌جذب‌المستثمرين أ‌\nالمغتربين‌في‌دول‌الشرق‌األوسط‌وشمال‌إفريقيا‌(السو‌ريين‌واللبنانيين‌واليمنيين)‌الذي‌أثبتوا‌قدرتهم‌على‌التنافس‌في‌األسواق‌الدولية‌لكنهم\n.فقدوا‌قاعدتهم‌العاملة‌لصالح‌عددًا‌من‌المناطق‌ لقتصادية‌الخاصة‌الراسخة‌في‌األردن\n\nبذل‌بعض‌الجهود‌لتقييم‌بعض‌المبادرات‌التجريبية‌الي‌تهدف‌إلى‌تشجيع‌خلق‌فرص‌العمل‌وريادة‌األ.عمال‌بين‌الالجئين‌السوريينت ب‌\n\nتسهيل التجارة: سوف يدعم هذا النشاط الحكومة األردنية في تنفيذ عمليات اإلصالح الرئيسية واتخاذ خطوات فعالة نحو ت تخفيف األعباء اللوجيستية في ميناء العقبة، وهو أمر بالغ األهمية لوصول الصادرات إلى لستفادةلتحاد األوروبي ولزيادة\n\nأعوام كحد أقصى (دخول مجموعة من لتحاد األوروبي لألردن لمدة10 الوصول إلى السوق التفضيلية التي سيمنحها من\n\n)المنتجات الصناعية والصادرات األردنية الرئيسية دون دفع رسوم.\n\n‌من‌األعمال‌المهنية‌العامة؛‌حيثلت‌والعمل‌من‌المنزل‌وخدمات‌البناء‌وغيرها‌لتص تنمية‌قطاع‌الخدمات‌مثل‌تكنولوجيا‌المعلومات‌و ث‌\n‌.‌وستوفر‌هذه‌التنمية‌العديد‌من‌فرص‌العمل‌وبخاصة‌للمشروعات‌متناهية 2025 ‌يمثل‌قطاع‌الخدمات‌أولوية‌في‌الرؤية‌األردنية‌لعام\n\n\n13\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "ديوان المحاسبة الحكومي", + "confidence": 0.6096335053443909, + "start": 162, + "end": 165 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "صور أخرى", + "confidence": 0.5226372480392456, + "start": 1017, + "end": 1019 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 20 + ] + } + }, + { + "input_text": "‌العمل‌من‌المنزل‌على‌لت.‌وسينطبق‌ذلك‌تحديدالتص الصغر‌والصغيرة‌والمتوسطة‌في‌الخدمات‌المهنية‌وقطاع‌تكنولوجيا‌المعلومات‌و\n‌الذي‌يهدف‌برنامج‌األردن‌القائم‌على‌النتائج‌إلى‌تعزيزه‌بهدف‌خلق‌فرص‌اقتصادية‌جديدة‌لألردنيين‌والالجئين‌السوريين‌(في‌الوقت\n\n.)الحالي،‌يستحيل‌تقريبا‌منح‌تراخيص‌للعمل‌من‌المنزل\n\n‌سوريا‌في‌المستقبل.‌لهذا‌القطاع‌في‌األردن‌أهمية‌ملحوظة‌حيث‌أنهتنمية‌قطاع‌البناء‌والتشييد‌وتعزيز‌استعداده‌للمشاركة‌في‌إعادة‌إعمار‌ ج‌\nلعتماد‌على‌الذات،‌وتخفيف‌حدة‌التوتر‌بي‌نلقتصاد،‌و يوفر‌فرص‌عمل‌لكال‌من‌الالجئين‌السوريين‌واألردنيين،‌وبالتالي‌فإنه‌يساهم‌في‌\n\n‌لقرب‌ا‌ألردن‌من‌سوريا،‌يمكن‌أن‌يصبح‌األردن‌مركزا‌للبناء‌ليس‌فقط ‌على‌ذلك،‌نظراالالجئين‌والمجتمعات‌المحلية‌المضيفة.‌وعالوة\n‌على‌لتلبية‌احتياجات‌البناء‌الحالية‌في‌مناطق‌المفرق‌واربد‌حيث‌تعيش‌أكبر‌نسبة‌من‌الالجئين‌.إلعادة‌إعمار‌سوريا‌في‌المستقبل،‌بل‌أيضا\n\n‌الحدود‌الشمالية‌مع‌سوريا،‌بطاقات‌فائضة‌يمكن‌استخدامهالقتصادية‌الخاصة،‌الكائنة‌بالقرب‌من‌سبيل‌المثال،‌تتمتع‌منطقة‌المفرق‌\n\n.كمنصة‌لتنفيذ‌أعمال‌البناء\n\n‌وصول‌الالجئين‌السوريين‌إلى‌سوق‌العمل‌وفرص‌العمل‌الالئقة‌والمهارات.‌لتحقيق‌الهدف‌الرئيسي‌لوثيقة‌اإلطار‌الشمولي،‌سوف‌يقدم ح‌\n‌األردنية‌للحكومة‌‌مستمراالبنك‌الدولي،‌من‌خالل‌أداة‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌وبالتنسيق‌مع‌الجهات‌الشريكة‌ومنظمة‌العمل‌الدولية‌دعما\n\nح‌تى‌تتمكن‌من‌وضع‌السياسات‌والتدابير‌التي‌من‌شأنها‌أن‌تساعد‌على‌مشاركة‌العاملين‌من‌الالجئين‌السوريين‌بشكل‌فعال‌ومرن‌في‌سوق\n‌العمل‌األردني‌من‌خالل‌تيسير‌حصولهم‌على‌تصاريح‌العمل‌وتوفير‌فرص‌التدريب.‌سوف‌يتم‌تقديم‌الدعم‌في‌مجال‌متابعة‌ للتزام‌‌بمعايير\n\nالعمل‌والم‌عايير‌البيئية‌(معايير‌السالمة)‌في‌قطاع‌التصنيع‌لدعم‌هيئة‌ لقتصادية‌الخاصة‌من‌الناحيةلستثمار‌األردنية‌في‌متابعة‌المناطق‌\n‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌.لجتماعية‌والبيئية\n\n\n**ثالثاً: تنفيذ البرنامج**\n\n\n**الترتيبات المؤسسية وترتيبات التن��يذ** **أ .**\n\n\n**للبرنامج القائم على النتائج، وهي المسئولة عن التنفيذ الشامل لوثيقة اإلطارة لمناظرالجهة ا وزارة التخطيط والتعاون الدولي هي** .49\n\nلتنمية الدولية األمريكية ، أنشأت الوزارة وحدة إلدارة البرنامج تختص بإدارة تنفيذ الوثيقة وتنفيذ البرنامج القائم علىا . بمساعدة وكالة **الشمولي**\nتقنية قوية في مج لتلتص لت اإلصالحات الرئيسية التي تتناولها الوثيقة، فضال عن مهام النتائج. وسوف تمتلك هذه الوحدة قدرات\n\nلحتياج ات فيوالمتابعة والتقييم. تحتاج الوزارات التنفيذية واألجهزة المسئولة عن تقديم البرنامج لبعض الدعم المؤسسي. وترد تفاصيل هذه\n\n.خطة عمل البرنامج\n\n\n**يعتمد البرنامج القائم على النتائج على وزارة التخطيط والتعاون الدولي والترتيبات العامة التي وضعتها الحكومةمن حيث التنفيذ، سوف و** .50\n\nولتعزيز قدرة الحكومة على تنفيذ اإلصالحات **.من أجل تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي بالتنسيق مع الوزارات التنفيذية واألجهزة األخرى**\n\nأهم الوزارات التنفيذية لرئيس الوزراء تسند إليه هذه المسئولية. يوضح الجدول رقم9لقتصادية العامة، عينت ال حكومة مؤخرا نائبا\n\n.واألجهزة المسئولة عن مج لت النتائج الرئيسية\n\n\n**: الوزارات المنفذة للبرنامج الجدول رقم9**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ةكيرشلا وأ ةذفنملا تاهجلا|ةلوئسملا ةهجلا /ةرازولا|فرصلاب طبترملا رشؤملا مسا|Col4|\n|---|---|---|---|\n|وزارة الداخلية|وزارة العمل|عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين السوريين|1|\n|برنامج \"عمل أفضل\" في الردن
(منظمة العمل الدولية–

مؤسسة
)التمويل الدولية|وزارة العمل|البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"
الردن حوللمتثال على مستوى المصانع بقائمة تضم على القل
29
عنصر بيئي واجتماعي
|2|\n|وزارة التجارة والصناعة والتموين|مكتب رئيس الوزراء
البلديات|وضع وتنفيذ نظم مبسطة ومختارة
يمكن للقطاع الخاص
والمشروعات
العائلية التنبؤ بها|3|\n||مصلحة الجمارك الردنية|زيادة عدد الشركات المدرجة في القائمة
الذهبية للجمارك كل سنة|4|\n|وزارة التجارة والصناعة والتموين|هيئةلستثمار الردنية|عددلستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من خلل هيئة
لستثمار الردنية|5|\n\n\n**متابعة وتقييم النتائج** **ب .**\n\n\n. ويعرض إطار النتائج بالتفصيل [6] الذي تم إعداده لدعم المؤشرات المرتبطة بالصرف **يكمن إطار النتائج في قلب نظام المتابعة والتقييم** .51\n\n.الخطوات الوسيطة الالزمة لتحقيق المؤشرات المرتبطة بالصرف بما في ذلك تدابير بناء القدرات الالزمة المدرجة في خطة عمل البرنامج\n\n\n. وسوف تتم إدارة هذا النظام بمعرفة وزارة التخطيط **وتقييم وثيقة اإلطار الشمولي يتماشى نظام المتابعة والتقييم كليا مع نظام متابعة** .52\nبإعداد التقارير ذات الصلة بمؤشرات النتيجة، وذلك بالتنسيق والتعاون الدولي من خالل وحدة إدارة البرنامج التابعة للوزارة، التي يقوم أيضا\n\nمع الوزارات المعنية. كما سوف تقدم الوحدة تقاري ر عن مؤشرات البرنامج للحكومة والبنك الدولي على أساس منتظم (ربع سنوي)، وتضع\n\n\n‌ ‌انظر‌الملحق‌رقم26\n\n\n14\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "برنامج \"عمل أفضل\"", + "confidence": 0.5799592137336731, + "start": 800, + "end": 805 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "الردن", + "confidence": 0.6692126393318176, + "start": 806, + "end": 807 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 21 + ] + } + }, + { + "input_text": "عن إطار نتائج البرنامج، لتحديد المخرجات والنتائج المتوسطة الظهار التقدم المحرز نحو تحقيق الهدف اإلن مائيإطار يشمل النتائج، بعيدا\n\nوالتقييم، توضح بالتفصيل عمليات رصد البرنامج، ومصادر البيانات، وتواترللبرنامج. إلى جانب ذلك، سوف تضع الوحدة خطة للمتابعة\n\n.جمعها واألدوار والمسئوليات المختلفة، ومتطلبات إعداد التقارير\n\n\n‌ترتيبات‌الصرف ت‌.\n\n\nدوالر (أو ما مليون يتم دفع دفعة مقدمة بحوالي75 . **يتم الصرف على أساس التحقق من النتائج بعد قياسها بالمؤشرات المرتبطة بالصرف** .53\n\nلئتمان فور دخول البرنامج حيز التنفيذ. ويمكن استخدام هذه الدفعة المقدمة لتوثيق المؤشرات المرتبطة با لصرفيعادلها) تقسم بين القرض و\n\nفي المستقبل.\n\n\n)، وسوف3- (الجدول3 بروتوكول محدد للتحقق، كما هو موضح في الملحق3وضع لكل نتيجة محققة من النتائج المرتبطة بالصرف، تم .54\n\nذلك بالتفصيل في دليل تشغيل البرنامج. وسيتم تنفيذ عمليات التحقق حسب الحاجة إما من قبل ديوان المحاسبة األردني أو وكالء التحقق يرد\nينهم بمعرفة وحدة إدارة البرنامج. ومن المتوقع أن تقدم تقارير التحقق في غضون شهرين من ت.اريخ تحقق النتائج يالمستقلين الذين تم تع\n\n\nمن إعداد تقرير التحقق، ترسل وزارة التخطيط والتعاون الدولي الوثائق مصحوبة بتقرير التحقق إلى البنك الدولي الذي يقوملنتهاء بمجرد .55\n\n)، والمبلغ المقرر دفعه من كل مم ول مشارك. واستنادا إلى أو جزئيابدوره بالمراجعة وإخطار الحكومة األردنية بإقرار تحقيق النتائج (كليا\n.هذا اإلخطار، يمكن أن تقدم الحكومة األردنية طلبات السحب ذات الصلة عن طريق التواصل مع العميل ويفضل التقديم عبر شبكة اإلنترنت\n\n\nالمبلغلبرنامج يتجاوز ا البرنامج، سوف تنفذ الحكومة األردنية تسوية للنفقات لضمان أن إطار اإلنفاق علىانتهاء خالل ستة أشهر من تاريخ .56\nاإلجمالي الذي دفعه البنك الدولي، وسوف تعوض الحكومة البنك عن أي نفقات زائدة. وبالمثل، سوف ترد الحكومة للبنك الدولي أي رصيد\n\n.من الدفعة المقدمة في حال لم يتم توثيقه من قبل مؤشرات الصرف المحققة\n\n\n**رابعاً: ملخص التقييم**\n\n**التقييم الفني)(متضمناً التقييم القتصادي للبرنامج** **أ .**\n\n\nيهدف هذا البرنامج إلى توفير الفرص لقتصادية إلى األردنين والالجئين السوريين عن طريق توسيع األسواق ومعالجة العوائق الرئيسية .57\n\nالعمل. ومن المتوقع أن يوفرلستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، إلى جانب تمكين الالجئين السوريين من الوصول إلى سوق التي تعوق\n\n:هذا البرنامج مزايا إيجابية صافية لالقتصاد عن طريق ما يلي\n\n\n،. ولذا **من المتوقع أن يساعد تعزيز مناخ الستثمار على تحفيز الستثمارات. تحتاج بيئة األعمال في األردن إلى تحسينات كبيرة** .1\nالتنظيمي واللوائح المنظمة لألعمال والتجارة. وإذا نفذت جميع هذه العناصرلت: عمليات التفتيش والتنبؤ يدعم البرنامج عدة مج\n\nلستثمار ويرسل للمستثمرين إشارة إيجابية وقوية .بشكل مرضي، فسوف يتحسن مناخ\n\n\nتموز/في يوليو **.من المتوقع أن يحفز البرنامج الصادرات األردنية، ويدعم الحساب الجاري الذي يعاني من العجز منذ القدم** .2\n\nإمكانية الوصول إلى األسواق التفضيلية عن طريق تخفيف قواعد المنشأ عمال باتفاقية لتحاد األوروبي لألردن2016، منح\nسنوات في مجموعة من القطاعات الفرعية ومقصورة على مجموعة تضم18 لمدة10لتحاد األوروبي واألردن الشراكة بين\nمنطقة اقتصادية خاصة. سوف يدعم البرنامج القائم على النتائج تيسير التجارة لتحقيق لتفاقية واجتذابلستفادة القصوى من هذه\n\nم ما .يساهم في زيادة الصادرات األردنية إلى لتحاد األوروبي ،لستثمارات األجنبية المباشرة في القطاعات الفرعية المختارة\n،م ما ساهم في تحقيق صادرات سنوية منحت الواليات المتحدة األفضلية ذاتها إلى األردن في أكتوبر/ تشرين األول عام2000\n\n.ألف فرصة عمل مباشرة مليون دوالر وتوفير600 بقيمة1.6\n\n\nبغرض تسهيل تأسيس الشركات وتوسيعها في األردن، وبالتالي خلق وظائف جديدة **ظ عليهاتشجيع الستثمارات واجتذابها والحفا** .3\n\n.يستفيد منها األردنيين والالجئيين السوريين على حد سواء\n\n\nقتصادية فرص الاخلق ال سوف يساهم **تحسين فرص العمل لألردنيين والالجئين السوري مما يعود بالنفع على القتصاد بأكمله.** .4\n\nلجتماعية بين المجتمعين المحليين. التوترات حدةلقتصادي وتخفيف ، تحسين مستواهم فيلالجئين واألردنيين السوري\n\n\nم سينفقون إيراداته السوريين عليهم بالعديد من الفوائد لقتصادية الكبيرة حيث أنهم الالجئين سوف يعود تعزيز فرص العمل أمام .5\n\n.لت، وسوف يخلق األثر المضاعف وظائف غير مباشرة لألردنين والالجئين السوريين)م كحو محلياَ (بدال من إرسال أمواله\n\n|ن|10 :ال مزايا التي يقدمها البرنامج لألردنيين والالجئين السوريين|جدول رقم|\n|---|---|---|\n|**الجراء**|**المزايا المقدمة للردنيين**|**المزايا المقدمة للجئين السوريين**|\n|**سوق العمل**|**سوق العمل**|**سوق العمل**|\n\n\n\n15\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "خطة للمتابعة", + "confidence": 0.7558072805404663, + "start": 41, + "end": 43 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقارير التحقق", + "confidence": 0.9215586185455322, + "start": 172, + "end": 174 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "البنك الدولي", + "confidence": 0.7728972434997559, + "start": 202, + "end": 204 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج الصادرات األردنية", + "confidence": 0.8386642336845398, + "start": 469, + "end": 472 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 22 + ] + } + }, + { + "input_text": "|ءارجلاإ|نييندرللأ ةمدقملا ايازملا|نييروسلا نيئجلال ةمدقملا ايازملا|\n|---|---|---|\n|تصاريح العمل الصادرة
للجئين السوريين|سوف تخلق زيادة دخل اللجئين السوريين في الردن مضاعفات
فيلقتصاد، وبالتالي سوف تتدفق فرص عمل للردنيين

تقليل العباء المالية (سوف يصبح لدى اللجئين السوريين اكتفاء
.)ذاتي ويدفعون المزيد من الضرائب

سوف يستفيدلقتصاد من مهارات اللجئين السوريين
،التكميلية
وخاصة عند البدء في إعادة إعمار سوريا.



|الوصول بشكل رسمي إلى سوق العمل

تحسين الوضاع: الشعور بمزيد من المن

زيادة الدخل عن طريق خلق فرص العمل

الحق في الحصول على الفرصلقتصادية


الحد من احتملت التطرف الناتج عن الفقر
والبطالة|\n|نظام الفصاح العام السنوي
الوارد في تقرير برنامج \"عمل
أفضل \"الردن حوللمتثال
على مستوى المصانع
|سوف تعمل شفافية أوضاع العمل في قطاع التصنيع (قطاع الملبس أول، ثم القطاعات التي تغطيها اتفاقية التجارة
.فيلتحاد الوروبي) على تنفيذ قوانين العمل ومعايير السلمة بصورة أفضل
|سوف تعمل شفافية أوضاع العمل في قطاع التصنيع (قطاع الملبس أول، ثم القطاعات التي تغطيها اتفاقية التجارة
.فيلتحاد الوروبي) على تنفيذ قوانين العمل ومعايير السلمة بصورة أفضل
|\n|**مناخلستثمار**|**مناخلستثمار**|**مناخلستثمار**|\n|إمكانية التنبؤ با
لعملية ا
لتنظيمية|تعزيز مناخلستثمار في الردن، وتقليل تكاليف امتثال الشركات
وتحسين إنتاجية الشركات
سوف يعود ذلك بالنفع على جميع الردنيين من خلل زيادة فرص
العمل وريادة العمال بما في ذلك المشروعات العائلية
|
زيادة فرص العمل وريادة العمال بما في
ذلك المشروعات العائلية|\n|تبسيط الجراءات التنظيمية
الصغيرة
للمشروعات
والمشروعات
والمتوسطة
العائلية
|تبسيط الجراءات التنظيمية
الصغيرة
للمشروعات
والمشروعات
والمتوسطة
العائلية
|تبسيط الجراءات التنظيمية
الصغيرة
للمشروعات
والمشروعات
والمتوسطة
العائلية
|\n|توسيع القائمة الذهبية للجمارك|سوف يعمل تحسين الخدمات اللوجستية التجارية على زيادة إنتاجية
الشركات وتسهيل
،الصادرات ولهذا آثار غير مباشرة على
لقتصاد الردني ككل من خلل تحسين التوازن
بين المدفوعات
وخلق فرص العمل.
|زيادة فرص العمل|\n|**تشجيعلستثمار**|**تشجيعلستثمار**|**تشجيعلستثمار**|\n|تسهيللستثمارات من خلل
هيئةلستثمار الردني|تعزيز قدرة الردن على اجتذاب المستثمرين المحليين والجانب
والحفاظ علىلستثمارات وزيادتها (وخاصة بمساعدة اتفاق
)التجارة فيلتحاد الوروبي.وبالتالي خلق فرص عمل للردنيين
.زيادة الدخل نظرا لزيادة فرص العمل|زيادة الدخل
نتيجة لزيادة فرص العمل|\n\n## **التقييم الئتماني ب .**\n\n\n\n\n\n\n\nوضع هذا . **وفقا لسياسة البنك المتبعة في تمويل البرنامج القائم على النتائجأجري تقييم النظام الئتماني للبرنامج الذي يموله البنك الدولي** .58\n\nلهتمام الواجب لمبادئ ستهدفة، مع إيالء ألغراض المأنظمة البرنامج تضمن استخدام عائدات التمويل لتنفيذ ا التقييم في لعتبار ما إذا كانت\n\nئتمانية والقدرة ل دارة ،المؤسسي اإل ولئتماني إطار البرنامج تقييم النظامنطاق غطىلقتصاد والكفاءة والفعالية والشفافية والمساءلة .\n\nالعمل التحليلي ومراجعةنتائج التقييم أوضحتولة عن جوانب مكافحة الفساد في البرنامج .وأداء التنفيذ والمؤسسات واألنظمة المسئالشرا ئية\n\nالمقررة منغراض ستخدم أللأن عمليات التمويل ست علىا معقوال تأكيد عام ي قدمان بوجهة كم و الح لئتماني و إطار والتشخيصي أن اإلطار\n\nالمقترح القائم على النتائج. البرنامجدعم تنفيذ\n\n\n. وردت المخاطر األساسية وتدابير الحد من آثارها في القسم الرابع والملحق رقم5. **تصنف المخاطر الئتمانية ككل بأنها مخاطر متوسطة** .59\n\n\n. سوف يتم تحويل أموال البنك الدولي إلى **والمستخدمة لتنفيذ الميزانية سوف يتبع البرنامج أنظمة اإلدارة المالية العامة السائدة في البالد** .60\n\nية ول تقديم طلبات سوف تضطلع وزارة التخطيط والتعاون الدولي بمسئالحساب الجاري الخاص بالخزانة العامة في البنك المركزي األردني. و\n\nفي ما الخاصة بالبرنامجالمالية السنوية القوائمتم تدقيق صرف .وسيالالزمة لتحقيق المؤشرات المرتبطة بال الداعمةالسحب مصحوبة بالوثائق\n\nالبرنامج وسيعتمد،الدولي البنك يوافق عليهاشركة تدقيق خارجية مستقلة بمعرفةوزارة العمل ووزارة الصناعة والتجارة والتموين يخص\n\nدارة .وقد تم إنشاء وحدة إللستثمار األردني ومؤسسة المواصفات والمقاييس األردنية) على إجراءات التدقيق الخاصة بوحدات إدارته(هيئة\n\nالمؤشرات المرتبطةه، فضال عن إدارة عملية التحقق من تنفيذتنسيق البرنامج و وزارة التخطيط والتعاون الدولي لتتولى مهمةفي ال برنامج\n\nلت التحقق وك ، و التعاقد مع5 و 4 و 2 و لتحقق من المؤش رات رقم1ي لاألردن ديوان المحاسبةمع تنسق الوزارةسوف بالصرف .و\n\n\n16\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "تصاريح العمل الصادرة", + "confidence": 0.5070478916168213, + "start": 26, + "end": 29 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "اللجئين السوريين", + "confidence": 0.8575044274330139, + "start": 39, + "end": 41 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مناخلستثمار", + "confidence": 0.5362404584884644, + "start": 296, + "end": 297 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مناخلستثمار", + "confidence": 0.5043764710426331, + "start": 327, + "end": 328 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "الردن", + "confidence": 0.5958778858184814, + "start": 329, + "end": 330 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "الردنيين", + "confidence": 0.6676879525184631, + "start": 350, + "end": 351 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 23 + ] + } + }, + { + "input_text": "الخاصةالمالية السنوية القوائمتجميع برنامج بوحدة إدارة ال .وإلى جانب ما تقدم، س تقوم المؤشر رقم3التحقق من المستقلة لتتولى مهمة\n\nلبرنامج.أي تقارير مالية مخصصة لمتابعة األنشطة المالية لبالبرنامج وت قديم\n\n\n. من بين أهم المخاطر التي تم تحديدها، صعوبة ضمان وصول عائدات **دراسة مخاطر اإلدارة المالية للبرنامج من مختلف األبعاد تمت** .61\nمن السنة ا لمالية على أموال من الحكومة. لمعالجة هذا األمر، اعتباراالبرنامج إلى الوحدات الحكومية العامة المستقلة التي ال تحصل عادة\n\nالقادمة سي تم إدراج البنود األساسية للميزانية في الميزانية السنوية المخصصة لكل وحدة من تلك الوحدات. ومن بين الصعوبات األخرى؛\nوالوحدات الحكومية العامة المستقلة ليتمكن منوزارة العمل ووزارة الصناعة والتجارة والتموين تعزيز مهارات فريق التدقيق الداخلي في\n\nجودة ولضمان جودة عملية التدقيق الخارجي التي يجريها ديوان المحاسبة األردني. وسيتم التعاقد مع شركة تدقيق خارجيةإعداد تقارير ذات\n\nخالل فترة أقصاها ستة أشهر من تاريخ بدء التنفيذ إلجراء عملية التدقيق وتوسيع نطاقها ليشمل تقييم الضوابط الداخلية التي تحكم نفقا ت\n\n.البرنامج\n\n\n**حاليا وحدة رقابة مركزية أو أي جهة مكلفة بوضع ،العامة إال أنه ال يوجد ى الرغم من بذل الجهود الرامية إلى إصالح الئحة المشتريات عل** .62\n\nإصالح لذلك هناك حاجة ماسة إلجراءالمشتريات في األردن . حولمنفصلة الئحة سن56إلى التقسيم .يؤدي هذا **إطار تنظيمي مشترك**\n\nنقاط الضعف تلك، والتي تشمل قصور آلية الطعون عدم ل .لل و حد من آثار5في الملحق رقم تفصيالا الوضع، رد ا الو جوهري لمعالجة هذ\n\nفي لجنة مستقلة، على النحو الم وضح سيتم تشكيلوى ا والتظلمات، الشك للرد علىونظام لهاتنظيمي بشأنها أو جهازوجود سياسة مستقلة\n\nوزارة تطوير القطاع العام وزارة وزارة األشغال العامة واإلسكان و،األردن تتألف من ممثلين عن وزارة المالية والئحة مشتريات مشروع\n\nلا عم المحدد.معيار األ إلىاستنادا ايرتشم ال في ت الوقت المناسب وبطريقة نزيهة، ،التخطيط من أجل النظر في الشكاوى المتعلقة ب\n\n\n**بمجرد تطبيق هذا التدبير، سوف تصبح إجراءات المشتريات ذات الصلة بالنفقات في إطار البرنامج القائم على النتائج كافية نظرا** .63\n\n**.واقتصاره على شراء سلع وخدمات منخفضة القيمة لكونها مطلوبة عامة لتشغيل المؤسسات المعنية** **استثمار رأس المال لمحدودية**\n\n## **الجتماعيةاآلثار البيئية وا ت .**\n\n\n**تعتبر المخاطر البيئية و الجتماعية مجتمعة مخاطر كبيرة، على الرغم من أنه سيتم تخفيف آثارها من خالل اإلجراءات المقترحة في** .64\n\nالمضيفة والمجتمعات المهاجرة المحليةالمجتمعات نظرا العتقاد لجتماعية ككل بأنها كبيرة المخاطر تصنف .من المتوقع أن **الملحق رقم6**\n\nدو وج تهديدات مستقبلية لن تكون متناسبة وكافية، فضال عنين من فرص العمل وموارد الجهات المانحة سوريين الالجئالاألخرى أن ا ستفادة\n\nقضايا الجملة والتجزئة .كما أن هناك مخاطر أخرى ت��علق بالالبيع بفي قطاعي البناء وح ة على ذلكهناك إشارات اض و، وسوق العمل بتكدس\n\nالمرأة أمامفيما يتعلق بزيادة فرص عمل لمتثال للمعايير البيئية .و عدم العمل و وأوضاعظروف للتزام بقديمة ذات الصلة بضعف ال\n\nورعاية األطفال ،ال مواصالت،العمل و تحديدا حلول مشكلة لتمكين المرأة من عمليةحلول فال بد من إيجاد،سواء ة على حد والسورياألردني ة\n\nعمالة كما تشكللعمل خارج المخيمات .إذا رغبت المرأة في اثقافي، و يعد ذلك أمرا بالغ األهمية لتوفير خيارات توظيف آمنة تراعي الجانب ال\n\nالسلبية (التنقل والديون وبيع األصول وعمالة واستراتيجيات ال تكيف احتمالية تعرضهم للخطرت مبكرة على ،قلق لكونها دالالاألطفال مصدر\n\nالالجئين السوريين. منبين السكان بكثرةها نتشار،والتسول وما إلى ذلك )الواألطفال والزواج المبكر\n\n\nللحد من آثار المخاطر لجتماعية التي تحدثنا عنها من قبل، يتضمن البرنامج القائم على النتائج مؤشر من مؤشرات الصرف الخاص .65\n\n29لمتثال على مستوى المصانع بقائمة تضم على األقل البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"األردن حول ب\n\nمن شأن هذا المؤشر المساعدة في الحد من آثار المخاطر لجتماعية والمخاطر البيئية المتعلقة بمعايير السالمة .واجتماعي عنصر بيئي\n\nوالصحة المهنية. ومن المتوقع أن يشجع مؤشر اإلفصاح العام على ز يادة لمتثال وتحسين المتابعة من جانب وزارة العمل، فضال عن\n.اعتباره مشروعا لتوسيع نطاقه ليشمل القطاعات األخرى الكثيفة بالعمالة تجريبيا\n\n\n**النفايات الهواء، بما في ذلك المخاطر التي تهدد صحة العمال وسالمتهم وتلوث** **المخاطر البيئية على تقييم متوسط أن تحصلمن المتوقع** .66\n\nتمويل البنية التحتية. لن تدعم أموال البرنامج القائم على النتائج . **،الصناعية،السائلة وإدارة المخلفات الصناعية**\n\n\n**،األردن من وجهة النظر القانونية والتنظيمية بوجه عام، تعتبر نظم اإلدارة البيئية و الجتماعية التحادية والحكومية المعمول بها في** .67\n\nال تحظىدارة .إال أنه، تغييرات كبيرة في الهيكل العام لنظم اإل،لذلك ل يست هناك حاجة القتراح أو إجراء . **،والمؤسسية مناسبة وشاملة**\n\nعمل على مستوى المحافظات بدعم القدرات البشرية أو المالية أو كالهما بالشكل المطلوب لت التي تتمالمؤسسات والعمليات واإلجراءات\n\nية.البيئمعايير العمل و المعاييرلمتثال ليحكم الذيقانوني طار الناك ضعف في تنفيذ اإلبالطريقة المحددة .و\n\n\nومن همالفائزين هم(أ )إدارة قضايا التصور حول من **بتنفيذ العناصر التاليةسيتم تعزيز نظم اإلدارة البيئية و الجتماعية في األردن** .68\n\nبالملكيةلمتثال الخاسرين في البرنامج؛ و(ب )توفير الموارد البشرية والتقنيات والوسائل المالية لوزارة العمل وزارة البيئة لرصد مدى\n\nلقتصادية الخاصة المختارة؛ و(ج )دعم تكرار النموذج التجريبي لمراكز العمال على مستوى المنطقة من خالل شركاء العقارية للمنطقة\n\nل الدولية )من أجل تحسين ممارسات العمل والسالمة والصحة المهنية داخل المناطق لتحاد األوروبي ومنظمة العم التنمية اآلخرين (\n\n،التفاصيل يرجى لمتثال على مستوى المصنع حول قضايا منتقاة .لمزيد من لقتصادية الخاصة؛ و(د )إعداد التقارير العامة بشأن معلومات\n\n.6الرجوع إلى الملحق\n\n\n17\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "دراسة مخاطر اإلدارة المالية", + "confidence": 0.5523037910461426, + "start": 48, + "end": 52 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "إطار تنظيمي مشترك", + "confidence": 0.6277129054069519, + "start": 217, + "end": 220 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "األردن", + "confidence": 0.6061490178108215, + "start": 206, + "end": 207 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "التقارير العامة", + "confidence": 0.5249126553535461, + "start": 943, + "end": 945 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 24 + ] + } + }, + { + "input_text": "يحق للمجتمعات المحلية واألفراد المتأثرين بتشغيل البرنامج القائم على النتائج الممول من البنك الدولي، على النحو الموضح في السيا سة .69\nولي واإلجراءات السارية، تقديم شكاوى عبر اآللية الحالية المعنية بالتعامل مع التظلمات أو خدمة التعامل مع التظلمات الخاصة بالبنك الد\nوالتي تضمن النظر في الشكاوى المقدمة في أسرع وقت لتناول الشواغل ذات الصلة. ويجوز للمتضررين التقدم بشكواهم إلى فريق التفتيش\n\nكما يجوز .المستقل التابع للبنك الدولي الذي يحدد ما إذا كان الضرر قد وقع فعليا أو ربما يحدث نتيجة لعدم امتثال البنك بسياساته ومعاييره\nتقديم الشكاوى في أي وقت بعد إخطار البنك مباشرة بوقوعها وبعد إعطاء إدارة البنك فرصة للرد. للحصول على معلومات عن كيفية تقديم\n\n[.http://www.worldbank.org/GRS الشكاوى خدمة التعامل مع التظلمات الخاصة بالبنك الدولي، يرجى زيارة الرابط التالي](http://www.worldbank.org/GRM)\n\n.www.inspectionpanel.org وللحصول على معلومات عن كيفية تقديم الشكاوى، يرجى زيارة الرابط التالي\n\n## **تقييم المخاطر ث .**\n\n\n**تم تصنيف المخاطر الكلية للبرنامج القائم على النتائج بأنها عالية نظرا للمخاطر السياسية واألمنية ومخاطر التنفيذ ومخاطر القدرات** .70\n\nناقش لجتماعية في الفقرات السابقة .وسوف نلئتمانية والبيئية و نا بالفعل المخاطر ناقش . وقد **) المحيطة بالبرنامج (انظر الملحق رقم4**\n\nالمخاطر األخرى في الفقرات التالية.\n\n\nنتيجة للعديد من الصدمات ، إال النسبيف لقتصادي من الضع كر من قبل، عانى النمو .كما ذ **ة بير ك بأنهاتم تصنيف مخاطر القتصاد الكلي** .71\n\nومن أمثلة،الكلي لقتصاد من البرامج والجهات المانحة هدف استقرار على إدارة هذه الصدمات .ت دعم العديدقدر تها قد أثبتتالحكومة أن\n\nالمجلس التنفيذي لصندوق النقد ال معتمد منالصندوق ال ممد ��والر في إطار برنامج تسهيل مليون ذلك الترتيب الموسع المقدم مبلغ723\n\nالتنمية. سياس ة التي تستهدف، إلى جانب سلسلة مستمرة من قروض البنك الدولي 2016/ آب الدولي في أغسطس\n\n\nرئيسية ،والنتائج ال الهدف اإلنمائي للبرنامج .تعترض مخاطر كبيرة تحقيق **تم تصنيف استراتيجيات وسياسات القطاع بأنها عالية المخاطر** .72\n\nمتوقع أم ال .جديدة تتطور على النحو السواق الإذا كانت األ أنها ترتبط بتحديد ماحيث حدتهاتخفيف وليس من السهل إدارة تلك المخاطر أو\n\nأما عن.بطريقة متناسبة ردنيين ين واألالالجئين السوري علىسوق العمل وتتعلق بتوزيع الفرص المتاحة كبيرة تهددكما توجد مخاطر\n\nالمخاطر من تلكلتخفيف وسوف تبذل المزيد من الجهودإصالحات جوهرية .األداء و تحتاج إلى، ف هي تعاني من ضعفاألسواق المالية\n\nخالل المساعدة الفنية المقدمة من قبل البنك وشركاء التنمية اآلخرين.\n\n\nألردن يمتلك ا **.كما توجد مخاطر تتعلق بتنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي نظرا الحتوائها على تدابير معقدة تحتاج إلى قدرات مؤسسية قوية** .73\n\nكبيرة .وقد تم تصميم البرنامج بأنهاالمخاطر تلك،الماضي وهذا هو سبب تصنيف في تنفيذ هذا النوع من البرامج في إنجازات متنوعسجل\n\nصرف تركز على النتائج وتمثل تصميم مؤشرات مرتبطة بال عدة طرق من بينهاهذه المخاطر قدر اإلمكان وذلك بإتباع حدةللتخفيف من\n\nمزيجا من المخرجات والنتائج.\n\n\nومن ثم تم تصنيف تلك الفئة بأنها عالية **،تتعلق إحدى المخاطر األساسية بتأييد أصحاب المصلحة وإسهامهم في تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي** .74\n\nولتحسين هذالستياء .غالبا ب لشعور تلك المجتمعات نظرااب ة بالصعالعالقة بين المجتمعات المحلية المضيفة والالجئين محفوف .المخاطر إن\n\nلجتماعي ،وزيادته الوئام للحفاظ على وذلكفرص توزع بصورة عادلة الشعور بأن تلك ال ونشرفرص العمل الوضع، من الضروري ت عزيز\n\nمواصلة المشاورات مع أصحاب المصلحة ونشر معلومات عن السياسات والبرامج التي يجري تنفيذها على و لهذا أهمية قصوى أيضا في\n\nنطاق واسع.\n\n\n**يدعم البرنامج القائم على النتائج تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي األردني التي تتضمن التزامات من الحكومة المحلية والمجتمع الدولي تتعلق** .75\n\n،في حالة عدم استيفاء التزامات المجتمع الدولي المالية **.بتوفير الفرص القتصادية أمام الالجئين السوريين، وذلك في إطار هذا المشروع**\nالالزمة لتنفيذ الوثيقة المذكورة، لن تتمكن الحكومة األردنية من تنفيذ البرنامج وإصدار تصاريح .العمل\n\n|جدول رقم11 .األ داة الم نهج ية ل تصنيف مخاطر العمليات|Col2|\n|---|---|\n|**ال داة**
**الم**
**نهج**
**ية ل تصنيف مخاطر العمليات**
|**ال داة**
**الم**
**نهج**
**ية ل تصنيف مخاطر العمليات**
|\n|** ،مخاطر (عالية، كبيرة، متوسطة**
**)منخفضة**|** فئة المخاطر**|\n|** متوسطة**|السياسة والحوكمة|\n|** كبيرة**|لقتصادد الكلي|\n|** عالية**|استراتيجيات وسياسات القطاع|\n|** متوسطة**|التصميم الفني للمشروع أو البرنامج|\n|** كبيرة**|القدرة المؤسسية على التنفيذ ولستدامة|\n|** متوسطة**|المخاطرلئتمانية|\n\n\n\n18\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "المخاطر الكلية", + "confidence": 0.50803542137146, + "start": 160, + "end": 162 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "استراتيجيات وسياسات القطاع", + "confidence": 0.5236517190933228, + "start": 326, + "end": 329 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.5485126972198486, + "start": 444, + "end": 445 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "وثيقة اإلطار الشمولي", + "confidence": 0.5743654370307922, + "start": 508, + "end": 511 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "أصحاب المصلحة", + "confidence": 0.9274238348007202, + "start": 503, + "end": 505 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "فئة المخاطر", + "confidence": 0.5204317569732666, + "start": 774, + "end": 776 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 25 + ] + } + }, + { + "input_text": "|تايلمعلا رطاخم فينصتل ةيجهنملا ةادلأا|Col2|\n|---|---|\n|** ،مخاطر (عالية، كبيرة، متوسطة**
**)منخفضة**|** فئة المخاطر**|\n|** كبيرة**|المخاطر البيئية ولجتماعية|\n|** عالية**|أصحاب المصلحة|\n|** عالية**|)مخاطر أخرى (دعم المجتمع الدولي|\n|** عالية**|**المخاطر الجمالية**|\n\n## **خطة عمل البرنامج ج .**\n\n**. خطة عمل البرنامج12 جدول رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|قاثيملا
ينوناقلا
)ل/امعن(|ءارجلاإ|\n|---|---|\n|**نعم**|إنشاء وحدة لدارة البرنامج داخل وزارة التخطيط والتعاون الدولي لمتابعة تنفيذ وثيقة الطار الشمولي والبرنامج القائم على
.النتائج|\n|**نعم**|.إصدار قرار من رئيس الوزراء بتعيين ديوان المحاسبة كجهة تحقيق خارجية
|\n|**نعم**|إعداد دليل عمليات للبرنامج القائم على النتائج \"فرص اقتصادية أمام الردنيين
واللجئين
\"السوريين
|\n|**نعم**|مد فترة تصاريح العمل المجانية وتخفيف إجراءات التفتيش التي تستهدف اللجئين السوريين خلل السنتين القادمتين (الموعد
المستهدف: سبتمبر/ أيلول2016
)
|\n|**نعم**|نشر معلومات حول الجدارة والعملية الدارية ومعايير الخدمة للحصول على تصاريح العمل والبطاقات الشخصية الصادرة من
وزارة الداخلية (الموعد المستهدف: كل ستة أشهر بدء من سبتمبر/ أيلول2016
)

|\n|**نعم**|،المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر: عدد الطلبات المقدمة للحصول على تصاريح عمل وعدد التصاريح الصادرة فعليا
والمصنفة
ب حس
تصاريح العمل الجديدة (الصادرة للمرة الولى للفراد) وتجديد تصاريح العمل وتغير تصاريح عمل صاحب
العمل، والمصنفة كذلك حسب
النوعلجتماعي والقطاع/ الوظيفة والمحافظة/ المخيم والجن سية (الموعد المستهدف: كل ثلثة
أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017
)
|\n|**نعم**|وضع وتنفيذ نظام يسمح ل
سكان مخيمات اللجئين
بإمكانية
التنقل للبحث عن عمل
والذهاب إلى العمل
و تشكيل
لجنة استشارية
تضم
أعضاء من البنك الدولي ومنظمة العمل الدولية و
مفوضية المم المتحدة لشئون اللجئين، والمنظمات غير الحكومية الدولية
و
منسق (الموعد المستهدف :ديسمبر
/ كانون الول
2016
)


|\n|**نعم**|المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر
حول عدد الطلبات المقدمة للحصول على
تص ريح مغادرة وعدد
التصاريح ال متلقاة ،فعليا
و
تكرار استخدامها و المصنفة
حس
ب النوعلجتماعي والمخيم وال عمر (الموعد المستهدف: كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون
الثاني2017
)
|\n|**نعم**|إدراج اللجئين والمهاجرين لسباب اقتصادية في المسوحات التي تقوم بها دائ
ر
ة الحصاءات الردنية حول ا لتوظيف والبطالة
(
:الموعد المستهدف مسح كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017
)
|\n|**نعم**|إجراء حملة لرفع الوعي بالمشروعات العائلية لخطار جمهور العامة بإتاحة هذا الخيار وتقليل القيود المفروضة عليه وتقديم
.الحوافز لتعزيز إنشاء هذه المشروعات

|\n|**نعم**|إصدار توجيهات لهيئةلستثمار الردنية بشأن تعيين26
موظف
من
ذوي الكفاءات العالية
براتب مناسب وفقا للتعليمات
( الصادرة مؤخرا من مجلس الوزراء :الموعد المستهدف
يونيو /يزح ران2017
)
|\n|**نعم**|نشر وتعميم \"دليل المستثمر\" للمستثمرين المحليين والجانب يحتوي على معلومات محددة
للجئين
السوريين وحملة الجنسيات
( المحظورة الخرى :الموعد المستهدف
ديسمبر / كانون الول2017
)
|\n|**نعم**|إعداد نظام وقاعدة بيانات لدارة العلقة مع العملء وتكنولوجيا المعلومات للمستثم رين المستهدفين والرعاية اللحقة في هيئة
( لستثمار الردنية :الموعد المستهدف
ديسمبر
/ كانون ال ول2018
)

|\n|**نعم**|تعزيز قدرة وحدة التفتيش التابعة ل
وزارة العمل
حتى تتمكن من
تحديد
ومتابعة
وحل
قضايا
عدمللتزام بمعايير العمل والبيئة من
خلل تطوير أدوات
تكنولوجيا المعلومات(قاعدة البيانات والبرنامج )
بهدف
تمكين الموظفين من إدخال ورصد البيانات (بما في
ذلك وضع بيانات خط الساس الخاصة ب
العمل وللتزام با
لمعايير البيئي
ة)؛ بناء روابط مع الكيانات الخرى داخل وزارة العمل
(مثل الخط
،الساخن وعمالة
،الطفال والصحة والسلمة المهنية و
وزارة
،البيئة وزارة التنميةلجتماعية وزيادة فعالية قرار
ا ت
كل منها(الموعد المستهدف :يونيو
/ حزيران
2017
.)
|\n\n\n19\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "المخاطر البيئية ولجتماعية", + "confidence": 0.6294434070587158, + "start": 55, + "end": 58 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "أصحاب المصلحة", + "confidence": 0.8308643698692322, + "start": 66, + "end": 68 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "التقارير كل ثلثة أشهر", + "confidence": 0.5992066860198975, + "start": 331, + "end": 335 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": { + "text": "نعم", + "confidence": 0.6369441747665405, + "start": 324, + "end": 325 + }, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "سبتمبر/ أيلول2016", + "confidence": 0.7386590838432312, + "start": 307, + "end": 310 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "التقارير كل ثلثة أشهر", + "confidence": 0.510439932346344, + "start": 538, + "end": 542 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 26 + ] + } + }, + { + "input_text": "# **: وصف تفصيلي للبرنامج 1 الملحق رقم**\n\nوذلك بتوسيع األسواق ومعالجة **القائم على النتائج إلى تعزيز الفرص القتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين ، يهدف البرنامج** **7.**\n\n.القيود الرئيسية التي تعترض لستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، إلى جانب إمكانية وصول الالجئين السوريين إلى سوق العمل\n\n\n**:القتصادية التالية والتي سوف تركز عليها جهود تشجيع الستثمار** **هناك برنامج شامل يتضمن الفرص** **5.**\n\n\nلتحاد‌األوروبياألفضلية‌التجارية‌التي‌يمنحها‌ أ \n\nالسوق‌المحتمل‌إلعادة‌إعمار‌سوريا ب \n\nاستثمارات‌المغتربين‌السوريين ت \n\nل)تحاد‌األوروبيلستثمار‌فيه‌(مستثمري‌دول‌مجلس‌التعاون‌الخليجي‌و مساعدة‌األردن‌و لهتمام‌الدولي‌ب ث \n\n**:يدعم البرنامج القائم على النتائج البرنامج الحكومي في المج الت الرئيسية الثالثة التالية** **3.**\n\n\nإصالح‌سوق‌العمل \n\nلستثمارإصالح‌مناخ‌ \n\nلستثمارإصالح‌تشجيع‌ \n\nرنامج الحكومة كامال حول الموضوع واألساس ال منطقي إلدراج المؤشرب كل مجال من هذه المجال ويشرح ل 1- يناقش الجدول رقم1 4.\n\n.المرتبط بالصرف في عملية اإلصالح، إلى جانب دور شركاء التنمية والترتيبات المؤسسية المطلوبة للتنفيذ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ج القائم على النتائج|ول رقم1 - 1 :المواءمة األ و ساس المنطقي وتنفيذ البرنامج|جدو|\n|---|---|---|\n|** دور شركاء التنمية**
**الخرين**
** والتر��يبات المؤسسية**
**اللزمة للت**
**نفيذ**|** وصف البرنامج الحكومي والساس المنطقي**
**للمؤشرات المرتبطة بالصرف**|** المج لت الرئيسية للمواءمة**
** بين برنامج الحكومة**
** والبرنامج القائم على النتائج**|\n|وزارة العمل
هي المسئولة عن
هذا المجال ، لذا
عملت على بناء القدرات ل
دعم وتطوير هذه
الصلحات ، وتنسق وتتواصل بشكل
وثيق مع
منظمة العمل الدولية والبنك الدولي ل
تنفيذ الصلح
الخاص بإصدار تص
ريح ا العمل الذي بدأ بشكل
جدي
منذ شهر
مايو
/ آيار
2016
.وقد تم تحديد
العديد من مشاكل ال
تنفيذ و تم
حلها بطريقة استباقية
و
تعاونية .
اعتبارا من
14
يوليو،/ تموز ق تحق هدف
إصدار20
ألف تص
ريح عمل .
ويتابع
شركاء
التنمية الخرين مثللتحاد الوروبي والوكالة
المريكية للتنمية
الدولية
الوضع عن كثب .
برنامج
\"عمل
أفضل\"
المقرر أن يكون شريك
أساسي
في
تنفيذ مؤشر الصرف رقم2
،هو مشروع مشترك
بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية.
|يتكون
البرنامج الحكومي من عن
ين صر رئيسي ين
وهما :
منح
اللجئين السوريين الحق في العمل ودعم
هذا ب
التدريب المهني ال
قوي
الذي
ي عود بالنفع على
الردنيين واللجئين السوريين على حد سواء.
ولمنحهم هذا الحق عن طريق إصدار
تصاريح
،العمل
تظهر
ثلث تحديات رئيسية
تعترض
تحسين
وضعهم( :أ )ري توف
وضع
يسمح لهم بالمشاركة في
سوق العمل الرسمي أو
القدرة على
العمل الحر
؛
و(ب )منح ا
لل
جئين
القاطنين
في المخيمات
الحق في
الخروج ل
لعمل
يوميا
؛ و(ج )ضمان إنفاذ معايير العمل
الصارمة والمناسبة عند
عمل هم بشكل
رسمي .و تتناول
المؤشرات المرتبطة بالصرف الموضحة
تفصيل أدناه
عنوان هذه التحديات الثلث.
|إصلح سوق العمل|\n|ق تنس
وزارة التخطيط والتعاون الدولي
هذا
الموضوع،

نظرا
لحجم
التنسيق
الضخم المطلوب
بين الوزارات .
الجهات
المنفذة الرئيسية لهذا المجال
هي
وزارة الصناعة والتجارة والتموين
و هيئة
لستثمار الردني .
وتقدم الجهات
المانحة دعما
كبيرا لهذا
،العمل الذي يتطلب بطبيعته مساعدة
فنية
كبيرة .و
أبرز المساهمين
في التنفيذ
هم مجموعة|يتكون
البرنامج الحكومي من العنا
صر
:التالية(أ )
وضع نهج منتظم لت عزيز
مناخ
،لستثمار و(ب )
القضاء على المعوقات
،التنظيمية و(ج )تبسيط
جوانب ال
تنفيذ
ول سيما
إصلح
عمليات
التفتيش .
تتناول المئسرات المرتبطة بالصرف المطروحة أدناه
هذه
الجوانب
ال
ثلثة ، وتشجع على التي(أ )عمليات
تنظيمية أقوى
تنطوي على زيادة
القدرة على التنبؤ|إصلح مناخلستثمار|\n\n\n20\n\n\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.5561495423316956, + "start": 31, + "end": 32 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "الالجئين السوريين", + "confidence": 0.5689049959182739, + "start": 55, + "end": 57 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج الحكومي", + "confidence": 0.7640804052352905, + "start": 155, + "end": 157 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "رنامج الحكومة", + "confidence": 0.5295971035957336, + "start": 184, + "end": 186 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مؤشر الصرف رقم2", + "confidence": 0.5572220683097839, + "start": 579, + "end": 582 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج الحكومي", + "confidence": 0.7399430274963379, + "start": 608, + "end": 610 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "اللجئين السوريين", + "confidence": 0.7658685445785522, + "start": 631, + "end": 633 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج الحكومي من العنا", + "confidence": 0.6273882985115051, + "start": 986, + "end": 990 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المئسرات المرتبطة", + "confidence": 0.6207748055458069, + "start": 1070, + "end": 1072 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 27 + ] + } + }, + { + "input_text": "|ةيلودلا ةيمنتلل ةيكيرملاأ ةلاكولاو يلودلا كنبلا
.يبورولاأ داحتل او|تاحلصا لاإ ضعب ذيفنت )ب(و ،ةموكحلا بناج نم
حلص�� ل إ ًا يلاح ةلوذبملا دوهجلا معد )ج(و ،ةلجاعلا
جهن ةعمتجم ريبادتلا هذه عجشت .ص يخارتلا ةيلمع
هسفن تقولا يفو ،صاخلا عاطقلا ىلع ةرطيسلا
نم ةبسانم ةعومجم للخا نم روهمجلا ةيامح
.ةمظنلاأ|Col3|\n|---|---|---|\n|هيئةلستثمار الردنية هي المسئولة عن
هذا
الموضوع
الذي
يتطلب اتخاذ تدابير ملموسة لبناء
القدرات .
لذا تعمل الهيئة منذ فترة
على وضع خطة
ل
تعزيز
،القدرات
إل أنها
لم نجح ت في تعيين
فريق
العمل المناسب .

وبمجرد
حل
مشاكل
التوظيف
(أحد بنود خطة عمل البرنامج)،
سوف يتحقق
الهدف ال شمل المتمثل في تعزيز
وتشجيعلستثمار
بفضل ال
دعم و
المساعدة الف
نية .هذا و التحدي
معروف
جيدا،

لذا
يجري تقديم الدعم و
المساعدة
ال فنية
من قبل مجموعة البنك الدولي ال و
وكالة
ا
لمريكية ل
لتنمية
،الدولية ووزارة التنمية الدولية
البريطانية.
|يستلزم البرنامج الحكومي في المقام الول بناء ب
قدر ات هيئةلستثمار الردنية كي
تصبح وكالة فعالة
في
تشجيعلستثمار، هذا و يعنيلضطلع ب
دور
استباقي وفعال في تسهيللستثمار ل
لمستثمرين
الحاليين (المصدر الرئيسي للستثمار )ال و
مستثمرين
ال
جدد .ويركز
مؤشر الصرف
على هذا الهدف.
|إصلح تشجيعلستثمار|\n\n\n\n**:نعرض فيما يلي المؤشرات المرتبطة بالصرف التي يشملها البرنامج** **2.**\n\n\n**:عدد تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين المؤشر المرتبط بالصرف رقم1**\n\n\n**السياق**\n\n\nلم يتمكنوا من كسب قوتهم، التزمتإذا إدراكا الحتمالية بقاء الالجئين السوريين في األردن لفترة ممتدة واحتمالية اعتمادهم على الغير 6.\n\nألف الجئ سوري. ويدعم البرنامج القائم على النتائج إتاح ة تلك الحكومة األردنية، كجزء من وثيقة اإلطار الشمولي، بتوفير فرص اقتصادية لـ200\n\nألف الجئ، خالل األشهر الماضية، اتخذت الحكومة العديد من الخطوات نحو تحقيق هذا الهدف ونحو إصدار تصاريح العمل لعدد الفرص أمام130\n\nألف الجئ سوري يعملون بشكل غير قانوني، ويرجع سبب ذلك في األغلب إلى عدم ألف إلى130 أكبر من الالجئين. ولكن ال يزال ما يقرب من90\n\n. [7] عنهمرغبة أصحاب العمل في تقديم طلبات الحصول على تصاريح نيابة\n\n\nوصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nبإصدار تصاريح لطار الشمولي سوف تقوم الحكومة األردنية سنويا،وثيقة دعما لتنفيذ . **عدد تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين** 7.\n\nجميع التدابير المتفقلستدامة سوف تتخذ الحكومة ، ،ذلك من أجل ضمان عمل لالجئين السوريين (كما هو مبين في الجدول أدناه .)وباإلضافة إلى\n\nولتحقيق النتيجة المسبقة لمؤشرعليها الالزمة لتسهيل إصدار تلك التصاريح .وسوف يتضمن دليل العمليات التدابير المحددة المتفق عليها بالتفصيل .\n\n. 2016 أكتوبر/ تشرين األول أبريل نيسان و318 ألف تصريح عمل خالل الفترة ما بين 20 الصرف رقم1، سيتم إصدار\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|/رياني 1 نم
ىلإ يناثلا نوناك
/ربمسيد 31
لولاأ نوناك
2019|نوناك /رياني 1 نم
31 ىلإ يناثلا
لولأا نوناك /ربمسيد
2018|نوناك /رياني 1 نم
31 ىلإ يناثلا
لولأا نوناك /ربمسيد
2017|8 نم
ىلإ ناسين/ليربأ
/ربمسيد 31
لولاأ نوناك
2016|ساسلاأ طخ
نم ارابتعا(
)ناسين/ليربأ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|**130.000**
|**90.000**
|**55.000**
|**25.000**
|**5300**|** عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين**
** السوريين**|\n\n\n\n**: عدد تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين1 : مؤشر الصرف رقم2-1 جدول رقم**\n\n. أبريل/ نيسان2016 من تاريخ اجتماع الم ذكرة المفاهيمية المنعقد بتاريخ8 مالحظة: في2016، بدأ حصر تصاريح العمل اعتبارا\n\n\n)‌‌لمزيد‌من‌التفاصيل‌حول‌هذا‌السياق،‌يرجى‌الرجوع‌إلى‌الملحق‌الفني‌الخاص‌بالعمالة‌(الملحق‌رقم47\n\n\n21\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.8164818286895752, + "start": 205, + "end": 208 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج الحكومي", + "confidence": 0.5855088233947754, + "start": 328, + "end": 330 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "الالجئين السوريين", + "confidence": 0.5504049062728882, + "start": 472, + "end": 474 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.5031267404556274, + "start": 433, + "end": 434 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "األردن", + "confidence": 0.6098849773406982, + "start": 475, + "end": 476 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "الالجئين السوريين", + "confidence": 0.8620282411575317, + "start": 472, + "end": 474 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "التدابير المتفقلستدامة", + "confidence": 0.6983984708786011, + "start": 605, + "end": 607 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.5247251987457275, + "start": 651, + "end": 652 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين", + "confidence": 0.7286660671234131, + "start": 866, + "end": 871 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.673538863658905, + "start": 768, + "end": 769 + }, + "reference_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.5703386664390564, + "start": 768, + "end": 769 + }, + "reference_population": { + "text": "السوريين", + "confidence": 0.6346011161804199, + "start": 878, + "end": 879 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 28 + ] + } + }, + { + "input_text": "،المتوسط من المتوقع خلق عدد كبير من الوظائف الجديدة لألردنيين والالجئين الخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج. على المدى 8.\n\nلتحاد األوروبي وتعزيزات مناخ األعمال .ويمكن الوصول لستثمارات ذات الصلة بالتعزيزات الرامية إلى الوصول إلى أسواق السوريين من خالل\n\nألف بشكل أسرع من خالل تقنين العمل لالجئيين السوريين وزيادة الحوافز ألصحاب العمل حتى يعينون األردنيين والالجئين 130إلى هدف توفير\n\n.سواء على حد\n\n\n:ألف تصريح عمل وينبغي أن تساهم التدابير األخرى في الوصول إلى هدف إصدار130 9.\n\n\n‌مد‌فترة‌تصاريح‌العمل‌المجانية‌والتخفيف‌من‌عمليات‌التفتيش‌خالل‌أول‌سنتين‌من‌التنفيذ‌(الموعد‌المستهدف:‌سبتمبر/‌أيلول أ‌\n.) 2016\n\n\nخدمة‌للحصول‌على‌تصاريح‌العمل‌والبطاقات‌الشخصية‌الصادرة‌من‌والعملية‌اإلدارية‌ومعايير‌ال‌حول‌الجدارة‌نشر‌معلومات‌ ب‌\n‌ًبدء‌من‌سبتمبر‌ /أيلول‌‌ )وتصاريح ‌الخروج ‌من ‌المخيمات ‌(ألغراض ‌العمل(الموعد‌المستهدف‌ :كل‌ستة‌أشهر‌وزارة‌الداخلية‌\n\n) 2016\n\n\n**\"عمل أفضل \"األردن حول المتثال على مستوى المصانع بقائمة :البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج** **2** **المؤشر المرتبط بالصرف رقم**\n\n**عنصر بيئي واجتماعي** **29** **تضم على األقل**\n\n\nالسياق\n\n\nلقتصادية الخاصة والتقارير ال مجمعةكانت الدروس المستفادة من التقييم الذي أجرته الوكالة األمريكية للتنمية الدولية لخمسة من المناطق .10\nلفهم المخاطر والفرص التي تحتاج إلى اتخاذ إجراءات لتعزيز معايير العمل . وتختلف سليماالتي أعدها برنامج \"عمل أفضل األردن\" بمثابة أساسا\n\nلقتص .ادية الخاصة لمتثال لمعايير منظمة العمل الدولية ومعايير العمل في األردن والمعايير البيئية باختالف القطاعات والشركات والمناطق درجة\n\n\nلمتثال على مستوى المصانع لبعض القضايا الم ختارة التي تمسوف تتسم عملية إعداد التقارير بالشفافية عن طريق نشر معلومات عن .11\nل ،سمتقيمها من خالل برنامج \"عمل أفضل األردن\". وكجزء من عملية إعداد التقارير العامة، يتحدد درجة امتثال كل مصنع من مصانع المالبس ب\n\n.\"وتنشر المعلومات ذات الصلة ليطلع عليها الجمهور على الموقع اإلليكتروني لبرنامج \"عمل أفضل األردن\n\n\nتطبيق برنامج \"عمل أفضل\" في دول أخرى أن إعداد تقارير عامة حول لمتثال من شأنه أن يسرع بإحداث تغيير في لقد أثبتت تجربة .12\n\nصناعة المالبس لتصبح أكثر مسئولية وتنافسية. لمزيد من التوضيح، أثبتت تلك التجارب أن إعداد التقارير العامة قد ساهم في تيسير ما ي :لي\n\n\nلمتثال ع بر القطاع. فقد أثبتت البحوث التي أجراها برنامج \"مصانع أفضل كمبوديا\" أن إعداد التقارير بشفافية قد رفع مستويات أ .ساهم بشكل ملحوظ في تقليل احتمالية عدم لمتثال\n\n\n.المساعدة في التمييز بين المصانع التي تحقق مستوى عالي من لمتثاللمتثال وبين تلك التي تعاني من ضعف ب \n\nال يهمهم الذينلمتثال على إحداث تغييرات. وبالفعل استطاع الموردون المصانع التي تعاني من ضعف مزمن في مستويات تشجيع ت \nهم.تقارير نظرا لشفافية لمتثال ني مستويات مشترين تحسسمعة ال\n\n\nأدى ضعف امتثال عدد قليل من المصانع للمعايير إلى اإلضرار بسمعة جميع،الماضي ةيا حم سمعة الصناعة في البالد .في ث \nة قوي الميزة التنافسية المكتسبة من ، كما يعمل على تلصناعة في د بال الةي شفاف صورة حقيقية عن اتقارير بيعكس إعداد الصناعات .وال\n\nالعمل. لمعاييرلمتثال التزامها ب من تعزيزالدول المشاركة حيث تتمكنعمل أفضل برنامجالمشاركة في\n\n\nالمالبس ورغم إجراء العديد منلستناد إلى تقييم \"برنامج عمل أفضل األردن\" لالمتثال لمعايير العمل في صناعة وعلى الرغم من .13\n\nالنخفاض ال قاعدة في أمور معينة وفي مصانع معينة. ونطرالمتثال، وخصوصاالتحسينات الملحوظة، إال أنه ال تزال هناك مستويات منخفضة من\n\nهذه الممارسة الجيدة و لكناألساسية لالمتثال، ف .ليس من الواقعي توقع تحقيق الشركات األردنية مستويات كاملة أو عالية من لمتثال في جميع األمور\n\nندونيسيا وقريبا في بنغالديش.في هايتي وكمبوديا وفيتنام وأ منفذة فعليا\n\n\nمن كونه برنامجالقتصادية الخاصة وتقدم التوجيهلستثمار األردنية التي تشرف على المناطق ، فإنه سوف يدعم هيئة وطنيا انطالقا .14\n\nأفضل استنادا إلى لمتثال للحد من ضعفواإلرشاد في القضايا ذات الصلة بالعمل والسالمة. وال بد من أن تثبت الحكومة التزامها ببذل الجهود\n\nرسات الدولية .المما\n\n\nوصف وأهداف المؤشر المرتبط بالصرف\n\n\n22\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "مصانع أفضل كمبوديا", + "confidence": 0.6499817371368408, + "start": 456, + "end": 459 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "supporting" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 29 + ] + } + }, + { + "input_text": "على مستوى المصانع ، بما في ذلك أكبر ألمور معينةلمتثال البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"األردن حول .15\n\nhttp://betterwork.org/jordan مخالفات العمل والسالمة، وهي متاحة على الموقع اإلليكتروني\n\n\n:تتم عملية إعداد التقارير بشفافية كالتالي .16\n\n\nال تخطر المصانع بها.)تقييم على مدار السنة وبشكل عشوائي وجري برنامج \"عمل أفضل \"تقييم (تجرى عمليات ال ُي أ \n\nالخاصة بتحديد مامعلومات ،التقييم بما في ذلك اللمتثال كل ل أسئلة حولتقرير التقييم الكامل منمسودة علىالمصانع ت حصل ب \nإذا كانت األمور ال .واردة في التقارير العامة ممتثلة أم غير ممتثلة\n\n\nالبوابة اإلليكترونية لشفافية \"برنامج عملعلى للبنود التسعة وعشرين،التقييم يتم نشر امتثال المصنع لنتهاء من تقرير عند ت \nين.)تقييم أجري لها على األقل أفضل\" ليطلع عليها العامة(لجميع المصانع التي\n\n\nلتقارير العامة (بما في ذلك معلومات من تقارير ل،ذلك يمكن للمصانع تحميل الوثائق والصور على الموقع اإللكتروني ل استجابة ث \nالتقييم.)\n\n\nها يتم تحديث الموقع لت ظهر،الجديد وعندالموقع اإلليكتروني حتى يتم نشر تقرير التقييم متاحة علىمصنع ال النتائج امتث تظ ل ج \nالمصنع.بيانات التقييم الخاصة ب عليه أ��ر\n\n\n.بعد نهاية كل تقييم جديد عن المصنع، تحل بيانات لمتثال الجديدة محل البيانات القديمة ح \n\n.يتم نشر بيانات امتثال المصانع التي لم يجرى لها بعد تقيمين بعد إجراء التقييم الثاني خ \n|جدول1 - 3: وصف البنود االجتماعية والبيئية المطلوب اإلفصاح عنها|Col2|Col3|\n|---|---|---|\n|القضية|** القطاع**|.م|\n|العاملين دون سن السادسة عشر|عمالة الطفال|1|\n|إنهاء التعاقد مع العاملت بسبب الحمل أو أثناء إجازات الوضع أو إجبارهم علىلستقالة|التمييز والتفرقة
|2|\n|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|3|\n|التحرش الجنسي|التحرش الجنسي|4|\n|الكراه على العمل لساعات إضافية تحت التهديد بالعقاب|العمل القسري
|5|\n|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|6|\n|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات
)الشخصية|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات
)الشخصية|7|\n|محاولت التدخل فيلتحاد (لتحادات) أو التلعب في شئونها أو السيطرة عليها|حرية تكوين الجمعيات




|8|\n|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|9|\n|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|10|\n|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|11|\n|تنفيذلتفاقات الجماعية|تنفيذلتفاقات الجماعية|12|\n|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|13|\n|تدريبات دورية على التعامل مع حلت الطوارئ|السلمة والصحة المهنية






|14|\n|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|15|\n|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|16|\n|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|17|\n|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية
ب
العمال
/الدارة
|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية
ب
العمال
/الدارة
|18|\n|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|19|\n|توفير مياه الشرب|توفير مياه الشرب|20|\n|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|21|\n|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|22|\n|دفع الحد الدنى من الجر للعمال المنتظمين|التعويض
|23|\n|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|24|\n|إخطار العمال
بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|إخطار العمال
بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|25|\n|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|26|\n|الترهيب وأ
التحرش
أو المعاملة المهينة للع
ين ل ام|العقود والموارد البشرية
|27|\n|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|28|\n\n\n\n23\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "الموقع اإللكتروني", + "confidence": 0.5463591814041138, + "start": 158, + "end": 160 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "supporting" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "بيانات امتثال المصانع", + "confidence": 0.6236842274665833, + "start": 217, + "end": 220 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات", + "confidence": 0.5553368926048279, + "start": 394, + "end": 401 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات", + "confidence": 0.6994960308074951, + "start": 467, + "end": 471 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الطوارئ", + "confidence": 0.5920201539993286, + "start": 600, + "end": 601 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دفع مقابل ساعات العمل الضافية", + "confidence": 0.7472374439239502, + "start": 768, + "end": 773 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دفع الجور والخصومات ولستقطاعات", + "confidence": 0.5174940824508667, + "start": 789, + "end": 793 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 30 + ] + } + }, + { + "input_text": "|\"لضفأ لمع\" جمانرب ىلإ لوصولا عنم|29|\n|---|---|\n|غير ذلك، مطلوب تحديدها في كل قطاع|30|\n\n\nلجتماعية التسعة وعشرون المذكورة أعاله، حسب حاجة كل قطاع .مالحظة: هناك بنود أخرى تضاف إلى البنود البيئية و\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\n. يتم تقييم من2017 سوف يبدأ إعداد التقارير العامة في جميع مصانع المالبس المشاركة حاليا في برنامج \"عمل أفضل األردن\" اعتبارا .17\n\nمصانع المالبس المشاركة في هذا البرنامج مرة كل سنة. وسيتم إعداد تقارير عامة حول البنود التسعة وعشرين (أو أكثر) لجميع المصانع ا لتي مرت\n\nبعملية التقييم مرتين على األقل. أما عن شركات ومصانع المالبس غير المشاركة في هاذ البرنامج، فال يتو أساسا لتحديد درجة امتثالها. ومع منهجيا\nعلى بقية المصانع الموجو دة في تلكلقتصادية الخاصة وافتتاح شركات وأعمال جديدة بها، سيتم تطبيق نموذج التقارير العامة أيضاتطور المناطق\n\nإصدار تلكلقتصادية الخاصة ذاتها. وبعد المناطق. ويتوقع \"برنامج عمل أفضل\" بدء تطبي ق هذه المرحلة في2018، بعد تطبيقها على المناطق\n\nالعام . ذات الصلة طوال،المثال سيتم تحميل البيانات ،معينة ستة أشهر على سبيل ة التي و سوف تشمل نتائج عمليات التقييم خالل فترة األولي التقارير\n\nوإصداره بشأنالتقييم برنامج \"عمل أفضل\" علىموافقة بعدلنترنت لمتثال لكل مصنع على سيتم نشر المعلومات المتعلقة بعدم و ،بعدها مباشرة\n\nالمصنع.\n\n\n**بهاالتنبؤ العائلية المؤشر المرتبط بالصرف رقم3: وضع وتنفيذ نظم مبسطة ومختارة يمكن للقطاع الخاص والمشروعات**\n\n\nالسياق\n\n\nوقد أجمعت آراء . **يعتبر النظام القانوني األردني والعملية اإلدارية وإنفاذ لوائح ونظم األنشطة التجارية معقدة وال يمكن التنبؤ بها ومجزأة** .18\n\nلمستثمرين .و قد أدىلتساق والشفافية والقدرة على التنبؤ حيال ا على أن النظام ككل يعاني من نقص في المراقبين األردنيين واألجانب على حد سواء\n\n،األحيان ضي قو الجهود المبذولة لتحسين مناخ األعمال .في و كثير من تقديري من خالل التعليمات اإلدارية إلى تتنفيذ الالتحول التنظيمي المستمر ال و\n\nوظيفة أو تناقض مع تدابير أخرى تتعلق بنفس الالمنطقي .تؤدي بعض التغييرات إلى ال اتباع األساسالتشاور أو تغيرات دون إ خطار العامة أوتجرى ال\n\nها أو الطعن عليها.أو فرصة لتعديللمتثال دون إ خطار التغييرات في الرسوم والمستندات المطلوبة في منتصف عملية حافز ، وقد تتمال\n\n\nألردن.القوانين واللوائح والتغييرات التنظيمية التي تؤثر على الشركات واألعمال في ا بها لسنلتنبؤ عملية يمكن اا ع بناءً على،ذلك يلزم اتب .19\n\n\nتواجه الشركات واألعمال التجارية في األردن بيئة تنظيمية مليئة بالقيود التي تحد من إمكانات ريادة األعمال في القطاع الرسمي وخلق .20\n\nفرص العمل، ويمتد ذلك إلى المشروعات التي تدار من المنازل. إلى جانب عمليات اإلصالح الرامية إلى تعزيز بيئة األعمال لصالح المس ،تثمرين\n.والحد من العبء التنظيمي الملقى على المشروعات الصغيرة والمتوسطة، تعطي الحكومة أولوية التشجيع علر ريادة األعمال وخلق فرص العمل لفئة\n\n،المنزل العمل من ترخيص لممارسةالحصول على إجراءاتة على تبسيط اإلصالح المقترحنطوي لمع يةمعينة من الشركات والم شروعات،المنزلية ت\n\nأي خطر على الصحة وأ السالمة أو البيئة. تشكل فيها تلك المشروعاتالتي ال عدم اشتراط الحصول على مثل هذه التراخيص في الح لت ينبغي بل و\n\n\nأمانة عمان الكبرى هي األمانة الوحيدة التي تسمح بترخيص المشروعات المنزلية من خالل مجموعة من التعليمات **.المشروعات المنزلية** .21\n\nعلىرسمية .وكان من المتوقع أن يساعد ذلك على تعزيز روح المبادرة وتشجيع المشروعات المنزلية غير ال و20122011التي صدرت في عامي\n\nا يعكس ،اآلن وهو م مشروع منزلي في األمانة حتى الرسمية، إال أنه لم يتم تسجيل سوى50،التسجيل وبالتالي تعزيز فرص الوصول إلى األسواق\n\nإما عدم توافر معلومات عن هذه التراخيص أو عدم اهتمام الشركات غير الرسمية المدارة من المنازل بإضفاء الطابع الرسمي على تلك العملية التي\n**على تلك المشروعات التيويمكن أن تصبح المشروعات المنزلية قناة بالغة األهمية لخلق فرص العمل وإضفاء الطابع الرسمي** تبدو مرهقة للغاية .\n\n**وخاصة للنساء.،سواء ٍحد يمكن أن توفر فرص لألردنيين والالجئين السوريين على**\n\n\nيمكن أن يشجع تبسيط عملية الحصول على هذه التراخيص المزيد من رجال األعمال أو أفراد األسر على إقامة مشروعات منزلية أو .22\n\nالحصول على،وعلى الجانب المثالي ينبغي اعفاء المشروعات المنزلية من إضفاء الطابع الرسمي عليها إذا كانت تمارس نشاط تجاري فعال .\n\nخطرا على الصحة أو السالمة أو البيئة.،أخرى باستثناء األنشطة التي تشكل ،البلدية كما هو الحال في بلدان تراخيص\n\n\n**التجارية التيالطابع الرسمي على األعمال واألنشطة يتحقق اللتزام بوثيقة اإلطار الشمولي األردني من إضفاء** **،عالوة على ذلك** .23\n\n. **يمارسها الالجئون السوريون وإزالة العوائق التي تحول دون إقامة مشروعاتهم**\n\n\n.كما ورد في تقرير ممارسة األعمال **عملية تبسيط اإلجراءات التنظيمية للحد من العبء الملقى على المشروعات الصغيرة والمتوسطة** .24\n،المؤشرات من عيوب البيئة التنظيمية في األردن أنها مليئة باألعباء وال يمكن التنبؤ بها في بعض األحيان من حيث كيفية التنفيذ .التجارية وغيرها نم\n\n،لذايؤدي ذلك في المقام األول إلى اإلضرار بالمشروعات الصغيرة والمتوسطة التي ال يمكن أن تتكيف مع حالة عدم اليقين وتكلفة األعباء التنظيمية.\n\nيلزم التعاون والتشاور بين القطاع الخاص والحكومة لتحديد أهم اإلصالحات التنظيمية وإصالحات التراخيص التي من شأنها أن تخفف تلك األ .عباء\n\nشهر، على حسب أهمية هذا المجال لمجتمع ا ،ألعمال كما يمكن إجراء حوار بين القطاعين العام والخاص لتحديد مجال واحد لإلصالح، خالل12\nشريطة التزام الحكومة بمتابعته. ويهدف ذلك من ناحية إلى بناء ثقافة الحوار بين القطاعين العام والخاص لتحديد اإلصالحات ذات األولو ية والعمل\n\nعلى تنفيذها، ومن ناحية أخرى يهدف إلى تخفيف األعباء التنظيمية على الشركات بطريقة ملموسة وواضحة (يأتي التخفيف في صو رة تقليل الوقت\n\nلمتثال بإحدى اللوائح، ويقاس بمؤشر مركب من األبعاد الثالثة لألعباء التنظيمية .)والتكلفة وتعقيد إجراءات\n\n\n24\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "التقارير العامة", + "confidence": 0.568858802318573, + "start": 154, + "end": 156 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "المناطق\n\nالعام", + "confidence": 0.585102379322052, + "start": 182, + "end": 184 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "برنامج عمل أفضل", + "confidence": 0.5584604144096375, + "start": 168, + "end": 171 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المشروعات المنزلية", + "confidence": 0.5231879353523254, + "start": 536, + "end": 538 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المشروعات المنزلية", + "confidence": 0.5973091125488281, + "start": 546, + "end": 548 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الطابع الرسمي", + "confidence": 0.5092602372169495, + "start": 617, + "end": 619 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "بلدان تراخيص", + "confidence": 0.5070377588272095, + "start": 732, + "end": 734 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقرير ممارسة األعمال", + "confidence": 0.8298221826553345, + "start": 781, + "end": 784 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "األردن", + "confidence": 0.6625505089759827, + "start": 809, + "end": 810 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "ثقافة الحوار", + "confidence": 0.8605143427848816, + "start": 910, + "end": 912 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "القطاعين العام والخاص", + "confidence": 0.6653961539268494, + "start": 913, + "end": 916 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 31 + ] + } + }, + { + "input_text": "وصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nلت يد اثنين من مج ينطوي هذا المؤشر المرتبط بالصرف على تصميم وتنفيذ ثالثة إصالحات بالتشاور مع القطاع الخاص، وقد تم تحد .25\n\n،اإلصالح وهما القدرة على التنبؤ بالتغييرات التنظيمية والمشروعات المنزلية .أما المجال الثالث فسيتم تحديده من خالل حوار منهجي بين القطاعين\n\nالعام والخاص.\n\n\n\n\n\n\n|جدول رقم1 - 4 : وصف تفصيلي ألهداف المؤشر المرتبط بالصرف رقم3|Col2|\n|---|---|\n|المؤشر3
-
1
: تم تحديد إجراءات إصلح عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال وتم إقرارها عقب إجراء
)حوار شامل بين القطاعين العام والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس|2017|\n|المؤشر3
-
2
: تم تحديد إصلح تنظيمي بالغ الهمية فيما يخص العمال التجارية عقب إجراء حوار شامل بين القطاعين
العام والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس) يتناول زمن وتكلفة عمليةلمتثال ومدى
.تعقيدها|2018|\n|المؤشر3
-
3: بلغ عدد المشروعاتالعائلية
الرسمية1000

مشروع من بينها100
مشروع للجئين السوريين و100

.مشروع للمرأة|2019|\n|المؤشر3
-
4
: تم إصدار نسبة70
من أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة%
على التنبؤ بموجب المؤشر3
-
1
.
|2020|\n|المؤشر3
-
5
: انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30
بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%
بموجب المؤشر3
-
2
.
|المؤشر3
-
5
: انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30
بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%
بموجب المؤشر3
-
2
.
|\n\n\n\nة :ال .مواعيد المستهدفة هنا ألغراض اإلرشاد فقط مالحظ\n\n\nمشروعا. وسوف يسمح للشركات السورية بالعمل فقط في القطاعات المفتوحة 50 ، مالحظة: بلغ عدد المشروعات المنزلية المسجلة في2016\n\n.لألجانب\n\n\nلما سوف يحدده اإلطار المقترح .للقدرة على التنبؤ يمكن أن تشمل اللوائح القوانين والقوانين الفرعية والتوجيهات والمراسيم والقرارات، وغيرها، وفقا\n\n**القدرة على التنبؤ1-3**\n\n\nتحديد وتنفيذ التدابير التي من شأنها أن تعزز القدرة على التنبؤ والشفافية فيما يخص التغيرات التنظيمية التي تفرض لمتثال اإلجباري على .26\n\nالتوجيهات والمراسيم والقرارات، وغيرها . وتشمل هذه التدابيرالشركات من خالل اللوائح الجديدة والمعدلة التي تتضمن القوانين والقوانين الفرعية و\n\n:ما يلي\n\n\n.تعزيز التشاور مع القطاع الخاص من خالل إجراء عملية تشاور منهجية ومنظمة \n\n.آليات اإلخطارات والتعليقات للسماح باإلطالع على تعليقات العامة على اللوائح الجديدة/ المعدلةاتباع \n\nلمتثال الجديدة تأخير بدء تنفيذ.النشاط لمنح الشركات الوقت الكافي للتكيف مع متطلبات \n\n.اشتراط نشر جميع اللوائح في الجريدة الرسمية لتكون فعالة وملزمة للقطاع الخاص \n\n**مشروعات المنزلية ال2-3**\n\n\nتحديد وتنفيذ تدابير التبسيط باإلضافة إلى حمالت التوعية في جميع أنحاء البالد بغرض تمكين إقامة عدد متزايد من المشروعات المنزلية .27\n.بشكل رسمي أو تمكين المشروعات المنزلية القائمة من إضفاء الطابع الرسمي على نشاطها\n\n\n**لتبسيط التنظيمي ا2-3**\n\n\nعن المشروعات الصغيرة والمتوسطة في مجال واحد من مج لت بيئة األعمال يتم تحديده من خالل نهج منظم التنظيمي تخفيف العبء .28\n\nل إلصالح التنظيمي يستند إلى إقامة حوار بين القطاعين العام والخاص يتحدد من خالله اإلصالح التنظيمي المقرر تنفيذه من قبل الحكومة. وتتفق\nالحكومة مع القطاع الخاص على .األهداف وترتيبات متابعة التنفيذ\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\n25\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "قياس تحديد خط الساس", + "confidence": 0.5705581307411194, + "start": 126, + "end": 130 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": { + "text": "المؤشر3", + "confidence": 0.6407982110977173, + "start": 81, + "end": 82 + }, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2017", + "confidence": 0.5063208937644958, + "start": 131, + "end": 132 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "قياس تحديد خط الساس", + "confidence": 0.6850486993789673, + "start": 174, + "end": 178 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2018", + "confidence": 0.7332592010498047, + "start": 190, + "end": 191 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المشروعات المنزلية المسجلة", + "confidence": 0.5773657560348511, + "start": 431, + "end": 434 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الطابع الرسمي", + "confidence": 0.6780481934547424, + "start": 606, + "end": 608 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 32 + ] + } + }, + { + "input_text": ". إزالة القيود المتعلقة بإصدار تراخيص البلدية للمشروعات المنزلية إما عن طريق عدم اشتراط الحصول عليها أو **المشروعات المنزلية** .29\n**على سبيل المثال، يمكن استبدال إجراءات إصدار تراخيص** بتب��يط اإلجراءات (ومن الممكن بتقليل الرسوم) والفترة الزمنية .المطلوبة إلصدارها\n\n**.البلدية الحالي بنظام بسيط لإلخطارات**\n\n\n**:على المدى القصير** .30\n\n\nاستبدال إجراءات إصدار تراخيص البلدية الحالي بنظام بسيط لإلخطارات \n\n)للحد من القيود المتعلقة بإصدار تراخيص ( الكبرى الخاصة بالمشروعات المنزلية2012تعديل توجيهات أمانة عمان \nوتبسيط )دينار أردني الرسوم لتصبح رسوم تدفع مرة واحدة فقط (أقل من5لمشروعات المنزلية إما عن طريق تقليل ا\n\nاإلجراءات (الحد من عمليات التفتيش المسبقة على المشروعات التي قد تشكل خطور )ة على السالمة أو الصحة أو البيئة\n)وتقليل المستندات المطلوبة (تصاريح البناء وخرائط المنطقة على سبيل المثال والفترة الزمنية المطلوبة إلصدار\n\n.التراخيص\n\n\n.السوريين يمكنالالجئين تعديل المتطلبات البلدية لتضع في اعتبارها القيود ذات الصلة بإجراءات التوثيق المفروضة على \nاستبدال البطاقة الشخصية أو جواز السفر بالبطاقة الصادرة من وزارة الداخلية أو مفوضية األمم المتحدة لشئون الالجئين.\n\n\nالسماح بتجديد تراخيص البلدية للمشروعات المنزلية عبر شبكة اإلنترنت ومجانا . \n\n.إجراء حملة توعية إلخطار العامة بتوافر هذا الخيار وبالقيود التي تم تخفيفها بغرض تعزيز إقامة المشروعات المنزلية \n\n**:على المدى المتوسط** .31\n\n\nمرة‌واحدة‌)في‌جميع‌البلديات‌األردنية.‌تدفعرسوم‌التي‌‌إعفاء‌المشروعات‌المنزلية‌من‌التراخيص‌البلدية(يمكن‌الحفاظ‌على‌نظام‌ال \nللشباب‌والنساء.تها،‌و‌ال‌سيماالمنزلية‌لتعزيز‌تنمي‌تنظم‌المشروعاتوضع‌سياسة‌ \n\n/تحديد وتصميم إطار للقدرة على التنبؤ بالتشاور مع القطاع الخاص، وينطوي ذلك على صياغة وإصدار الئحة (قانون **.القدرة على التنبؤ** .32\nوتعتمد خطوات التنفيذ على خصائص اإلطار المقترح. .قانون فرعي/ تعليمات/ قرارات، وغيرها) إلنتهاج وسن اإلطار\n\n\nعملية تحديد الحوار بين القطاعين العام والخاص التي تبدأها الحكومة من خاللاإلصالحات التنظيمية اإلضافية من **.التبسيط التنظيمي** .33\n\nممثلي المشروعات الصغيرة والمتوسطة، متضم نة المنظمات اإلقليمية والقطاعية. سيتم تزويد الوصول إلى أهم منظمات القطاع الخاص، وتحديدا\nلت التنظيمية التي تحتاج إلى إصالح، وذلك حتى تركز عمليات التشاور عل ىالمشاركين في ذلك المنتدى بالتقييمات الموجودة الخاصة بالمج\n\nموضوعات تنظيمية محددة. سوف يعتمد اتباع خطوات التنفيذ في السنوات الثانية والثالثة والر ابعة من تنفيذ عملية اإلصالح على تنفيذ اإلصالح الذي\n\n.تم تحديده في السنة األولى على المج لت المختارة\n\n\n**:زيادة عدد الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك كل سنة المؤشر المرتبط بالصرف رقم4**\n\n\nالسياق\n\n\nخروجها أو مرورها بالجمارك األردنية على القدرة التنافس ية للبالد يؤثر التأخير في عمليات اإلفراج عن البضائع سواء في دخولها أو .34\n\nلقتصاد عن طريق التجارة. تساعد ممارسات التجارة األسرع واألكثر فعالية على إفراغ المخزون وتحسين التدفق النقدي وزيادة الطاقة وإمكانية نمو\n\nلستثمار األجنبي وتقليل التكاليف التي تتكبدها التجارة والمستهلكين .كلما زاد عدد الشركات المدرجة في القائمة الذهبية لستيعابية للميناء وجذب\n\nلعتراف ،الوصول وزادت فرصة برامج ،المادي وزاد عدد إفراجات ما قبل الموثوق به)، كلما قل عدد عمليات التفتيش برنامج التاجرللجمارك (\n\n،المطلوبة وزاد التنسيق مع القوائم الذهبية الخاصة بأجهزة حكومية أخرى مع أجهزة الرقابة على جمركية اإلقليمي المتبادل وانخفض الضمانات ال\n\nالحدود.\n\n\nوصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nاإلفراج السريع عن البضائع برنامج التاجر الموثوق به معاملة خاصة تتمثل فيضمن القائمة الذهبية للجمارك / تعامل الشركات المدرجة .35\n\nتماما .لستغناء عنها الضمانات والتوسع بمنح مسار التدفق األخضر وسرعة مراجعة األوراق والمستندات والخضوع لعمليات تفتيش أقل أو وتقليل\n\n.شركة أن يصل عدد تلك الشركات إلى300نبغي وي\n\n\n26\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "تراخيص البلدية للمشروعات المنزلية", + "confidence": 0.6740027070045471, + "start": 5, + "end": 9 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 33 + ] + } + }, + { + "input_text": "يتمثل الغرض من هذا المؤشر واألثر المترتب عليه في زيادة عدد المستوردين والمصدرين المستفيدين من تقليل عمليات التفتيش المادي .36\n\n.وزيادة امتيازات التخليص الجمركي\n\n\n**للجماركقائمة الذهبية ال زيادة عدد الشركات المدرجة في :8- جدول رقم1**\n\n|2020|2019|2017|2017|‌ساسلاأ‌طخ
2016|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|150|75|50|25|ل
ينطبق|** زيادة عدد الشركات المدرجة في**
**القائمة الذهبية**
** للجمارك**
**كل سنة**|\n\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\n‌توسيع‌نطاق‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌(وضع‌البرنامج‌خطط‌إلضافة‌سبع‌شركات‌أخرى‌خالل‌األشهر‌الثالثة‌القادمة،‌لذا \n.)يلزم‌أن‌يكون‌أكثر‌حزما‌لتحقيق‌أهداف‌مؤشر‌الصرف\n\n\n‌سوف‌يشمل‌ لنتقال‌من‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌إلى‌برنامج‌التاجر‌الموثوق‌به‌قائمة‌فضية‌تحدد‌الشركات،‌وال‌سيما‌المشروعات ‌الصغيرة‌والمتوسطة‌التي‌ال‌تتضمن‌أي‌مشاكل‌كبيرة‌في‌ لستيراد‌والتصدير،‌وتتأهل‌لتدرج‌في‌قائمة‌فضية‌لها‌امتيازات‌قبل‌النظر\n\nفي‌نقلها‌إلى‌القائ‌‌.مة‌الذهبية\n\n\n‌.حوار‌حول‌مزايا‌البرنامج‌للجمارك‌لفهم‌مشاكل‌القطاع‌الخاص‌برنامج‌التوعية‌المجتمعية‌بالتجارة‌لبرنامج‌التاجر‌الموثوق‌به–‌ \n\nتحويل‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌إلى‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للتجار‌األردنيين \n\n**:عدد الستثمارات المُستفيدة من تيسير الستثمار كل سنة من خالل هيئة الستثمار األردنية المؤشر المرتبط بالصرف رقم5**\n\n\nالسياق\n\n\n. ومن ثم، على الهيئة تقديم مجموعة من **تلعب هيئة الستثمار األردني دورا بالغ األهمية في تعزيز األردن لتصبح موقعا لالستثمارات** .37\nأنشطة الترويج والرعاية الالحقة الجتذاب مستثم رين جدد لألردن استنادالستفادة من اإلمكاناتلتحاد األوروبي و إلى الوصول التفضيلي لسوق\n**يعد تكافؤ الفرص أمام** .)لجتماعية للشركاتلستثمارية للمغتربين السوريين والمستثمرين اإلقليمين والمستثمرين حسني النية (استثمارات المسئولية\n\n**رجال األعمال من الالجئيين ا.لسوريين التزاما كبيرا من التزامات وثيقة افطار الشمولي**\n\n\nوصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nيهدف هذا المؤشر إلى جذب المستثمرين من لتحاد األوروبي في المقام األول والمغتربين السوريين ودول مجلس التعاون الخليجي .38\n\n:وغيرها. ويتألف هذا المؤشر من المكونين التاليين\n\n\n**النتيجة المسبقة: إزالة الحد األدنى من متطلبات رأس المال لالستثمارات األجنبية** **أ -**\n\n\n‌أي‌المستفيدة‌من‌تيسير‌ لستثمار‌من‌خالل‌هيئة **بعد الفعالية ،، تصبح النتيجة المطلوب تحقيقها هو عدد الستثمارات الميسرة** **ب -**\n‌:لستثمار‌األردنية،‌ويتضمن‌ذلك‌التيسير‌ما‌يلي\n\n\nاتصال‌أساسي/‌استفسارات‌المستثمرين أ‌\nقع اتسهيل‌زيارات‌المو ب‌\nالستثماربال‌لتزامضمان‌ ت‌\nالرعاية‌الالحقة‌خدمات ث‌\n\nلستثمارات على مر السنوات :مشروع، ويوضح الجدول التالي زيادة هذه لستثمارات الميسرة هو530 العدد المستهدف من .39\n\n\n27\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "القائمة الذهبية", + "confidence": 0.5306867361068726, + "start": 117, + "end": 119 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك", + "confidence": 0.6869325637817383, + "start": 150, + "end": 156 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه", + "confidence": 0.6523410081863403, + "start": 464, + "end": 468 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "عدد الستثمارات الميسرة", + "confidence": 0.6019464731216431, + "start": 546, + "end": 549 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "المستثمرين", + "confidence": 0.6390035152435303, + "start": 473, + "end": 474 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 34 + ] + } + }, + { + "input_text": "**9: عدد الستثمارات المُستفيدة من تيسير الستثمار من خالل هيئة الستثمار األردنية- ج��ول رقم1**\n\n|2020|2019|2017|2017|2016‌ساسلاأ‌طخ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|300
|150
|60
|20
|0
|عدد‌لستثمارات‌المستفيدة‌من‌
‌تيسير
لستثمار‌
‌كل
‌سنة
من‌خلل‌هيئة‌لستثمار‌الردنية|\n|530
‌|230
‌|80
‌|20
‌|0
‌|ال
عدد‌ا
لتراكمي‌ل
لستثمارات‌المستفيدة‌من‌
‌تيسير
لستثمار‌من‌خلل‌هيئة‌لستثمار‌الردنية|\n\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\nتعليمات‌مجلس‌الوزراء‌.وفقا‌ل‌ ‌موظف‌من‌ذوي‌الكفاءات‌العالية‌براتب‌مناسب‌ 26 لستثمار‌األردنية‌بشأن‌تعيين‌ إصدار‌توجيهات‌لهيئة‌ \n\nنشر‌وتعميم‌\"دليل‌المستثمر‌\"للمستثمرين‌المحليين‌واألجانب‌يحتوي‌على‌معلومات‌محددة‌لالجئيين‌السوريين‌وحملة‌الجنسيات‌المحظورة‌ األخرى.\n\n\nوضع‌ونشر‌استرات‌يجية‌تشجيع‌ لستثمار‌األردنية‌وخطة‌تنفيذها‌وتفاصيل‌الميزانية‌المخصصة‌لها‌للسنةلستثمار‌التي‌وضعتها‌هيئة‌ .)األولى‌(المعتمدة‌من‌مجلس‌اإلدارة‌أو‌الوزارة‌الداعمة‌أو‌كالهما\n\n\nواستبقائهم.‌من‌أصحاب‌المؤهالت‌العلياوضع‌حد‌أقصى‌اتب و لر ل‌وسيلة‌الجتذاب‌المتخصصين‌‌قد‌يكون‌عدم \nبدوام‌عن‌خمس‌ة‌يعملون‌عدد‌العاملين‌فيهاكامل‌(ال‌قل ي‌‌وتزويدها‌بفريق‌عمللستثمار‌األردنية‌لستثمار‌في‌هيئة‌ نشاء‌وحدة‌لتشجيع‌إ \nكامل.)\n\n‌ينبغي‌أن‌يحدد‌هذاالالحقة‌.رعاي‌تهملمستثمرين‌المستهدفين‌والعمالء‌وقاعدة‌بيانات‌ل‌مععالقات‌دارة‌النشاء‌نظام‌تكنولوجيا‌المعلومات‌إلإ \nمكتبة‌المعلومات‌ودعم‌البحوث‌لبناء‌وإدارة‌وتتبع‌العالقات‌مع‌المستثمرين‌في‌جميع‌أنحاء‌دورة‌حياة‌‌لستجابة‌ويتضمن نظام‌معايير‌ال\n\nلستثمار.\n\n\nبدوام‌كامل‌)‌لتقدم‌)مهام‌الرعاية‌الالحقة‌التالية:‌(أعن‌خمس‌ة‌موظفين‌مؤهلين‌يعملون‌عدد‌العاملين‌فيهاال‌قل ي‌(‌إنشاء‌وحدة‌للرعاية‌الالحقة ‌المساعدة‌في‌إزالة‌العوائق‌وحل‌المشكالت‌التي‌يواجهها‌المستثمرون‌في‌بداية‌أعمالهم‌أو‌عند‌التشغيل‌أو‌في‌مراحل‌التوسع؛‌و(ب)‌فهم\n\nالمستثمرين‌واحتياجاتهم‌وتصوراتهم؛‌و(ج)‌بناء‌عالقات‌طويلة‌األمد‌وتعاونية‌مع‌المستثمرين‌وتلبية‌احتيا‌جاتهم؛‌و(د)‌مساعدة‌المستثمرين\n‌على‌مقابلة‌المسئولين‌والموردين‌المحليين‌ومقدمي‌الخدمة‌وغيرهم‌من‌المستثمرين‌والتعاون‌معهم؛‌و(هـ)‌تقديم‌معلومات‌للمستثمرين‌عن\n\n‌‌‌.ممارسة‌األعمال‌على‌المستوى‌المحلي\n\n\nلت/ الوزارات ذات الصلة ، بما في ذلك، لتصال الواضح واجتماعات التنسيق الدورية واتفاقيات توقيع مذكرات تعاون وتفاهم بين الوك\n\n.مستوى الخدمة\n\n\n28\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "دليل‌المستثمر", + "confidence": 0.5135713815689087, + "start": 255, + "end": 258 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 35 + ] + } + }, + { + "input_text": "# **الملحق رقم2: مصفوفة إطار النتائج**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|Col2|Col3|Col4|إطار النتائج|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|)الهدف النهائي (السنة|)خط الساس (سنة|وحدة القياس|مؤشر الصرف|** مؤشرات النتائج الوسيطة**
(أهم العمليات أو المخرجات أو مؤشرات النتائج
الوسيطة المطلوبة لتحقيق كل جانب من جوانب
)الهدف النمائي للبرنامج
|
(أهم مؤشرات قياس إنجاز
** مؤشرات المخرجات/ الهدف**
**النمائي للبرنامج**
كل جانب من جوانب الهدف
)النمائي للبرنامج|** مج لت النتائج**
** المدعومة من**
** البرنامج القائم على**
**النتائج**|\n|130.000
(
2019
)
|5.300

تصريح
(أبريل/ نيسان2016
)
|عدد|1||مؤشر الهدف النمائي رقم1
: عدد
تصاريح العمل الصادرة للجئين
السوريين|** مجال النتائج رقم**
**1**
** : تعزيز سوق**
**العمل**|\n|( نعم2017
)
|( ل2016
)
|نعم/ل|2
|مؤشر النتائج الوسيطة رقم1
: البيانات العامة
\"السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل
الردن حوللمتثال على مستوى المصانع بقائمة
تضم على القل29

عنصر بيئي واجتماعي|||\n|من المقرر إجرائها9

(
2020
)
|من المقرر إجرائها8

(
2016
/
2017
)
|نسبة مئوية|||مؤشر الهدف النمائي رقم2
:
حصة أصحاب العمال الذين تمكنوا
من الوصول إلى لئحة أعمال
.مبسطة يمكن التنبؤ بها|مجال النتائج2
:
** تعزيز مناخ**
**لستثمار**|\n|تم وضع عملية القدرة التنظيمية على
التنبؤ(
2017
)
|لم يتم وضع عملية
القدرة التنظيمية على
( التنبؤ2016
)
|نعم/ل|3
|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
1
: تعريف وإقرار
عملية القدرة على التنبؤ بإصدار لوائح العمل بعد
إقامة حوار بين القطاعين العام والخاص وإعداد
)نظام القياس (بما في ذلك تحديد خط الساس|||\n|70
( %
2020
)
|0
( %
2016
)
|نسبة مئوية|3
|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
2
: مشاركة وتقاسم
لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد
.إقرار عملية القدرة على التنبؤ|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
2
: مشاركة وتقاسم
لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد
.إقرار عملية القدرة على التنبؤ|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
2
: مشاركة وتقاسم
لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد
.إقرار عملية القدرة على التنبؤ|\n|:الجمالي1000

عدد المشروعات المملوكة
للجئين
:السوريين100
|:الجمالي50

(
2016
)
|عدد|3
|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
3
: عدد
المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
3
: عدد
المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
3
: عدد
المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|\n\n\n\n.لتحديد خط األساس 2017/ دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات الذين تمكنوا من الوصول إلى نظم أعمال مبسطة ويمكن التنبؤ بها في2016سيتم إجراء 8\n\n.لقياس أثر اإلصالحات دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات الذين تمكنوا من الوصول إلى نظم أعمال مبسطة ويمكن التنبؤ بها في2020 سيتم إجراء 9\n\n\n29\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "السنوية الواردة في تقرير برنامج", + "confidence": 0.5543279051780701, + "start": 341, + "end": 346 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد", + "confidence": 0.5275136232376099, + "start": 668, + "end": 675 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.5192640423774719, + "start": 630, + "end": 631 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات", + "confidence": 0.6589086055755615, + "start": 898, + "end": 903 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2017", + "confidence": 0.6765942573547363, + "start": 896, + "end": 897 + }, + "reference_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.5845817923545837, + "start": 798, + "end": 799 + }, + "reference_population": { + "text": "أصحاب المشروعات", + "confidence": 0.9178344011306763, + "start": 901, + "end": 903 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "نظم أعمال مبسطة", + "confidence": 0.820946991443634, + "start": 908, + "end": 911 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "أصحاب المشروعات", + "confidence": 0.9722970128059387, + "start": 901, + "end": 903 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 36 + ] + } + }, + { + "input_text": "|100 :ةأرملل ةكولمملا تاعورشملا ددع
)2019(|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|تم تحديد إصلح تنظيمي واحد فقط في
( أعمال القطاع الخاص2018
)

|لم يتم بعد إقرار وتنفيذ
أهم الصلحات
التنظيمية للقطاع
( الخاص2016
)
|نعم/ل|3|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
4
: تحديد إصلح
تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية
بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام
والخاص ونظام القياس
(بما في ذلك تحديد خط
)الساس.
|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
4
: تحديد إصلح
تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية
بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام
والخاص ونظام القياس
(بما في ذلك تحديد خط
)الساس.
|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
4
: تحديد إصلح
تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية
بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام
والخاص ونظام القياس
(بما في ذلك تحديد خط
)الساس.
|\n|30
( %
2020
)
|0
( %
2016
)
|نسبة مئوية||مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
5
: تخفيف العباء
التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح
التنظيمي للعمال والنشطة التجارية
|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
5
: تخفيف العباء
التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح
التنظيمي للعمال والنشطة التجارية
|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
5
: تخفيف العباء
التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح
التنظيمي للعمال والنشطة التجارية
|\n|300
(
2020
)
|0
(
2016
)
|عدد|4
|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
6
: زيادة أعداد
الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
6
: زيادة أعداد
الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2
-
6
: زيادة أعداد
الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|\n|5
(
2020
)
|3
(
2016
)
|درجة|||مؤشر الهدف النمائي للبرنامج3
:
تشجيعلستثمار
*درجة قدرة الوكالة
|** مجال النتائج رقم**
**3**
** : زيادة تشجيع**
**لستثمار**




|\n|530
(
2020
)
|0
(
2016
)
|عدد|5|مؤشر النتائج الوسيطة رقم3
-
1
: عدد
لستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من
خلل هيئةلستثمار الردنية|||\n|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة
تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل
بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين. ويشير إلى اكتمال فريق العمل وتوافر الخبرة
المطلوبة لتشجيعلستثمار (القانونية ولقتصادية).\" ويشير إحراز خمس درجات إلى أن \"هيئة تشجيعلستثمار هي الجهة الرئيسية المنوطة بتنفيذلستراتيجية وأنها تحظى با لدعم السياسي
الكامل وتعمل بالتعاون الوثيق مع ممثلي القطاع الخاص. ويشير إلى دور الهيئة المعترف به في تقديم المشورة السياسية والدعم العام. ويشير إلى قدرات الهيئة القانونية ولقتصادية التي تحظى
\".بتمويل جيد التي ثبتت فعاليتها في زيادةلستثمار|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة
تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل
بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين. ويشير إلى اكتمال فريق العمل وتوافر الخبرة
المطلوبة لتشجيعلستثمار (القانونية ولقتصادية).\" ويشير إحراز خمس درجات إلى أن \"هيئة تشجيعلستثمار هي الجهة الرئيسية المنوطة بتنفيذلستراتيجية وأنها تحظى با لدعم السياسي
الكامل وتعمل بالتعاون الوثيق مع ممثلي القطاع الخاص. ويشير إلى دور الهيئة المعترف به في تقديم المشورة السياسية والدعم العام. ويشير إلى قدرات الهيئة القانونية ولقتصادية التي تحظى
\".بتمويل جيد التي ثبتت فعاليتها في زيادةلستثمار|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة
تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل
بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين. ويشير إلى اكتمال فريق العمل وتوافر الخبرة
المطلوبة لتشجيعلستثمار (القانونية ولقتصادية).\" ويشير إحراز خمس درجات إلى أن \"هيئة تشجيعلستثمار هي الجهة الرئيسية المنوطة بتنفيذلستراتيجية وأنها تحظى با لدعم السياسي
الكامل وتعمل بالتعاون الوثيق مع ممثلي القطاع الخاص. ويشير إلى دور الهيئة المعترف به في تقديم المشورة السياسية والدعم العام. ويشير إلى قدرات الهيئة القانونية ولقتصادية التي تحظى
\".بتمويل جيد التي ثبتت فعاليتها في زيادةلستثمار|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة
تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل
بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين. ويشير إلى اكتمال فريق العمل وتوافر الخبرة
المطلوبة لتشجيعلستثمار (القانونية ولقتصادية).\" ويشير إحراز خمس درجات إلى أن \"هيئة تشجيعلستثمار هي الجهة الرئيسية المنوطة بتنفيذلستراتيجية وأنها تحظى با لدعم السياسي
الكامل وتعمل بالتعاون الوثيق مع ممثلي القطاع الخاص. ويشير إلى دور الهيئة المعترف به في تقديم المشورة السياسية والدعم العام. ويشير إلى قدرات الهيئة القانونية ولقتصادية التي تحظى
\".بتمويل جيد التي ثبتت فعاليتها في زيادةلستثمار|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة
تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل
بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين. ويشير إلى اكتمال فريق العمل وتوافر الخبرة
المطلوبة لتشجيعلستثمار (القانونية ولقتصادية).\" ويشير إحراز خمس درجات إلى أن \"هيئة تشجيعلستثمار هي الجهة الرئيسية المنوطة بتنفيذلستراتيجية وأنها تحظى با لدعم السياسي
الكامل وتعمل بالتعاون الوثيق مع ممثلي القطاع الخاص. ويشير إلى دور الهيئة المعترف به في تقديم المشورة السياسية والدعم العام. ويشير إلى قدرات الهيئة القانونية ولقتصادية التي تحظى
\".بتمويل جيد التي ثبتت فعاليتها في زيادةلستثمار|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات ت��جيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة
تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل
بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين. ويشير إلى اكتمال فريق العمل وتوافر الخبرة
المطلوبة لتشجيعلستثمار (القانونية ولقتصادية).\" ويشير إحراز خمس درجات إلى أن \"هيئة تشجيعلستثمار هي الجهة الرئيسية المنوطة بتنفيذلستراتيجية وأنها تحظى با لدعم السياسي
الكامل وتعمل بالتعاون الوثيق مع ممثلي القطاع الخاص. ويشير إلى دور الهيئة المعترف به في تقديم المشورة السياسية والدعم العام. ويشير إلى قدرات الهيئة القانونية ولقتصادية التي تحظى
\".بتمويل جيد التي ثبتت فعاليتها في زيادةلستثمار|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة
تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل
بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين. ويشير إلى اكتمال فريق العمل وتوافر الخبرة
المطلوبة لتشجيعلستثمار (القانونية ولقتصادية).\" ويشير إحراز خمس درجات إلى أن \"هيئة تشجيعلستثمار هي الجهة الرئيسية المنوطة بتنفيذلستراتيجية وأنها تحظى با لدعم السياسي
الكامل وتعمل بالتعاون الوثيق مع ممثلي القطاع الخاص. ويشير إلى دور الهيئة المعترف به في تقديم المشورة السياسية والدعم العام. ويشير إلى قدرات الهيئة القانونية ولقتصادية التي تحظى
\".بتمويل جيد التي ثبتت فعاليتها في زيادةلستثمار|\n\n\n30\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "مؤشر النتائج الوسيطة رقم2", + "confidence": 0.5525206923484802, + "start": 178, + "end": 182 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "القطاعين العام", + "confidence": 0.61846524477005, + "start": 151, + "end": 153 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "العمال التجارية", + "confidence": 0.5276010036468506, + "start": 204, + "end": 206 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "حوار شامل بين القطاعين العام", + "confidence": 0.5380526781082153, + "start": 211, + "end": 216 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "القطاعين العام", + "confidence": 0.8242780566215515, + "start": 151, + "end": 153 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "العمال التجارية", + "confidence": 0.5207651257514954, + "start": 204, + "end": 206 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مؤشر النتائج الوسيطة رقم2", + "confidence": 0.6225020289421082, + "start": 504, + "end": 508 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار", + "confidence": 0.5383925437927246, + "start": 777, + "end": 781 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.5495390892028809, + "start": 614, + "end": 615 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار", + "confidence": 0.6832584142684937, + "start": 950, + "end": 954 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار", + "confidence": 0.7018696069717407, + "start": 1123, + "end": 1127 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تشجيعلستثمار", + "confidence": 0.5582793354988098, + "start": 1500, + "end": 1501 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مقياس من خمس نقاط", + "confidence": 0.7907766699790955, + "start": 1656, + "end": 1660 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار", + "confidence": 0.511744499206543, + "start": 1815, + "end": 1819 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 37 + ] + } + }, + { + "input_text": "# **الملحق رقم3: المؤشرات المرتبطة بالصرف وترتيبات الصرف وبروتوكوالت التحقق**\n\n**1: مصفوفة المؤشرات المرتبطة بالصرف - جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلاب طبترملا رشؤملا قيقحتل يداشرلاإ ينمزلا لودجلا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|ساسلاأ طخ
رشؤمل
فرصلا|ليومتلا ةبسن
%|يلامجإ
ليومتلا
صصخملا
رشؤمل
فرصلا|Col10|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|** سنة2020**
|** سنة2019**
|** سنة2018**
|** سنة2017**
|** سنة2016**
|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|\n||130.000|90.000|55.000|25.000
*
|20.000|5.300|||مؤشر الصرف
رقم1
: عدد
الصادرة
العمل
تصاريح
للجئين السوريين
|\n||25|25|25|35|20||43
%
|130|المبلغ المخصص
)(مليون دولر أمريكي|\n|نعم|نعم|نعم|نعم|—
|ل|—
|||مؤشر الصرف رقم2
:

البيانات العامة السنوية الواردة
في تقرير برنامج \"عمل
أفضل\" الردن حوللمتثال
على مستوى المصانع بقائمة
تضم على القل29

عنصر
بيئي واجتماعي|\n|5|5|5|5||ل|—|7
%|20|المبلغ المخصص
)(مليون دولر أمريكي|\n\n\n31\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المسبقة", + "confidence": 0.6600838303565979, + "start": 174, + "end": 176 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مؤشر الصرف رقم2", + "confidence": 0.6231412887573242, + "start": 332, + "end": 335 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 38 + ] + } + }, + { + "input_text": "|ةطبترملا ةجيتنلا
-3 مقر فرصلاب
رادصإ مت :4
حئاول نم %70
ةمزلملا لامعلاأ
دعب صاخلا عاطقلل
ةردقلا ةيلمع رارقإ
يف ؤبنتلا ىلع
ةجيتنلا راطإ
فرصلاب ةطبترملا
1-3 مقر
ةطبترملا ةجيتنلا
-3 مقر فرصلاب
فيفخت مت :5
ةيميظنتلا ءابعلاأ
ىلع ةاقلملا
ةبسنب تاكرشلا
ذيفنت دعب %30
حلصا لاإ ةيلمع
مت يتلا يميظنتلا
راطإ يف اهرارقإ
ةطبترملا ةجيتنلا
2-3 مقر فرصلاب|ةطبترملا ةجيتنلا
-3 مقر فرصلاب
1000 ميقأ :3
يلزنم عورشم
نم يمسر لكشب
100 مهنيب
كولمم عورشم
نييروسلا نيئجللا
عورشم 100و
ةأرملل كولمم|ةطبترملا ةجيتنلا
مقر فرصلاب
ديدحت مت :2-3
مهأ نم ةدحاو
تايلمع
حلصا لاإ
دعب يميظنتلا
راوح ءارجإ
نيب لماش
ماعلا نيعاطقلا
دعبو ،صاخلاو
ماظن دادعإ
تقولا سايقلل
ةفلكتلاو
تاءارجلاإو
ةيلمعل ةدقعملا
يف امب( لاثتملا
طخ ديدحت كلذ
)ساسلاأ|ةجيتنلا
ةطبترملا
مقر فرصلاب
مت :1-3
رارقإو فيرعت
ةيلمع حلصا إ
ىلع ةردقلا
رادصإب ؤبنتلا
حئاولو مظن
دعب لامعلاأ
راوح ءارجإ
نيب لماش
ماعلا نيعاطقلا
دعبو ،صاخلاو
ماظن دادعإ
تقولا سايقلل
ةفلكتلاو
تاءارجلاإو
ةيلمعل ةدقعملا
امب( لاثتملا
ديدحت كلذ يف
)ساسلاأ طخ|—|لا|—|Col8|Col9|:3 مقر فرصلا رشؤم
ةطسبم مظن ذيفنتو عضو
صاخلا عاطقلل نكمي ةراتخمو
ؤبنتلا ةيلئاعلا تاعورشملاو
اهب|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|20|20|15|15|||—|23
%
|70|المبلغ المخصص
)(مليون دولر أمريكي|\n|300|150|75|25|||0|||المؤشر المرتبط بالصرف رقم
4
: زيادة عدد الشركات
المدرجة في القائمة الذهبية
للجمارك
=
300

)(تراكمي|\n|5|5|5|5||||7
%|20|المبلغ المخصص
)(مليون دولر أمريكي|\n\n\n32\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "مقر فرصلاب", + "confidence": 0.8221375346183777, + "start": 191, + "end": 193 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المبلغ المخصص", + "confidence": 0.5423151254653931, + "start": 498, + "end": 500 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مليون دولر أمريكي", + "confidence": 0.6862661838531494, + "start": 505, + "end": 508 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 39 + ] + } + }, + { + "input_text": "|530|230|80|20|Col5|تابلطتم ءاغلإ
سأرل ىندلاأ دحلا
لاملا
تارامثتسللا
.ةيبنجلاأ|0|Col8|Col9|مقر فرصلاب طبترملا رشؤملا
ةديفتسمُ لا تارامثتسل ا ددع :5
للاخ نم رامثتسل ا ريسيت نم
= ةيندرلاأ رامثتسل ا ةئيه
)يمكارت( 530|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|25.5|12.7|5.1|1.7||15||20
%
|60|المبلغ المخصص
)(مليون دولر أمريكي|\n|55.5|67.7|55.1|51.7|35|35||100
%
|300|مبلغ التمويل الجمالي (مليون
)دولر أمريكي|\n\n\nألف تصريح عمل في ألف تصريح عمل تم إصدارهم كنتيجة مسبقة، ما أدى إلى إصدار25 تصريح عمل باإلضافة إلى20 = إصدار5000 2- ، النتيجة المرتبطة بالصرف رقم1 (*) خالل عام2016\n\n.2016\n\n\n33\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 40 + ] + } + }, + { + "input_text": "**[10]** **2: جدول بروتوكول التحقق من تحقيق المؤشرات المرتبطة بالصرف- جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|نم ققحتلاو فرصلاب ةطبترملا تارشؤملا قيقحت مييقت لوكوتورب
جئاتنلا /تانايبلا|Col2|Col3|غلابملا ةدايز ةيناكمإ
ةفورصملا
)ل ا/ معن(|ققحتملا زاجنلاإ فصو / فيرعت|طبترملا رشؤملا
فرصلاب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|**الجراء**|**جهة التحقق**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|\n|سوف تبلغ وزارة العمل
وزارة التخطيط والتعاون
الدولي بقاعدة بياناتها التي
عن
معلومات
تتضمن
المحافظة والمهنة والقطاع
لجتماعي
والنوع
والجنسية في نهاية كل سنة
.ميلدية
ديوان
يقوم
سوف
المحاسبة (أو هيئة التحقق
المستقلة) بإجراء مستويين
من التحقق من المعلومات
مع
التأكد منها بصورة
عشوائية. وينبغي إصدار
خلل
التحقق
تقرير
شهرين من تاريخ إخطار
.وحدة إدارة البرنامج
سوف تقدم وزارة التخطيط
والتعاون الدولي الوثائق
والوراق التي تؤكد على
تحقيق النتائج متضمنة
.تقرير ديوان المحاسبة|ديوان المحاسبة|وزارة العمل|ل للنتائج المسبقة

نعم لبقية البنود|عدد تصاريح العمل الصادرة
للجئين
السوريين الذين ينضمون
لسوق العمل كل سنة
|عدد تصاريح العمل
الصادرة للجئين
السوريين|مؤشر
الصرف
رقم1
|\n|ديوان
تلقي
بمجرد
المحاسبة إخطارا من وحدة
يقوم
البرنامج،
إدارة
موقع
بزيارة
الديوان
أفضل
عمل
برنامج
الردن كل سنة للتحقق من
البيانات العامة وإصدار
خلل
التحقق
تقرير|ديوان
المحاسبة
|الموقع الليكتروني
لبرنامج عمل أفضل
الردن|ل|سوف تدعم الحكومة الردنية تنفيذ البيانات العامة السنوية
الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل\" الردن حوللمتثال
على
مستوى المصانع بقائمة تضم29

موضوع أو أكثر من
الموضوعات المختارة ليتم تقي
ي مها في إطار البرنامج. وسيقوم
برنامج عمل أفضل الردن بالفصاح عن تلك المعلومات عبر
موقعه الليكترونيhttp://betterwork.org/jordan
|البيانات العامة
السنوية الواردة في
تقرير برنامج \"عمل
أفضل\" الردن حول
لمتثال على
مستوى المصانع
بقائمة تضم على
القل29

عنصر|مؤشر
الصرف
رقم2
|\n\n\n\nديسمبر/ كانون األول من كل سنة ميالدية دورة السنة المالية هي نفسها دورة السنة الميالدية وتنتهي في3110\n\n\n\n34\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "تقرير برنامج", + "confidence": 0.5012070536613464, + "start": 606, + "end": 608 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دورة السنة المالية", + "confidence": 0.5210157632827759, + "start": 666, + "end": 669 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 41 + ] + } + }, + { + "input_text": "|راطخإ خيرات نم نيرهش
.جمانربلا ةرادإ ةدحو
ناويد ريرقت قفريُ فوس
يتلا قئاثولاب ةبساحملا
طيطختلا ةرازو اهمدقت
كنبلا ىلإ يلودلا نواعتلاو
قيقحت تابثلإ يلودلا
.ةجيتنلا|Col2|Col3|Col4|Col5|يعامتجاو يئيب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف
رقم3
-
1
و3
-
2
:

بعد تحقيق النتيجة، سوف
رئيس
مكتب
يرسل
الوزراء إلى وحدة إدارة
البرنامج الوراق والوثائق
،الخاصة بإقرار الصلح
ثم ترسل الوحدة الوثائق
نفسها إلى البنك الدولي
.لثبات تحقيق النتائج
النتيجة المرتبطة بالصرف
رقم3
-
3
:

بموجب إخطار من وحدة
إدارة البرنامج، سوف تبدأ
هيئة التحقق المستقلة في
سجلت
من
التحقق
البلديات المعنية وإجراء
،عمليات تحقق عشوائية
حسبلقتضاء، ثم ت صدر
خلل
تقاريرها
الهيئة
شهرين من تاريخ إخطار
.وحدة إدارة البرنامج
سوف تقدم وزارة التخطيط
والتعاون الدولي الوثائق
والوراق التي تؤكد على
تحقيق النتائج متضمنة|هيئة التحقق
المستقلة



|النتيجة المرتبطة
بالصرف رقم3
-
1
و3
-
2
: مكتب رئيس
الوزراء

النتيجة المرتبطة
بالصرف رقم3
-
3
:
سجلت البلدية

النتيجة المرتبطة
بالصرف رقم3
-
4
و3
-
5
: الدراسات
لستقصائية



|نعم بالنسبة للنتيجة
المرتبطة بالصرف
رقم3
-
3



ل بالنسبة لبقية النتائج|النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3
-
1
: تم تحديد وإقرار إصلح
عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال بعد إجراء
حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام
للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال
(بما
)في ذلك تحديد خط الساس

النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3
-
2
:

تم تحديد واحدة من أهم عمليات الصلح ال تنظيمي بعد إجراء
حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام
للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال (بما
)في ذلك تحديد خط الساس

النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3
-
3
: أقيم1000

مشروع
منزلي بشكل رسمي من بينهم100

مشروع مملوك للجئين
ا
لسوريين و100
مشروع مملوك للمرأة

النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3
-
4
: تم إصدار70
من%
لوائح العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة
على التنبؤ في إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3
-
1


النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3
-
5
: تم تخفيف العباء
التنظيمية الم لقاة على الشركات بنسبة30
بعد تنفيذ%
عملية الصلح التنظيمي التي تم إقرارها في إطار النتيجة
المرتبطة بالصرف رقم3
-
2


|وضع وتنفيذ نظم
ومختارة
مبسطة
للقطاع
يمكن
الخاص
والمشروعات
العائلية التنبؤ بها|مؤشر
الصرف
رقم3
|\n\n\n35\n\n\n\n\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف", + "confidence": 0.6290509104728699, + "start": 94, + "end": 97 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "البنك الدولي", + "confidence": 0.5493081212043762, + "start": 180, + "end": 182 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج الوراق والوثائق", + "confidence": 0.5929164290428162, + "start": 158, + "end": 161 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "البنك الدولي", + "confidence": 0.7449105381965637, + "start": 180, + "end": 182 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة", + "confidence": 0.5244185328483582, + "start": 384, + "end": 386 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "سجلت البلدية", + "confidence": 0.8351633548736572, + "start": 406, + "end": 408 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3", + "confidence": 0.5724919438362122, + "start": 575, + "end": 579 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3", + "confidence": 0.7382665872573853, + "start": 647, + "end": 651 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3", + "confidence": 0.7604689002037048, + "start": 750, + "end": 755 + }, + "dataset_tag": "descriptive", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المرتبطة بالصرف رقم3", + "confidence": 0.557001531124115, + "start": 821, + "end": 824 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 42 + ] + } + }, + { + "input_text": "|.ةبساحملا ناويد ريرقت
فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا
:5-3و 4-3 مقر
ةرازو نيعت فوس
يلودلا نواعتلاو طيطختلا
تاسارد ءارجل إ ةكرش
سايقل ةيئاصقتسا
وه امل ًاقفو تارشؤملا
رشؤملا يف حضوم
-3 مقر فرصلاب طبترملا
.يلاوتلا ىلع 2-3و 1
ريرقت قافرإ متي فوسو
قئاثولاب ةكرشلا كلت
نم ةمدقملا قارولاأو
.ةرازولا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|،في نهاية كل سنة ميلدية
الخدمات
تقدم
سوف
الجمركية القائمة الذهبية
،إلى وحدة إدارة البرنامج
نسخة
إلى
بالضافة
نظام
من
مطبوعة
المعلومات
تكنولوجيا
للبيانات
اللي
(النظام
الجمركية) للتحقق من عدد
المدخ
البنود بمعرفة
لة
الشركات وعدد عمليات
الفحص التي أجريت، إن
.وجدت
ديوان
يؤكد
سوف
المحاسبة العدد ويجري
،عمليات تحقق عشوائية
حسبلقتضاء، وي صدر
تقاريره خلل شهرين من
تاريخ إخطار وحدة إدارة
.البرنامج

سوف تقدم وزارة التخطيط|ديوان المحاسبة|برنامج القائمة الذهبية
التابع لدارة خدمة
العملء وإدارة المخاطر
ال نظام التلقائي لقاعدة
بيانات الجمارك
|نعم|النتيجة المرتبطة بالصرف4
-
1
: إضافة300

مشروع مؤخرا
إلى القائمة الذهبية للجمارك بحلول تاريخ الغلق
عدد الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك/ برنامج
التاجر الموثوق والتي تعام
ل
معاملة خاصة تتمثل في الفراج
السريع عن البضائع وتقليل الضمانات والتوسع بمنح
مسار
التدفق
الخضر وسرعة مراجعة الوراق والمستندات
.والخضوع لعمليات تفتيش أقل أولستغناء عنها تماما
|زيادة عدد الشرك ات
المدرجة في القائمة
الذهبية للجمارك كل
سنة|مؤشر
الصرف
رقم4
|\n\n\n36\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "الجمركية القائمة الذهبية", + "confidence": 0.8010663986206055, + "start": 160, + "end": 163 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "القائمة الذهبية للجمارك", + "confidence": 0.7574265599250793, + "start": 382, + "end": 385 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": { + "text": "وزارة التخطيط", + "confidence": 0.5879932641983032, + "start": 315, + "end": 317 + }, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 43 + ] + } + }, + { + "input_text": "|قئاثولا يلودلا نواعتلاو
ققحت تابثلإ ةبولطملا
ريرقتب ةبوحصم جئاتنلا
.ةبساحملا ناويد|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|،في نهاية كل سنة ميلدية
لستثمار
هيئة
تقدم
بيانات
قاعدة
الردنية
إدارة العلقات مع العملء
الخاصة بها إلى وحدة
إدارة البرنامج. ويراجع
المحاسبة
ديوان
تم
التي
لستثمارات
تسهيلها ويؤكد أعدادها
ويجري عمليات تحقق
حسب
عليها
عشوائية
الحاجة، ثم يصدر تقريره
خلل شهرين من تاريخ
إخطاره من قبل وحدة
.إدارة البرنامج
تخطر وزارة التخطيط
والتعاون الدولي بتحقيق
النتائج، ثم تقدم الوثائق
الداعمة والمؤكدة على ذلك
مصحوبة بتقرير ديوان
.المحاسبة|ديوان المحاسبة|قاعدة بيانات إدا رة
العلقات مع العملء
بهيئةلستثمار الردنية|نعم|النتيجة المرتبطة بالصرف5
-
1
: إلغاء الحد الدنى لمتطلبات
)رأس المال للستثمارات الجنبية (نتيجة مسبقة

النتيجة المرتبطة بالصرف5
-
2
: عددلستثمارات المستفيدة من
= تيسيرلستثمار من خلل هيئةلستثمار الردنية530

)(تراكمي
:تتضمن تلك التسهيلت ما يلي
أ -
اتصال أساسي/ استفسارات المستثمرين
ب -
تسهيل زيارات المواقع
ت -
ضمانللتزام بلستثمار
ث -
خدمات الرعاية اللحقة
|عددلستثمارات
المستفيدة من تيسير
لستثمار من خلل
هيئةلستثمار
الردنية|مؤشر
الصرف
رقم5
|\n\n\n\n37\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف5", + "confidence": 0.5233468413352966, + "start": 248, + "end": 251 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 44 + ] + } + }, + { + "input_text": "**:جدول عمليات الصرف التي يقوم بها البنك الدولي3- جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يغبني يذلا ليومتلا غلبم ديدحت
ةميق قيقحت لباقم يف هفرص
ةطبترملا تارشؤملا )ميق(
اهنم ققحتلاو فرصلاب|ةميقل ىندلاأ دحلا
طبترملا رشؤملا
عقوتملا فرصلاب
ءافيتسل ااهقيقحت
ليومتلا فرص ضارغأ
يلودلا كنبلا نم مدقملا|ةميقل ىندلاأ دحلا
طبترملا رشؤملا
يغبني يتلاو فرصلاب
فرص ليعفتل اهقيقحت
نم مدقملا ليومتلا
يلودلا كنبلا|يئاهنلا دعوملا
��شؤملا قيقحتل
فرصلاب طبترملا|جئاتنلل حاتملا ليومتلا
)رلوا د نويلملاب( ةقبسملا|ليومتلا
صصخملا
رشؤملل
طبترملا
نم فرصلاب
يلودلا كنبلا
نويلملاب(
)رلوا د|فرصلاب طبترملا رشؤملا|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|



النتيجة المرتبطة بالصرف1
-
1
:
قابلة للزيادة


النتيجة المرتبطة بالصرف من1
-
2

إلى1
-
5: قابلة للزيادة



القيمة السنوية لتصاريح العمل
مضروبة في عدد تصاريح العمل
للوصول إلى
العدد
المخصص
للنتيجة المرتبطة بالصرف|


20
ألف تصريح عمل

5000

* تصريح عمل

55
ألف تصريح عمل

90
ألف تصريح عمل


130

ألف تصريح
عمل
|

—|

النتيجة المرتبطة
بالصرف1
-
1
:
التنفيذ الفعلي


النتيجة المرتبطة
بالصرف1
-
2
:
نهاية كل سنة
ميلدية، بدء من
2016

|20
مليون|130
مليون|عدد تصاريح العمل الصادرة
للجئيين السوريين
مؤشر الصرف1
-
1


مؤشر الصرف1
-
2
*


مؤشر الصرف1
-
3


مؤشر الصرف1
-
4


مؤشر الصرف1
-
5

|1|\n|غير قابل للزيادة|—.|—|نهاية كل سنة
ميلدية، بدء من
2017
|0|20
مليون|البيانات العامة السنوية
الواردة في تقرير برنامج
\"عمل أفضل\" الردن حول
لمتثال على مستوى
المصانع بقائمة تضم على
القل29

عنصر بيئي|2|\n\n\n38\n\n\n\n\n\n\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "جدول عمليات الصرف", + "confidence": 0.6348157525062561, + "start": 3, + "end": 6 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف1", + "confidence": 0.7874196171760559, + "start": 222, + "end": 225 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "القيمة السنوية لتصاريح العمل", + "confidence": 0.5633906722068787, + "start": 293, + "end": 297 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة", + "confidence": 0.6040055751800537, + "start": 423, + "end": 425 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": { + "text": "التنفيذ الفعلي", + "confidence": 0.6145307421684265, + "start": 444, + "end": 446 + }, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.6995676755905151, + "start": 489, + "end": 490 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مؤشر الصرف1", + "confidence": 0.5234825611114502, + "start": 563, + "end": 565 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "ميلدية", + "confidence": 0.5343852043151855, + "start": 482, + "end": 483 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2017", + "confidence": 0.5517430305480957, + "start": 643, + "end": 644 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "القل29", + "confidence": 0.5445120334625244, + "start": 691, + "end": 692 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 45 + ] + } + }, + { + "input_text": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|يعامتجاو|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف3
-
1
:
غير قابلة
للزيادة

النتيجة المرتبطة بالصرف3
-
3
:
قيمة كل مشروع من المشروعات
العشرة المنزلية الضافية التي
تضم على القل مشروع واحد
أقامته أسرة من أسر اللجئين
السوريين، وعلى القل مشروع
، المرأة
تديره
واحد
منزلي
للوصول إلى مخصصات النتيجة
المرتبطة بالصرف.



النتيجة الم رتبطة بالصرف3
-
4
:
غير قابلة للزيادة

النتيجة المرتبطة بالصرف3
-
5
:
غير قابلة للزيادة
|—



1000
/
100
/
100




70
%


30
%
|—



0


70
%


30
%
|تاريخ الغلق|0|70
مليون|وضع وتنفيذ نظم مبسطة
للقطاع
يمكن
ومختارة
والمشروعات
الخاص
العائلية التنبؤ بها|3|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف4
:
قيمة الوحدة من كل شركة إضافية
مضروبة في عدد الشركات الكلي
للوصول إلى مخصصات المؤشر
.المرتبط بالصرف
|
300|
|تاريخ الغلق|0|20
مليون|زيادة عدد الشركات المدرجة
في القائمة الذهبية للجمارك|4|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف5
-
1
:
غير قابلة للزيادة

النتيجة المرتبطة بالصرف5
-
2
:
قابلة للزيادة

قيمة الوحدة من كل استثمار تم
عدد
في
مضروبا
تيسيره
لستثمارات الكلي للوصول إلى
المرتبط
المؤشر
مخصصات
بالصرف|—

530|—

0|المرتبطة
النتيجة
بالصرف5
-
1
:
الفعالية

المرتبطة
النتيجة
بالصرف5
-
2
:
تاريخ الغلق
|15
مليون|60
مليون|عددلستثمارات المستفيدة
من تيسيرلستثمار من
خلل هيئةلستثمار
الردنية|5|\n\n\n39\n\n\n\n\n\n\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف3", + "confidence": 0.7718667984008789, + "start": 51, + "end": 54 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "السوريين", + "confidence": 0.5308387875556946, + "start": 130, + "end": 131 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة الم رتبطة بالصرف3", + "confidence": 0.5033408999443054, + "start": 177, + "end": 181 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": { + "text": "غير قابلة للزيادة", + "confidence": 0.5587177276611328, + "start": 223, + "end": 226 + }, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تاريخ الغلق", + "confidence": 0.6085711717605591, + "start": 346, + "end": 348 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "القائمة الذهبية للجمارك", + "confidence": 0.5417546629905701, + "start": 460, + "end": 463 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 46 + ] + } + }, + { + "input_text": "تصريح عمل في ألف تصريح تم إصدارها كنتيجة مسبقة عند التنفيذ الفعلي . ما سيؤدي إلى إصدار5000 تصريح عمل مضافة إلى20 5000 = 2- ، النتيجة المرتبطة بالصرف1 (*) بالنسبة لعام2016\n\n.2016\n**صيغ حسابات المؤشرات المرتبطة بالصرف4- جدول3**\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلا باسح ةغيص|رلوا دلاب( يلامجلإا غلبملا
)يكيرملاأ|نم رسيملا ءزجلا غلبم
صصخملا ضرقلا
)رلوا دلاب(|رسيملا ريغ ءزجلا غلبم
صصخملا ضرقلا نم
)رلوا دلاب(|مدقملا ليومتلا غلبم
ةيلودلا ةسسؤملا نم
ةيمنتلل|ةطبترملا ةجيتنلا
بسح( فرصلاب
)ءاضتقلا|ةئفلا
رشؤملا كلذ يف امب(
بسح فرصلاب طبترملا
)ءاضتقلا|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|قابلة للزيادة للنتيجة
المرتبطة بالصرف1
-
1

)(نتيجة مسبقة
قابلة للزيادة من النتيجة
المرتبطة بالصرف1
-
2

إلى1
-
5



النتيجة المرتبطة بالصرف
1
-
1
: صرف1000

دولر
تم
عمل
تصريح
لكل
إصداره خلل الفترة ما
بين8
أبريل/ نيسان و31

��لول
تشرين
أكتوبر/
2016
أقصى
بحد
،
20.000.000

دولر
خلل السنة الميلدية

النتيجة المرتبطة بالصرف
1
-
2
: صرف7000

دولر
لكل تصريح عمل إضافي
قبل
إصداره
يتم31

الول
كانون
ديسمبر/
2016
، بعد إصدار الـ20

ألف تصريح المشار إليهم
المرتبطة
النتيجة
في
بالصرف1
-
1
وبح د أقصى
35.000.000

دولر
خلل السنة الميلدية
|

20.000.000








35.000.000




25.000.00





25.000.00





25.000.00





|

3.400.000









5.950.000




4.250.000





4.250.000





4.250.000
|

9.933.333










17.383.333





12.416.667




12.416.667





12.416.667


|

6.666.667








11.666.666





8.333.333





8.333.333





8.333.334



|تصاريح العمل
:النتيجة المسبقة
النتيجة المرتبطة
بالصرف1
-
1
:
20

ألف
تصريح صادرة خلل
الفترة ما بين8

/أبريل
نيسان و31

/أكتوبر
تشرين الول2016


النتيجة المرتبطة
بالصرف1
-
5
:
إصدار
5000

تصريح عمل
بحلول31

/ديسمبر
كانون الول2016
*


النتيجة المرتبطة
بالصرف1
-
3
:
55

ألف
تصريح عمل في2017


النتيجة المرتبطة
بالصرف1
-
4
:
90.000:1.4

تصريح
عمل في2018


النتيجة المرتبطة
بالصرف1
-
5
:
130.000:1.5

تصريح
عمل في2019




|(
1
) المؤشر المرتبط
بالصرف رقم1
: عدد
تصاريح العمل الصادرة
للجئين السوريين|\n\n\n40\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "تصريح عمل", + "confidence": 0.7155904769897461, + "start": 0, + "end": 2 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.8715896606445312, + "start": 35, + "end": 36 + }, + "reference_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.8746190667152405, + "start": 35, + "end": 36 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المرتبطة بالصرف1", + "confidence": 0.792733907699585, + "start": 183, + "end": 185 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف", + "confidence": 0.5084558725357056, + "start": 250, + "end": 253 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دولر", + "confidence": 0.5499680638313293, + "start": 357, + "end": 358 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة", + "confidence": 0.5719345211982727, + "start": 1013, + "end": 1015 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النتيجة المرتبطة", + "confidence": 0.6976481676101685, + "start": 1089, + "end": 1091 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "بالصرف1", + "confidence": 0.6645907759666443, + "start": 1202, + "end": 1203 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 47 + ] + } + }, + { + "input_text": "|فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا
رلوا د 455 فرص :3-1
يفاضإ لمع حيرصت لكل
2017 للخا هرادصإ متي
ىصقأ دحبو
رلوا د 25.000.000
ةيدلياملا ةنسلا للخا
فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا
رلوا د 278 فرص :4-1
يفاضإ لمع حيرصت لكل
2018 للخا هرادصإ متي
ىصقأ دحبو
رلوا د 25.000.000
ةيدلياملا ةنسلا للخا
فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا
رلوا د 193 فرص :4-1
يفاضإ لمع حيرصت لكل
2019 للخا هرادصإ متي
ىصقأ دحبو
رلوا د 25.000.000
ةيدلياملا ةنسلا للخا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|غير قابل للزيادة
صرف5.000.000

دولر لكل سنة مالية من
2017

حتى2020
|5.000.000


5.000.000


5.000.000


5.000.000
|850.000


850.000


850.000


850.000

|2.483.333


2.483.333


2.483.333


2.483.333

|1.666.667


1.666.667


1.666.667


1.666.667

|النتيجة المرتبطة
بالصرف2
-
1

إلى2
-
4
:
نشر تقرير برنامج عمل
أفضل الردن كل سنة|(
2
) مؤشر الصرف رقم
2
:

السنوية
العامة
البيانات
الواردة في تقرير برنامج
\"عمل أفضل\" الردن حول
مستوى
على
لمتثال
المصانع بقائمة تضم على
القل29

عنصر بيئي
واجتماعي|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف
3
-
1
صرف
:
15.000.000

دولر
بحلول
الصدار
بمجرد
تاريخ الغلق

|15,000,000






|2.550.000






|7.450.000






|5.000.000






|النتيجة المرتبطة
بالصرف3
-
1
:
تم
تعريف وإقرار إصلح
عملية القدرة على التنبؤ
بإصدار نظم ولوائح
العمال بعد إجراء حوار
شامل بين القطاعين العام|(
3
) مؤشر الصرف رقم
3
:

وضع وتنفيذ نظم مبسطة
الخاص
للقطاع
يمكن
المنزلية
والمشروعات
التنبؤ بها|\n\n\n41\n\n\n\n\n\n\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا", + "confidence": 0.7898797988891602, + "start": 1, + "end": 4 + }, + "dataset_tag": null, + "description": { + "text": "يفاضإ لمع حيرصت لكل", + "confidence": 0.5063539743423462, + "start": 16, + "end": 20 + }, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2017", + "confidence": 0.5432279706001282, + "start": 23, + "end": 24 + }, + "reference_year": { + "text": "2017", + "confidence": 0.7017878293991089, + "start": 23, + "end": 24 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقرير برنامج عمل", + "confidence": 0.9082158803939819, + "start": 470, + "end": 473 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دولر", + "confidence": 0.5336522459983826, + "start": 606, + "end": 607 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "القطاعين العام", + "confidence": 0.5166484713554382, + "start": 792, + "end": 794 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "نظم ولوائح", + "confidence": 0.7242903113365173, + "start": 778, + "end": 780 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "القطاعين العام", + "confidence": 0.7860799431800842, + "start": 792, + "end": 794 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 48 + ] + } + }, + { + "input_text": "42\n\n\n\n\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 49 + ] + } + }, + { + "input_text": "|Col1|10,000,000|1.700.000|4.966.667|3.333.333|راطإ يف اهرارقإ مت
ةطبترملا ةجيتنلا
2-3 مقر فرصلاب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة
بالصرف رقم5
: صرف
66.667

دولر لكل
مشروع تتم إضافته
للقائمة الذهبية للجمارك
وبحد أقصى
20.000.000

دولر
بحلول تاريخ الغلق|20.000.000
|3.400.000
|9.933.332
|6.666.667
|النتيجة المرتبطة
بالصرف رقم4
: إضافة
300

مشروع جديد إلى
القائمة الذهبية للجمارك
بحلول تاريخ الغلق|(
5
المرتبط
المؤشر
)
بالصرف رقم4
: زيادة
عدد الشركات المدرجة في
القائمة الذهبية للجمارك|\n|النتيجة المرتبطة
بالصرف رقم5
-
1
:
صرف15.000.000

دولر
النتيجة المرتبطة
بالصرف رقم5
-
2
:
صرف84.906

دولر
للستثمارات الضافية
الميسرة بحد أقصى
45.000.000

دولر
.بحلول تاريخ الغلق|15.000.000





45.000.000|2.455.012





7.650.000|7.172.488





22.350.000
|5.000.000






15.000.000|: المسبقة
النتيجة
المرتبط
المؤشر
بالصرف5
-
1
:
إلغاء
الحد الدنى لمتطلبات
رأس المال للستثمارات
الجنبية

النتيجة المرتبطة
بالصرف5
-
2
: عدد
لستثمارات المستفيدة من
تيسيرلستثمار من خلل
هيئةلستثمار الردنية
=
530

)(تراكمي
|(
6
) المؤشر المرتبط
بالصرف رقم5
: عدد
لستثمارات المستفيدة من
تيسيرلستثمار من خلل
هيئةلستثمار الردنية
|\n||300.000.000
|51.000.000
|149.000.000|100.000.000
||المبلغ الجمالي|\n\n\nتصريح عمل في عند التنفيذ الفعلي .م ما سيؤدي إلى إصدار5000 ألف تصريح تم إصدارها كنتيجة مسبقة تصريح عمل مضافة إلى20 5000 = 2- ، النتيجة المرتبطة بالصرف1 (*) بالنسبة لعام2016\n\n.2016\n\n\n43\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 50 + ] + } + }, + { + "input_text": "# **الملحق رقم4: ملخص التقييم الفني**\n\n. يهدف هذا البرنامج إلى إتاحة الفرص لقتصادية أمام األردنيين **مته من الناحية الفنيةءستراتيجية للبرنامج المقترح ومالاألهمية ال** 1.\nلستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، وكذلك دون وصول الالجئين إلى والالجئين السوريين عن طريق التغلب على القيود الرئيسية التي تحول دون\n\n.سوق العمل\n\n\n**:تتوافر فيه الفرص السوقية التالية والتي سوف تركز عليها مساعي تشجيع الستثمارهناك برنامج شامل** **5.**\n\n\nلتحاد األوروبي األفضلية التجارية ألسواق أ \n\nالسوق المحتمل إلعادة إعمار سوريا ب \n\nسوريين استثمارات المغتربين ال ت \n\nلتحاد األوروبي )لمساعدة األردن و لستثمار فيه (مستثمري دول مجلس التعاون الخليجي و لهتمام الدولي ث \n\nويتم تمويل هذه المساعي جزئيا من خالل البرنامج القائم على النتائج الذي يعزز موارد أخرى، ويعزز فعالية برامج الجهات المانحة 3.\n\nلست.ثماراألخرى بفضل تحسين مناخ\n\n\n**إطار نفقات البرنامج**\n\n\n. وهناك **إعداد الموازنة الموجه نحو تحقيق النتائج يعتمد األردن على إطار راسخ في التخطيط ووضع الميزانية تم تحديثه وفقا لنهج** 4.\nإطار متوسط المدى للنفقات يغطي سقف الميزانية السنوي اإللزامي لثالث سنوات من الفترة المالية الحالية، ويضم تقديرات تصف الوضع في\n\nللكشف عنلستراتيجية ومؤشرات األداء. ويتم اتباع آلية تتسم ب��لوضوح والشفافية المستقبل. تربط عملية وضع الميزانية بين الموارد واألهداف\n\nالميزانيات بالتفصيل على موقع دائرة الموازنة العامة التابعة لوزارة المالية. وبالنظر إلى إنفاق الحكومة المركزية، يالحظ ارتفاع م عدل تنفيذ الميزانية\n\nالموازنة إلى2014، على المستوى اإلجمالي. وباإلضافة إلى ذل ك، اتسمت موارد 2012 خالل الفترة ما بين%، حيث بلغ متوسطه99.8 نسبيا\n\n.المخصصة لألنشطة المتكررة التي تقوم بها جهات تنفيذ البرنامج بالثبات النسبي وبإمكانية التنبوء بها\n\n\n**يدعم البرنامج القائم على النتائج التزام الحكومة األردنية بما ورد في وثيقة اإلطار الشمولي األردني الموقعة في فبراير/ شباط2016** 5.\n\n،2018-لقتصادية الشاملة2016 . وسيتم تنفيذ تلك للتزامات من خالل البرامج الحكومية القائمة التي تسترشد ببرنامج التنمية **مؤتمر لندن خالل**\n\n.وتتولى الهيئات المذكورة في الفقرات التالية مسئولية الوفاء بتلك للتزامات\n\n\nيشمل إطار النفقات نفقات بعض الوزارات وغيرها من األج هزة غير الوزارية مثل هيئة لستثمار األردنية ومؤسسة المواصفات والمقاييس 6.\nالنفقات الخاصة بكل جهة من تلك الجهات على مدار خمس سنوات (المدة التقريبية لتنفيذ البرنامج)، وتقدر النفقات 1- األردنية. ويوضح شكل4\n\nمليون دوالر. ولكن اإلطار ال يشمل إسه امات من خارج الميزانية الحكومية، بما في ذلك الحوافز الضريبية والدعم، وتقدر تلك اإلجمالية بنحو386\n\nخالل فترة تنفيذ البرنامج .مليون دوالر سنويا اإلسهامات بأكثر من200\n\n\n**): إطار النفقات (بالدوالر األمريكي 1- شكل4**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n44\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "إطار راسخ", + "confidence": 0.5842233896255493, + "start": 169, + "end": 171 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 51 + ] + } + }, + { + "input_text": "|رودلا|ةيداصتقل ا ةيمنتلا جمانرب ذيفنت تائيه|\n|---|---|\n|تعز
ي ز بيئة العمال ولستثمار لتحسين قدرتها التنافسية، وذلك بوضع سياسات اقتصادية وسن تشريعات
.تضمن حماية حقوق ومصالح المستهلكين وقطاع العمال|**وزارة الصناعة والتجارة والتموين**|\n|تتولى الوزارة مسئولية منح اللجئين السوريين تصاريح العمل، والمساهمة في رفع معدل المشاركة
لقتصادية باتباع سياسات تدعم فعالية سوق العمل وتنظمه، و.تزويدهم بالحمايةلجتماعية|**وزارة العمل**|\n|تتولى هيئةلستثمار الردنية مسئولية الترويج للبلد باعتبارها وجهة جاذبة للستثمارات تستهدف
.مستثمرين جدد وتقدم خدمات الرعاية اللحقة للمستثمرين الحاليين|**هيئة لستثمار الردنية**|\n|هي مؤسسة محورية تعمل على تحسين معايير الجودة ومنح شهادات الجودة للمصدرين الذين يتعاملون مع
لتحاد الوروبي، وتهدف إلى تعزيز الثقة في خدمات السوق ومنتجاته من خلل وضع وتنفيذ معايير
،تتوافق مع أفضل الممارسات الدولية في مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس، والمعايير وتقييم مدى
.التوافق، ومراقبة السوق، ولعتماد، وذلك بالتعاون مع الشركاء وتوفير بيئ�� داعمة|** مؤسسة المواصفات والمقاييس**
**الردنية**
|\n\n\n.نفقات البرنامج المخصصة لجهات التنفيذ التي تدعم النتائج خالل سير البرنامج القائم على النتائج 2- يوضح الجدول رقم4 7.\n\n\n**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات . توزيع الميزانية وفقا للمؤسسة** **2- جدول4**\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020
)يريدقت(|2019
)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|158.771.640
|112.604.000
|11.444.000
|11.444.000
|11.444.000
|38.882.000
|39.390.000
|وزارة التجارة والصناعة والتموين|\n||47.969.000
|9.759.000
|9.759.000
|9.759.000
|9.537.000
|9.155.000
|النفقات الحالية|\n||68.918.000
|2.416.000
|2.416.000
|2.416.000
|30.371.000
|31.299.000
|نفقات رأس المال|\n||4.283.000
|731.000
|731.000
|731.000
|1.026.000
|1.046.000
|استبعاد دعم هيئةلستثمار الردنية|\n\n\n|158.771.640|112.604.000 47.969.000 68.918.000 4.283.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|38.882.000 9.537.000 30.371.000 1.026.000|39.390.000 9.155.000 31.299.000 1.046.000|وزارة التجارة والصناعة والتموين النفقات الحالية نفقات رأس المال استبعاد دعم هيئة االستثمار األردنية|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020

)(تقديري|2019

)(تقديري|2018
|2017
|2016
||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||
|
|||||\n|156.593.190
|111.059.000
|22.592.000
|22.592.000
|22.592.000
|21.937.000
|21.346.000
|وزارة العمل|\n||87.529.000
|17.962.000|17.962.000|17.962.000
|17.307.000
|163.36.000
|النفقات الحالية|\n||23.530.000
|4.630.000
|4.630.000
|4.630.000
|4.630.000
|5.010.000
|نفقات رأس المال|\n\n\n|50.991.240|36.164.000 19.214.000 16.950.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.106.000 3.756.000 3.350.000|7.665.000 3.965.000 3.700.000|هيئة االستثمار األردنية النفقات الحالية نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020

)(تقديري|2019

)(تقديري|2018
|2017
|2016
||\n|دولر أمريكي|دينار
أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n\n\n|2|4 23.530.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|5.010.000|نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020

)(تقديري|2019

)(تقديري|2018
|2017
|2016
||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|50.991.240
|36.164.000
|7.131.000
|7.131.000
|7.131.000
|7.106.000
|7.665.000
|هيئةلستثمار الردنية|\n||19.214.000
|3.831.000
|3.831.000
|3.831.000
|3.756.000
|3.965.000
|النفقات الحالية|\n||16.950.000
|3.300.000
|3.300.000
|3.300.000
|3.350.000
|3.700.000
|نفقات رأس المال|\n\n\n\n45\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس", + "confidence": 0.5612196326255798, + "start": 177, + "end": 182 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2020", + "confidence": 0.5365773439407349, + "start": 273, + "end": 274 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دولر أمريكي", + "confidence": 0.7950485348701477, + "start": 331, + "end": 333 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دينار أردني", + "confidence": 0.6585142612457275, + "start": 334, + "end": 336 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النفقات الحالية", + "confidence": 0.6699256300926208, + "start": 487, + "end": 489 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "استبعاد دعم هيئةلستثمار الردنية", + "confidence": 0.573884129524231, + "start": 600, + "end": 604 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الجمالي", + "confidence": 0.5617871284484863, + "start": 781, + "end": 782 + }, + "dataset_tag": null, + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2020", + "confidence": 0.5285097360610962, + "start": 785, + "end": 786 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دينار أردني", + "confidence": 0.5423459410667419, + "start": 827, + "end": 829 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الجمالي", + "confidence": 0.5207661986351013, + "start": 1187, + "end": 1188 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2019", + "confidence": 0.5167696475982666, + "start": 1202, + "end": 1203 + }, + "reference_year": { + "text": "2020", + "confidence": 0.6456723213195801, + "start": 1191, + "end": 1192 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دولر أمريكي", + "confidence": 0.7004103064537048, + "start": 1230, + "end": 1232 + }, + "dataset_tag": null, + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دولر أمريكي", + "confidence": 0.5459639430046082, + "start": 1385, + "end": 1387 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النفقات الحالية", + "confidence": 0.651040256023407, + "start": 1539, + "end": 1541 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "نفقات رأس المال", + "confidence": 0.5023078918457031, + "start": 1598, + "end": 1601 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 52 + ] + } + }, + { + "input_text": "|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020
)يريدقت(|2019
)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|408.399.820
|289.235.000
|47.065.000
|47.065.000
|47.065.000
|73.798.000
|74.242.000
|إجمالي نفقات البرنامج|\n\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020
)يريدقت(|2019
)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|**386.3773785**
|**274.026.798**
|44.835.032
|43.955.914
|43.094.033
|69.510.870
|72.630.949
|إجمالي نفقات البرنامج(مخفضة)
|\n\n\n|41.465.280|29.408.000|5.898.000|5.898.000|5.898.000|5.873.000|5.841.000|ةيندرلاأ سيياقملاو تافصاوملا ةسسؤم|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n||25.508.000
|5.188.000
|5.188.000
|5.188.000
|5.113.000
|4.831.000
|النفقات الحالية|\n||3.900.000
|710.000
|710.000
|710.000
|760.000
|1.010.000
|نفقات رأس المال|\n\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-lawالمصدر](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-law)\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016)\n\n\nميزانية الفترة من لتواكب معدل التضخم المستهدف، على عكس% بزيادة نسب النفقات بنحو2 و2020 ملحوظة: استقرأت ميزانية عامي2019\n\n. التي تضاءلت إلى2018 2016\n\n\n**سلسلة النتائج وأسباب اختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف 2- شكل4**\n\n\nتم اقتراح عدة مؤشرات مرتبطة بالصرف لكل موضوع من الموضوعات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي، ثم نوقشت في سلسلة من 8.\n\nورش العمل والمناقشات ثنائية األطرا ف مع الوزارات المعنية. وفيما يلي عرض لألسباب التي وقع على أساسها اختيار المؤشرات في الموضوعات\n\n.الرئيسية\n\n\n**سوق العمل**\n\n\nعلى الرغم من زيادة عدد الالجئين السوريين الذين يحملون تصاريح عمل، إال أن تعديل اللوائح لم يحقق األثر المرجو، إذ ال يزال ما 9.\n\nألف الجئ سوري يعملون بصورة غير قانونية. ويواجه هؤالء تحديات أبرزها تدني نوعية األعمال المتاحة التي تنطبق إلى100 يتراوح بين90\n\nعليهم شروطها والحصص الموفرة لهم في القطاعات المختلفة؛ ويتضح ذلك على وجه الخصوص في قطاعي الزراعة واإلنشاء، حيث يجني العمال\nمع العمال مدته سنة واحدة، وت سليم استماراتلزم اللوائح القائمة أصحاب العمل بتوقيع عقداقوتهم باليومية أو في أفضل األحوال على أساس موسمي. ت\n\n\n46\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "دولر أمريكي", + "confidence": 0.5301185846328735, + "start": 63, + "end": 65 + }, + "dataset_tag": null, + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2020", + "confidence": 0.8302674293518066, + "start": 5, + "end": 6 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دينار أردني", + "confidence": 0.5375532507896423, + "start": 66, + "end": 68 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2020", + "confidence": 0.6003210544586182, + "start": 5, + "end": 6 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "إجمالي نفقات البرنامج", + "confidence": 0.5157784223556519, + "start": 149, + "end": 152 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2020", + "confidence": 0.6302667260169983, + "start": 5, + "end": 6 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دينار أردني", + "confidence": 0.5149427652359009, + "start": 219, + "end": 221 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "إجمالي نفقات البرنامج", + "confidence": 0.6777706742286682, + "start": 308, + "end": 311 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النفقات الحالية", + "confidence": 0.7217265963554382, + "start": 455, + "end": 457 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 53 + ] + } + }, + { + "input_text": ". ورغم أن أصح اب عن العاملين، باإلضافة إلى األوراق التي تثبت أن جهة العمل مسجلة رسميالحصول على تصريح عمل للسلطات المختصة نيابةا\n\nر م نالعمل ال يدفعون أي رسوم نظير الحصول على تلك التصريحات للعاملين، إال أن أغلبهم ال يرغبون في اتباع اإلجراءت الرسمية، كما أن كثي\n\n.جهات العمل غير مسجلة من األساس\n\n\nومن المتوقع على المدى المتوسط أن تتاح فرص عمل كثيرة أمام األردنيين والالجئين السوريين بفضل لستثمارات الرامية للوصول إلى .10\n\n.سوق اإلتحاد األوروبي وتعزيز مناخ األعمال\n\n\nلالجئين السوريين ال مؤشر األول المرتبط بالصرف في سوق العمل، ومع أن خلق الوظائفد تصريحات العمل الصادرة سنويا يعتبر عد .11\nفي هذاسيساهم في تنفيذ هذا المؤشر على المدى المتوسط، إال أنه من الممكن تحقيق ذلك في مدة أقل بكثير من خالل اتخاذ بعض إجراءات السياسات\n\n.الصدد\n\n\n**مناخ الستثمار**\n\n\n**.** : (أ) البيئة التنظيمية لألعمال (ب) التجارةلستثمار جانبين أساسيين تغطي إصالحات مناخ .12\n\n\nال بد من إجراء إصالحات على البيئة التنظيمية لألعمال حتى تتمكن البالد من تقديم عروض تجتذب المستثمرين؛ حيث يساور أصحاب .13\n\nلستثمار في األردن: (أ) أشارت األطراف المعنية مرارا إلى مشكلة تتمثل في وتكرارا األعمال التجارية القلق بشأن قضيتين تنظيميتين تمنعهم من\nمستوىغياب القدرة على التنبؤ باللوائح وتفسيرها (ب) باإلضافة إلى اإلجراءات المرهقة والمكلفة لكثير من اللوائح والتراخيص (وال سيما على\n\nبأقصى حد من الصفقة التجارية المرتقبة مع لتحاد البلديات) وعمليات التفتيش. كما تحتاج البالد إلجراء إصالحات على التجارة حتى تستفيد\n\nاألوروبي. وقد أكدت الحكومة األردنية في وثيقة اإلطار الشكمولي التزامها الشديد بإجراء اإلصالحات التي تهدف إلى تعزيز بيئة األعما ل. وتتضمن\n\nبرامج الجهات المانحة األخرى كثير من اإلصالحات التنظيمية المتصلة ببيئة األ عمال. وينصب اهتمام المؤشرات المرتبطة بالصرف على فتح المجال\n.أمام المشتغلين باألعمال الحرة والحد من التعقيدات الروتينية التي تواجه األعمال والمشروعات التجارية\n\n\nركزت المؤشرات المرتبطة بالصرف على تحسين القدرة على التنبؤ في البيئة التنظيمية، وهناك اقتراح بأن يصدر رئيس الوزراء مرسوما .14\n\nينص على المبادئ التوجيهية التي تنظم المشاورات بشان اللوائح الجديدة المقترحة، أو بشأن تغيير اللوائح التي تؤثر على األعمال والم شروعات\n\nتجارية. وسوف تدعم بعض المؤشرات المرتبطة بالصرف عملية تنفيذ هذه األطر التنظيمية للقدرة على التنبؤ، وذلك من خالل تعزيز تنفيذ ال .لوائحال\n\n\nتنظيمي .ا لها، حيث إن هذه العملية تشكل عبئاللمشروعات التجارية التي تتخذ من المنازل مقرا من الممكن تبسيط شروط إصدار التراخيص .15\n\nهذه اإلصالحات. وعالوة على ذلك، يجب إجراء إصالحين تنظيميين تم تنفيذ في الوقت الحالي، إال أنه قابل للزيادة إذاالمشروعات ومع قلة عدد هذه\n\nلستعانة باألهداف المحددة ونظام القياس. وسوف يتحقق المؤشر المرتبط بال صرف بمجرد تحديدلهمية، وذلك بالتشاور مع القطاع الخاص و بالغي\n\n.هذين اإلصالحين وتنفيذهما وقياس آثارهما\n\n\nيشجع المؤشر التجاري المرتبط بالصرف على توسيع القائمة الذهبية أو برنامج التاجر الموثوق به، وهو قائمة تضم الشركات التي تحظى .16\n\n.بتسهيالت جمركية\n\n\n**تشجيع الستثمار**\n\n\nشجيع ا الستثمار في األردن أهمية بالغة في خلق الوظائف، وهناك ثالثة سبل رئيسية لالستثمار. يعرف أولها باسم \"نهج المناطق يشكل ت .17\nلتحاد األورو بي، فإنلقتصادية الخاصة\"، والذي يستند إلى فكرة تبين أنه إذا توفرت بيئة أعمال جذابة بالقدر الكافي وطرق للوصول إلى سوق\n\nالمستثمرين سيقبلون ويطورون الشركات ويخلقون و ظائف في هذه المناطق لقتصادية الخاصة يستفيد منها األردنيون والالجئون السوريون على حد\nأخرى. ويتمثل النهج الثاني في تشجيع فتح أس ،واق جديدةسواء. ويسمح هذا النهج لالجئين بالعمل بالقرب من وطنهم األصلي، لعلهم يعودون إليه مرة\n\nويشمل ذلك إعادة إعمار سوريا بعد ان تهاء لتحادلضطرابات والفرص التي سيتيحها ذلك، والدعم الذي يقدمه المستثمرون بغرض فتح أبواب سوق\n**.** األوروبي. أما النهج الثالث فيتمثل في تشجيع المغتربين (وال سيما السوريين) الذين كانوا يشاركون في أسواق بالدهم بأن يؤسسوا شركات في األردن\n\n\nلستثمارات م ن مصدرين هما: (أ) زيادة لستثمارات الحالية (على وجه التحديد صناعة المالبس التي على وشك جني ثمار سوف تأتي .18\nلتحاد األوروبي (ب) المستثمرون الجدد المنتقلون إلى األردن. وباإلضافة إلى ذلك، ستساهم التدابير المقترحة في الحفاظ الوصول التفضيلي لسوق\n\nلستثمارات الحالية.)(هروب المستثمرين كان من المشكالت التي ظهرت خالل العام الماضي على\n\n\nتركز المؤشرات المقترحة المرتبطة بالصرف على زيادة قدرة هيئة لستثمار، وتهدف إلى تيسيرلستثمار األردنية على تشجيع .19\n\nلستثمارات في األردن وضمان فعالية خدمات الرعاية الالحقة. وسيقتضي ذلك وضع خطة عمل لإلصالحات، بما في ذلك تدابير بناء القدرات (تعزيز\nلستثمارات وتعزيز القدرة على الترويج وخدمات الرعاية الالحقة .قدرة العاملين)، ووضع عرض القيمة الصافية، ووضع خطة حول استهداف\n\n\n**هيكل حوكمة البرنامج والترتيبات المؤسسية**\n\nفي تنفيذه على وزارة التخطيط والتعاون الدولي، والترتيبات العامة التي تتخذها الحكومة لتنفيذ وثيقة سوف يعتمد البرنامج القائم على النتائج .20\n\nلت المختصة. ستتولى وحدة إدارة البرنامج التابعة لوزارة التخطيط والتعاون الدولي ، بالتنسيق ��عاإلطار الشمولي والتنسيق بين أهم الوزارات والوك\n\nالوزارات المختصة، مس ئولية المتابعة وتقديم التقارير بشأن مؤشرات النتائج. وسوف يستهدف الدعم المخصص للبرنامج تعزيز قدرة الوزارة على\n\n\n47\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "المؤشرات المرتبطة", + "confidence": 0.578180730342865, + "start": 316, + "end": 318 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المؤشر التجاري المرتبط", + "confidence": 0.572370171546936, + "start": 464, + "end": 467 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "اإلصالحين", + "confidence": 0.5415070652961731, + "start": 459, + "end": 460 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "التدابير المقترحة", + "confidence": 0.6498215794563293, + "start": 688, + "end": 690 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "األردن", + "confidence": 0.764247477054596, + "start": 644, + "end": 645 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 54 + ] + } + }, + { + "input_text": "نائبا لرئيس لقتصادية العامة، فقد عينت مؤخرا من الحكومة على تعزيز قدرتها على إجراء اإلصالحات تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي. وحرصا\n\nوأسندت إ.ليه هذه المسئولية الوزراء\n\n\n**التحليل القتصادي**\n\n\n**إطار التحليل القتصادي**\n\n\nلقتصادية لعمليات اإلصالح المقترحة نهج شامل ومتكامل لتقدير المنافع\n\n\nيجري حاليالقتصاد األردني نتيجة لعمليات اإلصالحلقتصاد بأكمله، ويهدف لتقييم األثر المنهجي الذي سيتعرض له وضع إطار يشمل .21\n\n:المقترحة في البرنامج القائم على النتائج. وقد تم اختيار هذا اإلطار للسببين التاليين\n\n\nتشير الحلول المقترحة في المقام األول إلى إصالح مناخ لستثمار وخلقلستثمار، بما في ذلك تيسير التجارة وتشجيع أ‌\nالوظائف على المستوى المحلي. ومن المتوقع أن تؤثر هذه اإلصالحات تأثيرالقتصاد الوطني على األجل في ملحوظا\n\n.)سنوات إلى5 المتوسط (من3\n\n\nتزامن إبرام الصفقة التجارية مع لتحاد األوروبي وتوقيع وثيقة اإلطار الشمولي. وتتضمن الصفقة عدة أنشطة إنتاجية. ولذلك ب‌\nلن يكن من الممكن تحديد العالقات بين القطاعات وتحقيق الفوائد المحتمل ة لهذه العالقات على السلع ورأس المال وأسواق\n\n. [11] لقتصادالعمل على المستوى الوطني، إال بوجود إطار يشمل جميع جوانب\n\n\nيستخدم نموذج التوازن العام القابل للحوسبة الذي وضعه مشروع التحليل العالمي للتجارة في تقدير صافي المكاسب الناشئة عن إصالح .22\n\nلستثمار وتيسير .الحصول على تصاريح العمل وجهود تشجيع لستثمار التي يبدأ البرنامج القائم على النتائج في تنفيذها مناخ\n\n\nقطاعات وفقا ألبرز السلع التي تنتجها البالد وتتاجر فيها، وأهمها الحبوب والمحاصيل، واللحوم لقتصاد األردني إلى10 يصنف .23\n\nوالمواشي، وصناعات استخراج المعادن، والمو اد الغذائية المصنعة، والمنسوجات والمالبس، والصناعات الخفيفة، والصناعات الثقيلة، والمرافق\nواإلنشاءات، والنقل والمواصالت، وغير ذلك من قطاعات الخدمات. أما المهارات في سوق العمل فيوفرها المديرون والمشرعون ومقدمو الخدما ت\n\nوموظفو المبيعات والمهنيون والموظفون والع.املون بالمهن األولية\n\n\n**تحليل جدوى التكاليف**\n\nبعد إجراء إحصاءات البنك الدولي وبرامج النمو متوسطة األجل، وقبل تنفيذ لقتصاد األردني عام2015 يوضح خط األساس وضع .24\n\nالبرنامج القائم على النتائج. ويتضح من خط األساس، تم تعديل بيانات مشروع التحليل العالمي للتجارة ومعاييره تعديال دقيقا ألحدث اإلحصاءات وفقا\nلقتصادي الحالي. وتعرّف المحاكاة بأنها اآلثار المتوقعة على المدى المتوسط لتنفيذ ثالثة أنواع من اإلصال حات، وتحديدا الوطنية ليتفق مع اإلطار\n\nلستثمار تيسير الحصول على تصريح عمل، وتعزيز بيئة األعمال واإلصالح التجاري، وتشجي.ع\n\n\n، صافي المكاسب الناشئة عن مقترحات المؤشرات المرتبطة بالصرف مثل عمليات بخط أساس2015 تبين نتائج المحاكاة، مقارنة .25\n\n.اإلصالح التجاري وتعزيز بيئة األعمال\n\n\n). يمكن من خالل( ) الذي وضعه مشروع التحليل العالمي للتجارةGTAP( باستخدام نموذج التوازن العام القابل للحوسبةCGEلقتصاد ككل صمم نموذج تحليل 11\n\nلقت صادمل جميع جوانب هذا النموذج ربط األردن بأهم شركائه وباألسواق اإلقليمية والعالمية عن طريق التجارة وتدفق اإليرادات. وقد صمم هذا النموذج الذي يش\n\nلتحاد األوروبي والشرق األوسط وأف ريقيا جنوب الصحراء الكبرىبحيث يتفق مع أنماط تجارة األردن مع األسواق المختلفة مثل تركيا وأستراليا وآسيا واألمريكتين و\n\n. **العالمية** وغيرها من األسواق\n\n\n48\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "إطار التحليل القتصادي", + "confidence": 0.6246005892753601, + "start": 37, + "end": 40 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مشروع التحليل العالمي للتجارة", + "confidence": 0.501258909702301, + "start": 193, + "end": 197 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "خط األساس", + "confidence": 0.6369138956069946, + "start": 321, + "end": 323 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "عام2015", + "confidence": 0.5078701376914978, + "start": 319, + "end": 320 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مشروع التحليل العالمي للتجارة", + "confidence": 0.5582969188690186, + "start": 339, + "end": 343 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 55 + ] + } + }, + { + "input_text": "**للتجارة في األردن: سيناريوهات اإلصالح . تطبيق نموذج التوازن العام القابل للحوسبة الذي وضعه مشروع التحليل العالمي1- مربع4**\n\n\n، أي أن الناتج المحلي اإلجمالي سيزيد سنويا2026 بحلول%6بمعدل يتمثل األثر التراكمي لإلجراءات سالفة الذكر في زيادة الناتج المحلي اإلجمالي\n\n.0,6 طوال العشر سنوات المقبلة%بمعدل\n\n\n.( %فوق خط األساس)، مما سيؤدي إلى تسارع النمولستثمارات بنسبة25 ويضاف إلى ذلك زيادة\n\n\n.)%لتحاد األوروبي إلى أكثر من ضعف نسبتها الحالية (نسبة الزيادة107 وبالنسبة لميزان المدفوعات، ستزيد الصادرات إلى\n\n\n.)2015خط أساس عام ب %مقارنة8 مليار دوالر (زيادة بنسبة حوالي2.5بطريقة التغيير المعادل )( التقديرات إلى أن مستوى الرفاهتشير\n\n\nمليون دوالر) في تحقيق الحكومة األردنية المتوقعة (التي ستكلف300اإلصالح من المتوقع أن يساهم صافي المكاسب اإلجمالية الناشئة عن عمليات\n\nمليار دوالر، أي أن النسبة بين 2,2رفع الدخل الفعلي للبالد بنحو النتائج فيوعلى األرجح، سوف تساهم .ألهداف المؤشرات المرتبطة بالصرف\n\n. التكاليف والمكاسب تبلغ نحو7,5\n\n\nشرع لتحاد األوروبي في تخفيف قواعد المنشأ المفروضة على **.التجارة في إطار تخفيف التحاد األوروبي القيود الخاصة بقواعد المنشأ** .26\n\n% الصادرات الصناعية األردنية، وهو ما سيؤدي إلى زيادة الطلب على المنتجات األردنية، إذ أن أسعار التصدير السارية قد هبطت بنسبة3\n\n\n**مناخ الستثمار**\n\n\n**:** تهدف عمليات اإلصالح الواردة في البرنامج القائم على النتائج إلى ما يلي .27\n\n\nتعزيز القدرة على التنبؤ بلوائح وأنظمة القطاع الخاص، وبالتالي تقليل التكاليف التي تتكبدها الشركات لالمتثال لها، وتحسين أ‌\n.اإلنتاجية\n\n\nمن إجمالي األعمال واألنشطة% تقليل التعقيدات الروتينية عن طريق تبسيط عمليات التفتيش في قطاع األغذية الذي يمثل35 ب‌\n.التجارية\n\n\nتبسي ط اللوائح التي تنظم عمل المشروعات الصغيرة والمتوسطة والمشروعات المنزلية، وذلك بإجراء حوار بين القطاعين ت‌العام والخاص وتعزيز التعاون بينهما، وبالتالي تقليل التكاليف التي تتكبدها الشركات لالمتثال لتلك اللوائح وزيادة إمكانية\n\n**.** وصول األعمال التجارية المنزلية (بعد إضفاء الطابع الرسمي عليها) إلى األسواق\n\n\nلستيراد والتصدير .تعزيز اللوجستيات التجارية المتعلقة بعمليات ث‌\n\n\n12لستثمار من أهم العوامل التي تؤثر في إنتاجية الشركات حيث تبلغ نسبة تأثيره30، ويذهب الباحثان إسكريبانو وجواش% يعد مناخ .28\n\n، وذلك وفقا%8 إلى% إلى أن معدل عدد األيام المستغرقة في عمليات التفتيش والتنظيم وما إليها يؤثر في معدل اإلنتاجية بنسبة تتراوح بين2\n\nعلى ذلك، يبين الباحثان قرشي وفيلدي أن الحوار بين القطاعين العا م الخاص أوللتقديرات التي أجريت في بعض من بلدان أمريكا الالتينية، وعالوة\n\n. [13] لقتصادي للشركاتعالة بين الدولة وقطاع األعمال التي يرعاها قطاع خاص منظم، يعمالن على تعزيز األداء العالقة الف\n\n\nسنويا طوال العشر سنوات%لستثمار إلى زيادة إنتاجية الشركات بنسبة1 من المفترض أن تؤدي عمليات اإلصالح ذات الصلة بمناخ .29\n\nالمقبلة\n\n\n**تشجيع الستثمار**\n\n\nسوف تؤدي جه ود تشجيع لستثمار األردنية (بعد تحديثها وإعادة هيكلتها) في إطار الوصول التفضيلي إلىلستثمار التي تضطلع بها هيئة .30\nلستثما رات وتجنيلستثمار المحلي واألجنبي في األردن. كما ستتسع لتحاد األوروبي من خالل تخفيف القيود على قواعد المنشأ، إلى زيادة سوق\n\nللتعامل مع هذه السوق؛ إذ إنه يصدر للواليات المتحدة منذ ع شر لتجارة في السوق األوروبية، وال سيما قطاع المالبس الذي يبدي استعداداثمار ا\n\nكل عام، وبالمثل، قد تتوسع القطاعات%، وينمو بمعدل10 مليار دوالر سنويا ألف موظف، وتبلغ قيمة صادراته1,6 سنوات، ويعمل فيه نحو60\n\n\n\nلستثمار على اإلنتاجية با ستخدام بيانات الشركات: المنهجية المتبعة وأمثلة من نيكاراغوا وهندوراس إسكريبانو و ج. ل. جواش2005. \"تقييم أثر مناخ 12\nل.\" ورقة بحثية أعدها البنك الدولي برقم3621 وغواتيم\n\nلستثمار، وإنتاجية الشركات في منطقة أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى قرشي وفيلدي2007. \"العالقات بين الدولة وقطاع األعمال وإصالحات مناخ 13\n\n\n49\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "األعمال التجارية المنزلية", + "confidence": 0.5884608030319214, + "start": 334, + "end": 337 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 56 + ] + } + }, + { + "input_text": "لستثمارات األردنية. وفضال عن ذلك فإن ،األخرى ويمكن الحفاظ على وضعها في البالد بفضل تحسن خدمات الرعاية الالحقة التي تقدمها هيئة\n\nشر.)كاتلجتماعية لللستثمارات اإلقليمية والنوايا الطيبة للمستثمرين (المسئولية لستثمارات األجنبية ستزيد بفضل المغتربين السوريين و\n\n\nسوف%ت ؤدي إلىلستثمار بنسبة10 أن زيادة الميزانية المخصصة لتشجيع [14] تسلط مراجعة األدبيات التي أجراها مسكينيس وبيركا .31\n\n، وأن إنفاق دوالر واحد على تشجيع لستثمار األجنبي%لستثمار سوف يساهم في زيادة تدفقات لستثمارات األجنبية المباشرة بنسبة2.5 زيادة\n\n.دوالر المباشر بنحو189\n\n\nفي لستثمار%لستثمار األردنية وجهود الرعاية الال حقة إلى زيادة بمتوسط3 من المفترض أن يؤدي الجمع بين الجهود التي تبذلها هيئة .32\n\n.كل سنة خالل السنوات العشرة القادمة\n\n\n**عمليات التقييم الفني**\n\n\n**قضايا القتصاد السياسي**\n\n\nاستقبل األردن ماليين من الالجئين خالل تاريخه. وتشير بعض التقديرات إلى أن الفلسطينيين ونسلهم يشكلون ما يقرب من نصف سكان .33\n\nألف عراقي في األردن بعد طلب اللجوء خالل حرب الخليج األولى. وأوضح أخر تعداد لسكان األردن أن البالد تستضيف األردن. وقد ظل نحو131\n\n. ويشير هذا التعداد إلى أن عدد الالجئين [15] مليون نسمة مليون شخص من غير األردنيين يعيشون بين سكانها البالغ عددهم اإلجمالي9.5 2.9\n\nمن% سوري. يعيش ما يقرب من85 مليون سوري، في حين بلغ الرقم الذي سجلته المفوضية نحو655,217 السوريين في األردن هو1.3\n\n.الالجئين السوريين المسجلين لدى المفوضية في المجتمعات األردنية، وتعيش النسبة المتبقية في مخيمات الالجئين\n\n\nإلى تشكل قضايا العمل مصدر قلق منذ فترة طويلة في األ ردن. يهاجر الكثير من األردنيين الحاصلين على مستوى مرتفع من التعليم للعمل .34\n\nكبير مندول الخليج. ويؤدي ارتفاع أجور التحفظ وتفضيل العمل في القطاع العام إلى ارتفاع معدالت البطالة، وفي الوقت ذاته يستقبل األردن عدد\n\nالمهاجرين ألسباب اقتصادية لشغل الوظائف التي ال تحظى بقبول األردنيين أنفسهم. حاليا، يقدر عدد المهاجرين ألسباب اقتصادية في األردن بنحو\n\nألف حاصلين على تصاريح عمل، بينما تعمل البقية بشكل غير رسمي. على الرغم من اقتصار عمل المهاجرين ألف شخص، من بينهم324 650\n\nألسباب اقتصادية على مهن محددة وبأعداد محددة، إال. أنه ليس هناك شك في أن وجودهم كان له تأثير على سوق العمل\n\n\n، من يناير/ كانون الثاني2016 . واعتبارا [16] لالجئيين السوريين بالعمل في األردن حتى األشهر األولى من عام2016، لم يكن مسموحا .35\n\nلجئيين السوريين في القوة العالمة باتخاذ العدي د من اإلجراءات السياسية، ومنها على سبيل المثال: (أ) تفضيلمهدت الحكومة الطريق لمشاركة\nالالجئين السوريين على المهاجرين الجدد ألسباب اقتصادية عن طريق وقف نشاطهم هؤالء المهاجرين بشكل مؤقت، وإعفاء الالجئين السوريين من\n\nرسوم استخراج تصاريح العمل؛ (ب) عدم التشدد في طلب األوراق والوثائق من ا )لالجئين السوريين للتقدم بطلب الحصول على تصريح عمل؛ و(ج\n\n.لحين استخراج التصريحسماح منح الالجئين السوريين الذين يعملون دون تصريح فترة\n\n\nلستجابة األردنية لوجود الالجئين السوريين. ففي محافظات شمال األردن تزداد حدة التوتر حيث يعيش أكبر عدد من الالجئ ين وقد تفاوتت .36\nألخر تقرير أصدرته منظمة العمل الدولية /معهد فافو للدرا سات الدولية بمحافظات الجنوب التي ال تستضيف منهم سوى القليل. وفقاالسوريين مقارنة\n\nلحترس من الالجئين السوريين. وعلى الرغم من أن األ ردنيين الذين تم، يشعر ثلثي األردنيين المقيمين في محافظات الشمال بضرورة [17] التطبيقية\nاستطالع رأيهم قد ذكروا أنهم لن يرحبوا بفكرة زواج أي من أفراد أسرهم بأحد الالجئين السوريين، إال أنهم ال يشعرون بالقلق من وجود الالجئين في\n\n**.** للتحاق بنفس المدرسةنفس القرية، كجيران لهم أو العمل معم أو الذهاب إلى نفس دار العبادة أو\n\n\n.سائد بأن وجود الالجئين السوريين قد أدى إلى ارتفاع أسعار المنازل وزيادة الضغط على البنية التحتية والخدمات العامةهناك اعتقاد .37\n\nويعتقد معظم المستهلكين األردنيين المشاركين في المسح أن الالجئين قد تسببوا في إجهاد موارد المياه والطاقة في األردن، ويرون ضرور ة تحمل\n\nالمجتمع ال.دولي التكاليف لقتصادية الستضافة بالدهم لالجئين ��لسوريين\n\n\nهناك مخاوف من زيادة التنافس على الوظائف في حال انضمام الالجئين السوريين إلى القوة العاملة. يرى أغلبية العمال األردنيين أن .38\n\nالالجئين السوريين يخطفون فرص العمل منهم، وفي الوقت ذاته، يزعم أغلب األردنيي ن المشاركين في المسح أنهم ال يرغبون في تقلد وظائف معينة\n\n.حيث يعتبرونها غير مناسبة لهم\n\n\n، يرحب أصحاب العمل األردنيين بوجود الالجئين [18] ألخر تقرير أصدرته منظمة العمل الدولية/ معهد غرب آسيا وشمال أفريقيا وفقا .39\n\nالسوريين في سوق العمل، حيث يُجمعون على أن العمال األردنيين ال يمكنهم تلبية جميع احتياجاتهم، ويعتقد الكثير من أصحاب العمل والعمال\n\n\n\nلستثمار األجنبي المباشر .\"\"دور هيئات تشجيع لستثمار في جذب مسكينيس وبيركا201414\n\n\n\n.ألف فلسطيني (غير حاصلين على بطاقة هوية أردنية) في األردن ألف مصري و634 ورد في قوائم التعداد وجود عدد64015\n\n\n\nلمزيد من التفاصيل عن سياسات العمل، يرجى اإلطالع على التقييم ا.لفني لقضايا العمل 16\n\". \"تأثير الالجئين السوريين على سوق العمل األردني منظمة العمل الدولية و معهد فافو للدراسات الدولية التطبيقية201517\n\n\n\n‌ \". عمل لالجئين السوريين في األردن ة فرص ‌ألف‌‌خلق200 تقييم القدرة على \"‌.2016‌ منظمة العمل الدولية /معهد غرب آسيا وشمال أفريقيا تقرير 18\n\n\n\n50\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "تعداد لسكان األردن", + "confidence": 0.5917499661445618, + "start": 173, + "end": 176 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "األردن", + "confidence": 0.5231544971466064, + "start": 162, + "end": 163 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "األردنيين", + "confidence": 0.5609874725341797, + "start": 201, + "end": 202 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "الالجئين السوريين", + "confidence": 0.5938364267349243, + "start": 613, + "end": 615 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 57 + ] + } + }, + { + "input_text": ". ويرى أغلبهم أنه ينبغي على الحكومة تشجيع توظيف الالجئين السوريين، على [19] األردنيين أن الالجئين السوريين قادرين على تحقيق إنتاجية مرتفعة\n\n.األقل في صناعات محددة\n\n\n، بدأت الحكومة األردنية في إعطاء األولوية لالجئين السوريين على المهاجرين ألسباب اقتصادية حيثفي يناير/ كانون الث اني2016 .40\n\nفي األردن ،بهذه السياسة أوقفت نشاط المهاجرين الجدد ألسباب اقتصادية في معظم الفئات لمدة ستة أشهر. ال يتأثر المهاجرون ألسباب اقتصادية حاليا\n\nإال أنهم أدركوا.أن العمالة المتاحة قد زادت وبالتالي سوف تتأثر أجورهم\n\n\nيواجه الالجئون السوريون واقع اقتصاد سياسي صعب، وهناك الكثير من األدلة على ذلك. وقد عانى العديد منهم من الفقر حتى قبل .41\n\n. بعيدا عن [20] ئون معظم فرص العمل المتاحة أمامهموصولهم إلى األردن، بل وأصبح الكثير منهم فقراء بعد نفاذ مدخراتهم. لذا، يقبل معظم الالج\n\nتقريبا من الالجئين السوريين المشاركين في مسح منظمة%لقتصادي، هناك شعور كبير باحتمالية التعرض للخطر، حيث تؤيد نسبة30 الجانب\n\nالعمل الدولية/ معهد فافو للدراسات الدولية التطبيقية مع القول بأن \"احترس من األردنيي.\"ن\n\n\n. [22] لت توتر وحوادث متفرقة. ومع ذلك، هناك دليل على وجود ح [21] لت عنفعلى الرغم من التوترات، لم تحدث أي ح .42\n\n\nعلى تمسك المجتمعات المختلفة بالقيم وعلى التدابير التعويضية الموجودة بالفعل، ومن بينها لجان دعم المجتمع التييقدم غياب العنف دليال .43\n\nلجنة لدعم المجتمع تقودها مجموعة تمثل مختلف الطوائف. في خمس ح لت، يشارك . وتوجد حاليا23 أنشئت بمساعدة المفوضية في عام2013\n\nمكتب المحافظ في قيادة ت لك اللجان التي تقوم بتنظيم األنشطة التعليمية والترفيهية، و لجتماعية، فضال عن توفير مرافق بسيطة مثل صناديق القمامة\n\n.وتجديد األماكن العامة\n\n\nمنلجتماعي وتوطيده. و وزع بصورة عادلة للحفاظ على التوافق للمضي نحو األمام، ال بد من تحسين فرص العمل ونشر الشعور بأنها ت .44\nالضروري نشر معلومات حول السياسات والبرامج التي يجري تنفيذها على نطاق واسع. في حالة توفير فرص عمل لالجئين السوريين، سيكون من\n\n. [23] المهم التأكيد على أولوية تقلد األردنيين الوظائف، واقتصار عمل السوريين الالجئين في المهن المفتوحة وبأعداد محددة\n\n\n**سوق العمل**\n\n\n**القوى العاملة األردنية**\n\n\n\nالهامة ، بعيدا للمعايير الدولية، تعتبر معدالت مشاركة القوى عن األزمة السورية. وفقا يمتاز سوق العمل األردني بالعديد من الخصائص .45\n\nاع الحكومي، وقد . تعمل نسبة كبيرة من األردنيين40 في القط%2413 فقط بين النساء% العاملة األردنية منخفضة، حيث تبلغ60 بين الرجال و%\n\n. [26] . ويعمل ما يقرب من نصف األردنيين بشكل غير رسمي [25] ازدادت هذه النسبة بشكل ملحوظ خالل السنوات الخمسة الماضية، وال سيما بين النساء\n\n\n\nالتعاون يخرج عدد كبير من األردنيين من ذوي المهارات العالية من األردن كمهاجرين ألسباب اقتصادية، ويهاجر أغلبهم إلى دول مجلس .46\n\nأردني في دول لما أقرته وزارة العمل، يعمل نحو425,000 الخليجي، حيث يكون من السهل العثور على وظائف بالرواتب التي يحلمون بها. ووفقا\n\n. [27] مجلس التعاون الخليجي\n\n\n\nتوجد الوظيفة المضمونة ، والمزايا، وساعات يفضل األردنيون األقل مهارة العمل في القطاع العام (في الخدمة المدنية أو الجيش) حيث .47\nالعمل أفضل من القطاع الخاص. ونتيجة الرتفاع األجور التحفظية، تظل أعداد كبيرة من األردنيين دون عمل حيث ينتظرون وظائف القطاع الع .ام\n\n.29، وترتفع بين النساء والشباب28% إلى14 وتتراوح معدالت البطالة ما بين12\n\n\n\n.إلى‌أن‌أغلبية‌العمال‌األردنيين‌كان‌لهم‌نفس‌الرأي‌معهد‌فافو‌للدراسات‌الدولية‌التطبيقية‌منظمة‌العمل‌الدولية‌و‌توصلت‌دراسة19\n\n\n\nمعهد‌فافو‌للدراسات‌الدولية‌التطبيقية.‌منظمة‌العمل‌الدولية‌و‌دراسة20\n\n\n\n‌. ‌\"تشكيل‌استراتيجية ‌جديدة ‌في ‌أزمات ‌الالجئين ‌الممتدة: ‌الالجئون ‌السوريون ‌واقتصاد ‌الدولة‌تقرير‌معهد ‌غرب ‌أفريقيا ‌وشمال ‌أفريقيا201521\n\n\n\n\".المضيفة‌\n\n‌.‌\"تحليل‌التوترات‌التي‌يسببها‌الالجئون��في‌المجتمعات‌المضيفة‌في‌محافظة‌المفرق‌باألردن\".‌عمان‌نت‌مؤسسة‌ميرسي‌كورب201222\n\n\n\n‌.\".‌رأي‌صحافة‌كولومبيا،‌أغسطس/‌آب‌‌\"مشروع‌القلم‌القوي2014.‌ ammannet/sy/ and Su, A. 2015\n\n‌ ،األخيرة وزعت مفوضية خدمات الرسائل القصيرة وغيرها من الوسائل .وفي اآلونة عبر تنشر المفوضية بانتظام معلومات عن تطور السياسات 23\n\nر ذلك على ذات‌الصلة‌وأث ردود على األسئلة المتداولة بخصوص متطلبات الحصول على تصريح العمل واإلجراءات األمم‌المتحدة‌لشئون‌الالجئين\n\n‌ http://unhcr.us6.list-manage1.com/track/click?u=21ac4d661afc676782cbf14bc&id=8bb817deb6&e=cd2e73ef4f .ين الجئ ‌ال وضع\n\n[http://www.dos.gov.jo/dos_home_e/main/linked-](http://www.dos.gov.jo/dos_home_e/main/linked-html/Emp&Un.htm) ‌.‌متاح‌على‌اإلنترنت‌على‌الرابط‌التالي 2015 ‌مسح‌عن‌العمل‌والبطالة‌خالل 24\n\n‌يرجع‌السبب‌إلنخفاض‌مشاركة‌النساء‌في‌العمل‌في‌األردن‌إلى‌عدم‌توافر‌خدمات‌ميسورة‌التكلفة‌لرعاية‌األطفال‌واآلراء‌. [html/Emp&Un.htm](http://www.dos.gov.jo/dos_home_e/main/linked-html/Emp&Un.htm)\n\nلجتماعية‌عن‌الفرص‌المناسبة‌لعمل‌المرأة‌‌‌.\n\n‌)‌على‌أساس‌البيانات‌المتاحة‌عن 2015 ‌،:‌تحديث‌وتوجيهات‌مستقبلية‌(منظمة‌العمل‌الدولية 2020 - 2011 انظر‌استراتيجية‌التوظيف‌الوطنية 25\n\n\n\n‌ ‌. 2014 ‌إلى‌ 2009 ‌الفترة‌من\n\n\n\n‌ منظمة‌العمل‌الدولية‌ومعهد‌فافو‌للدراسات‌الدولية‌التطبيقية‌\"أثر‌الالجئين‌السوريين‌على‌سوق‌العمل‌األردني\"\" 26\n\n\n\n‌ المرجع‌السابق 27\n\n\n\n51\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "دراسة19", + "confidence": 0.7638271450996399, + "start": 614, + "end": 615 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2015", + "confidence": 0.5911837220191956, + "start": 751, + "end": 752 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "اإلنترنت", + "confidence": 0.5699790120124817, + "start": 818, + "end": 819 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2015", + "confidence": 0.5759333968162537, + "start": 751, + "end": 752 + }, + "reference_year": { + "text": "2015", + "confidence": 0.859951376914978, + "start": 751, + "end": 752 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 58 + ] + } + }, + { + "input_text": "**اقتصادية المهاجرون إلى األردن ألسباب**\n\n\nوظائف القطاع الخاص، التي ال يقبل بها األردنيين، تعتمد األردن منذ فترة طويلة على المهاجرين ألسباب اقتصادية، وخصوصا من ل لشغ .48\n\nألف شخص تقريبا، يعمل نصفهم بتصريح عمل في ، بلغ عدد األجانب الذين يعملون في األردن650 مصر وجنوب و شرق آسيا. وفي نهاية2015\n\n. [30] ين يعمل النص األخر بشكل غير رسميح\n\n\n\n. تصدر حوالي ثلث تصاريح العمل للعاملين في قطاع الزراعة وربعها [31] يسمح لغير األردنيين بالعمل في مهن محددة وبرواتب محددة .49\n\n. تصدر وزارة العمل تصاريح عمل بناءً على الطلبات التي يقدمها أصحاب العمل، مرفقة بعقود [32] للعاملين في قطاع التصنيع، وخمسها للقطاع المنزلي\nعمل مدتها عام واحد. وكثيرا ما يشكو أصحاب العمل من ارتفاع تكلفة الحصول على تلك التصاريح وتأخر إصدارها. يشكل ذلك مصدر قلق خاص\n\nالعمل في كثير من األحيان إلى مهارات خاصة لفترات زمنية قصيرة جدا . بالنسبة لقطاعي الزراعة والبناء حيث يحتاج أصحاب\n\n\n\nانتشرت المخاوف في جميع أنحاء المنطقة من تعرض المهاجرين ألسباب اقتصادية في كثير من األحيان لسوء المعاملة من قبل أصحاب .50\n\n. إال أن [34] ل األردن، لضمان اتباع ممارسات نزيهة مع العاملين، اتخذ األردن خطوات مهمة، بدعم من برنامج عمل أفض [33] العمل. في قطاع التصنيع\n\n. [35] المخاوف ال تزال موجودة في القطاعات األخرى التي يمارس فيها نظام الكفالة، رغم الدور الذي يلعبه المفتشين على العمل في إنفاذ حقوق العمال\n\n\n**[36]** **الالجئون السوريون في األردن**\n\n\nآلف الجئ تقريبا مليون الجئ، من بينهم655 حوالي1.3 ألخر تعداد أجرته الحكومة، يبل غ عدد الالجئين السوريين في األردن حاليا وفقا .51\n\n،مسجل لدى مفوضية األمم المتحدة لشئون الالجئين. ومع نضوب مدخرات الالجئين وعدم التأكد من استمرار حصولهم على المساعدات اإلنسانية\n\nاضطر العديد منهم إلى اللجوء إلى استرا.تيجيات التعايش السلبية بما فيها عمالة األطفال\n\n\n\nخصائص سوق عمل الالجئين السوريين في األردن مكملة لخصائص سوق عمل األردنيين. وفقا لنتائج أحد المسوحات التي أجرتها تبر تع .52\n\nمن الالجئين لديهم%9 ابل7 من األردنيين، و٪منظمة العمل الدولية مؤخرا23 من الالجئين السوريين لديهم خبرة في مجال البناء والتشييد، مق% ،\n\n، وذلك بالرغم من11 من األردنيين% من الالجئين لديهم خبرة في مجال التصنيع مقابل%16 خبرة في مجال الزراعة، مقابل2 من األردنيين، و%\n\n\n‌ 2015 ‌.‌وبلغ‌عدد‌العاطلين‌األردنيين‌في 2000 ‌‌في% 14 ،‌و 2005 ‌‌في% 15 ،‌و 2010 ‌،‌والنسبة‌ذاتها‌في% 13 ‌، 2015 ‌بلغ‌معدل‌البطالة‌في 28\n\n‌التالي‌حول‌التوظيف‌والبطالة،‌متاحة ‌على‌اإلنترنت‌على‌الرابط‌ 2015 ‌ألف‌مواطن.‌انظر‌الدراسة‌ لستقصائية‌التي‌أجريت‌عام ‌ 210 ‌حوالي\n\n‌ [.http://www.dos.gov.jo/dos_home_e/main/linked-html/Emp&Un.htm](http://www.dos.gov.jo/dos_home_e/main/linked-html/Emp&Un.htm)\n\n‌يوس،‌ويزيد‌هذا‌حاصلين‌على‌درجة‌البكالور% 19 ‌‌بين‌الرجال،‌من‌بينهم% 11 ‌‌بين‌النساء‌مقارنة‌بـ% 23 ‌،‌بلغت‌معدالت‌البطالة 2015 ‌في 29\n\n‌‌لدى‌من‌تتراوح% 26 ‌سنة،‌و 24 ‌إلى‌ 20 ‌‌لدى‌من‌تتراوح‌أعمارهم‌ما‌بين% 15 ‌المعدل‌بين‌الحاصلين‌على‌الشهادة‌الثانوية،‌ويبلغ‌معدل‌البطالة\n\n‌حول‌ 2015 لستقصائية‌التي‌أجريت‌عام‌‌سنة.‌الدراسة‌ 54 ‌إلى‌ 40 ‌‌لدى‌من‌تتراوح‌أعمارهم‌ما‌بين% 14 ‌سنة،‌و 29 ‌إلى‌ 25 ‌أعمارهم‌ما‌بين\n\n[http://www.dos.gov.jo/dos_home_e/main/linked-](http://www.dos.gov.jo/dos_home_e/main/linked-html/Emp&Un.htm) ‌‌التالي ‌الرابط ‌على ‌اإلنترنت ‌على ‌متاحة ‌والبطالة، التوظيف\n\n‌\"،‌ثم% 14 \"‌\"،‌ثم‌الزرقاء% 22 \"‌اإلجمالية\"،‌تليها‌اربد‌ ‌من‌النسبة% 31 \"‌.‌يعيش‌أغلب‌العاطلين‌األردنيين‌في‌عمان [.html/Emp&Un.htm](http://www.dos.gov.jo/dos_home_e/main/linked-html/Emp&Un.htm)\n\n‌ ،‌في‌المحافظات‌السبعة‌األخرى% 21 ‌،\"‌وتقطن‌النسبة‌المتبقية% 6 \"‌\"،‌ثم‌البلقاء% 6 \"‌المفرق\n\n‌‌لجنسيات% 26 ‌لجنسيات‌عربية‌أخرى‌و% 3 \"‌و% 65.3 \"‌ألف‌تصريح‌عمل‌لمدة‌سنة‌معظمها‌للمصريين‌ 324 ‌،‌أصدرت‌وزارة‌العمل 2015 ‌في 30\n\n‌ألف‌من‌غير‌العرب‌في‌األردن.‌وبالتالي‌تتضح‌أعداد‌العاملين‌األجانب‌في‌األردن‌ 200 ‌ألف‌مصري‌و 636 ‌وتشير‌أحدث‌التعدادات‌إلى‌وجود.أخرى‌\n\n‌ ‌.بشكل‌رسمي‌منهم\n\n‌يخضع‌المهاجرون‌ألسباب‌اقتصادية‌لحد‌أدنى‌من‌األجور،‌يقل‌عن‌الحد‌األدنى‌الذي‌يتقضاه‌العمال‌األردنيون.‌ويفضل‌أصحاب‌العمل‌العمال‌غير 31\n\n\n\n‌ ‌.بشكل‌رسمي‌منهم\n\n\n\n‌النخفاض‌الحد‌األدنى‌ألجورهم،‌األمر‌الذي‌يتعارض‌مع‌السياسة‌العامة‌للحكومة‌لتشجيع‌عمالة‌األردنيين‌عن‌غيرهم‌.األردنيين‌نظرا\n\n\n\n‌:‌تحديث‌وتوجيهات 2020 - 2011 ‌انظر‌استراتيجية‌التوظيف‌الوطنية . 5‌للفنادق%6‌للبناء‌و%7‌للتجارة‌و%‌:،‌تقسم‌كالتالي%‌،النسبة‌المتبقية2632\n\n‌.‌‌ 2014 ‌إلى‌ 2009 ‌)‌على‌أساس‌البيانات‌المتاحة‌عن‌الفترة‌من 2015 ‌،مستقبلية‌(منظمة‌العمل‌الدولية\n\n‌)‌الحقوق(‌انظر‌تقرير‌مشروع‌تمكين‌\"كسر‌جدار‌الصمت!‌العمال‌المهاجرون‌في‌األردن:‌بين‌التهميش‌والدمج.\"‌وتقرير‌مشروع‌تمكين201433\n‌:المنسية:‌التالي ‌الرابط ‌على ‌متاح ‌كالهما ‌األردن. ‌في ‌الزراعة ‌قطاع ‌في ‌المشتغلين ‌المهاجرين ‌للعمال ‌الحياة ‌وظروف ‌العمل ‌ظروف\n\n\n\n‌.‌‌ 2014 ‌إلى‌ 2009 ‌)‌على‌أساس‌البيانات‌المتاحة‌عن‌الفترة‌من 2015 ‌،مستقبلية‌(منظمة‌العمل‌الدولية\n\n\n\n.‌‌ www.tamkeen-jo.org\n\n\n\n،العالمي‌وهو‌شراكة‌فريدة‌من‌نوعها‌بين‌منظمة‌العمل‌الدولية‌ومؤسسة‌التمويل‌الدولية‌ برنامج‌عمل‌أفضل‌األردن‌هو‌جزء‌من‌برنامج‌عمل‌أفضل‌34\n‌:بالتعاون‌مع‌الجهات‌المعنية‌المحلية‌والعالمية.‌اقرأ‌المزيد‌على‌الرابط‌التالي\n‌ http://betterwork.org/jordan/?page_id=7#sthash.Y2cqymct.dpuf\n\n\n\nول‌عن‌وعادة‌ما‌يكون‌صاحب‌العمل‌هو‌الكفيل،‌باعتباره‌المسئ‌ العمال‌غير‌المهرة‌باتخاذ‌كفيال‌لهم‌من‌داخل‌األردن،‌‌جميعنظام‌الكفالة‌ ي‌لزم35\n\nالعديد‌من‌‌حيث‌يأخذ،العمال‌الستغالل‌‌بسيطةخلق‌فرص‌ت‌منظمات‌حقوق‌اإلنسان‌هذه‌الممارسة‌لكونها‌تالقانوني‌.انتقدتأشيرات‌العاملين‌و‌وضعهم\n\n،الخليج‌ال‌‌ينصفي‌دول‌‌وعلى‌عكس‌النظام‌المتبعسائلة‌القانونية‌.‌ما‌يتعرضون‌للميسيئون‌معاملة‌العاملين،‌ونادراالعمل‌جوازات‌السفر‌و‌أصحاب\n\n\n\nالعديد‌من‌‌حيث‌يأخذ،العمال‌الستغالل‌‌بسيطةخلق‌فرص‌ت‌منظمات‌حقوق‌اإلنسان‌هذه‌الممارسة‌لكونها‌تالقانوني‌.انتقدتأشيرات‌العاملين‌و‌وضعهم\n\n\n\n،ذلك‌فإن‌مفهوم‌الكفالة‌له‌تأثير‌اجتماعي‌مهم‌في‌العالقة‌بين‌أصحاب‌القانون‌األردني‌على‌نظام‌الكفالة‌(كما‌هو‌الحال‌في‌العديد‌من‌دول‌الخليج‌.)ومع‌\n\n‌‌على‌مبلغ300العمال‌‌من‌علىأصحاب‌األرض‌‌يحصلالعمل‌والمهاجرين‌ألسباب‌اقتصادية‌في‌األردن‌.ومن‌الممارسات‌الشائعة‌في‌قطاع‌الزراعة‌أن‌\n\nالعديد‌من‌العمال‌‌يوافقفي‌الحصول‌على‌تصريح‌عمل‌.إو‌ن‌لم‌يكن‌بإمكانهم،الدفع‌‌دينار‌أردني(باإلضافة‌إلى‌الرسوم‌الرسمية‌)لمساعد‌تهم‌‌أو400\n\nالشرطة.‌‌رجالمفتشي‌وزار��‌العمل‌أو‌‌في‌يدهم‌من‌الوقوع‌لخوف‌الخضوع‌لنظام‌الكفالةلى ع‌\n\nطالبي‌اللجوء‌والالجئين‌.\"‌على‌حدٍ‌سواء‌\"‌في‌هذا‌التقرير،‌يستخدم‌مصطلح‌\"الالجئين\"‌لإلشارة‌إلى36\n\n\n52\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "‌معدل‌البطالة", + "confidence": 0.5313840508460999, + "start": 458, + "end": 462 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2015", + "confidence": 0.8686583638191223, + "start": 455, + "end": 456 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "‌معدل‌البطالة", + "confidence": 0.5150433778762817, + "start": 612, + "end": 616 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2015", + "confidence": 0.6484625935554504, + "start": 455, + "end": 456 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تحديث‌وتوجيهات", + "confidence": 0.6014283895492554, + "start": 987, + "end": 990 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2015", + "confidence": 0.5901798605918884, + "start": 1056, + "end": 1057 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "األردنيين", + "confidence": 0.5005024075508118, + "start": 974, + "end": 975 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 59 + ] + } + }, + { + "input_text": "الالجئين التعليم األساسي، ولم تتجاوز نسبة الملتحقين من% حصول األردنيين على تعليم أفضل بكثير من الالجئين السوريين، حيث لم تكمل نسبة60\n\n. [37] تقريبا% بالجامعة سوى6\n\n\n، لم يكن مصرحا ألغلبية الالجئين السوريين العمل بشكل قانوني في األردن. وعلى الرغم من عدم وجود قانون يمنع قبل عام2016 .53\n\nالالجئين السوريين من العمل، إال أن عدد قليل جدا منهم استوفى م تطلبات اللوائح السارية بشأن الحصول على تصريح عمل لعدم امتالكهم لجوازات\n\n.فقط ، بلغ عدد الالجئين السوريين الذين يعملون بشكل قانوني في األردن5300 من نهاية2015 سفر سارية المفعول. واعتبارا\n\n\nلم يتمكنوا من كسب قوتهم، اقترحتإذا الحتمالية بقاء الالجئين السوريين في األردن لفترة ممتدة واحتمال ية اعتمادهم على الغير إدراكا .54\n\nتلكالحكومة األردنية إعداد وثيقة اإلطار الشمولي التي ألزمت الحكومة بتوفير فرص عمل لخمسين ألف الجئ سوري خالل السنة األولى من تنفيذ\n\nألف فرصة خالل السنوات ال قادمة. عالوة على ذلك، في إطار وثيقة اإلطار الشمولي، التزم المجتمع الوثيقة، على أن يرتفع هذ العدد ليصل إلى200\n.الدولي بتقديم الدعم المالي وصور الدعم األخرى إلى األردن\n\n\n)خالل األشهر الماضية، اتخذت الحكومة العديد من الخطوات نحو تحقيق أهداف وثيقة اإلطار الشمولي التي تضمنت (أ السماح لالجئيين .55\n\nالسوريين با ستخدام البطاقات الشخصية الصادرة عن وزارة الداخلية بدال من جواز السفر وعدم منعهم من العمل؛ (ب) إعطاء األولوية لالجئيين\n(ج) إعفاء الالجئين السوريين من رسوم استخراج تصاريح العمل وتخفيف عمل ياتالسوريين قبل المهاجرين ألسباب اقتصادية ووقف نشاطهم جزئيا\n\nالتفتيش ع .لى العاملين والتي تستهدف الالجئيين السوريين خالل السنتين القادمتين\n\n\nعلى الرغم من زيادة عدد الالجئين السوريين الذين يحملون تصاريح عمل، إال أن تعديل اللوائح لم يحقق األثر المرجو، إذ ال يزال ما .56\n\nويواجه هؤالء تحديات أبرزها تدني نوعية األعمال المتاحة التي تنطبق.ألف الجئ سوري يعملون بصورة غير قانونية إلى100 يتراوح بين90\nعليهم شروطها والحصص الموفرة لهم في القطاعات المختلفة؛ ويتضح ذلك على وجه الخصوص في قطاعي الزراعة واإلنشاء، حيث يجني العمال\n\nلزم اللوائح القا ئمة أصحاب العمل بتوقيع عقدا مع العمال مدته سنة واحدة، وتسليم استمارات قوتهم باليومية أو في أفضل األحوال على أساس موسمي. ت\n. ورغم أن أص حاب عن العاملين، باإلضافة إلى األوراق التي تثبت أن جهة العمل مسجلة رسمياالحصول على تصريح عمل للسلطات المختصة نيابة\n\nالعمل ال يدفعون أي رسوم نظير الحصول على تلك التصريحات لل عاملين، إال أن أغلبهم ال يرغبون في اتباع اإلجراءت الرسمية، كما أن كثير من\n\nجهات العمل غير مسجلة من األساس.\n\n\n\nومن المتوقع على المدى المتوسط أن تتاح الكثير من فرص العمل الجديدة أمام األردنيين والالجئين السوريين بفضل لستثمارات الرامية .57\n\nألف فرصة لهدف وثيقة اإلطار الشمولي المتمثل في توفير200 ويمكن الوصول قريباللوصول إلى سوق اإلتحاد األ.وروبي وتعزيز مناخ األعمال\n\nعمل.لالجئين السوريين عن طريق تقنين وضع العمل وتحفيز أصحاب العمل على توظيف األردنيين والالجئين على حد سواء\n\n\nبالغ األهمية لتمكين ا لحكومة من تعديل السياسات كي تحقق أهداف وثيقة اإلطار الشمولي، ومن المهم أيضا يعد رصد سوق العمل أمرا .58\nحصر عدد طلبات الحصول على تصاريح العمل (على األقل كل ثالثة أشهر) وعدد التصاريح الصادرة حسب كل محافظة/ مخيم وحسب المهنة\n\n/تجد/يد التصريح ي تغي ر صاحب العمل. وال بد كذلك أن يتم حصر عدد الطلباتجديد تصريحللمفوضية والقطاع والجنسية ووضع الالجئين وفقا\nوالقطاع والجنسية ووضع الالجئينالمقدمة للحصول على بطاقات وزارة الداخلية (وعدد البطاقات الصادرة) حسب كل محافظة/ مخيم وحسب المهنة\n\nالخاصة بتصاريح العمل. ولرصد األثر على سوق العمل بأكمله، فال بد من توسيع توثيق أية تغييرات في اللوائح للمفوضية. ومن الضروري أيضاوفقا\n\nنطاق المسوح التي تجريها دائرة اإلحصاءات عن التوظيف والبطالة كل ثالثة أشهر لتغطي الالجئين والمهاجرين ألسباب اقتصادية من مختلف .الدول\n\n.لهذه البيانات أهمية كبيرة، وسوف يبدأ تنفيذ المسوح ب عد مراجعتها مع بداية2017\n\n\n**مناخ الستثمار**\n\n\nالقدرة على التنبؤ باللوائح والنظم التي تحكم القطاع الخاص\n\n\nمعقدة وغير مستقرة ومجزأة. وقد وقد أ جمعت يعتبر النظام القانوني األردني والعملية اإلدارية وإنفاذ لوائح ونظم األنشطة التجارية أمورا .59\nر ين. وقد أدىآراء المراقبين األردنيين واألجانب على حد سواء أن النظام ككل يعاني من نقص في التماسك والشفافية والقدرة على التنبؤ حيال المستثم\n\nالتحول التنظيمي المستمر والتنفيذ التقديري من خالل التعليمات اإلدارية إلى تقويض الجهود المبذولة لتحسين مناخ األعمال. وقد فرض ا لنظام الساري\n\nلمتثال، ما أدى بدوره إلى زيادة المخاطر وتوقع عدم الحصول على فر ص متكافئة، وبالتالي إثباطتكاليف امتثال متزايدة وتأخير غير متوقع في\nلستثمار والنمو. وفي كثير من األحيان، تجرى التغيرات دون إخطار العامة أو التشاور أو اتباع األساس المنطقي. بل وتؤدي بعض التغيي رات إلى\n\nوبة في منتصف عمل ية لمتثال دون إخطار التناقض مع تدابير أخرى تتعلق بنفس الوظيفة أو الحافز، وقد تتم التغييرات في الرسوم والمستندات المطل\n\nما تكون قرارات اللجان المتخذة داخل الوك لت أو فيما بينها مبهمة وغامضة. وفي كثير من األحيان ال يتم أو الطعن عليها. وغالبا ها تعديلأو فرصة ل\n\nلت استيفاء جميع المتطلبات ال.رسمية المعروفةتوضيح سبب رفض طلب الحصول على تصريح عمل، حتى في ح\n\n\nبناءً على ما تقدم، يلزم خلق بيئة أعمال يمكن التنبؤ بها عن طريق وضع القوانين واللوائح والتغيرات التنظيمية التي تؤثر على األنشط ة .60\n.التجارية والشركات وتنفيذ كل منها\n\n\nومعهد‌فافو‌للدراسات‌الدولية‌التطبيقية‌‌دراسة‌منظمة‌العمل‌الدولية37\n\n\n53\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "الالجئين التعليم األساسي", + "confidence": 0.6334443092346191, + "start": 0, + "end": 3 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "األردن", + "confidence": 0.5033742189407349, + "start": 43, + "end": 44 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "الالجئين السوريين", + "confidence": 0.8457800149917603, + "start": 17, + "end": 19 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "وثيقة اإلطار الشمولي", + "confidence": 0.672928512096405, + "start": 157, + "end": 160 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "الالجئين السوريين", + "confidence": 0.5319252610206604, + "start": 268, + "end": 270 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقنين وضع العمل", + "confidence": 0.6893453001976013, + "start": 466, + "end": 469 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "قرارات اللجان", + "confidence": 0.6560839414596558, + "start": 797, + "end": 799 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 60 + ] + } + }, + { + "input_text": "التبسيط التنظيمي للمشروعات الصغيرة والمتوسطة والمشروعات المنزلية\n\n\nتواجه الشركا ت واألعمال التجارية في األردن بيئة تنظيمية مليئة بالقيود التي تحد من إمكانات ريادة األعمال في القطاع الرسمي وخلق .61\nفرص العمل، ويمتد ذلك إلى المشروعات المنزلية. إلى جانب عمليات اإلصالح الرامية إلى تعزيز بيئة األعمال لصالح المستثمرين، والحد م ن العبء\n\nالتنظيمي ا لملقى على المشروعات الصغيرة والمتوسطة، تعطي الحكومة أولوية التشجيع على ريادة األعمال وخلق فرص العمل. لفئة معينة من\nالشركات والمشروعات المنزلية، تنطوي عملية اإلصالح المقترحة على تبسيط إجراءات الحصول على ترخيص لممارسة العمل من المنزل، وسوف\n\nيتم إلغاء اشتراط ا .لحصول على مثل هذه التراخيص في الح لت التي ال تشكل فيها تلك المشروعات أي خطر على الصحة أو السالمة أو البيئة\n\n\nأمانة عمان الكبرى هي األمانة الوحيدة التي تسمح بترخيص المشروعات المنزلية من خالل مجموعة من التعليمات **.لمشروعات المنزلية** ا .62\n. وكان من المتوقع أن يساعد ذلك على تعزيز روح المبادرة وتشجيع المشروعات المنزلية غير رسمية على و2012 التي صدرت في عامي2011\n\nمشروع منزلي في األمانة حتى اآلن، وهو ما يعكس التسجيل، وبالتالي تعزيز فرص الوصول إلى األسواق الرسمية، إال أنه لم يتم تسجيل سوى50\n\nالتراخيص أو عدم اهتمام المشروعات المنزلية غير الرسمية بإضفاء الطابع الرسمي على تلك العملية التي تبدوإما عدم توافر معلومات عن هذه\n\nمرهقة للغاية. ويمكن أن تصبح المشروعات المنزلية قناة بالغة األهمية لخلق فرص العمل وإضفاء الطابع الرسمي على تلك المشروعات التي يمكن أن\n\nللنساء توفر فرص لألردنيين وا.لالجئين السوريين على حدٍ سواء، وخاصة\n\n\nيمكن أن يشجع تبسيط عملية الحصول على هذه التراخيص المزيد من رجال األعمال أو أفراد األسر على إقامة مشروعات منزلية أو .63\n\nل . وعلى الجانب المثالي، ينبغي اعفاء المشروعات المنزلية من الحصول علىفع ا ا تجاري إضفاء الطابع الرسمي عليها إذا كانت تمارس نشاط\nيتحقق للتزام على الصحة أو السالمة أو البيئة،عالوة على ذلك .تراخيص البلدية، كما هو الحال في بلدان أخرى، باستثناء األنشطة التي تشكل خطرا\n\nإضفاء الطابع الرس مي على األعمال واألنشطة التجارية التي يمارسها الالجئون السوريون وإزالة العوائق التي تحولب بوثيقة اإلطار الشمولي األردني\n\n.دون إقامة مشروعاتهم\n\n\n. كما ورد في تقري ر ممارسة األعمال **عملية تبسيط اإلجراءات التنظيمية للحد من العبء الملقى على المشروعات الصغيرة والمتوسطة** .64\n\nو .أنها مليئة باألعباء وال يمكن التنبؤ بها في بعض األحيان من حيث كيفية التنفيذع ن عيوب البيئة التنظيمية في األردن ،من المؤشراتالتجارية وغيره\nيؤدي ذلك في المقام األول إلى اإلضرار بالمشروعات الصغيرة والمتوسطة التي ال يمكن أن تتكيف مع حالة عدم اليقين وتكلفة األعباء الت ،نظيمية. لذا\n\nالتعاون والتشاور بين القطاع الخاص والحكومة لتحديد أهم اإلصالحات التنظيمية وإصالحات التراخيص التي من شأنها أن تخفف تلك األعباء . يلزم\n\n،شهر، على حسب أهمية هذا المجال لمجتمع األعمال كما يمكن إجراء حوار بين القطاعين العام والخاص لتحديد مجال واحد لإلصالح، خالل12\n\nشري طة التزام الحكومة بمتابعته. ويهدف ذلك من ناحية إلى بناء ثقافة الحوار بين القطاعين العام والخاص لتحديد اإلصالحات ذات األولوية والعمل\nعلى تنفيذها، ومن ناحية أخرى يهدف إلى تخفيف األعباء التنظيمية على الشركات بطريقة ملموسة وواضحة (يأتي التخفيف في صورة تقليل ال وقت\n\n.)والتكلفة وتعقيد إجراءات لمتثال للوائح معينة، ويقاس بمؤشر مركب من األبعاد الثالثة لألعباء التنظيمية\n\n\nالتجارة والجمارك\n\n\nيؤثر التأخير في عمليات اإلفراج عن البضائع سواء في دخولها أو خروجها أو مرورها بالجمارك األردنية على القدرة التنافس ية للبالد .65\n\nعن طريق التجارة. وتساعد ممارسات التجارة األسرع واألكثر فعالية على إفراغ المخزون وتحسين التدفق النقدي وزيادة الطاقةلقتصاد ية نمو وإمكان\n\nالقائمة الذهبية لستثمار األجنبي وتقليل التكاليف التي تتكبدها التجارة والمستهلكين. كلما زاد عدد الشركات المدرجة فيلستيعابية للميناء وجذب\n\nلعت رافللجمارك (برنامج التاجر الموثوق به)، كلما قل عدد عمليات التفتيش المادي، وزاد عدد إفراجات ما قبل الوصول، وزادت فرصة برامج\n\nب ة علىاإلقليمي المتبادل وانخفض الضمانات الجمركية المطلوبة، وزاد التنسيق مع القوائم الذهبية الخاصة بأجهزة حكومية أخرى مع أجهزة الرقا\n\n.الحدود\n\n\n**تشجيع الستثمار**\n\n\nلستثمارات األجنبيةدخول\n\n\nألف دينار أردني. إال أن مجلس أدنى لمتطلبات رأس المال يقدر بمبلغ50ا لستثمار األردني على المستثمرين األجانب حد يفرض قانون .66\n\n(مايو/ آيار2016) مشروع الئحة تلغي اشتراط هذا الحد ا ألدنى. عالوة على ذلك، يواجه المستثمرون السوريون معوقات الوزراء قد اعتمد مؤخرا\n\nألف دينار أردني، األمر الذي يمنع معظمهم من لستفادة من امتيازات المستثمرين. ومن التعهدات ر اط إيداع مبلغ ال يقل عن250أخرى مثل اشت\n\nلستث .مار وإقامة المشروعات من قبل الالجئين السوريينالتي نصت عليها وثيقة اإلطار الشمولي، إلغاء القيود المفروضة على\n\n\nلستثمار والرعاية الالحقة .تشجيع\n\n\nيجب على الهيئة تقديم مجموعة لالستثمارات. ومن ثم ،تلعب هيئة بالغ األهمية في تعزيز األردن لتصبح موقعالستثمار األردني دورا .67\nلستفادة م ن اإلمكاناتلتحاد األوروبي و إلى الوصول التفضيلي لسوق من أنشطة الترويج والرعاية الالحقة الجتذاب مستثمرين جدد لألردن استنادا\n\nلستثمارية للمغتربين السوريين والمستثمرين اإلقليمين والمستثمرين حسني النية (استثمارات المسئولي .)ة لجتماعية للشركات\n\n\n54\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "الطابع الرسمي", + "confidence": 0.506769061088562, + "start": 207, + "end": 209 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "حوار بين القطاعين العام والخاص", + "confidence": 0.8065088987350464, + "start": 467, + "end": 472 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "لعت رافللجمارك", + "confidence": 0.5292146801948547, + "start": 607, + "end": 609 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "ألف دينار أردني", + "confidence": 0.5456845760345459, + "start": 664, + "end": 667 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 61 + ] + } + }, + { + "input_text": "لالستثمارات. وعلى الرغم من أن هذه الهيئة هي مؤسسة بالغ األهمية في تعزيز األردن لتصبح موقعالستثمار األردني دورا تلعب هيئة .68\nولكنها ال تزال بحاجة لكوادر،مستقلة، إال أنها تطبق نظام رواتب موظفي الخدمة العامة، األمر الذي يجذب غالبية موظفي القطاع العام للعمل بها\n\n.تؤدي مهام تشجيع وتيسير لستثمار على المستوى الدوليلستثمار، ويفضل من لهم خبرة في العمل في القطاع الخاص وقطاع\n\n\nالسوريين التزاماللتزامات التي نصت عليها وثيقة اإلطار الشمولي. ولهذا من كبيرا الالجئين يعد توفير فرص متكافئة أمام رجال األعمال من .69\n\n.سوف تنشر هيئة لستثمار األردني دليل المستثمر للمستثمرين المحليين واألجانب، مع مراعاة سمات وخواص المستثمرين األجانب\n\n\n55\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "موقعالستثمار األردني", + "confidence": 0.6250673532485962, + "start": 16, + "end": 18 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "هيئة لستثمار األردني", + "confidence": 0.5741581320762634, + "start": 95, + "end": 98 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 62 + ] + } + }, + { + "input_text": "# **ملحق رقم5: تقييم األنظمة الئتمانية**\n\n**مقدمة**\n\n\nهذا الجزء خا ص بتقييم األنظمة لئتمانية للبرنامج القائم على النتائج الذي يتيح فرص اقتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين بتمويل .1\nقييم ما إذا من البنك الدولي. أجرى البنك الدولي هذا التقييم عن طريق تحليل الوثائق المتاحة وإجراء جلسات عمل مع الجهات المعنية. يحدد هذا الت\n\nوالكفاءةلقتصاد والفعالية لهتمام الواجب بمبادئ لئتمانية للبرنامج تضمن استخدام عائدات التمويل في األغراض المنشودة مع كانت األنظمة\n\nوالشفافية والمسائلة. ويغطي التقييم الترتيبات المؤسسية واإلدارة المالية وأنظمة المشتريات وأنظمة الحوكمة ذات الصلة بالبرنا .مج\n\n\nإلى عن أنظمة المشتريات العامة وأنظمة اإلدارة المالية، باإلضافة إلى المعلومات المتوفرة حاليا لئتمانية استناداأجري تقييم النظم .2\n\nالدولي معالمراجعات المتاحة عن العمل التحليلي والتشخيصي، وكذلك التقارير والمعلومات المنشورة. كجزء من هذا التقرير، اجتمع فريق البنك\n\nممثلين من وزارة المالية ووزارة الصناعة والتجارة والتمويل ووزارة العمل وقسم الميزانية العامة ودائرة اللوازم العامة التابعة لوز ارة المالية، ودائرة\n\nالعطاءات الحكومية التابعة لوزارة األشغال واإلسكان وديوان المحاسبة، هيئة التدقيق العليا في األردن وهي ئة مكافحة الفساد األردني. كما زار البنك\nلستثمار األردنية ومؤسسة المواصفات والمقاييس األردنية .الدولي الوحدات الحكومية المستقلة المستفيدة من هذا البرنامج، أي هيئة\n\n\nلئتماني الشامل للبرنامج يكفي لضمان أن إيرادات البرنامج س وف تستخدم في األغراض المقصودة ودعماستنتج هذا التقييم أن اإلطار .3\n.التنفيذ وتحقيق النتائج المنشودة\n\n\n**خلفية عن الترتيبات المؤسسية**\n\n\nالبرنامج\n\n\nيهدف البرنامج إلى تعزيز الفرص لقتصادية الواردة فيلقتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين، ويدعم البرنامج جوانب الفرص .4\n\nوثيقة اإلطار الشمولي األ ردني، ويتناول أزمة الالجئين وتوفير فرص عمل لألردنيين والالجئين السوريين. تم إقرار تلك الوثيقة على مستوى رؤساء\nفي لندن. ودعما لتنفيذ وثيقة فبراير/شباط2016 الدول تم إقراره على مستوى رؤساء الدول خالل مؤتمر \"دعم سوريا والمنطقة\" المنعقد في4\n\nاإلطار الشمولي، ي :ركز البرنامج على النقاط التالية\n\n\nإصالح سوق العمل أ \n\nلستثمار إصالح مناخ ب \n\nلستثمار تشجيع ت \n\nاإلطار المؤسسي\n\n\nسوف‌يستند‌تنفيذ‌البرنامج‌على‌الترتيبات‌المؤسسية‌القائمة‌المؤسسية‌والتشغيلية‌الخاصة‌بالجهات‌المعنية‌الرئيسية‌وهي‌وزارة‌التخطيط‌ . 5\nستفيد‌ة‌منوالتعاون‌الدولي‌ووزارة‌المالية‌ووزارة‌العمل‌ووزارة‌التجارة‌والصناعة‌والتموين‌ومؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية.‌والجهات‌الم\n\n‌‌:البرنامج‌هي\n\n\n‌تضطلع‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌في‌المقام‌األول‌بمسئولية‌تنسيق‌أنشطة‌تنفيذ‌وثيقة‌اإلطار‌الشمولي.‌وسوف‌تتولى‌وحدة ‌إدارة‌البرنامج‌التابعة‌للوزارة‌مهمة‌متابعة‌مؤشرات‌النتائج‌وإعداد‌التقارير‌ذات‌الصلة‌بالتنسيق‌مع‌الوزرات‌المعنية.‌وسوف\n\nي‌‌‌‌.ستهدف‌الدعم‌المقدم‌من‌البرنامج‌تعزيز‌قدرة‌الوزارة‌لتتمكن‌من‌تنفيذ‌الوثيقة\n\n\n‌سوف‌يدعم‌البرنامج‌وزارة‌التجارة‌والصناعة‌والتموين‌في‌تعزيز‌تيسير‌التجارة‌والتجارة‌في‌الخدمات‌الهادفة‌إلى‌تعزيز‌توفير \n‌‌.فرص‌العمل\n\n\nتقدم‌وزارة‌العمل،‌بدعم‌من‌البرنامج،‌خدمات‌تيس.ير‌التوظيف‌لتنفيذ‌إصالحات‌إصدار‌تصاريح‌العمل \n\n‌تلستثمارلستثمارية‌و(ب)‌تشجيع‌ لستثمار‌األدني‌المهام‌التالية:‌(أ)‌وضع‌رؤية‌استثمارية‌توضح‌عرض‌القيمة‌ سند‌إلى‌هيئة‌ \nلستثمار‌األردني‌من‌إجراءات‌الت‌عزيز‌القوية‌التي‌تحقق‌تشجيعو(ج)‌تنفيذ‌خدمات‌التحفظ‌والرعاية‌الالحقة.‌سوف‌تستفيد‌هيئة‌\n\n‌‌.لستثمار‌ومسئوليات‌الرعاية‌الالحقة\n\n\n56\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "البنك الدولي", + "confidence": 0.503508985042572, + "start": 42, + "end": 44 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.5101075172424316, + "start": 200, + "end": 201 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "لندن", + "confidence": 0.6592597365379333, + "start": 282, + "end": 283 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.5204563140869141, + "start": 238, + "end": 239 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "لندن", + "confidence": 0.6586616635322571, + "start": 282, + "end": 283 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.5559298396110535, + "start": 312, + "end": 313 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.7223697900772095, + "start": 335, + "end": 336 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 63 + ] + } + }, + { + "input_text": "‌تضطلع ‌مؤسسة ‌المقاييس ‌والمواصفات ‌األردنية ‌بمسئولية ‌تنفيذ ‌المعايير ‌واألنظمة ‌الفنية ‌فيما ‌يتعلق ‌بجميع ‌السلع ‌والمنتجات \n.والخدمات،‌فيما‌عدا‌الخدمات‌والسلع‌والمنتجات‌الدوائية‌والطبية‌والبيطرية\n\n\nوسي‌تم‌دعم‌مبادرات‌بناء‌القدرات‌ذات‌الصلة‌من‌خالل‌تخصيص‌الحكومة‌للميزانية‌والموارد‌غير‌المالية‌المطلوبة،‌إلى‌جانب‌المساعدة . 6\nلتمويل‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌في‌إ‌طار [38] ‌الفنية‌المقدمة‌من‌شركاء‌التنمية.‌ويالحظ‌هذا‌التقييم‌عدم‌وجود‌تجاوز‌أي‌مشتريات‌رئيسية‌الحد‌األدني\n\n‌‌.البرنامج\n\n\nسوف‌ت‌شكل‌المصروفات‌الناجمة‌عن‌البرنامج‌جزءا‌من‌أنظمة‌الميزانية‌الوطنية‌للوزارات‌الحكومية‌والوحدات‌الحكومية‌المستقلة.‌وسوف ‌ . 7\n.‌تتنا‌ول‌الفقرات‌التالية‌ملخص [39] يخضع‌البرنامج‌لترتيبات‌اإلدارة‌المالية‌التي‌وضعتها‌الحكومة‌للبنرمج‌والتي‌تم‌تقيمها‌من‌خالل‌عدة‌دراسات‌تحليلية\n\n‌.بأنظمة‌اإلدارة‌المالية‌للبرنامج‌والقواعد‌واإلجراءات‌وآليات‌اإلشراف‌ذات‌الصلة\n\n\n**اإلطار القانوني**\n\n\n‌يضع‌الدستور‌ لردني‌الركيزة‌األساسية‌لإلدارة‌المالية‌العامة‌من‌خالل‌العديد‌من‌التشريعات‌التي‌تحدد‌المؤسسات‌المضطلعة‌بالمهام . 8\n\n؛‌واعتم‌ادلستراتيجية‌والتقديرات‌المالية‌على‌البرلمانومهامها‌وأطر‌العمل‌التشغيلية‌بها.‌وتتضمن‌أهم‌األمور‌المالية‌المشمولة‌عرض‌األهداف‌\n\nالميزانية‌وشمولها‌لجميع‌النواحي‌ودمج‌جميع‌الموارد‌في‌خزانة‌الدولة،‌وفرض‌الضرائب؛‌إلى‌جانب‌مهام‌ديوان‌المحاسبة‌وهيئة‌مكافحة‌ال‌.فساد\n\n‌:وتشكل‌القوانين‌واللوائح‌التالية‌إطار‌العمل‌القانوني‌لإلدارة‌المالية‌العامة‌في‌األردن‌\n\n\n‌المهام‌والمسئوليات‌المسندة‌لوزارة‌المالية‌ودائرة‌الموازنة‌العامة‌فضال‌عن‌عدد‌محدود ‌ **)** **2008** **القانون األساسي للميزانية( العامة** ‌يقدم أ \nمن‌القضايا‌التي‌تدور‌حول‌إعداد‌الميزانية.‌وتخضع‌العديد‌من‌الجوانب‌المهمة‌المعنية‌بتنفيذ‌الميزانية‌لتنظيم‌قانون‌الموازنة‌العام‌ة‌وقانون\n\n‌الذي‌يتم‌اعتماده‌في‌بداية‌كل‌سنة‌مالية.‌وتراجع‌الحكومة‌النسخة‌الحالية‌من‌القانون‌جنبا‌إلى‌جنب‌مع‌التشريع الموازنة‌للوحدات‌الحكومة‌\n\n.‌ 2017 ‌المنقح‌المزمع‌تقديمه‌إلى‌البرلمان‌بنهاية‌عام\n\n\n‌) ‌المبادئ 1995 ‌تعرض ‌هذه ‌الالئحة ‌إلى ‌جانب ‌تعليمات ‌تنفيذ ‌الشئون ‌الما(‌لية **.)** **2015** **( ) وتعديالته** **1994** **( القانون المالي الفرعي** ب \nاألساسية‌المتصلة‌باإليرادات‌وصور‌اإلنفاق؛‌إلى‌جانب‌الدفعات‌المقدمة‌وإدارة‌النقد‌والديون؛‌وأسس‌المحاسبة‌المالية‌وسجالتها؛‌والر‌قابة\n\n.المالية\n\n\nت‌شرح‌اإليرادات‌المالية‌/ذات‌الصلة‌وإجراءات‌ لعتماد إطار‌الرقابة‌الداخلية‌و **)** **2015** **ا () وتعديالته** **2011** **الئحة ا( لرقابة الماليةت قدم** ت المراجعة‌السابقة‌والقواعد‌والمسئوليات‌ومواق��‌وزارة‌المالية‌لإلدارة‌المركزية‌واإلشراف‌على‌وظائف‌الرقابة‌المالية‌القائمة‌في‌الو‌زارات\n\n‌)ت‌ميز‌بشكل‌قاطع‌بين‌الرقابة‌الداخلية‌ووظائف 2015 الالئحة‌المُنقحة‌(‌أحد‌النقاط‌البارزة،‌فإنها‌المختصة‌والوحدات‌الحكومية.‌وباعتبار\n\n‌.التدقيق‌الداخلي‌للحسابات،‌حيث‌يحدث‌خلط‌بين‌كال‌المصطلحين‌في‌القطاع‌العام\n\n\n\n‌:‌اتساقا‌مع‌الهيئة‌التنظيمية/‌المعيارية،‌فإنه‌ال‌توجد‌في‌الوقت‌الراهن‌وحدة‌إشراف‌مركزي‌أو‌أي‌جهة‌مسئولة‌عن **قانون المشتريات العامة** ث وضع‌إطار‌تنظيمي‌عا‌م.‌وكل‌واحدة‌من‌جهات‌الشراء‌المركزية‌او‌تحديدا‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌التابعة‌لوزارة‌األشغال‌واإلسكان\nلمشتريات‌اإلنشاءات‌ودائرة‌اللوازم‌العامة‌التابعة‌لوزارة‌المالية‌لشراء‌البضائع‌ودائرة‌الشراء‌الموحد‌لشراء‌المستلزمات‌الطبية‌تض‌طلع\n\n\n\nبأنشطة‌شرائية‌فعلية‌فضال‌‌عن‌اتباع‌اللوائح‌ذات‌الصلة‌والعمل‌على‌تحديثها.‌وعالوة‌على‌ما‌تقدم،‌تمتلك‌كل‌وكالة‌مستقلة‌أو‌هيئة‌حكومية\n‌قانون‌ 56 ئ‌ة،‌أصبح‌هناك(بما‌في‌ذلك‌الوحدات‌الحكومية‌المحلية)‌مشاركة‌في‌عمليات‌الشراء‌قانونها‌الفرعي‌للشراء.‌وبسبب‌هذه‌التجز\n\nفرعي‌منفصل‌حول‌المشتريات‌ف‌ي‌األردن.‌وتبدو‌اإلجراءات‌الخاصة‌بالسلع‌والخدمات‌الشبيهة‌متماثلة‌تمامالختالفات‌الموجودة،‌إال‌أن‌\n‌بالفعل‌إضافة‌إلى‌العدد‌الهائل‌من‌القوانين‌الفرعية‌ال‌تزال‌تشكل‌عبء‌على‌األعمال‌واألنشطة‌التجارية،‌األمر‌الذي‌منع‌تأسيس‌منصة\n\nمركزية‌للشراء‌اإللكتروني‌يمكن‌ا‌ستخدامها‌للعديد‌من‌العمليات‌األخرى‌بجانب‌العطاءات‌مثل‌عمليات‌متابعة‌األداء‌والقياس‌ونشر‌اللوائح\n‌ومنصة‌الشكاوى‌وغيرها‌الكثير‌من‌أجل‌الوصول‌إلى‌ ‌حالية لنفتاح‌الحكومي.‌وعلى‌الرغم‌مما‌تقدم،‌تبذل‌دائرة‌اللوازم‌العامة‌جهودا\n\n‌إل.ى‌إحدى‌المنصات‌الكورية‌لتطوير‌الشراء‌اإللكتروني‌استنادا\n\n\n\nمركزية‌للشراء‌اإللكتروني‌يمكن‌ا‌ستخدامها‌للعديد‌من‌العمليات‌األخرى‌بجانب‌العطاءات‌مثل‌عمليات‌متابعة‌األداء‌والقياس‌ونشر‌اللوائح\n‌ومنصة‌الشكاوى‌وغيرها‌الكثير‌من‌أجل‌الوصول‌إلى‌ ‌حالية لنفتاح‌الحكومي.‌وعلى‌الرغم‌مما‌تقدم،‌تبذل‌دائرة‌اللوازم‌العامة‌جهودا\n\n\n\n‌والتعديالت‌الالحقة،‌اخرها ‌ 1952 ‌يخضع‌ديوان‌المحاسبة‌األردني‌للقوانين‌األساسية‌لعام.‌ **2007** **و** **1953** **قوانين ديوان المحاسبة لعام** ج \n‌.‌وال‌توفر‌القوانين‌ لستقالل‌المالي‌واإلداري‌الالزم‌لديوان‌المحاسبة‌ومتطلبات‌الحصانة‌وضمان‌الحيازة‌لرئيس‌الديوان 2007 ‌في‌عام\n\n‌فحسب،‌بل‌تصب‌اهتمامها‌على‌الضوابط‌السابقة.‌وقد‌تم‌صياغة‌تعديل‌حديث‌على‌قانون‌ديوان‌المحاسبة‌واعتمده‌مجلس‌الوزراء‌في\n\n‌،‌ولكن‌لم‌يتم‌اقراره‌من‌البرلمان‌األردني‌ليبدأ‌العمل‌به.‌ومن‌المزمع‌أن‌تعزز‌التعديالت‌المقترحة‌من‌استقاللية‌ديوان‌المحاسبة 2013\n\nبجعله‌أقرب‌إلى‌الممارسات‌والمعايير‌الدولية‌التي‌تنشرها‌المنظ‌.مة‌الدولية‌للمؤسسات‌العليا‌لمراجعة‌الحسابات‌\n\n\n‌ألف‌ 300 لستشارية‌و‌ألف‌دوالر���مقابل‌الخدمات‌غير‌ 500 ‌دوالر‌مقابل‌األعمال‌والسلع‌و 1.000.000 ‌الحد‌األدنى‌المتفق‌عليه‌للمشتريات‌لألنشطة‌المستثناة‌هو 38\n\nلستشارية‌‌‌‌.دوالر‌مقابل‌الخدمات‌\n\n‌ودراسة‌ لقتصاد‌السياسي‌من‌أجل‌تمكين‌تنفيذ‌إصالح‌المشتريات‌العامة‌في‌األردن‌والتي ‌ 2011 تتضمن‌عم‌ليات‌التقييم‌الحديثة‌تقييم‌النقات‌العامة‌والمسائلة‌المالية 39\n\n.‌ 2014 ‌أجريت‌في‌يوليو/‌تموز\n\n\n57\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.7195612192153931, + "start": 93, + "end": 94 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "القانون األساسي للميزانية", + "confidence": 0.6414745450019836, + "start": 441, + "end": 444 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": { + "text": "العامة", + "confidence": 0.5351718664169312, + "start": 398, + "end": 399 + }, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2008", + "confidence": 0.5126190781593323, + "start": 436, + "end": 437 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "القانون المالي الفرعي", + "confidence": 0.5021098852157593, + "start": 607, + "end": 610 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2015", + "confidence": 0.5575459003448486, + "start": 589, + "end": 590 + }, + "reference_year": { + "text": "1995", + "confidence": 0.62335205078125, + "start": 559, + "end": 560 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "قانون المشتريات العامة", + "confidence": 0.7397147417068481, + "start": 858, + "end": 861 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2015", + "confidence": 0.6377153992652893, + "start": 762, + "end": 763 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "قوانين ديوان المحاسبة لعام", + "confidence": 0.512313187122345, + "start": 1332, + "end": 1336 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2007", + "confidence": 0.8169595003128052, + "start": 1317, + "end": 1318 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دوالر‌مقابل‌الخدمات", + "confidence": 0.5509285926818848, + "start": 1503, + "end": 1508 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2014", + "confidence": 0.6854662299156189, + "start": 1606, + "end": 1607 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 64 + ] + } + }, + { + "input_text": "‌ليشمل ‌حماية‌ 2014 ‌تأسست ‌هيئة ‌مكافحة ‌الفساد ‌األردنية ‌بموجب ‌قانون ‌الهيئة ‌المعدّل ‌مؤخرا ‌في ‌ **.التشريع الخاص بمكافحة الفساد** ح \n‌\".\"المبلغين‌والشهود‌والمخبرين‌والخبراء‌في‌قضايا‌الفساد‌وذويهم‌واألشخاص‌المقربين‌من‌دائرتهم‌\n\n\n**تقييم األداء الئتماني**\n\n\n**التخطيط وإعداد الميزانية**\n\n\n‌وفقا‌لما ‌ 2016 ‌السنة‌الماليةموازنات‌‌.‌وتستند‌هذه‌النتيجة‌إلى‌مراجعة **الموازنة في األردن للبرنامج يؤكد التقييم مالئمة أنظمة وضع** . 9\n\nنشرته‌دائرة‌الموازنة‌العامة‌على‌موقعها‌اإلليكتروني.‌وتستخدم‌الحكومة‌أنظمة‌لتصنيف‌أ‌وجه‌إنفاق‌الميزانية،‌باإلضافة‌إلى‌مخطط‌حسابات‌يتبع\n‌المعايير‌الدولية‌وإطار‌لوضع‌الميزانيات‌قائم‌على‌النتائج‌يتسم‌بالبساطة‌والفعالية‌في‌نفس‌الوقت،‌وجميعها‌تعد‌من‌الطرق‌المستخدمة‌لمتابعة‌اإلنفاق\n\nالحكومي.‌كما‌يتبع‌األردن‌نظام‌تصنيف‌صارم‌يشمل‌أهم‌التصنيفات‌ويتف‌ق‌بوجه‌عام‌مع‌دليل‌اإلحصاءات‌المالية‌الحكومية‌الصادر‌عن‌صندوق‌النقد\n\n‌،‌بما‌في‌ذلك‌التصنيفات‌اإلدارية‌و لقتصادية‌والوظيفية‌والجغرافية‌والتصنيفات‌ذات‌الصلة‌بالبرنامج؛‌وقد‌وردت‌جميعها‌في 2001 ‌الدولي‌عام\n\nمخطط‌الحسابات‌الحالي،‌مما‌يسمح‌بإعداد‌تقارير‌عن‌جميع‌المع‌امالت‌وفقا‌للمعايير‌المناسبة.‌ويستخدم‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌في‌إعداد\n\n.الموازنة\n\n\n‌الوزارات‌المختصة‌والمؤسسات‌المستقلة‌بدءا‌من‌السنة‌المالية موازنات‌‌سوف‌يدخل‌البرنامج‌المقترح‌في‌الموازنة‌الحكومية‌السنوية‌وفي . 10\n\n.تلك‌الوزارات‌والوحدات‌الحكومية‌المستقلة‌ما‌يتفق‌مع‌عائدات‌البرنامجموازنات‌‌(مدة‌البرنامج).‌وست‌شمل‌بنود 2020 ‌حتى‌ 2016\n\n\n‌الحكومية ‌والوحدات [40] ‌للعوامل‌التالية:‌(أ)‌الوحدات‌اإلدارية‌(الوزارات‌المشاركةبتتبع‌نفقات‌البرنامج‌وفقا‌تسمح‌أنظمة‌تصنيف‌الموازنة . 11\n\n‌رأس‌المال‌وما‌إلى‌ذلك)،‌و(ج)‌الوظائف‌(الصحة‌والتعليم‌وما‌إليها)،‌و(د)‌البرامج‌والبرامج‌الفرعيةلقتصادية‌(إنفاق‌)،‌و(ب)‌الفئات‌ [41] المستقلة\n\nواألنشطة‌التي ‌تنفذها‌الحكومة.‌وتتسم‌هذه‌الميزانية‌بالشمول؛‌حيث‌تغطي ‌أنشطة‌الحكومة‌المركزية‌والمؤسسات‌المستقلة‌على‌حد‌سواء.‌وي‌مكن\n\n‌)‌باإلضافة‌إلى‌الحسابات‌النهائية‌والنشرة‌المالية‌الحكومية‌الشهرية http://www.gbd.gov.jo اإلطالع‌عليها‌عبر‌موقع‌دائرة‌ال(‌موازنة‌العامة\n\n.)المجمعة‌وفقالقتصادية‌والوظيفية‌للتصنيفات‌ بالموازنة‌‌العامة‌(تشمل‌اإلحصاءات‌المالية‌الحكومية‌المتعلقة\n\n\n‌إلعداد‌الميزان‌ية‌(يبدأ‌في‌يناير/كانون‌الثاني‌من‌كل‌عام)،‌ويتيح‌مدة‌أطول‌لوضع‌سياسة‌الميزانية‌وتحليل‌مبكرايعتمد‌األردن‌جدوال‌زمنيا . 12\nلستراتيجي‌المبدئي؛‌ لستراتيجيات‌ووضعها.‌وينقسم‌هذا‌الجدول‌الزمني‌إلى‌أربع‌مراحل‌مختلفة‌تغطي‌الجوانب‌التالية:‌(أ)‌المراجعة‌والتخطيط‌\n\nو(ب)‌التخطيط‌للميزانية‌على‌المدى‌الم‌توسط؛‌و(ج)‌إنهاء‌مسودة‌الميزانية؛‌(د)‌الموافقة‌على‌الميزانية‌واعتمادها.‌وتشمل‌هذه‌الخطوات‌إعداد‌ومناقشة\nكل‌من‌(أ)‌سياسة‌الميزانية‌وورقة‌األولويات‌التي‌تضم‌أحدث‌التوقعات‌بشأن‌التمويل‌الكلي،‌وتوضح‌الموقف‌األساسي‌من‌السياسات‌وأولويا‌ت‌اإلنفاق\n\n‌.؛‌و(ب)‌إطار‌النفقات‌على‌المدى‌المتوسطالموازنة‌التي‌ستعالج‌في‌مر‌حلة‌إعداد\n\n\n**تنفيذ الميزانية**\n\n\n**تتبع األردن نظاماً صارماً لوضع األهداف الستراتيجية ومؤشرات األداء لكل من وزارة الصناعة والتجارة والتموين والوحدات الحكومية** **.** **13**\n\n‌تنشر‌كافة‌الوزارات‌المختصة‌والجهات‌الحكومية‌كل‌عام **المستقلة، ولرصد التقدم المحرز في تحقيق تلك األهداف باستخ .دام أبرز مؤشرات األداء**\nلستراتيجية‌وأبرز‌مؤشرات‌األداء‌التي‌تستعين‌بها‌والنتائج‌المحرزة‌في‌العامين‌السابقين‌والبرامج‌التي‌سوف‌على‌موقع‌دائرة‌الموازنة‌العامة‌أهدافها‌\n\nتنتهجها‌في‌األعوام‌الثالثة‌التالية.‌وب‌ذلك‌تقدم‌الحكومة‌أساسا‌للوزارات‌والهيئات‌المختصة‌كي‌تتابع‌تقديم‌الخدمات‌وتقيمه.‌ويوضح‌الجدول‌رقم‌كافيا\n\n‌.المتاح‌على‌الموقع‌اإلليكتروني‌لدائرة‌الموازنة‌العامة‌أنواع‌المعلومات‌المنشورة‌ 1 - 5\n\n\n.وزارة‌الصناعة‌والتجارة‌والتموين‌ووزارة‌العمل‌ 40\n\nلستثمار‌األردنية،‌صندوق‌ال.تشغيل‌والتدريب‌والتعليم‌المهني‌والتقني،‌ومؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌هيئة‌ 41\n\n\n58\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "التخطيط وإعداد الميزانية", + "confidence": 0.6530381441116333, + "start": 78, + "end": 81 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2016", + "confidence": 0.6369490623474121, + "start": 88, + "end": 89 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "مخطط‌حسابات", + "confidence": 0.7695425748825073, + "start": 157, + "end": 160 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2001", + "confidence": 0.7366959452629089, + "start": 287, + "end": 288 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 65 + ] + } + }, + { + "input_text": "|جدول رقم5 - 1 : أهداف وزارة العمل االستراتيجية ومؤشرات أدائها. الفصل2901 وزراة العمل|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|\n|القيمة المستهدفة|القيمة المستهدفة|القيمة المستهدفة|التقييم الذاتي
المبدئي|القيمة المستهدفة|القيمة الفعلية
|القيمة|سنة الساس|مؤشر الداء|مؤشر الداء|الهداف الستراتيجية|\n|2018|2017|2016|2016|2015|2014|2014|2014|2014|2014|2014|\n|15
%
|16
%
|17
%
|12.1
%
|16
%
|20.1
%
|18.3
%
|2011|نسبة العمال الوافدين الحاصلين على
تصاريح عمل من إجمالي نسبة القوى
العاملة في سوق العمل الردني|1|1
-

‌تنظيم‌سوق
‌العمل‌الردني‌وشئون
‌العمال‌المهاجرين‌|\n|1500|1500|1500|1203|1470|1620|905|2011|عدد الطفال المستفيدين من البرامج
التي تقدمها المشاريع المناهضة لعمل
الطفال|2|2|\n|232055|239232|246631|177274|254574|324410|280263|2011|عدد العمال الوافدة الوافدين الحاصلين
على تصاريح عمل|3|3|\n|80000|75000|70000|45322|65000|88208|51661|2011|عدد زيارات التفتيش للمؤسسات
الخاضعة لقانون العمل|4|4|\n|25
%
|28
%
|31
%
|35.4
%
|15
%
|37.2
%
|15
%
|2011|نسبة الضرابات العمالية من إجمالي
نسبة النزاعات|1|2
-

‌الشراف‌على
‌شؤون‌العمل‌والعمال‌ودعم
لتحادات‌العمالية‌|\n|1000|10500|11000|6500|12000|15233|16700|2011|عدد تكرار إصابات العمل|2|2|\n|100
%
|100
%
|100
%
|87
%
|100
%
|90.4
%
|100
%
|2012|نسبة الشكاوي التي تم حلها من إجمالي
الشكاوي المقدمة من قبل متلقي الخدمة|1|3
-
تحسن‌
‌الداء
.المؤسسي‌وتطويره‌|\n|11,3
%
|11,5
%
|11,7
%
|11,9
%
|11.4
%
|11.9
%
|12.9
%
|2011|معدل البطالة|1|4
-

‌توفير‌خدمات
‌العمل‌للردنيين‌داخل
‌الممكلة‌وخارجها‌وزيادة
‌مشاركة‌المرأة‌في‌سوق
‌العمل‌|\n|1,70
%
|1,60
%
|1,50
%
|0.9
%
|1,30
%
|1,90
%
|0,75
%
|2011|نسبة العاملين من خلل الوزارة من
الردنيين
لعدد
الجمالية
النسبة
المنضمين في سوق العمل|2|2|\n|24
%
|24
%
|23
%
|15
%
|23
%
|24,6
%
|8,7
%
|2011|نسبة الموظفات من خلل الوزارة من
إجمالي نسبة المسجلت في سوق
العمل|3|3|\n|44.8
%
|44
%
|41.5
%
|37.6
%
|41
%
|36.4
%
|39
%
|2011|النسبة المعدلة للمشاركة القتصادية|4|4|\n|19
%
|18
%
|16.2
%
|13.7
%
|15.4
%
|12.6
%
|14.7
%
|2011|النسبة المعدلة للمشاركةلقتصادية|5|5|\n\n\n59\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "الداء للوزارة/ الدارة", + "confidence": 0.6003594994544983, + "start": 150, + "end": 154 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2011", + "confidence": 0.6321110725402832, + "start": 304, + "end": 305 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "عدد زيارات التفتيش للمؤسسات", + "confidence": 0.5402554273605347, + "start": 453, + "end": 457 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2011", + "confidence": 0.5933014750480652, + "start": 451, + "end": 452 + }, + "reference_year": { + "text": "2011", + "confidence": 0.872711718082428, + "start": 451, + "end": 452 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "عدد تكرار إصابات العمل", + "confidence": 0.6934404969215393, + "start": 602, + "end": 606 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2011", + "confidence": 0.7959632873535156, + "start": 451, + "end": 452 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "معدل البطالة", + "confidence": 0.8211327195167542, + "start": 802, + "end": 804 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2011", + "confidence": 0.9122146368026733, + "start": 800, + "end": 801 + }, + "reference_population": { + "text": "الردنيين", + "confidence": 0.6472750306129456, + "start": 947, + "end": 948 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 66 + ] + } + }, + { + "input_text": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|ةأرملل|Col10|Col11|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|54771|53593|52440|20000|51311|48571|52888|2011|خلق فرص عمل|6|6|\n|1600|1600|1600|426|1400|2852|1075|2011|عدد جلسات التوجيه المهني للباحثين
عن عمل|7|7|\n\n\n60\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 67 + ] + } + }, + { + "input_text": "**الضوابط الداخلية والتدقيق الداخلي**\n\n\n‌تطبيقا‌في‌الوزارات‌والوحدات‌الحكومية‌المستقة‌منتظما الموازنة‌‌إذ‌تطبق‌ضوابط‌تنفيذ **تالئم الضوابط اإلجمالية أغراض تنفيذ البرنامج؛** . 14\n\n‌).‌هذا‌وتصدر‌وزارة‌المالية‌بصورة‌دورية 2015 (‌)‌وتعديلها 2011 (‌)‌والئحة‌الضوابط‌المالية 2015 (‌)‌وتعديلها 1994 (‌وفقا‌لالئحة‌المالية‌السارية\n\n‌في‌وزارة‌العملالموازنة‌تعليمات‌توضح‌اإلجراءات‌المقبولة‌التي‌يتعين‌على‌كافة‌الوزارات‌والوح‌دات‌الحكومية‌ للتزام‌بها.‌وتتبع‌أنظمة‌تنفيذ\n\nووزارة‌الصناعة‌والتجارة‌والتموين‌ضوابط‌محددة‌منها:‌(أ)‌الموافقة‌الفنية‌من‌القسم‌المستفيد‌و(ب)‌التحقق‌من‌الموظفين‌الماليين‌وال‌،موافقة‌عليهم\n\nو(ج)‌إجراء‌مراجعات‌دورية‌مخصصة‌ينفذها‌المدقق‌الد‌اخليون،‌و(د)‌قيام‌المراقبين‌الماليين‌بوزارة‌المالية‌بالتحكم‌في‌إنفاق‌المبالغ‌المخصصة‌لبند\n\n.معين\n\n\nلمتثال‌المتعلقة‌بالمعامالت‌والتي‌تنظم‌المدفوعات،‌وتوثيق‌المعام‌،التيشرف‌المراقبون‌الماليون‌الذين‌تعينهم‌وزارة‌المالية‌على‌ضوابط‌ . 15\nوعلى‌تقديم‌الهيئات‌المختصة‌حس‌ابات‌دورية‌وختامية.‌ومن‌الناحية‌العملية،‌ال‌يصدر‌إذن‌بأي‌مبلغ‌قبل‌تحقق‌أولئك‌المراقبين‌من‌إيص لت‌الدفع\nوتوقيعهم ‌عليها. ‌وباإلضافة ‌إلى ‌المراقبين ‌الماليين ‌الدائمين، ‌تعين ‌وزارة ‌العمل ‌ووزارة ‌الصناعة ‌والتجارة ‌والتموين ‌والوحدات ‌الحكومي‌ة ‌المستقلة\n\nمراجعي‌حسابات‌دا‌خليين‌يؤدون‌في‌المقام‌األول‌الوظيفة‌نفسها‌التي‌يمارسها‌المراقبين‌المذكورين.‌وتقتصر‌أعمال‌التدقيق‌الداخلي‌على‌المراجعة‌سالفة\nكورة،‌ب‌اإلضافةلت‌النفقات،‌والمصروفات.‌ويتولى‌المراقبون‌الماليون‌والمدققون‌الداخليون‌مسئولية‌تنفيذ‌الضوابط‌المذالذكر،‌وتشمل‌الفواتير،‌وإيص\n\nإلى‌ديوان‌المحاسبة‌بوزارة‌الصناعة‌والتجارة‌والتموين‌ووزارة‌العمل‌والوحدات‌الحكومية‌المستقلة.‌وفي‌هذه‌الحالة،‌لم‌يتم‌تصميم‌أنش‌طة‌التدقيق\n\nالداخلي‌بحيث‌تتفق‌مع‌الممارسات‌والمعايير‌الدولية.‌ويبدو‌في‌نهاية‌المطاف‌أن‌هناك‌ضوابط‌متعسفة‌فرضتها‌وزارة‌المالي‌ة‌والمراقبون‌الماليون\n\n.والمدققون‌وديوان‌المحاسبة،‌مما‌يضر‌بجهود‌مراقبة‌األطراف‌الثالثة‌المستقلة‌ومراجعات‌األنشطة‌الالحقة\n\n\n‌للمعايير‌الدولية‌المعتمدة‌من‌فعالية‌تدقيق‌الحسابات‌الداخلية،‌ومن‌قدرتها‌على‌دعم‌تنفيذ‌ا‌لبرنامجيضعف‌غياب‌التدقيق‌الالحق‌الفعال‌وفقا . 16\n\nل.‌ويوصي‌هذا‌التقييم،‌من‌أجل‌تخفيف‌آثار‌هذا‌القصور،‌بتوسيع‌نطاق‌العمل‌المقترح‌أن‌ينفذه‌مدققون‌مستقلون،‌بحيث‌يشمل‌تدق‌يق‌وتقييم‌فع عماد\n\n‌.فعالية‌الضوابط‌الداخلية‌في‌الهيئات‌المستفيدة‌من‌البرنامج\n\n\n\n‌المتوفر،‌أو‌إعادة‌توزيع‌هذا‌المبلغ‌بين‌البنود‌المختلفة.‌ويؤدي‌المراقبونتحظر‌قوانين‌الميزانية‌السنوية‌تحميل‌بنود‌الميزانية‌فوق‌المبلغ‌ . 17\n\nلعتمادات‌المتفق‌عليها‌في‌الميزانية.‌ومع‌ذلك،‌فإن‌الوحدات‌الحكوم‌ية‌المستقلة‌يجوز‌في‌التأكد‌من‌أن‌المدفوعات‌تقع‌في‌إطار‌ ‌حاسماالماليون‌دورا\n\n‌ويتفق‌مع‌استقاللها‌لها‌إعادة‌توزيع‌المبلغ‌المخصص‌لبند‌معين‌ف‌.ي‌الميزانية‌السنوية‌إذا‌رأت‌أن‌ذلك‌ضروريا\n\n‌\n**كشوف المرتبات**\n\nلنسج‌ام‌منيؤكد‌هذا‌التقييم‌على‌اتباع‌نظام‌إدارة‌فعال‌لكشوف‌المرتبات.‌وتتسم‌األنظمة‌القائمة‌لكشوف‌المرتبات‌بقدر‌معقول‌من‌التكامل‌و . 18\nحيث‌ضوابط‌الموقع‌وسجالت‌الموظفين‌وسجالت‌الروا‌تب.‌ويتبع‌نظام‌كشوف‌المرتبات‌في‌األردن‌توجيهات‌ديوان‌الخدمة‌المدنية،‌ويلتزم‌بالقانون\nالمالي‌الوطني‌ولوائح‌الضوابط‌الداخلية‌وتعليمات‌وزارة‌المالية.‌أما‌قسم‌الموارد‌البشرية‌فيتولى‌مسئولية‌الحصول‌على‌معلومات‌الموظ‌فين‌وإدخالها\n\nلنظام‌قاعدة‌بيانات‌الموارد‌البشري‌ة‌اآللي.‌كما‌يحرص‌هذا‌القسم‌على‌استيفاء‌كافة‌المعلومات‌وإدخال‌البيانات‌حول‌استحقاقات‌الرواتب،‌وذلك‌من‌خالل\nنظام‌آلي‌وسجالت‌أرشيفية،‌سواء‌كانت‌في‌صورة‌بيانات‌أو‌ملفات‌مطبوعة.‌وتخضع‌مدخالت‌قسم‌الموارد‌البشرية‌إلى‌التدقيق‌اآللي‌والبشري‌.‌ويتم\n\nتحضير‌كشف‌المرتبا‌ت‌كل‌شهر،‌ويتطلب‌موافقة‌عدد‌من‌المسئولين‌(مسئول‌كشوف‌المرتبات،‌ورئيس‌وحدة‌كشوف‌المرتبات،‌ومدير‌القسم‌(حامل\nالميزانية)،‌وقسم‌الضبط‌الداخلي،‌والمراقب‌المالي‌بوزارة‌المالي،‌ومدير‌اإلدارة‌المالية).‌ومن‌ثم،‌تحول‌المرتبات‌إلى‌الحسابات‌الب‌نكية‌الشخصية\n\nللموظفين.‌و‌تحضر‌التسويات‌الشهرية‌باستخدام‌النظام،‌ثم‌يخطر‌بها‌كل‌من‌وحدة‌الضبط‌الداخلي‌وممثل‌وزارة‌المالية.‌وعالوة‌على‌ذلك،‌تعد‌دفاتر\nبموعد‌الحضور‌اليومية‌باستخدام‌سجل‌آلي‌للحضور،‌ويتولى‌مشرف‌الحضور‌مراقبتها،‌وإخطار‌قسم‌الموارد‌البشرية‌واألقسام‌المختصة‌في‌حال‌ة\n\nوجود‌ح.لت‌غياب.‌وقد‌أكد‌المشرفون‌أنهم‌يحرصون‌بشدة‌على‌حضور‌كافة‌الموظفين‌وأدائهم‌أعمالهم\n\n\n**ملف المشتريات**\n\n**يؤكد هذا التقييم على أن الترتيبات الحالية المتعلقة بالمشتريات مالئمة لدعم التعامالت منخفضة الخطورة المزمع إبرامها بموجب** . 19\n\n‌،‌وتقتصر‌على‌السلع‌والخدمات‌منخفضة‌القيمة‌التي‌تلزم‌بوجه‌عام‌لعمل **ريات سنوية إال في أضيق الحدودالبرنامج؛ حيث ال يسمح البرنامج بمشت**\n.‌ومع‌ذلك،‌فعلى‌كافة‌مؤسسات‌تنفيذ‌البرنامج‌أن‌تحرص‌على‌حفظ‌كل‌ا‌لوثائق‌مثلالمؤسسات‌المعنية.‌ولذلك‌فإن‌الخطر‌الناجم‌عن‌الشراء‌ليس‌مرتفعا\n\nاإلعالنات‌والطلبات‌والعقو‌د‌والفواتير،‌إذ‌إن‌ذلك‌يضمن‌امتثالها‌لضوابط‌الشراء‌المعمول‌بها‌في‌البالد.‌ومن‌تلك‌الضوابط‌على‌سبيل‌المثال‌التدقيق\nإلى‌مدقق‌خارجي‌مس‌تقل‌الداخلي،‌واإلجراءات‌الالحقة‌للتدقيق‌أو‌الموافقة‌التي‌يقوم‌بها‌المراقبين‌الماليين‌بوزارة‌المالية.‌ومن‌شأن‌إسناد‌عملية‌التدقيق\n\nللتزام‌بعملية‌الشراء‌على‌النحو‌الالزم‌.ضمان‌\n\n\n**إجراءات الشراء وعملياته**\n\n‌ال ‌تزال ‌المشتريات ‌العامة ‌في ‌األردن ‌مجزأة ‌رغم ‌جهود ‌اإلصالح، ‌وقد ‌اتضح ‌ذلك ‌من ‌دراسة ‌ لقتصاد ‌السياسي ‌التي ‌تناولت ‌تنفيذ . 20\n\n.‌وأشارت‌هذه‌الدرا‌:سة‌إلى‌بعض‌المشكالت‌التي‌تعوق‌جهود‌اإلصالح،‌ومنها‌على‌سبيل‌المثال [42] اإلصالحات‌المتعلقة‌��المشتريات‌العامة‌في‌األردن\nآلية‌تقديم‌الطعون،‌والسلطة‌التشريعية،‌وكيفية‌قياس‌األداء،‌وعدة‌أمور‌أخرى.‌ويعيب‌آلية‌الطعن‌الحالية‌على‌نظام‌المشتريات‌أنها‌مح‌،دودة‌للغاية\n\nفبصرف‌النظر‌عن‌إمكانية‌تقديم‌الشكاوى‌للهيئة‌التي‌قا‌،)مت‌بالشراء‌إلجراء‌مراجعة‌إدارية‌هرمية‌(أي‌أن‌كل‌هيئة‌تنظر‌في‌الشكاوى‌المقدمة‌ضدها\n‌.فإن‌مقدمي‌العروض‌ليس‌أمامهم‌أي‌حل‌سوى‌اللجوء‌للقضاء،‌نظرا‌لعدم‌وجود‌آلية‌طعن‌مستقلة\n\n\n)‌ 2014 ‌دراسة‌البنك‌الدولي‌حول‌تمكين‌تنفيذ‌اإلصالحات‌المتعلقة‌بالمشتريات‌العامة‌في‌بلدان‌الشرق‌األوسط‌وشمال‌أفريقيا‌(يوليو/‌تموز 42\n\n\n61\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "الضوابط الداخلية والتدقيق الداخلي", + "confidence": 0.6673020124435425, + "start": 2, + "end": 6 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2015", + "confidence": 0.9449033141136169, + "start": 60, + "end": 61 + }, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "األنظمة‌القائمة‌لكشوف‌المرتبات", + "confidence": 0.5567549467086792, + "start": 822, + "end": 829 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "دراسة‌البنك‌الدولي", + "confidence": 0.5973984599113464, + "start": 1692, + "end": 1697 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2014", + "confidence": 0.8948986530303955, + "start": 1690, + "end": 1691 + }, + "reference_year": { + "text": "2014", + "confidence": 0.7699403762817383, + "start": 1690, + "end": 1691 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 68 + ] + } + }, + { + "input_text": "‌إضافة‌إلى‌ذلك،‌يعيق‌الغياب‌الحالي‌لمقاييس‌أداء‌المشتريات‌إمكانية‌إجراء‌إصالحات؛‌حيث‌أن‌عدم‌توفر‌معلومات‌حول‌كيفية‌سير‌األداء . 21\n.عليهاالفعلي‌للنظام‌يجعل‌من‌الصعب‌على‌الجهات‌المعنية‌أن‌تعرف‌ضرورة‌الحاجة‌إلى‌إجراء‌تحسينات‌وأين‌وكيف‌ينبغي‌إجرائها‌حتى‌تعود‌بالنفع‌\n\n\n‌وراء‌تحسين‌نظام‌المشتريات‌في‌البالد،‌نصت‌استراتيجية‌الشراكة‌المحلية‌األردنية‌على‌الجهود‌التالية:‌(أ)‌توحيد‌األطر‌القانونية‌وسعيا . 22\nوأطر‌السياس��ت؛‌(ب)‌مراقبة‌أداء‌المشتريات؛‌(ج)‌تحقيق‌التنمية‌المؤسسية‌عن‌طريق‌وضع‌سياسة‌للمشتريات‌ومهمة‌إشرافية؛‌(د)‌إنشاء‌موق‌ع\n\nهـ)‌تنمية‌آليات‌قوية‌تختص‌بشكاوى‌المشتريات‌وال‌)طعن‌عليها؛‌(و(‌إليكتروني‌أحادي‌البوابة‌للمشتريات‌من‌أجل‌اتباع‌نظام‌شراء‌إلكتروني‌مُوحد؛\n\n.تنمية‌استراتيجية‌لبناء‌القدرات‌باإلضافة‌لتوفير‌برامج‌تدريبية‌مستدامة؛‌(ز)‌دمج‌تخطيط‌المشتريات‌عند‌وضع‌الميزانيات\n\n\n:تتمثل‌ترتيبات‌المشتريات‌الحالية‌الخاصة‌بالهيئات‌المُنفذة‌فيما‌يلي . 23\n\n\n‌،التي‌تشمل‌أعم ‌عن‌هذه‌المؤسساتل‌مدنية،‌تكون‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌مسئولة‌عن‌تولي‌جميع‌إجراءات‌الشراء‌نيابة بالنسبة‌للعقود‌ (‌أ)\n\n‌من‌إعداد‌المواصفات‌الفنية‌ووثائق‌العطاءات‌وإجراء‌العطاءات‌وترسية‌العقود‌واإلشراف‌عليها‌وإدارتها‌العقود‌باإلضافة‌إلى‌ال‌موافقةبداية\n\nعلى‌جميع‌ال.فواتير‌المُقدمة‌من‌المقاولين\n\n\n\n‌ألف‌دينار‌أردني،‌تكون‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌مسئولة‌عن‌تولي‌ 100 ‌توريد‌السلع‌التي‌تتجاوز‌قيمة‌العقد‌الواحد‌منهابالنسبة‌لعقود‌ (‌ب)\n\n\n\n‌من‌إعداد‌المواصفات‌الفنية‌ووثائق‌العطاءات‌وإجراء‌العطاءات‌وترسية‌العقود‌جميع‌إجراءات‌الشراء‌نيابة‌عن‌هذه‌المؤسسات،‌بداية\n‌واإلشراف‌عليها‌وإدارتها.‌عالوة‌على‌ذلك،‌يجوز‌لهذه‌الدائرة‌تفويض‌الجهات‌المُنفذة‌للقيام‌بهذه‌المهمة‌حسب‌كل‌حالة‌على‌حدة.‌ومن\n\n\n\n.المتوقع‌أن‌يكون‌لتنفيذ‌عمليات‌الشراء‌اإللكتروني‌أثر‌إيجابي‌على‌أداء‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية\n\n\n\nلس‌تثمار ‌األردنية ‌بمسئولية ‌إتمام ‌عمليات ‌الشراء ‌وإبرام ‌العقود ‌ذات ‌الصلة، ‌مثل ‌توريد ‌ملحقات ‌وبضائع ‌مُعنية ‌بخالفتضطلع ‌هيئة ‌ (‌ج)\n‌التوريدات‌العامة‌والخدمات‌ لستشارية‌مثل‌عقود‌خدمات‌األمن‌وخدمات‌النظافة‌وما‌إلى‌ذلك‌مقابل‌تكاليفلستشارية‌والخدمات‌غير‌\n\n‌ألف ‌دوالر ‌أمريكي) ‌كما ‌هو ‌واضح ‌القوانين ‌الفرعية ‌الخاصة ‌بالهيئة. ‌وتتولى ‌دائرة‌ 140 ‌ألف ‌دين(‌ار ‌أردني 100 ‌مُقدرة ‌ال ‌تتجاوز\n\nلستثم‌ارالعطاءات‌الحكومية‌المسئولية‌عن‌جميع‌العطاءات‌التي‌تتجاوز‌هذا‌المبلغ‌على‌النحو‌المُوضح‌أعاله.‌على‌صعيد‌آخر،‌تمتلك‌هيئة‌\n\nاألردنية‌مكتب‌شراء‌خاص‌بها‌يعمل‌به‌موظ‌فين‌يعمالن‌تحت‌إشراف‌المدير‌اإلداري‌ويعمالن‌مع‌عدد‌من‌هيئات‌المشتريات‌التي‌يترأسها\nلستثمار‌األردنية‌أو‌مدير‌اإلدارة‌حسب‌الحد‌األدنى‌للتكلفة‌المُقدرة‌لكل‌عطاء.‌ويشير‌عدد‌العطاءات‌المُعاد‌ت‌قديمها‌بسببالمدير‌العام‌لهيئة‌\n\n‌ألف‌دينار‌أردني‌أن‌قدرة‌هيئة‌ لستثمار‌األردنية‌الخاصة‌بتولي‌إعداد‌وثائق ‌ 20 غياب‌المواصفات‌الواضحة‌التي‌تقدم‌لشر‌اء‌سلع‌بقيمة\n‌المواصفات‌والعطاءات‌ضعيفة‌بشكل‌عام.‌فضاللتصال/التداول‌مع‌الموردين‌للتحسين؛‌حيث‌يجب‌عن‌ذلك،‌تحتاج‌عقود‌إدارة‌القدرات‌و\n\n\n\n.تنفيذ‌العقود‌في‌الوقت‌المناسب\n\n\n‌وبالمثل،‌تمتلك‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌مكتب‌مشتريات‌خاص‌بها‌يعمل‌به‌اثنين‌من‌موظفي‌الخدمة‌المدنية،‌تسند‌إ��يهما (‌د)\n‌لمحدودية‌كمية‌المشتريات،‌سيعتمد‌البرن‌امج‌على‌للقوانين‌الداخلية‌للمؤسسة.‌ونظرامهمة‌تقديم‌التقارير‌لإلدارة‌المالية‌ويكون‌عملهم‌وفقا\n\nهذا‌الترتيب‌من‌أ‌جل‌عمليات‌الشراء‌التي‌تقوم‌بها‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌حتى‌القيمة‌التي‌تحددها‌هيئة‌العطاءات‌الحكومية\n\n**.** )(المُبينة‌أعاله\n\n\n**التقارير المحاسبية والمالية**\n\n\nتقر‌الحكومة‌ا‌ألساس‌النقدي‌للمحاسبة‌بينما‌تتبع **.يستنتج التقييم أن نظم التقارير المحاسبية والمالية تُعتبر مقبولة ألغراض هذا البرنامج** . 24\n‌.المالية‌الدولية‌لمعايير‌التقارير‌لستحقاق‌وفقالستثمار‌األردنية‌ومؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية)‌أساس‌ الوحدات‌الحكومية‌المستقلة‌(هيئة‌\n\n‌.‌وفي‌هذا‌الصدد،‌وضعت‌وزارة‌المالية‌خطة‌طموحة 2001 ‌كما‌تقر‌الحكومة‌جدوال‌للحسابات‌متوافق‌مع‌دليل‌اإلحصاءات‌المالية‌الحكومية‌لعام\n\n‌.‌وتعتبر‌كال‌من‌الحسابات‌الختامية‌وتقارير‌السنة 2020 ‌ترمي‌للتحول‌إلى‌األساس‌النقدي‌التابع‌للمعايير‌المحاسبية‌للقطاع‌الخاص‌الدولي‌بحلول‌عام\n\nعد‌باستخدام‌نظام‌أوراكل‌القديم‌حتى‌اكتمال‌تفعيل‌نظام‌معلومات‌اإلدارة‌المالية‌الحكومي‌وإجراء‌التعديالت‌المالية‌تقارير‌مناسبة‌لكنها‌ال‌تزال‌ت\nز‌انية‌التي‌يتم‌جمعها‌وفقا‌للتصنيفات لقة‌بالميالتشريعية‌ذات‌الصلة.‌وتتضمن‌النشرة‌المالية‌الحكومية‌العامة‌الشهرية‌إحصائيات‌الحكومة‌المالية‌المتع\n\nلقتصادية‌والوظيفية‌(الموازنة‌مقابل‌المعدل‌الفعلي).‌وتقدم‌األوضاع‌المالية‌الشهرية‌التي‌ترسلها‌الوزارات‌المُختصة‌والمؤسسات‌المستقلة‌إلى‌دائرة‌\nاء‌للحساب‌اتالموازنة‌العامة‌ووزارة‌المالية‌بيانات‌تندرج‌تحت‌تصنيفات‌إدارية‌واقتصادية‌وبرنامجية‌وتمويلية‌وجغرافية.‌ويلزم‌القانون‌إجراء‌إنه\n\nزير‌.ان‌من‌العام‌التالي‌وتم‌مراعاة‌هذا‌الجانب‌خالل‌األعوام‌األخيرة.‌وتنشر‌الحسابات‌النهائية‌في‌موقع‌وزارة‌المالية شهر‌يونيو/‌ح‌السنوية‌بحلول\n\n.،‌انضمت‌األردن‌للمعايير‌الخاصة‌بنشر‌البيانات‌التابعة‌لصندوق‌النقد‌الدولي 2010 ‌ومنذ‌يناير/‌كانون‌الثاني\n\n\nتخضع ‌القوائم ‌المالية ‌السنوي‌ة ‌الخاصة ‌بهيئة ‌ لستثمار ‌األردنية ‌ومؤسسة ‌المواصفات ‌والمقاييس ‌األردنية ‌لتدقيق ‌إحدى ‌شركات ‌القطاع . 25\n‌لمعايير‌التدقيق‌الدولي‌.‌وأصدر‌المراجع‌رأي‌\"نظيف\"‌غير‌مؤهل.‌وسيعتمد‌البنك‌الدولي‌على‌ترتيبات‌ه‌يئة‌ لستثمار الخاص‌المستقلة‌والمعتمدة‌وفقا\n\nاألردنية‌ومؤسسة‌المواص.فات‌والمقاييس‌األردنية‌الخاصة‌بالمراجعة‌وتقديم‌التقارير‌الحالية\n\n\n‌أنشئت‌وحدة‌إدارة‌البرامج‌في‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌لتكون‌مسئولة‌عن‌تنسيق‌البرنامج‌وتفعيله.‌فضال‌عن‌اضطالعها‌بمهمة . 26\n\nإعداد‌القوائم‌المالية‌السنوية‌الخاصة‌بالبرنامج‌باإلضافة‌لتقديم‌أي‌تقا‌رير‌مالية‌خاصة‌تلتباع‌تخضع‌القوائم‌المالية‌السنوية‌الخاصةعتبر‌ضرورية‌\n\n\n62\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية", + "confidence": 0.589591920375824, + "start": 311, + "end": 317 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "‌الدائرة", + "confidence": 0.6184079647064209, + "start": 491, + "end": 493 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "التقارير المحاسبية والمالية", + "confidence": 0.7783210873603821, + "start": 1037, + "end": 1040 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": { + "text": "مقبولة ألغراض", + "confidence": 0.5041820406913757, + "start": 1070, + "end": 1072 + }, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "‌الحسابات‌الختامية‌وتقارير", + "confidence": 0.515605628490448, + "start": 1166, + "end": 1172 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": { + "text": "2001", + "confidence": 0.5724599361419678, + "start": 1133, + "end": 1134 + }, + "reference_year": { + "text": "2020", + "confidence": 0.7714336514472961, + "start": 1174, + "end": 1175 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 69 + ] + } + }, + { + "input_text": "لستثمار‌األردنية‌و‌.‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌لتدقيق‌إحدى‌شركات‌القطاع‌الخاص‌المستقلة‌والمقبولة‌وفقا‌لمعايير‌التدقيق‌الدولي بهيئة‌\nلستثمار‌األردنية‌و‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌الخاصةهيئة‌ \"‌وغير‌مؤهل.‌وسيعت‌مد‌البنك‌الدولي‌على‌ترتيباتوكان‌رأي‌المدقق‌\"نظيفا\n\n.بالتدقيق‌وتقديم‌التقارير‌الحالية\n\n\n\nنظام‌ميزة‌هائلة‌للبالد؛‌حيث‌يُعتبر‌الوقت‌الحالي‌هو‌الوقت‌الصحيح‌للمراجع‌ة‌يمنح‌تفعيل‌هذا‌ال **نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية.** . 27\n\n‌عن‌ذلك،‌فهي‌وتطوير‌أنظمة‌المعلومات‌الحكومية‌المهمة.‌يعمل‌هذا‌النهج‌على‌تحسين‌الشفافية‌المتعلقة‌بأغراض‌الموارد‌وكفاءة‌استخدامها.‌فضال\n\nلتصال‌بين‌الحكومة‌ومواطنيها.‌سيوفر‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌بسهولة‌معلومات‌حول‌كيفي‌ة‌دعم‌قانونتساعد‌على‌تحسين‌قنوات‌\n\nلستراتيجية‌للحكومة.‌وبالفعل،‌تم‌تنفيذ‌هذا‌النظام‌بنجاح‌في‌وحدات‌الموازنة‌(الوزارات‌واإلد‌ارات‌والمراكزالموازنة‌السنوية‌وتنفيذه‌لألولويات‌\n\n‌.‌وبعد 2016 المالية‌اإلقليمية)‌التي‌تضمنها‌قانون‌الموازنة‌باستثناء‌ثالثة‌جهات‌(وزارة‌الخارجية‌وهيئة‌المياه‌والدفاع‌ال‌مدني)‌التي‌ستكتمل‌في‌عام\n\n.ذلك،‌أطلقت‌الحكومة‌المرحلة‌الثانية‌من‌النظام؛‌مستهدفة‌بذلك‌ربط‌الوحدات‌الحكومية‌المستقلة\n\n\n‌وفي‌إطار‌تنفيذ‌.نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌الحالي،‌يتم‌استخدام‌مجموعة‌فرعية‌من‌الوظائف‌التابعة‌لبرامج‌التطبيق‌األساسية . 28\n‌؛‌(ج)‌برنامج‌يرتبط‌بالبرامجالموازنة‌‌؛‌(ب)‌نظام‌أوراكل‌المالي‌لتنفيذالموازنة‌‌ويتكون‌برنامج‌التطبيق‌األساسي‌الحالي‌من‌(أ)‌نظام‌هايبرون‌إلعداد\n\nلستغالل‌التام‌لنظام‌إ‌دارة‌المعلومات‌الماليةاألخرى‌الخاصة‌بإدارة‌الدين‌والئحة‌الرواتب‌والتسويات‌المصرفية‌وإدارة‌العوائد.‌وعلى‌الرغم‌من‌\n\nالموازنة.‌الحكومية،‌تلت‌فيما‌يخص‌إعدادلتص ستخدم‌العديد‌من‌التداخالت‌اليدوية‌وأدوات‌تكنولوجيا‌المعلومات‌و\n\n\n‌وبالرغم‌من‌ذلك،‌لم‌تستوفي‌وظائف‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌جميع‌متطلبات‌جهات‌الموازنة‌خالل‌وضعها‌وتنفيذها،‌حيث . 29\n\nدم‌هذا‌النظام‌وظائف‌محددة،‌تتمثل‌في‌اآلتي:‌(أ)‌تقديم‌ميزانية‌مبدئية‌قائمة‌على‌السياسة؛‌(ب)‌إدخال‌التزامات‌متعددة‌ربع‌سنوية‌وم‌تعددة‌السنوات؛يق\n\n‌لذلك،‌ال‌تزال‌المتأخرات‌تمثل‌مشكلة.‌ولم‌تستفد‌الحكومة‌(ج)‌تحديد‌ونشر‌ للتزامات‌المُعلقة‌والفواتير‌المُعلقة‌من‌أجل‌مراقبة‌المتأخرات.‌ونتيجة\n‌وضع‌آليات‌مُصممة ‌لتسهيل‌رصد‌ لستفادة‌الكاملة‌من‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية ‌في‌رصد ‌المشكالت.‌وفي‌هذا‌الصدد،‌تم‌مؤخرا\n\nالمتأخرات‌بشكل‌منتظم‌في‌وزارة‌المالية‌التي‌كلفت‌فريق‌صغير‌تابع‌لقسم‌إدارة‌النقد‌بتتبع‌المتأخرات‌ورصدها.\n\n\n:ألغراض‌تقديم‌تقارير‌مالية‌سنوية‌للبرنامج،‌العتماد‌على‌الترتيبات‌الحالية‌مع‌تعديلها‌على‌النحو‌التاليقترح‌ . 30\n\n\n‌.بالنسبة‌للوحدات‌الحكومية‌المستقلة،‌سوف‌يعتمد‌البرنامج‌على‌الترتيبات‌الحالية‌إلعداد‌التقارير‌المالية‌والتدقيق أ \n\n‌بالنسبة‌لوزارة‌العمل‌ووزارة‌الصناعة‌والتجارة‌والتموين،‌فسوف‌تقوم‌وحدة‌إدارة‌البرنامج‌بجمع‌ودمج‌المعلومات‌المالية‌ذات‌الصلة ب بالبرنامج،‌ثم‌إعداد‌مجموعة‌من‌القوائم‌المالية‌السنوية‌للبرنامج،‌على‌أن‌تخضع‌تلك‌القوائم‌للتدقيق‌السنوي‌من‌قبل‌شركة‌تدقيق‌مستق‌لة\n\n.معتمدة\n\n\n**تدقيق البرنامج**\n\n\nالمحاسبة‌هو‌أحد‌أعضاء‌المنظمة‌الدولية‌والمنظمة‌العربية‌لألجهزة‌العليا‌للرقابة‌المالية‌العامة‌والمحاسبة.‌تم‌إنشاء‌ديوان‌المحاس‌بة‌ديوان . 31\n\n‌من‌الدستور‌األردني‌التي‌تنص‌على‌اآلتي:‌\"يشكل‌بقانون‌ديوان‌المحاسبة‌لمراقبة‌إيراد‌الدولة‌ونفقاتها‌وطرق‌صرفها‌.\" 119 ‌بموجب‌المادة‌رقم\n‌وخالل‌السنوات‌األخيرة،‌اتجه‌ديوان‌المحاسبة‌ . ويضطلع‌ديوان‌المحاسبة‌بمهمة‌أداء‌وظيفة‌التدقيق‌الخارجية‌المُطبقة‌على‌المؤسسات‌الحكومية‌العامة\n\nنحو‌تطبيق‌معايير‌التدقيق‌الدولية،‌حيث‌انتقل‌بذلك‌من‌دور‌التدقيق‌المالي‌الصارم‌إلى‌اتباع‌تقنيات‌التدقيق‌اإلداري‌والب‌يئي‌وتدقيق‌األداء.‌ويلزم‌تعديل\n\n‌بهدف‌زيادة‌تقوية‌ ‌مع‌الممارساتلستقاللية‌المالية‌واإلدارية‌الخاصة‌بالديوان،‌وذلك‌من‌خالل‌جعله‌أكثر‌تماثال ‌ 2000 ‌قانون‌ديوان‌المحاسبة‌لعام\n\nالدولية‌الرائدة‌والمعايير‌التي‌توصي‌بها‌المعايير‌الدولية‌لألجهزة‌العليا‌للرقابة‌المالي.ة‌العامة\n\n\n‌بتقرير‌ديوان‌المحاسبة‌المُقدم‌للبرلمان.‌وتشم‌ل‌أعمالنفذ‌أعمال‌التدقيق‌الخارجي‌في‌القطاع‌العام‌على‌مدار‌السنة،‌ويرفق‌تقريرها‌سنويات . 32\n‌على‌ذلك،‌ستخض‌ع‌النتائج‌المالية‌القائمةالتدقيق‌الدخل‌والمصروفات‌المتعلقة‌بالحكومة‌المركزية‌واألصول‌المالية‌والخصوم‌وال‌سيما‌الديون.‌عالوة\nعلى‌الحسابات‌المالية‌كما‌قدمتها‌وزارة‌المالية‌لمراجعة‌على‌أساس‌مُوحد.‌وخالل‌السنوات‌األخيرة،‌تم‌تحسين‌اإلطار‌الزمني‌لتقديم‌تق‌ارير‌تدقيق\n\n.الحسابات‌إلى‌البرلمان\n\n\n‌موظف‌تدقيق‌داخل‌المؤسسات‌ألداء‌ 400 وباإلضافة‌للتدقيق‌الخارجي‌الالحق‌الذي‌يقوم‌به‌ديوان‌المحاسبة،‌عين‌الديو‌ان‌ما‌يقارب . 33\n\n‌الديوان،‌اتفق‌ديوان‌المحاسبةمراجعات‌مسبقة.‌وعندما‌أدرك‌ديوان‌المحاسبة‌عيوب‌هذا‌الدور‌الذي‌يقلل‌من‌العمل‌المستقل‌الموضوعي‌لموظفي‌\n\n‌ووزارة‌المالية‌على‌خطة‌انسحاب‌تستغرق‌ثالثة‌أعوام.‌ينسحب‌فريق‌ديوان‌المحاسبة‌بعد‌قيامه‌بالتعاون‌مع‌وزارة‌المالية‌بتقييم‌القدرة‌الحالية‌للوحدات\nالمُستهدفة‌ومالحظة‌تحسينها،‌وبعد‌تقييم‌ترتيبات‌الضوابط‌الداخلية‌بأنها‌كافية‌ومالئمة،‌وتتولى‌وزارة‌المالية‌متابعة‌وتنسيق‌هذه‌ا.لخطة\n\n\nم‌ؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌(والتي‌تم‌إعدادها‌وفقا‌للمعايير لستثمار‌األردنية‌وتخضع‌القوائم‌المالية‌السنوية‌الخاصة‌بهيئة‌ . 34\nالدولية‌إلعداد‌التقارير‌المالية)‌للتدقيق‌من‌قبل‌شركة‌تدقيق‌مستقلة‌ومعتمدة‌تابعة‌للقطاع‌الخاص.‌وسيعتمد‌البنك‌الدولي‌على‌الترتي‌بات‌الحالية‌إلعداد\n\nدنية‌و.مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنيةلستثمار‌األربهيئة‌ ‌التقارير‌والتدقيق‌الخاصة\n\n\n63\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية", + "confidence": 0.5031100511550903, + "start": 126, + "end": 131 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.57780921459198, + "start": 773, + "end": 774 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "ديوان‌المحاسبة", + "confidence": 0.5207101106643677, + "start": 978, + "end": 981 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": { + "text": "2000", + "confidence": 0.5951191782951355, + "start": 1092, + "end": 1093 + }, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "ديوان‌المحاسبة", + "confidence": 0.5152876973152161, + "start": 1293, + "end": 1296 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 70 + ] + } + }, + { + "input_text": "نشئت‌وحدة‌إدارة‌البرنامج‌في‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌لتضطلع‌بمهمة‌تنسيق‌البرنامج‌وتنفيذه.‌وبخالف‌هذا،‌ستكون‌وحدة‌إدارة‌أ . 35\nالبرنامج‌مسئولة‌عن‌تجميع‌القوائم‌المالية‌السنوية‌للبرنامج‌وزارة‌العمل‌ووزارة‌الصناعة‌وال‌تجارة‌والتموين‌اللتان‌ستخضعان‌للمراقبة‌من‌قبل‌شركة\nلنسحاب‌من‌آل‌يات‌المراقبةتدقيق‌خارجية‌مستقلة‌معتمدة‌من‌البنك‌الدولي.‌وسيقيم‌البنك‌التقدم‌المحرز‌على‌أساس‌العوامل‌التالية:‌(أ)‌تنفيذ‌خطة‌\n\n‌وإعادة‌تقييم‌إشراك‌ديوان‌المحاسبة‌في‌تدقيق‌القوائم‌المالية‌للبرنامج‌ 2007 ‌المسبقة؛‌(ب)‌اعتماد‌تعديالت‌جديدة‌على‌قانون‌ديوان‌المحاسبة‌لعام\n\n. 2018 ‌اعتبارا‌من\n\n\nترتيبات تدفق األموال\n\n\n‌سوف‌يستخدم‌البرنامج‌ترتيبات‌تدفق‌األموال‌المُستخدمة‌في‌تنفيذ‌ميزانية‌الدولة.‌وسوف‌يتم‌تحويل‌المبالغ‌للحساب‌الحالي‌للخزانة‌في‌البنك . 36\n\nالمركزي‌األردني‌.‌وستكون‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌مسئولة‌عن‌تقديم‌طلبات‌ لنسحاب‌للبنك‌الدولي‌باإلضافة‌للوثائق‌الداعمة‌المطلوبة‌إلثبات\n.إنجازات‌المؤشرات‌المُرتبطة‌بالصرف\n\n\nالحوكمة ومكافحة الفساد\n\n\n. ‌وضعت ‌المؤسسات ‌الرئيسية ‌المشاركة ‌في ‌المساءلة ‌المالية ‌العامة ‌ترتيب‌ات ‌مُفصلة ‌لمشاركة ‌المعلومات ‌العامة ‌على ‌مواقعها **الشفافية** . 37\n\n.اإللكترونية\n\n\nتنشر وزارة المالية تقارير لتخطيط ميزانية متعددة األعوام وتنفيذها، وال سيما مؤشرات األداء الرئيسية التي تغطي الوزارات ( أ)\n\n.واإلدارات األساسية. ولوحظ أن هذه التقارير شاملة ومُحدثة\n\n\nينشر ديوان المحاسبة.تقريره السنوي الذي يشمل نتائج تدقيق جميع الوزارات واإلدارة الخاضعة لتدقيقه ( ب)\n\n\n.أنشئت هيئة مكافحة الفساد األردنية آلية الستقبال جميع الشكاوى الواردة من العامة والتحقيق فيها وتقديم تقارير عنها ( ج)\n\n\n.‌لم‌تكن‌اإلدارات‌الحكومية‌تتحمل‌أي‌عواقب‌في‌حا‌ل‌عدم‌استيفاء‌التزاماتها‌المنصوص‌عليها‌في‌القانون.‌عالوة **الحصول على المعلومات** . 38\n.على‌ذلك،‌يُطالب‌المدعي‌بتغطية‌جميع‌المصروفات‌المتعلقة‌بإنتاج‌المعلومات‌بدون‌وضع‌حد‌أقصى‌لذلك\n\n\n‌إلدارة‌الشكاوى‌الحك‌ومية‌يعمل‌ككيان‌مركزي‌مركزيا‌نظاما [43] .‌تتبع‌وزارة‌تنمية‌القطاع‌العام **التعامل مع الشكاوى المقدمة من الجمهور** . 39\nلتلقي‌ورصد‌حلول‌شكاوى‌المواطنين‌الواردة‌مباشرة‌من‌األجهزة‌الحكومية‌المُختصة.‌وت‌شرف‌وحدة‌إدارة‌الشكاوى‌الحكومية‌على‌إدارة‌النظام‌في‌\n‌الخدمات‌التي‌تقدمها‌اإلدارات‌الحكوميةمديرية‌تحسين‌الخدمات‌الحكومية‌التابعة‌لوزارة‌تطوير‌القطاع‌العام.‌تتلقى‌هذه‌الوحدة‌شكاوى‌المواطنين‌بشأن‌\n\nستخدم‌كأساس‌لوضع‌مؤشرات‌أداء‌واتخاذ‌قرارات‌مناسبة؛‌والشركات‌والبلديات‌وتتابع‌ذلك‌مع‌مركز‌ لتصال‌الوطني.‌وينتج‌النظام‌تقارير‌شهرية‌ت\n\nمن‌أجل‌تقليل‌شكاوى‌المواطنين‌ومواجهة‌النزعات‌السلبية‌على‌أساس‌نهج‌عملي‌قائم‌على‌األد‌لة‌يتماشى‌مع‌رؤية‌سمو‌الملك‌عبد‌هللا‌الثاني‌الرامية\nلعتبار‌واعتبارهم‌شركاء‌رئيسيين‌في‌تطوير‌الخدمات‌الحك‌.وميةلتحسين‌الخدمات‌الحكومية‌عن‌طريق‌اإلصغاء‌للمواطنين‌وأخذ‌اقتراحاتهم‌بعين‌\n\n‌عن‌ذلك،‌يُستخدم‌النظام‌المركزي‌إلدارة‌الشكاوى‌الحكومية‌كمنفذ‌مركزي‌لضمان‌سرية‌الشكاوى‌وضمان‌التعامل‌معهم‌على‌نحو‌احترافي‌فضال\n.وشفاف‌بعد‌التحقق‌من‌هوية‌مقدم‌الشكوى‌عن‌طريق‌قواعد‌البيانات‌المُتصلة‌بالنظام\n\n\n‌تتبع‌جميع‌الجهات‌الحكومية‌بما‌فيها‌الوزارات‌واإلدارات‌والوحدات‌الحكومية‌العامة‌المستقلة‌مدونة **.مدونة أخالقيات موظفي القطاع العام** . 40\nأخالقيات ‌العمل ‌الحكومي. ‌فبوجه ‌عام، ‌تفرض ‌مدونة ‌األخالقيات ‌قواعد ‌أخالفية ‌على ‌الموظفين ‌وتهدف ‌لتقوية ‌ثقة ‌العامة ‌في ‌احترافية ‌الموظ‌فين\n\nلحترافي‌وتضارب‌المصالح‌والعالقات‌بين‌الزمالء‌والسلوك‌الشخصي‌وم.ا‌إلى‌ذلكوسلوكياتهم.‌وتحدد‌المدونة‌العالقات‌بين‌المواطنين‌والسلوك‌\n\n\n‌زادت‌الئحة‌إدارة‌اإلفصاح‌المالي‌من‌عدد‌األشخاص‌التابعين‌للقطاعين‌العام‌والخاص‌المُطالبين‌بتقديم‌افصاحات **.اإلفصاح عن األصول** . 41\nمالية.‌ومع‌ذلك،‌ال‌يُعتبر‌القانون‌فعال‌كأداة‌تحقيق؛‌ألن‌إدارة‌اإلفصاح‌المالي‌ال‌تتحقق‌من‌األصول‌التي‌يفصح‌عنها‌مسئولي‌الحك‌ومة‌في‌القوائم‌المالية\n\n.إال‌في‌حال‌تقديم‌شكوى‌ذات‌صلة‌ضد‌أحدهم\n\n\n‌عالوة‌على‌ذلك،‌تحتوي‌وثائق‌العطاءات‌الخاصة‌بالمشتريات‌العامة‌على‌بنود‌حول‌األخالقيات‌التي‌تنظم‌التفاعل‌بين **.تضارب المصالح** . 42\nصاحب‌العمل‌ومقدمي‌العطاءات‌فيما‌يخص‌عملية‌فحص‌العطاء‌وتصنيفه‌وتقييمه‌و‌تضارب‌المصالح‌و لتفاق‌غير‌القانوني‌مع‌المنافسين‌أو‌التأثير\n‌عن‌ذلك،‌يشترط‌هذا‌الجزء‌من‌وثيقة‌العطاء‌وجوب‌تصرف‌المتعاقدين‌على‌نحو‌احترافي‌وموضوعي‌ووفق‌ا على‌لجنة‌التقييم‌وما‌إلى‌ذلك.‌فضال\n\n.لمدونة‌األخالق‌الخاصة‌��مهنهم\n\n\n[http://mopsd.gov.jo/en/Pages/Side%20Nav/Government-Complaints-Unit.aspx?MenuItem=4](http://mopsd.gov.jo/en/Pages/Side%20Nav/Government-Complaints-Unit.aspx?MenuItem=4) ‌زر‌الموقع‌اإلليكتروني 43\n\n‌\n\n\n64\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "التعامل مع الشكاوى المقدمة من الجمهور", + "confidence": 0.5610163807868958, + "start": 513, + "end": 519 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "النظام‌تقارير‌شهرية", + "confidence": 0.5124778151512146, + "start": 644, + "end": 649 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "المواطنين", + "confidence": 0.672315776348114, + "start": 604, + "end": 605 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 71 + ] + } + }, + { + "input_text": "**هيئة مكافحة الفساد األردنية**\n\n\nال‌ترتيبات‌الالزمة‌لمنع‌وردع‌ح لحتيال‌والفسادلت‌ ‌،‌وعلى‌مر‌السنوات‌وضعت‌الهيئة 2005 ‌مكافحة‌الفساد‌األردنية‌عامتأسست‌هيئة‌ . 43\n‌والتحقيق‌فيها.‌ويترأس‌الهيئة‌مجلس‌إدارة‌يتكون‌من‌رئيس‌وخمسة‌أعضاء،‌من‌بين‌الشخصيات‌البارزة‌التي‌ترشح‌لفترة‌عامين.‌تضم‌الهيئة‌إدارات\n\nمسئولة‌عن‌ا‌لتوعية‌العامة‌ونشر‌الوعي‌وإدارة‌المعلومات‌والتحقيق‌وإدارة‌ضمان‌الجودة.‌وتتعاون‌الهيئة‌بشكل‌وثيق‌مع‌مختلف‌الجهات‌المعنية\nلئتمانية‌والسلطة‌القضائية.‌وتحظى‌الهيئة‌بدعم‌مستمر‌لبناء‌القدرات،‌بما‌في‌ذلك‌ترتيبات‌التوأمة‌الجارية‌مع‌هيئة‌مكافح‌ة‌الفسادالمسئولة‌عن‌الرقابة‌\n\n.الفنلندية‌والمساعدة‌الفنية‌التي‌صدرت‌مؤخرا‌عن‌مجموعة‌البنك‌الدولي‌فيما‌يتعلق‌بإعداد‌قاعدة‌بيانات‌شاملة\n\n\n‌،إطار‌لتنسيق‌كافة‌جهود‌المؤسسات‌والهيئات‌المعنية‌بمكافحة‌الفساد‌ 2017 - 2013 ‌تشكل‌ لستراتيجية‌الوطنية‌لمكافحة‌الفساد‌في‌األردن . 44\n\nلستراتيجية‌من‌خالل‌الجهود‌التعاونية‌داة‌األساسية‌لترسيخ‌مبادئ‌الحوكمة‌الرشيدة‌والنزاهة‌والشفافية‌والمساءلة.‌وقد‌تم‌وضع‌هذه‌ حيث‌أنها‌تعتبر‌األ\n\nحتيا‌ل‌والفسادللستراتيجية‌إلى‌تقييم‌شامل‌لمخاطر‌ التي‌بذلتها‌المؤسسات‌العامة‌والقطاع‌الخاص‌ومنظمات‌المجتمع‌المدني‌وشركاء‌التنمية.‌وتستند‌\nفي‌جميع‌القطاعات،‌وتتضمن‌خطة‌عمل‌شاملة‌تهدف‌إلى‌تعزيز‌ثقافة‌النزاهة‌والسلوك‌المهني‌واألخالقيات‌في‌وظائف‌الخدمة‌العامة.‌تنشر‌ه‌يئة\n\nمكافحة‌الفساد‌األردنية‌باستمرار‌تقارير‌سنوية‌ثبت‌أدائها.‌كما‌تتيح‌على‌موقعها‌اإلليكتروني‌المعلومات‌واألدوات‌الالزمة‌ل‌لتعامل‌مع‌الشكاوى‌العامة\n\n.وتبادل‌المعلومات\n\n\n‌للمبادئ‌التوجيهية‌الخاصة‌بالب‌نك‌الدوليناقش‌البنك‌الدولي‌التزاماته‌نحو‌البرنامج‌مع‌المؤسسات‌المنفذة‌التي‌وافقت‌على‌تنفيذ‌األنشطة‌وفقا . 45\n.‌سوف‌ت‌تبادل‌وزارة‌العمل‌ووزارة‌التجارة‌والصناعة‌والتمويل‌والوحدات 44 لحتيال‌والفساد‌في‌تمويل‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائجبشأن‌منع‌ومكافحة‌\nلحتيال‌والفساد‌ذات‌الصلة‌بالبرنامج،‌وتحقق‌في‌جميع‌المزاعم‌التي‌تلقتها‌وتقدم‌الحكومية‌المستقلة‌المعلومات‌مع‌البنك‌الدولي‌بشأن‌جميع‌مزاعم‌\n\n‌تقرير‌للبنك‌الدولي‌عن‌اإلجراءات‌المتخذة،‌وتتعاون‌مع‌البنك‌في‌أي‌تحقيق‌يجريه‌في‌مزاعم‌أو‌مؤشرات‌أخرى‌حول‌ لحتيال‌والفساد‌المتعلق\n.بهاللتزام‌‌و PLN ‌بالبرنامج.‌وسوف‌ترصد‌الجهات‌المعنية‌بالمشتريات‌في‌األردن‌قائمة‌البنك‌الدولي‌للشركات‌الموقوفة/‌المحظورة\n\n\n**ترتيبات البرنامج إلدارة مخاطر الحتيال والفساد**\n\n\n‌كجزء‌من‌التقييم‌لحتيال‌والفساد،‌بما‌في‌ذلك‌آليات‌التعامل‌الشكوى.‌يتضمنلئتماني،‌تم‌تقييم‌درجة‌تنظيم‌البرنامج‌لتناول‌مخاطر‌ . 46\n:البرنامج‌العديد‌من‌آليات‌منع‌ لحتيال‌والفساد‌وردعهما‌والكشف‌عنهما‌في‌الترتيبات‌القائمة،‌ومنها‌على‌سبيل‌المثال\n\n\nنشر‌معلومات‌عن‌البرنامج‌من‌قبل‌الو.زارات‌والجهات‌المشاركة‌فيه،‌بما‌في‌ذلك‌توفير‌خدمة‌التعامل‌مع‌شكاوى‌الجهات‌المعنية أ‌\n\nوضع‌إجراءات‌شاملة‌ومحددة‌بوضوح‌لتنظيم‌استخدام‌األموال‌والمساءلة‌عنها‌في‌التشريعات‌واللوائح‌والمبادئ‌التوجيهية‌التشغيلية‌الهاص‌ة ب‌.باإلدارة‌المالية‌للبرنامج\n\n\nتطبيق‌آلية‌قوية‌لمر‌اقبة‌الضوابط‌الداخلية‌و لمتثال‌لها،‌بما‌في‌ذلك:‌(أ)‌الضوابط‌الداخلية‌والتدقيق‌الداخلي،‌(ب)‌رصد‌التقدم‌المحرز‌في ت‌لمتثال‌من‌خالل‌المراقبين‌الماليين‌والمدققين‌الداخليين‌الذين‌تعين‌همالبرنامج‌من‌خالل‌وحدة‌إدارة‌البرنامج‌بشكل‌دوري؛‌(ج)‌متابعة‌\n\n‌وزارة‌المالية؛‌‌‌.(د)‌ترتيبات‌فعالة‌للتدقيق‌بما‌في‌ذلك‌نطاق‌تدقيق‌موسع‌يركز‌على‌تعزيز‌األنظمة‌بتطبيق‌نهج‌قائم‌على‌المخاطر\n\n\n.سجل‌حافل‌ب لستجابة‌لتناول‌وحل‌نتائج‌التدقيق‌في‌الوقت‌المناسب ث‌\n\n‌.الترتيبات‌الفعالة‌للفصل‌بين‌مهام‌المسائلة‌وإعداد‌التقارير ج‌\n\nسوف تستكمل هذه اآلليات با.لتدابير المقترحة في خطة عمل البرنامج التي تتناول الثغرات التي تم تحديدها وتعزز ترتيبات الحوكمة وإدارة المخاطر\n\n\n**تطبيق المبادئ التوجيهية لمكافحة الفساد**\n\n\nسوف‌يتم‌تطبيق‌المبادئ‌التوجيهية‌على‌البرنامج‌بأكمله.‌نعرض‌فيما‌يلي‌بعض‌من‌متطلبات‌المبادئ‌التوجيهية‌التي‌و‌ضعها‌البنك‌بشأن‌منع . 47\n:ومكافحة‌ لحتيال‌والفساد‌في‌تمويل‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج\n\n\n‌تبادل‌المعلومات‌بشأن‌جميع‌مزاعم‌ لحتيال‌والفساد‌ذات‌الصلة‌بالبرنامج،‌والتحقيق‌في‌جميع‌المزاعم‌المتلقاة‌وتقديم‌تقرير‌للبنك أ‌\n‌الدولي‌عن‌اإلجراءات‌المتخذة،‌والتعاون‌مع‌البنك‌في‌أي‌تحقيق‌يجريه‌في‌مزاعم‌أو‌مؤشرات‌أخرى‌حول‌ لحتيال‌والفساد‌المتعلق\n\n.بالبرنامج\n\n\n‌/فبر��ير‌ 1 ‌هي‌\"المبادئ‌التي‌وضعها‌البنك‌بشأن‌منع‌ومكافحة‌ لحتيال‌والفساد‌في‌تمويل‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج\"‌بتاريخ ‌ \"\"المبادئ‌التوجيهية‌لمكافحة‌الفساد 44\n\n‌ 2015 ‌يوليو/‌تموز‌ 10 ‌والمعدلة‌بتاريخ‌ 2012 ‌شباط\n\n\n65\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.5650874376296997, + "start": 450, + "end": 451 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "سجل‌حافل", + "confidence": 0.6405999660491943, + "start": 956, + "end": 959 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 72 + ] + } + }, + { + "input_text": "‌و.للتزام‌بها PLN متابعة‌الجهات‌المعنية‌بالمشتريات‌قائمة‌البنك‌الدولي‌للشركات‌الموقوفة/‌المح‌ظورة ب‌\n\n**:تقييم المخاطر الئتمانية**\n\n\nلئتماني‌الشامل‌للبرنامج‌ي‌عد‌مالئما‌لدعم‌التنفيذ‌وتحقيق‌النتائج‌المنشودة.‌وتعد‌اإلدارة‌المالية‌وأنظمة‌المشتريات استنتج‌البرنامج‌أن‌اإلطار‌ . 48\nالمتبعة‌في‌المؤسسات‌الرئيسية،‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌(منسق‌البرنامج)‌والجهات‌المنفذة‌(وزارة‌العمل‌ووزارة‌الصناعة‌والتج‌ارة‌والتموين\n\nلستثمار‌األردنية/‌مؤسسة‌‌.المواصفات‌والمقاييس‌األردنية)‌إدارة‌مقبولة‌ومناسبة‌ألغراض‌البرنامج‌هيئة‌\n\n\n‌.المخاطر‌ لئتمانية‌المتكاملة‌وتدابير‌التخفيف‌من‌آثارها‌وخطة‌العمل ‌ 2 - 5 ‌بعد‌التقييم،‌يصف‌الجدول‌رقم . 49\n\n\n**2: المخاطر الئتمانية المتكاملة وتدابير التخفيف من آثارها - جدول رقم5**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ةلوئسملا ةهجلا|فيفختلا ريبادت|ةينامتئلا رطاخملا|\n|---|---|---|\n|وزارة التخطيط والتعاون الدولي|تم إنشاء وحدة إدارة البرنامج في وزارة
التخطيط والتعاون الدولي لتتولى مسئولية تنسيق
.تنفيذ البرنامج
|:تنسيق البرنامج
التنسيق مطلوب نظرا لمشاركة العديد من الجهات|\n|دائرة الموازنة العامة/ وزارة المالية/ هيئة
لستثمار الردنية/ مؤسسة المواصفات
والمقاييس الردنية|سيتم إعداد بنود الميزانية المناسبة في إطار
ميزانيتي هيئةلستثمار الردنية ومؤسسة
المواصفات والمقاييس الردنية بدء بقانون
الموازنة لعام2017
.
|:التخطيط ووضع الميزانية
ل تشمل ميزانيتي هيئةلستثمار الردنية
ومؤسسة المواصفات والمقاييس الردنية بنودا
خاصة بالموال المفترض حصول الحكومة
عليها، ما قد يؤدي إلى عرقلة تقديم عائدات
.البرنامج إلى كلتا المؤسستين
|\n|وزارة العمل/ وزارة التجارة والصناعة
والتموين/ هيئةلستثمار الردنية/ مؤسسة
المواصفات والمقاييس الردنية|سوف يتم توسيع نطاق التدقيق الداخلي السنوي
ليشمل تقييم الضوابط الداخلية مقارنة بمصرفات
البرنامج|التدقيق الداخلي: ل تنفذ وظيفة التدقيق الداخلي
وفق.ا للمعايير المتعارف عليها دوليا
|\n|وزارة العمل/ وزارة التجارة والصناعة
والتموين|سوف يتم تعيين شركة تدقيق خارجية، مقبولة
.لدى البنك الدولي، لتدقيق مصروفات البرنامج|المراجعة الخارجية: يلزم تعزيزلستقلل المالي
والداري لديوان المحاسبة بعد استنفاد موارده
بدرجة كبيرة بسبب الضوابط المسبقة التي من
شأنها أن تعيق جودة التدقيق المالي والداء
.المالي|\n|وزارة العمل/ وزارة التجارة والصناعة
والتموين/ هيئةلستثمار الردنية|تسجيل معاملت الشراء وتوقيتها، وبناء قدرات
إدارات المشتريات في جميع المؤسسات المعنية
من خلل تدريب موظفي المشتريات على م ا
يخص المشتريات العامة، بما في ذلك عمليات
الشراء اللكتروني، ليصبحوا على دراية بأحدث
.لتجاهات
|فعالية إدارة المشتريات والعقود ومنع إعادة تقديم
.العطاءات وأرشفة العملية والوثائق الداعمة|\n|وزارة المالية/ وزارة الشغال العامة
والسكان/ وزارة تنمية القطاع العام/ وزارة
التخطيط والتعاون الدولي|وفقا لما نصت عليه مسودة لئحة المشتريات
الردنية، سوف يتم تشكيل لجنة مستقلة مكونة
من ممثلين من وزارة المالية ووزارة الشغال
العامة والسكان ووزارة تنمية القطاع العام|عدم وجود آلية الطعون على المشتريات للتعامل
مع الشكاوى في الوقت المناسب ومعالجة القضايا
بط ريقة مهنية، مع تجنب حدوث تأخير نتيجة
للشكاوى|\n\n\n66\n\n\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "PLN", + "confidence": 0.6405507922172546, + "start": 6, + "end": 7 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المواصفات والمقاييس الردنية", + "confidence": 0.617705762386322, + "start": 311, + "end": 314 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 73 + ] + } + }, + { + "input_text": "|ةلوئسملا ةهجلا|فيفختلا ريبادت|ةينامتئلا رطاخملا|\n|---|---|---|\n||ووزارة التخطيط والتعاون الدولي||\n\n\n**3: مؤشرات األداء الئتماني الرئيسية - جدول رقم5**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|رشؤملا|سايقملا|ـب ةلصلا تاذ رشؤملا سيياقم ءادأ|ساسلاأ طخ|\n|---|---|---|---|\n|متوسط طول عملية الشراء|عدد اليام ما بين تاريخ الدعوة
.وتاريخ الترسية|توقيت التخطيط وجودته|متوسط عدد اليام في2015

|\n|إنهاء العملية أو إلغائها أو أعيد
طرحها للعطاء|نسبة عمليات العطاءات المنتهية أو
المعلن عن بطلنها قبل توقيع العقد
أو إعادة طرحها للعطاء|جودة وثائق ومستندات الشر اء
ومواصفتها وجودة العملية ككل|نسبة عمليات العطاءات المنتهية أو
الملغاة أو المعاد طرحها للعطاء في
2015
|\n|فعالية إدارة العقود|السداد في الوقت المناسب|عدد اليام ما بين الحصول على
السلع والسداد|متوسط عدد اليام في2015

|\n\n\n67\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 74 + ] + } + }, + { + "input_text": "**و الجتماعية : ملخص تقييم النظم البيئية** **6** **ملحق رقم**\n\n\n**أهداف تقييم النظم البيئية و الجتماعية**\n\n\n‌في‌توثيق‌إجراءات‌اإلدارة‌البيئية‌و لجتماعية‌ومعاييرها‌ومسئولياتها‌المؤسسية‌التي‌سيجري ‌ **تتمثل أهداف تقييم النظم البيئية و الجتماعية** 1.\n\nتطبقها‌على‌البرنامج‌المُقترح،‌وتقييم‌القدرة‌المؤسسية‌على‌إدارة‌اآلثار‌البيئ‌.ية‌و ‌للمتطلبات‌الوطنية‌وفي‌إطار‌البرنامج‌المُقترحلجتماعية‌المُحتملة‌وفقا\n‌تقييم‌مدى‌اتساق‌أنظمة‌الجهة‌المقترضة‌مع‌المبادئ‌والسمات‌األساسية،‌وتحديد‌المخاطر‌واآلثار‌البيئية‌السلبية‌الم‌حتملة‌من‌أجل‌ُومن‌أهدافه‌أيضا\n\nضمان‌خضوعها‌للمراقبة‌المبدئية‌الكافية‌حت.ى‌يتسنى‌تحديد‌تدابير‌التخفيف‌ذات‌الصلة‌وإعدادها‌وتنفيذها\n\n\nأعد ‌البنك ‌الدولي ‌هذا ‌التقييم ‌للبرنامج ‌القائم ‌على ‌النتائج ‌المُقترح. ‌ويشتمل ‌التقييم ‌على ‌المعلومات ‌التالية: ‌(أ) ‌ملخص ‌للمخاطر ‌الب‌يئية **5.**\nل‌تحقيق‌الهدف‌التنموي‌للبرنامج‌والمؤشرات‌المُرتبطة‌بالصرف‌في‌كل‌مجال‌من‌مج لت‌النتائج؛ ‌و لجتماعية‌والمنافع‌المرتبطة‌باألنشطة‌الالزمة\nلجتماعية‌الخاصة‌بالجهة‌المقترضة‌والتي‌تنطبق‌على‌األنشطة‌ومخاطرها‌ومنافعها؛‌(ج)‌تقييم‌أداء‌الجهة‌المقترضة‌(ب)‌تقييم‌أنظمة‌اإلدارة‌البيئية‌و\n\n‌فيما‌يخص‌تطبيق‌نظم‌اإلدارة‌البيئية‌و لجتماعية‌الخاصة‌بالجهة‌المقترضةلجتماعية؛‌(د)‌تقييم‌مدي‌اتساق‌أنظمة‌اإلدارة‌البيئية‌و إنجازاتها‌‌وسجل\nلجتماعية‌الخاصة‌بالبنك‌الدولي ‌الواردة ‌في ‌سياسة‌البنك ‌الدولي‌والمواد‌اإلرشادية‌ذات‌الصلة؛‌(هـ‌مجموعة‌من‌)مع‌المبادئ ‌األساسية‌البيئية‌و\n\n‌التوصيات‌واإلجراءات‌التي‌وافقت.الجهة‌المقترضة‌على‌تنفيذها‌من‌أجل‌تحسين‌تطبيق‌النظم‌السارية\n\n\n‌أعد‌البنك‌الدولي‌هذا‌التقرير‌بإجراء‌بعض‌مراجعات‌مواد‌البرنامج‌الحالية‌واآلدبيات‌الفنية‌المُتاحة‌والمقابالت‌المتعمقة‌مع‌موظفي‌الحكومة **3.**\n\nومناقشات‌مجموعات‌التركيز‌مع‌األردنيين‌والالجئين‌السوريين‌وأصح‌.اب‌المصانع‌والمستثمرين‌والجهات‌المانحة‌والشركاء‌والخبراء‌الرئيسيين‌ثم‌تم\nعتبر‌ا‌لنتائج‌و لستنتاجات لجتماعية‌للبرنامج،‌وتدمج‌نتائج‌التقييم‌في‌خطة‌عمل‌البرنامج‌مع‌التدابير‌الرئيسية‌من‌أجل‌تحسين‌نتائج‌اإلدارة‌البيئية‌و\n\n‌واآلراء‌الواردة‌في‌وثيقة‌تقييم‌النظم‌البيئية‌و ‌للبنك‌الدولي.‌إضافة‌لذلك،‌تمت‌مناقشة‌التوصيات‌الواردة‌في‌التحليل‌ووافقت‌عليها لجتماعية‌ملكا\n\n.الجهات‌األردنية‌المعنية\n\n\n**نهج مفاهيمي لتقييم المخاطر الجتماعية والبيئية**\n\n\n‌سوف‌يدعم‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌إصالحات‌الحكومة‌الخاصة‌بتحسين‌بيئة‌األعمال‌التجارية‌وإصالحات‌سوق‌العمل‌ومناخ‌ لستثمار 4.\n\n‌أعاد‌البنك‌التساع‌حدود‌ال،برنامج‌لستثمار‌والتدابير‌التي‌من‌شأنها‌أن‌تعود‌بالنفع‌على‌جميع‌األردنيين‌والالجئين‌السوريين.‌ونظراوالتجارة‌وتشجيع‌\n\nلجتماعية‌والب‌يئية ‌المتعلقةلجتماعية.‌وخالل‌إعداد‌التقييم، ‌تم‌التركيز‌على‌المخاطر‌ الدولي‌تحديد ‌نطاق‌الغرض‌من‌إعداد‌تقييم ‌النظم‌البيئية‌و\n\nلت‌وتوصيف‌المجمو‌عات‌الضعيفة.‌على‌الصعيدوتفعيل‌قدرات‌الوك ‌بالمناطق‌ لقتصادية‌الخاصة‌والمشكالت‌اإلطارية‌األوسع‌لالقتصاد‌السياسي\n‌ما‌يستثنيها‌البنك‌الدولي‌في‌سياسته‌المعنية‌بتمويل‌البرامج‌القائمة‌على‌النت.ائجلستثمارات‌التي‌عادةاآلخر،‌لن‌يدعم‌هذا‌البرنامج‌\n\n\nلجتماعية‌إلى‌خمس‌فئات‌كبرى‌تحددد‌على‌أساس‌(أ)‌طبيعة‌البرنام‌ج؛‌(ب)‌إجراءاتويمكن‌تصنيف‌العوامل‌المُؤثرة‌على‌المخاطر‌ 5.\nلت‌ومدى‌.التزامها‌األطراف‌الثالثة؛‌(ج)‌المخاطر‌اإلطارية‌األوسع؛‌(د)‌قضايا‌سرعة‌التأثر‌والتعرض‌للمخاطر؛‌(هـ)‌تفعيل‌قدرات‌الحكومة/‌الوك\n\n‌لهذا‌التقييم،‌تم‌تصنيف‌المخاطر‌ لجتماعية ‌وفي‌هذا‌الصدد،‌قد‌يؤدي‌الجمع‌بين‌هذه‌العوامل‌إلى‌مضاعفة‌المخاطر‌الكلية‌للبرنامج‌أو‌الحد‌منها.‌ووفقا\n\n.بأنها‌مخاطر‌كبيرة\n\n\nتشير‌طبيعة‌البرنامج‌\"ألثر\"‌البرنامج‌المُقترح‌(الذي‌يتمثل‌في‌اآلثار‌المباشرة‌التي‌نتجت‌عن‌البرنامج‌والتي‌يُفترض‌أن‌تخضع‌لرقابة‌ 6.\nالحكومة‌ومسئوليتها‌الكاملة)‌وكما‌نوقش‌من‌قبل،‌سوف‌يمول‌البرنامج‌إصالحات‌ال‌سياسة‌رفيعة‌المستوى‌من‌أجل‌تحسين‌بيئة‌األعمال‌بالكامل‌والتي\nال‌تشير‌التوقعات‌إلى‌احتمال‌تأثرها‌بأي‌آثار‌اجتماعية‌وبيئية.‌أما‌إصالحات‌سوق‌العمل،‌فسوف‌تساعد‌في‌تسهيل‌إصدار‌تصاريح‌العمل‌لال‌جئين\n\nالسوريين.‌لكن‌هذا‌قد‌يشكل‌مصدر‌توتر‌اجتماعي؛‌بسبب‌المعاملة‌التفضي‌.لية‌بين‌المجموعات‌المُهاجرة‌األخرى‌عالوة‌على‌ذلك،‌لن‌يمول‌البرنامج\nلقتصادية‌الخاصة‌أو‌أنشطة‌خلق‌فرص‌عمل‌خارج‌تلك‌المناطق.‌وبالتالي،‌لن‌يكون‌هناك‌عالقة‌سببية‌مباشرة‌بين‌البر‌نامج‌وعدماستثمارات‌المناطق‌\n\n.توافق‌معايير‌العمل‌والمعايير‌البيئية\n\n\n‌تبذل‌جهودعرف‌اآلثار‌المُرتبطة‌بإجراءات‌األطراف‌الثالثة‌بأنها‌اآلثار‌التي‌ساهم‌البرنامج‌فيها‌والتي‌من‌أجلها‌سوف‌ت ،من‌ناحية‌أخرى‌ 7.\n\nير‌البيئية،‌فضال‌لجتماعية‌في‌عدم‌امتثال‌الشركات‌لمعايير‌العمل‌والمعايحسنة‌النية‌نحو‌الحد‌من‌المخاطر‌المتعلقة‌بالبرنامج.‌وتتمثل‌أبرز‌المخاطر‌\n\nعن‌ضعف‌المتابعة‌من‌قبل‌وزاراتي‌العمل‌والبيئة‌والدور‌المُحتمل‌الذي‌تضطلع‌به‌وسائل‌اإلعالم‌والمنظمات‌غير‌الحكومية‌في‌التأثير‌عل‌ى‌الرأي\n\n.العام‌والتصورات‌حول‌مزايا‌البرنامج‌التي‌قد‌تؤدي‌إلى‌حدوث‌توتر‌اجتماعي\n\n\n‌واسعة‌الن‌طاق‌أو‌مخاطرا‌إطارية‌أو‌سياسية؛‌إال‌أنها‌صُنفت‌بأنها‌مخاطر‌كبيرة‌قد‌تؤدي‌إلى على‌الرغم‌من‌أن‌البرنامج‌لم‌يسبب‌مخاطرا 8.\nلستقرار‌اإلقليمية‌التي‌سببتها‌األزمة‌السورية‌والحالة‌ا‌القتصادية‌المتدنيةظهور‌وتفاقم‌مخاطرًا‌أخرى‌متعلقة‌بالبرنامج.‌تشمل‌هذه‌المخاطر‌حالة‌عدم‌\n\nللعمال‌وضخامة‌أعداد‌المهاجرين‌(الت‌ي‌تقارب‌ثلث‌عدد‌السكان)‌وحالة‌التوتر‌ لجتماعي‌القائمة‌بين‌بعض‌المجتمعات‌المُضيفة‌والمهاجرين‌السوريين\n‌لقتصاد لجتماعية ‌في ‌مناطق ‌التجارة ‌الخاصة. ‌وبالرغم ‌من ‌مخاطر‌والمشكالت ‌القديمة ‌المتعلقة ‌بحالة ‌عدم ‌التوافق ‌الجماعية ‌للمعايير ‌العمالية ‌و\n\n.لقتصاد‌السياسي،‌على‌المزيد‌من‌المعلومات)‌تفوق‌فوائد‌البرنامج‌تكاليفه‌وبالتالي‌يُعتبر‌البرنامج‌مجديا،‌قسم‌ 4 ‌السياسي‌هذه‌(يشتمل‌الملحق‌رقم\n\n\n68\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "تقييم النظم البيئية و الجتماعية", + "confidence": 0.5502392649650574, + "start": 25, + "end": 30 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "التقرير", + "confidence": 0.5303441882133484, + "start": 457, + "end": 458 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": { + "text": "البنك‌الدولي", + "confidence": 0.5694519281387329, + "start": 451, + "end": 454 + }, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج‌\n\n\nلجتماعية", + "confidence": 0.6573865413665771, + "start": 834, + "end": 837 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 75 + ] + } + }, + { + "input_text": "‌تعرف‌اآلثار‌العكسية‌التي‌تقع‌على‌نحو‌غير‌متكافئ‌على‌الفقراء‌أو‌المجموعات‌الضعيفة‌بأنها‌مخاطر‌التأثر‌والتعرض‌للخطر.‌تحول 9.\n\nبعض‌الحواجز‌ا‌لنظامية‌دون‌استفادة‌المجموعات‌الضعيفة‌من‌فوائد‌البرنامج.‌وفي‌هذا‌البرنامج،‌تضم‌المجموعات‌الضعيفة‌الفقراء‌األردنيين‌والفقراء\nطفال‌ا‌لعاملينالسوريين‌والالجئين‌السوريين‌وغيرهم‌من‌النازحين‌(مثل‌الليبيين‌واليمنيين‌وغيرهم)‌والعمال‌المهاجرين‌والنساء‌(بخاصة‌العامالت)‌واأل\n\nبعقود‌والمعاقين‌والمعدمين‌والبدو‌واألشخاص‌المتأثرين‌بالبرنامج‌الذين‌ال‌تحميهم‌التشريعات‌الوطنية‌الخاصة‌بالتعويض‌عن‌األراضي.‌ف‌ضال‌عن\n\nقترحت‌تدابير‌مشاركة‌المواطنين‌الرام��‌ة‌لتقوية‌صوت‌العمالذلك،‌تتعرض‌النساء‌العامالت‌بشكل‌خاص‌ألشكال‌مختلفة‌من‌التحرش.‌وبناءً‌على‌ذلك،‌ا\n\n‌منخفضي‌األجر‌والمهاجرين‌والنساء‌وآليات‌التعامل‌مع‌التظلمات‌وإجراءات‌زيادة‌الحصول‌على‌المعلومات‌المتعلقة‌بالحقوق‌والفحص‌الدقيق‌لألنشطة\n‌.العمالية‌والبيئية‌في‌خطة‌عمل‌البرنامج؛‌من‌أجل‌الحد‌من‌وطأة‌هذه‌المخاطر\n\n\n\n\n\n\n\n**6: ملخص المخاطر الرئيسية- الشكل رقم1**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n‌إلى‌الموارد‌والقدرات‌واإلرادة‌السياسية‌التي‌تتناول‌المشكالت‌ لجتماعية‌والبيئية‌في‌البرنامج.‌وعلى‌الرغم‌من **القدرة و اللتزام** ‌تشير **.73**\n،‌إال‌أن‌القدرات‌ال‌تزال‌ضعيفة‌مما‌جعلها‌تمثل‌إحدى‌ال‌مخاطر‌المؤثرة‌على‌تنفيذ‌البرنامج.‌وفي‌هذاوجود‌إرادة‌سياسية‌قوية‌لتفعيل‌البرنامج‌كامال\n\n**:** قترحت‌التدابير‌التاليةيمت‌قدرات‌المؤسسات/اإلدارات‌واالصدد،‌ق\n\n\n.تفعيل‌التدابير‌ لجتماعية‌والبيئية‌الخاصة‌بخطة‌عمل‌البرنامج ‌تكليف‌الموظفين‌باإلشراف‌على‌ **.وزارة التخطيط والتعاون الدولي** \n\n‌توفير‌موارد‌بشرية‌وموارد‌مالية‌لمتابعة‌امتثال‌بعض‌المنشآت‌المُختارة‌في‌المناطق‌ لقتصادية‌الخاصة ‌ **.وزارتي العمل والبيئة** \n.الالزمة‌ووضع‌بيانات‌خط‌األساس\n\n\n‌تعزيز‌القدرات‌والممارسات‌المتعلقة‌بممارسات‌العمال‌وممارسات‌السالمة‌والصحة‌المهنية **.اختيار المناطق القتصادية الخاصة** \nلقتصادية‌الخاصة.طق‌ المنا‌بداخل\n\n\n.توفير‌معلومات‌استباقية‌للعمالء‌بشأن‌المعايير‌العمالية‌والبيئية‌ **هيئة الستثمار األردنية/ ال.مراكز الجامعة** \n\n‌سوف‌يقيس‌التقدم‌المحرز‌في‌هذا‌المجال‌مستوى‌أداء‌البرنامج‌من‌خالل‌إجراء‌تقارير‌ربع‌سنوية‌وبعثات‌لدعم‌التفعيل‌ومنابعة‌وتقييم .11\n\nعمليا.ت‌التحقق‌من‌المؤشرات‌المُرتبطة‌بالصرف‌ومؤشرات‌إطار‌النتائج\n\n\n69\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.5784211158752441, + "start": 63, + "end": 64 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 76 + ] + } + }, + { + "input_text": "تم‌تقييم‌اإلطار‌التنظيمي‌و‌اشتمل‌على‌مراجعة‌القوانين‌األردنية‌المُتعلقة‌بمشكالت‌العمال‌والمشكالت‌البيئية‌وحيازة‌األرض‌وإعادة‌التوطين .12\n.)ومعايير‌العمل‌الدولية‌(لمزيد‌من‌التفاصيل‌انظر‌الملحق‌كامال\n\n\nلجتماعية‌والبيئية‌في‌البرنامج‌و‌،إيضاح‌التزام‌الحكومة‌باألداء‌الجيد‌سيتم‌طرح‌المؤشراتمن‌أجل‌تعزيز‌التدابير‌ وأخ‌،‌وليس‌أخرايرا **.73**\n\nالتالية:‌اإلفصاح‌العام‌عن‌نتائج‌برنامج‌عمل‌أفضل‌األردن‌وعن‌أكبر‌المخ‌الفات )لجتماعية‌والبيئية‌المُرتبطة‌بالصرف‌(الصحة‌والسالمة‌المهنية\nلقتصادية‌الخاصة‌ويقدم‌توجيهات‌مُعي��ة‌بشأن‌مشاكل‌ا‌لعمال‌والمشاكلالمرتكبة‌ضد‌العمال.‌وبينما‌يستخدم‌البرنامج‌البنية‌التحتية‌القائمة‌للمناطق‌\n\nالمتعلقة‌بالصحة‌في‌خطة‌عمل‌البرنامج،‌فمن‌المهم‌أن‌توضح‌الحكومة‌التزامها‌ببذل‌جهود‌ترمي‌لتقليص‌مدى‌التوافق‌المن‌،خفض.‌ومن‌ناحية‌أخرى\n.أوضحت‌التجربة‌العالمية‌أن‌الضغط‌الناتج‌عن‌\"التشهير\"‌عن‌طريق‌شفافية‌المعلومات‌كان‌له‌أثرا‌على‌زيادة‌مستوى‌التوافق‌إيجابيا\n\n\n**المخاطر البيئية و الجتماعية**\n\n\nلجتماعية‌مخاطرًا‌أساسية؛‌حيث‌تري‌المجتمعات‌المُضيفة‌والمجتمعات‌المهاجرة‌األخرى‌أن‌الالجئين‌من‌المتوقع‌أن‌تكون‌جميع‌المخاطر‌ .14\nعتبر‌الحاجة‌لحلول‌صالحة‌لتمكين‌الالجئات‌من‌السوريين‌يستفيدون‌على‌نحو‌غير‌متكافئ‌من‌فرص‌العمل‌وموارده.‌وفيما‌يخص‌توظيف‌النساء،‌ت\n\nالعمل‌خارج‌المخيمات،‌على‌التحديد‌في‌مجالي‌المواصالت‌ورعاية‌األطفال،‌حاجة‌بالغة‌ا‌ألهمية؛‌حتى‌يمكن‌توفير‌خيارات‌توظيف‌مراعية‌للثقافة\n.واألمان.‌فضال‌عن‌ذلك،‌تمثل‌ظروف‌العمل‌المتدنية‌والمُرتبطة‌بالمراعاة‌الضعيفة‌لمعايير‌العمل‌إحدى‌أوجه‌المخاطر‌األخرى\n\n\nلقتصادية‌الخاصة،‌من‌المتوقع‌أن‌تكون‌المخاطر‌المُرتبطة‌‌متوسطة‌األثر؛‌نظرابمعايير‌العمل‌مخاطرا‌فيما‌يخص‌الدعم‌المتزايد‌للمناطق‌ .15\nلمتابعة‌ومراقبة‌معايير‌برنامج‌عمل‌أفضل.‌ويُتوقع‌أن‌تكون‌المخاطر‌البيئية‌لهذا‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌والدعم‌األوسع‌لالتفا‌ق‌األردني‌مخاطرًا\n\n‌كثيف‌العمالة.‌وبالتالي،‌تكون‌صحة‌العمال‌وسالمتهم‌هي‌المخاطرةالقطاعي‌‌متوسطة‌ولها‌أثر‌مباشر‌على‌ظروف‌العمل‌وأثر‌غير‌مباشر‌على‌اإلنتاج\n\nالبيئية‌السائدة،‌يليها‌في‌المرتبة‌تلوث‌الهواء‌والنفايات‌الصناعية‌واإلدارة‌الضعيفة‌للنفايات‌الصلبة‌التي‌تخلفها‌هذه‌المناطق.‌وت‌تضمن‌المخاطر‌البيئية\n\nاألخرى‌المواد‌الكيمائية‌واألتربة‌وأمراض‌الثروة‌ا‌لحيوية‌في‌القطاع‌الزراعي‌وخسارتهم‌لألطراف‌والسقطات‌المميتة‌والتعرض‌للصعق‌الكهربائي‌في\n\n.قطاع‌البناء\n\n\n**تقييم أنظمة الجهات المقترضة**\n\n\n\nلتحادي‌ومستوى‌المحافظات‌في‌األردن،‌سواء‌من‌منظور‌قانوني‌أو‌تنظي‌ميلجتماعية‌المُطبقة‌على‌المستوى‌ عتبر‌نظم‌اإلدارة‌البيئية‌و ت .16\nلجتماعية.‌حيث‌يُعتبر‌نطاق‌النظم‌القا‌نونيةأو‌مؤسسي،‌مناسبة ‌وشاملة ‌بوجه‌عام،‌مع‌وجود ‌بعض‌الثغرات ‌الخاصة‌بمبادئ‌تقييم‌نظم‌البيئية‌و\n\nلجتماعية‌الحالية؛‌وبالتالي،‌ال‌يحتاج‌الهيكل‌الكلي‌ألنظمة‌اإلدارة‌لتغييرات‌هامة‌أ‌و‌تقديم‌مقترحات.‌وتعتبر ‌لمواجهة‌المخاطر‌البيئية‌و والتنظيمية‌كافيا\n‌لتعريف‌سياسة‌البنك‌الدولي‌المتعلقة‌بتم‌ويل‌البرامج‌القائمةهذه‌النظم،‌من‌الناحية‌النظرية،‌متسقة‌في‌عدة‌نواحٍ‌مع‌مبادئ‌النظم‌الفاعلة‌وسماتها‌وفقا\n\n.على‌النتائج\n\n\n**التشاور مع الجهات المُعنية**\n\n\nلجتماعية‌على‌نحو‌ت‌شاركي‌مُتضمنا‌تعذيات‌راجعة‌ومدخالت‌لعدد‌من‌الجهات‌المُعنية‌العاملة‌في‌الحكومة‌والقطاع عد‌تقييم‌النظم‌البيئية‌و أ .17\nالخاص‌والمنظمات‌غير‌الحكومية��وغيرهم‌من‌خبراء‌القطاعات‌والجهات‌المانحة‌والشركاء‌الدوليين.‌وفي‌هذا‌الصدد،‌استخدم‌فريق‌البنك‌الد‌ولي\n\n‌ُمقابالت‌غير‌رسمية‌ومحادثات‌مع‌الجهات‌الم‌عنية‌ب لجتماعات‌العامة‌األخرى؛‌منلشتراك‌مع‌المزيد‌من‌مجموعات‌التركيز‌الرسمية‌والمُنظمة‌و\n‌عن‌ذلك،‌أجريت‌زيار‌اتأجل‌جمع‌المعلومات‌ذات‌الصلة‌بالتحليل‌وكذلك‌من‌أجل‌التحقق‌من‌األحكام‌الصادرة‌خالل‌إجراء‌هذه‌المراجعة.‌فضال\n\nل‌.قتصادية‌الخاصة؛‌من‌أجل‌الوقوف‌على‌حالة‌نظم‌الحماية‌البيئية‌و لجتماعية‌ومعاييرها‌على‌المستويات‌المحلية ميدانية‌لعينة‌مُمثلة‌من‌المناطق‌\nجريت‌مقابالت‌مع‌الفرق‌الفنية‌في‌المؤسسات‌ذات‌الصلة.‌تضمنت‌هذه‌الزيارات‌زيارة‌مناطق‌مثل‌الحسن‌ومدينة‌الصليل‌الصناعية‌عالوة‌على‌ذلك،‌أ\n\n‌ممثاللت‌حكومية‌ووزارات‌من‌مستثمرين‌ومشترين‌ووك ‌ 50 ومدينة‌الموقر‌الصن‌اعية‌ومنطقة‌إربد.‌إضافة‌لذلك،‌ناقش‌منتدى‌عُقد‌لمدة‌يومين‌وضم\n\nلت‌تنظيمية‌وشركاء‌دوليين‌مثل‌منظمة‌العمل‌الدولية‌وبرنامج‌عمل‌أفضل/األردن‌و لتحاد‌األوروبي‌ومفوضية‌األمم‌المتحدة‌لشئون‌الالجئين‌ووك\n\n‌مثل‌هيئة‌لكسسوارات ‌والمالبس‌واتحاد‌العمال،‌تصميم‌برنامج‌أوسع‌وقضايا‌الجدوى.‌انعقدلستثمار‌األردنية‌وجمعية ‌مصدرين‌المنسوجات‌و\n.في‌عمان‌ 2016 ‌إبريل/‌نيسان‌ 13 - 12 ‌المنتدى‌في‌يومي\n\n\n**من بين أهم القضايا:المُطروحة ما يلي** **.73**\n\n\nمة‌نموذج‌األ‌عمال‌التجارية‌الذي‌يستبدل‌العمال‌المهاجرين‌باألردنيين‌أو‌الالجئينءقلق‌بعض‌المستثمرين‌من‌احتمالية‌عدم‌مال .السوريين؛‌نظرا‌للخبرة‌التي‌اكتسبها‌العمال‌المهاجرين‌بالفعل‌في‌بعض‌الصناعات\n\n\n.من‌شأن‌توفير‌برامج‌تدريب‌تلبي‌احتياجات‌المصانع‌أن‌يساعد‌على‌خلق‌فرص‌عمل‌لألردنيين‌والالجئين‌السوريين \n\n70\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "التجربة‌العالمية", + "confidence": 0.518742024898529, + "start": 242, + "end": 245 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "تقييم أنظمة الجهات المقترضة", + "confidence": 0.5567277073860168, + "start": 681, + "end": 685 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 77 + ] + } + }, + { + "input_text": "تفضيل‌العما‌ل‌األردنيين‌والالجئين‌السوريين‌بسبب‌مخاوف‌ لختالفات‌الثقافية‌بين‌العمال‌المهاجرين‌والمجتمعات‌المحلية‌التي .تكون‌أكثر‌تحفظا\n\n\n‌وجود‌صعوبات‌في‌تعيين‌المزيد‌من‌العامالت‌األردنيات‌والالجئات‌السوريات‌نظرا‌لمشقة‌الصناعات‌في‌المناطق‌الصناعية‌في \n.وقت‌إجراء‌المسح\n\n\nف‌يما‌يخص‌إدماج‌الالجئين‌السوريين،‌يشكو‌بعض‌أعضاء‌المجتمع‌المحلي‌ويزعمون‌بأن‌العمال‌من‌الالجئين‌السوريين‌يشكلون‌عبئا ‌ويهددون‌الحقوق‌الدنيا‌المتمثلة‌في‌الحصول‌على‌فرصة‌عمل.‌عالوة‌على‌ذلك،‌يُشاع‌بأن‌المديرين‌والمشرفين‌السوريين‌يعاملون\n\nالالجئين‌السوريين‌معامل‌ة‌أفضل.‌وبالتالي،‌يكون‌الحد‌من‌وطأة‌هذا‌التوتر‌والمخاطر‌عن‌طريق‌خلق‌المزيد‌من‌فرص‌العمل\n\n.لألردنيين\n\n\n**إجراءات مواجهة المخاطر البيئية و الجتماعية**\n\n\nلجتماعية‌األردنية‌عن‌طريق‌سوف‌يتم‌استخدام‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌المُقترح‌على‌نحو‌استراتيجي‌لبدء‌تقوية‌نظم‌اإلدارة‌البيئية‌و .19\nاستخدام‌نهج‌قائم‌على‌المخاطر،‌يبدأ‌باآلتي:‌(أ)‌إدارة‌مسائل‌التصور‌حول‌من‌هو‌الفائز‌ومن‌الخاسر‌في‌هذا‌البرنامج؛‌(ب)‌توفير‌موار‌د‌بشرية\n\nلقتصادية‌الخاصة؛‌(ج)‌تحسين‌ا‌لقدرة‌والممارسات‌الخاصة‌بتنفيذوأدوات‌مالية‌لوزارتي‌العمل‌والبيئة‌حتى‌يمكن‌متابعة‌امتثال‌مواقع‌بعض‌المناطق‌\nلستثمار‌األردنية‌بهدف‌تنظيم‌ح‌يازةلقتصادية‌الخاصة؛‌(د)‌وضع‌سياسات‌داخل‌هيئة‌ معايير‌العمل‌والسالمة‌والصحة‌المهنية‌داخل‌المناطق‌\n\nلقتصادية‌الخ.اصةاألرض‌وإعادة‌التوطين‌والتعويض‌والمعايير‌البيئية‌ومعايير‌العمل‌المتبعة‌في‌المناطق‌\n\n\n‌شعبي‌ا لقتصادية‌الخاصة‌مما‌يقدم‌بدوره‌دعماستخلصت‌هذه‌األنشطة‌باعتبارها‌جزء‌من‌المؤشرات‌المُرتبطة‌بالصرف‌المتعلقة‌بالمناطق‌ ا .20\nلتلك‌المناطق،‌شريطة‌اتباع‌هذه‌الممارسات‌البيئية‌والعمالية‌المُحسنة.‌وبهذا،‌سيكون‌لهذا‌المتطلب‌القوة‌الكاملة‌للمواثيق‌القانو‌نية‌وسيكون‌أساس‌صرف\n.األموال‌بموجب‌العملية‌المُقترحة.‌وسيدعم‌هذا‌البرنامج‌تقوية‌وزارتي‌العمل‌والبيئة‌باإلضافة‌إلدارة‌المناطق‌ لقتصادية‌الخاصة\n\n\nسوف‌تدعم‌أنشطة‌المساعدة‌الفنية‌هذه‌األنشطة؛‌حتى‌يمكنها‌موازاة‌تقدم‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌المُقدرة‌قيمته‌بخم‌سة‌مليون‌دوالر .21\n‌الموارد‌فيأمريكي.‌وستدعم‌أنشطة‌المساعدة‌الفنية‌األخرى‌المُعتمدة‌في‌الميزانية‌أنشطة‌بناء‌القدرات‌األوسع‌مثل‌مواجهة‌مصادر‌التلوث‌واستخدام‌\n\nلقتصادية‌الخاصة‌وتنميتها‌واعتماد‌صناعات‌برنامج‌عمل‌أفضل‌األردن‌لهيكل‌توافقي‌ضمن‌عمر‌عملية‌البر.نامج‌القائم‌على‌النتائجالمناطق‌\n\n\n‌وفيما‌يخص‌التدابير‌ لقتصادية‌الخاصة‌وإدارتها‌من‌مشاورات‌الجهات‌المعنية‌والمشاوراتلجتماعية،‌ستحسن‌شركات‌تنمية‌المناطق‌ .22\n\nتبع‌هذه‌التوجيهات‌من‌أجل‌التخطيط‌لمشاورات‌ذات‌معزى‌وإجرائها‌في‌كل‌العامة؛‌حتى‌يمكن‌جعل‌العملية‌أكثر‌شموال‌من‌خالل‌تلك‌المشاورات.‌وست\n‌إلنشاء‌خ‌لية‌عماليةلقتصادية‌الخاصة‌معالجتماعي.‌أما‌فيما‌يخص‌تنفيذ‌قوانين‌العمل،‌ستعمل‌وزارة‌العمل‌والمناطق‌ مرحلة‌من‌مراحل‌التقييم‌\n\nلجتماعية‌على‌مستوى‌الشركات؛‌من‌أجل‌إقامة‌قناة‌اتصال‌مع‌مشكالت‌عمالة‌األطفال‌والعام‌لين‌بالسخرة‌باإلضافة‌لمساعدة‌مسئولداخل‌الوحدة‌\nالعمل‌المحلي‌في‌مراقبة‌ظروف‌تنفيذ‌قوانين‌العمل‌الحالية‌والمساعدة‌في‌إنشائها.‌ومن‌أجل‌التعامل‌مع‌الشكاوى‌والمنازعات‌العامة‌داخ‌ل‌المنطقة\n\nتدابير‌المكملة‌لدعم‌ال.خط‌الساخن‌الحالي‌التابع‌لوزارة‌العملالصناعية،‌سوف‌يتم‌وضع‌وتنقيذ‌نظام‌للتعامل‌مع‌التظلمات‌ليكن‌من‌ال\n\n\n‌فضاللقتصادية‌الخاصة‌على‌تطوير‌وتنفيذ‌إجراءات‌تشغيل‌قياسية‌واإلخطار‌بها‌لتشمل‌الجوانب‌عن‌ذلك،‌من‌المتوقع‌أن‌تعمل‌المناطق‌ .23\n\n‌المهنية ‌والبنائية ‌وظروف ‌العمل ‌والمجتمع ‌المُتعلقة ‌بالصحة ‌والسالمة ‌والبيئة. ‌وسيكون ‌لهذه ‌الوحدات‌لجتماعية ‌مركز ‌الصدارة ‌في ‌هذا ‌الجانب\nلقتصادية‌الخاصة‌من‌تنفيذ‌القوانين‌الداخلية‌والسياسات‌في‌هيئ‌ة‌ لستثمار ‌على‌ذلك،‌ستحسن‌المناطق‌ وستتعاون‌مع‌وزارتي‌العمل‌والبيئة.‌عالوة\n\n.األردنية‌المتعلقة‌بإنشاء‌الصناعات\n\n\n‌ُوفي‌حال‌تنفيذ‌هذه‌األنشطة‌بنجاح،‌على‌النحو‌الم‌بين‌أعاله،‌فسوف‌تلجتماعية‌بأكملها‌في‌األردن‌وبهذا‌تكونعزز‌نظم‌اإلدارة‌البيئية‌و .24\n‌المُرتبطة‌بهذالجتماعية‌تخذ‌إجراءات‌مُعينة‌من‌أجل‌مواجهة‌المخاطر‌البيئية‌و ا‌لتقييم‌البنك‌الدولي،‌ستوضعت‌قدمها‌على‌مسار‌أكثر‌استدامة.‌ووفق\n\n.البرنامج\n\n\n‌:يوصي‌تقييم‌النظم‌البيئية‌و لجتماعية‌التالية‌طوال‌فترة‌تنفيذ‌البرنامجلجتماعية‌بتنفيذ‌التدابير‌البيئية‌و .25\n\n\n**تعزيز الخدمات الستشارية البيئية و الجتماعية والعمالية** **أ -**\n\n\nتعزيز دور المراكز الجامعة لتشمل ما يلي: (أ) تبادل المعلومات بشكل استباقي (من خالل المواد المط )بوعة وغيرها من السبل ذات الصلة المعايير البيئية ومعايير العمل للمستثمرين، و(ب) تبادل المعلومات بشكل استباقي حول حيازة األراضي، والتعويض عمها وقوانين ولوائح\n\n.إعادة التوطين\n\n\n**إقامة مراكز العمال على مستوى المناطق (على طراز مركز العمال التجريبي/ مركز أعمال أفضل )** **ب -**\n\n\n71\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.7316666841506958, + "start": 222, + "end": 223 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 78 + ] + } + }, + { + "input_text": "للعمال على مستوى المناطق لقتصادية الخاصة لتقديم مجموعة من الخدمات للعمال وذلك لتضمين معلومات حول دعم إنشاء مركز .المعايير لجتماعية والبيئية والفحوصات الطبية الوقائية والمشورة القانونية وتفعيل نظام آمن للتعامل مع تظلمات وشكاوى العاملين\n\nوتتضمن هذه الخ :دمات على وجه التحديد\n\n\nمستشار قانوني لحماية حقوق العاملين والقنوات العمليات المتاحة للتعامل مع التظلمات (بما في ذلك مستشارين `o`\n\n)يتحدثون مختلف اللغات، وليس مجرد مترجمين\n\n\nالشركات وأنشطة تقديم معلومات استباقية حول معايير العمل والمعايير البيئية من خالل المواد المطبوعة وزيارات `o`\n\n.زيادة الوعي\n\n\nمستشار الصحة والسالمة المهنية لإلشراف على قضايا الصحة والسالمة المهنية على مستوى المناطق و لتصال `o`\n\n.والتنسيق مع وزارة العمل ووزارة الصحة ووزارة البيئة إلجراء المتابعة المطلوبة\n\n\nتوفير األطباء اإلكلينيكيين لإلشراف على الخدمات ا لمتخصصة مثل أمراض العيون واألذن وأمراض الجهاز `o`\n.التنفسي واإلصابات الخفيفة واإلصابات المتكررة والرعاية المكثفة\n\n\nمسئول متابعة لمتثال لمعايير العمل والمعايير البيئيةلمتثال الذي يقوم بالتنسيق مع فريق اإلدارة لمتابعة قضايا `o`\n\nعلى مستوى الشركة\n\n\nة بالقطاع الخاص في تقديم الخدمات الطبية لستعان السماح ب `o`\n\n\n**تعزيز وحدة التفتيش التابعة لوزارة العمل** **ت -**\n\n\nتطوير البنية التحتية (برنامج قواعد البيانات وأجهزة الكمبيوتر) من أجل تعزيز الخط الساخن الخاص بوزارة العمل (نظام التعامل مع \nستخدام تكنولوجيا المعلومات.التظلمات) وإقامة الروابط بين المفتشين والخط الساخن با\n\n\nتعزيز اآلليات الحالية للتعامل مع التظلمات في وزارة العمل بهدف حل الشكاوى بسرية وفعالية بين المتضررين والمجتمعات المحلية \nلقتصادية الخاصة.ومديري المناطق\n\n\nعنابر العمال ومدى امتثالهم. إعداد مذكرة تفاهم بين وزارة الصحة ووزارة العمل لتمكين األخيرة من تحمل المسئولية والمسائلة عن تفتيش \n\nمواصلة دعم استخدام قاعدة بيانات تفتيش واحدة ومتكاملة في وزارة العمل ووزارة البيئة وغيرهما من الوزارات المعنية، وذلك عند تجميع معد الت لمتثال الحالية للمصانع الفردية عبر العديد من هيئات التفتيش. والهدف من ذلك هو زيادة عمليات التفتيش القائمة على المخاطر\n.بما يتماشى مع المتوسط األدنى لعمليات التفتيش السنوية لكل مصنع على حدة\n\n\n.تنفيذ نظام للمتابعة والتقييم بغرض تقدير نسبة حل المشكالت \n\nإ عادة توزيع وتدريب فريق عمل وحدة التفتيش لزيادة الخبرة الفنية، وتغير لتجاه من إعطاء األوامر وفرض العقوبات إلى تقديم حوافز لمتثال للمعايير .عند\n\n\n.تنفيذ أنشطة التوعية والتواصل لزيادة المعرفة بنظام التظلمات المتاح للعمال \n\nلت العمال المهاجرين .المشورة بشأن قانون العمل) مع تنوع المهارات اللغوية للتمكن من إدارة ح توفير مستشارين قانونيين (لتقديم \n\n**تقديم مزيد من الدعم الستراتيجي لقدرات وزارة البيئة** **ث -**\n\n\n)اآلتي: (أ تركيز قدرات التفتيش الخاصة بوزارة البيئة على تصميم وتنفيذ قاط التلوث الساخنة وخطط الحد من تلوث الهواء التي تتضمن بعض أهداف وغايات التحسين البيئي؛ (ب) إسناد األدوار والمسئوليات لمختلف الجهات المعنية؛ و(ج) آليات الحوافز (بما في ذلك\n\nلمتثال لألنظمة البيئية .القروض الميسرة) لتشجيع الصناعات على\n\n\n72\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "نظام للمتابعة والتقييم", + "confidence": 0.7948343753814697, + "start": 333, + "end": 336 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 79 + ] + } + }, + { + "input_text": "تعزيز السيطرة على التلوث من خالل الجمع بين اآلتي: (أ) الحوافز اإل يجابية (بما في ذلك القروض الميسرة والمساعدة الفنية) بهدف التشجيع على اتباع عمليات اإلنتاج األنظف؛ (ب) اتباع المراحل التدريجية للحوافز السلبية (فرض ضريبة التلوث على لنبعاثات\n\nالصناعية التي تتجاوز معيار محدد) وذلك لحث الشركات على تلبية معايير النفايات السائ لة (على سبيل المثال، استخدام طريقة المعالجة\nلنبعاثات، وذلك بعد تفعيل قدرات المتابعة المناسبة .عند المصب). في البداية يمكن ربط قيمة الضريبة بالنشاط/ العمل ثم بمعدالت\n\n\nالتشجيع على إدراج أهداف محددة للتحسينات البيئية في قطاعات مختارة، وال سيما تلك القطاعات التي نصت عليها وثيقة اإلطار الشمولي األردني لخلق مزيد من فرص العمل. وسوف يشمل ذلك تحديد المسئوليات لتحقيقها، وتحديد مؤشرات األداء، وتخصيص الموارد البشرية\n\n.والمالية الالزمة\n\n\n**سياسة تعزيز المعايير البيئية و الجتماعية ومج الت تقيمها** **ج -**\n\n\nلقياسية المتعلقة بالسالمة والصحة المهنية واإلخطار بها وتحسين تنفيذ اللوائح والقوانين الفرعية وضع وتنفيذ إجراءات التشغيل ا \n\nالتفاقية منظمة العمل الدولية رقم187لنتهاء من استراتيجية الصحة والسالمة المهنية وفقا \n\nإعداد مذكرة تفاهم بين وزارة الصحة ووزارة العمل بشأن تعهد األخيرة بقيادة.عمليات تفتيش العنابر \n\n.تقييم سالمة العنابر ونوعية الحياة فيها \n\n**توفير بيئة تمكينية صديقة للمرأة** **ح -**\n\n\nلقتصادية الخاصة .توفير وسائل نقل ومواصالت آمنة تراعي المرأة من المنظور الثقافي في المناطق \n\nلقتصادية الخاصة المستفيدة من األفضليات التجارية لالتح اد األوروبي بدفع رواتب أعلى من الرواتب األساسية للمرأة مطالبة المناطق .العاملة في تلك المناطق لتغطية تكاليف رعاية األطفال\n\n\nلقياس ح لت التحرش الجنسي على المستوى الوطني ودعم الحوار الوطني بين الوزارات المعنية من أجل إقرار إطار بالبيانات الخروج \nتنظيمي ضد التحرش الجنسي لحماي.ة النساء\n\n\n**تعزيز الشفافية والمشاركة والمساءلة (إلدارة المخاطر الجتماعية المرتبطة بالتصورات وتطويرها بدعم من التص الت والعالقات** **خ -**\n**الخارجية)**\n\n\nوضع خطة شاملة بين البنك الدولي والحكومة األردنية، باإلضافة إلى رسائل متسقة وموجزة وواضحة عن البرنامج. \n\n،ومكوناته ،البرنامج لت وخطة طرح مع وزارة التخطيط والتعاون الدولي لتبادل المعلومات حول أهداف وضع استراتيجية لالتص \nلستفادة من البرنامج .و لستثمارات ذات الصلة و\n\n\nتتمثل في\"الخاسرين \"المتوقعين بسبب البرنامج من خالل تحديد المشكالت تقسيم الجمهور المستهدف والرسائل إلى مجموعات مستهدفة \n(التي تتمثل في الفهم الخاطئ باستبدال العمال األردنيين أو المهاجرين بالسوريين، وهكذا.)\n\n\n،المثال كيفية استهداف المناطق واإلبالغ بها(على سبيل تعزيز آثار البرنامج من خالل ترسيخ العمليات التي وُ ضعت خالل تنفيذ البرنامج \nاحتمالية التعرض،واضحة مثل الفقر أو لستهداف بطريقة شفافة وقائمة على معايير لجتماعية المخ،تلفة سواء تم الجغرافية والفئات\n\n،للمخاطر دون أن يقتصر ذلك األثر على وضع الالجئين /غير الالجئين.)\n\n\n30 هناك ما يقرب من **اإلفصاح العام عن المعلومات المتعلقة بمدى امتثال المصانع الكائنة في المناطق الصناعية المؤهلة المشاركة.** د \n،الثالثية كل سنتين .ومن المقرر تقديم وتقاسم جميع التقارير السنوية معيار تجري مناقشتها للموافقة عليها وتنقيحها من خالل ورش العمل\n\nالخاصة بأداء الشركات.\n\n\nمن اقتصار برنامج عمل أفضل وعلى الرغم . **مشاركة كل مصنع مستهدف في برامج المتثال على غرار برنامج عمل أفضل األردن** \n،الجاهزة إال أن الجهات المانحة تتعهد بالتزام مشترك إليجاد حلول عملية لتوسيع أعمالها األردن في الوقت الراهن على صناعة المالبس\n\n،المانحة والمشترين وغيرهم من الجهات المعنية، أن هناك عناصر صناعة محددة تختلف عن خارج قطاع المالبس .تدرك الجهات\n\n،ذلك من المتوقع استفادة المشترين والجهات لجتماعي على مستوى القطاع .ومع صناعة المالبس وأن هناك تباينات في حالة الحوار\n\nللتزام والتمويل.المانحة على حد سواء من\n\n\n73\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "المراحل التدريجية للحوافز السلبية", + "confidence": 0.787753701210022, + "start": 37, + "end": 41 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "رسائل متسقة", + "confidence": 0.5320343971252441, + "start": 337, + "end": 339 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "supporting" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.5287678241729736, + "start": 379, + "end": 380 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 80 + ] + } + }, + { + "input_text": "،الساخنة وال سيما في ،والمياه تم إعداد قائمة (أو تحسين القوائم الحالية )ألهم نقاط التلوث وبناء على النتائج الحالية لمراقبة جودة الهواء \nمنطقة الزرقا.\n\n\n،اإلعالم لمتثال للوائح والنظمة البيئية من خالل اإلفصاح العام عن أداء الملوثين من قبل المنظمات غير الحكومية ووسائل تشجيع \nعمل أفضل األردن. تنفيذه في إطار برنامجباإلضافة إلى برنامج اإلفصاح العام المقترح\n\n\n**)دعم العمال في قطاعي الزراعة واإلنشاءات (وإن كان دعما غير مباشر** **ذ -**\n\n\nسنويا وذلك بدعم من حملة وطنية ، %10لجتماعي بنسبة على األقل زيادة حصة العمال الذين يحظون بتغطية الضمان \n\nأقل من الحد األدنى لألجور تقليل حصة العمال الذين يتقاضون أجورا \n\n**تعزيز إدارة قضية عم��لة األطفال** **ر -**\n\n\n،األطفال وتم سحبهم وإعادة تأهيلهم من خالل اإلطار الوطني المعني بعمالة لت عمالة حالة على األقل من ح تم العثور على3000 \nاألطفال.\n\n\n**عمليات التفتيش على اإلنبعاثات وإدارة النفايات الصناعية التدابير البيئية–** **ز -**\n\n\n**استهداف عمليات التفتيش على اإلنبعاثات** \n\n،مراقبة الهواء بما في ذلك نوعية ،الكبرى بتجريب الجهود الرامية إلى تحسين نظام ،البيئة بالتعاون مع أمانة عمان سوف تقوم وزارة `o`\n\nالمتنقلة. والمصادر لها )،المثال في القطاعات األعلى إنتاجالنبعاثات الصادرة من المصادر (على سبيل ،المحيط وكذلك الهواء\n\n\nذات األولوية بطريقة شفافة،التفتيش وتحديد المواقع /القطاعات لإلدارة القائمة على المخاطر لعمليات مناسب مواصلة وضع نهج `o`\n\n،القياسي الذي هو نتيجة لتقديم شكوى ما).(على عكس النهج\n\n\nال بد أن تظل وزارة البيئة هي الجهة األساسية المعنية بالتفتيش على اإلنبعاثات حتى تتمكن هيئة لستثمار األردنية من القيام بتلك `o`\nالمهمة على أكمل وجه، إذا كانت هذا هو ما تعتزمه الحكومة األردنية. وعند انتقال هذه المهمة إلى هيئة لستثمار األردنية، فإنها\n\nلستثمار األردنية لالستفادة من قدراتهم .حوافز لنقل فريق وحدة التفتيش التابعة لوزارة البيئة لهيئة سوف تقدم\n\n\n**تحسين القدرة على إدارة النفايات الصناعية** \n\nزيادة األعمال واألنشطة،ومخلفات البناء ومن المرجح أن تستمر في الزيادة مع ،الصناعية بما في ذلك النفايات الطبية الخطرة لقد زادت النفايات\n\nهي نتيجة يقول البعض أن زيادة النفايات الصلبة لهتمام ،يحظى ببعض التجارية وخلق فرص عمل .على الرغم من أن قطاع إدارة النفايات الصلبة\n\n.المطلوب لهتمام ،السوريين في حين أن زيادة نظم إدارة النفايات الصناعية ال تلقى لتدفق الالجئين\n\n\n74\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "نقاط التلوث", + "confidence": 0.5317466259002686, + "start": 17, + "end": 19 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 81 + ] + } + }, + { + "input_text": "**: األداة المنهجية لتصنيف مخاطر العمليات وخطة عمل البرنامج** **7** **ملحق رقم**\n\n|تايلمعلا رطاخم فينصتل ةيجهنملا ةادلاأ|Col2|\n|---|---|\n|** ،مخاطر (عالية، كبيرة، متوسطة**
**)منخفضة**|** فئة المخاطر**|\n|** متوسطة**|السياسة والحوكمة|\n|** كبيرة**|لقتصاد الكلي|\n|** عالية**|استراتيجيات وسياسات القطاع|\n|** متوسطة**|التصميم الفني للمشروع أو البرنامج|\n|** كبيرة**|القدرة المؤسسية على التنفيذ ولستدامة|\n|** متوسطة**|المخاطرلئتمانية|\n|** كبيرة**|المخاطر البيئية ولجتماعية|\n|** عالية**|أصحاب المصلحة|\n|** عالية**|دعم المجتمع الدولي|\n|** عالية**|**المخاطر الجمالية**|\n\n\n\n75\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 82 + ] + } + }, + { + "input_text": "|Col1|خطة عمل البرنامج|\n|---|---|\n|** الميثاق**
** القانو��ي**
**)(نعم/ل**|**الجراء**|\n|**نعم**|إنشاء وحدة لدارة البرنامج داخل وزارة التخطيط والتعاون الدولي لمتابعة تنفيذ وثيقة الطار الشمولي والبرنامج القائم على
.النتائج|\n|**نعم**|.إصدار قرار من رئيس الوزراء بتعيين ديوان المحاسبة كجهة تحقيق خارجية
|\n|**نعم**|إعداد دليل عمليات\"للبرنامج القائم على النتائج \"فرص اقتصادية أمام الردنيين واللجئين السوريين
|\n|**نعم**|مد فترة تصاريح العمل المجانية وتخفيف إجراءات التفتيش التي تستهدف اللجئين السوريين خلل السنتين القادمتين (الموعد
المستهدف: سبتمبر/ أيلول2016
)
|\n|**نعم**|نشر معلومات حول الجدارة
والعملية الدارية ومعايير الخدمة للحصول على تصاريح العمل والبطاقات الشخصية الصادرة من
وزارة الداخلية (الموعد المستهدف: كل ستة أشهر بدء من سبتمبر/ أيلول2016
)

|\n|**نعم**|،المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر: عدد الطلبات المقدمة للحصول على تصاريح عمل وعدد التصاريح الصادرة فعليا
والمصنفة حسب تصاريح العمل الجديدة (الصادرة للمرة الولى للفراد) وتجديد تصاريح العمل وتغير تصاريح عمل صاحب
العمل، والمصنفة كذلك حسب النوعلجتم اعي والقطاع/ الوظيفة والمحافظة/ المخيم والجنسية (الموعد المستهدف: كل ثلثة
أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017
)
|\n|**نعم**|وضع وتنفيذ نظام يسمح لسكان مخيمات اللجئين بإمكانية التنقل للبحث عن عمل والذهاب إلى العمل وتشكيل لجنة استشارية
تضم أعضاء من البنك الدولي ومنظمة العمل الدولية ومفوضية المم المتحدة لشئون
،اللجئين والمنظمات غير الحكومية الدولية
ومنسق (الموعد المستهدف :ديسمبر/ كانون الول
2016
)

|\n|**نعم**|المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر حول عدد الطلبات المقدمة للحصول على تصريح مغادرة وعدد التصاريح المتلقاة ،فعليا
وتكرار استخدامها والمصنفة حسب النوعلجتماعي والمخيم والعمر (الموعد المستهدف: كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون
الثاني2017
)
|\n|**نعم**|إدراج اللجئين والمهاجرين لسباب اقتصادية في المسوحات التي تقوم بها دائرة الحصاءات الردنية حول التوظيف والبطالة
(ا لموعد المستهدف: مسح كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017
)
|\n|**نعم**|إجراء حملة لرفع الوعي بالمشروعات العائلية لخطار جمهور العامة بإتاحة هذا الخيار وتقليل القيود المفروضة عليه وتقديم
.الحوافز لتعزيز إنشاء هذه المشروعات
|\n|**نعم**|إصدار توجيهات لهيئةلستثمار الردنية بشأن تعيين26
موظف من ذوي الكفاءات
العالية براتب مناسب وفقا للتعليمات
الصادرة مؤخرا من مجلس الوزراء (الموعد المستهدف: يونيو/ حزيران2017
)
|\n|**نعم**|نشر وتعميم \"دليل المستثمر\" للمستثمرين المحليين والجانب يحتوي على معلومات محددة للجئين السو ريين وحملة الجنسيات
المحظورة الخرى (الموعد المستهدف: ديسمبر/ كانون الول2017
)
|\n|**نعم**|إعداد نظام وقاعدة بيانات لدارة العلقة مع العملء وتكنولوجيا المعلومات للمستثمرين المستهدفين والرعاية اللحقة في هيئة
لستثمار الردنية (الموعد المستهدف: ديسمبر/ كانون الول2018
)
|\n|**نعم**|تعزيز قدرة وحدة التفتيش التابعة لوزارة العمل حتى تتمكن من تحديد ومتابعة وحل قضايا عدمللتزام بمعايير العمل والبيئة من
خلل تطوير أدوات
تكنولوجيا المعلومات(قاعدة البيانات والبرنامج )بهدف تمكين الموظفين من إدخال ورصد البيانات (بما في
ذلك وضع بيانات خط الساس الخاصة بالعم�� وللتزام بالمعايير البيئية)؛ بناء روابط مع الكيانات الخرى داخل وزارة العمل
(مثل الخط
،الساخن وعمالة
،الطفال والصحة والسلمة المهنية ووزارة
،البيئة وزارة التنميةلجتماعية وزيادة فعالية
قرارات
كل منها(الموعد المستهدف: يونيو/ حزي
ران
2017
.)
|\n\n\n76\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "خطة عمل البرنامج", + "confidence": 0.7366441488265991, + "start": 3, + "end": 6 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "التقارير كل ثلثة أشهر", + "confidence": 0.5631797909736633, + "start": 395, + "end": 399 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 83 + ] + } + }, + { + "input_text": "**: خطة دعم التنفيذ** **8** **ملحق رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|م التنفيذ|رقم8 - 1: محور تركيز دعم|جدول|Col5|\n|---|---|---|---|---|\n|** دور الجهة الشريكة**|** تقدير الموارد بما في ذلك**
** شركاء التنمية الخرين**
**)(بالمليون دولر**|**المهارات المطلوبة**|**محور التركيز**|**التوقيت**|\n|تنسيق الوكالة المريكية
للتنمية الدولية/ هيئةلستثمار
الردنية
تنسيق منظمة العمل الدولية|1|استهدافلستثمار
والرعاية اللحقة
تنظيم العمل
تيسير التجارة|تشجيعلستثمار
تصاريح العمل
التجارة
|الـ12
شهرا الولى|\n|تنسيق الوكالة المريكية
للتنمية الدولية
تنسيق منظمة العمل الدولية|1|استهدافلستثمار
والرعاية
اللحقة
تنظيم العمل
تيسير التجارة|تشجيعلستثمار
تصاريح العمل
التجارة|12
-
48
شهر|\n|تنسيق وزارة التنمية الدولية
البريطانية|3|الخبرة القطاعية|التجارة في الخدمات
ح
اضنات العمال
قطاع البناء والتشييد|أخرى|\n\n\n|Col1|هام المطلوبة لدعم التنفيذ|جدول رقم8 - 2: مهارات فريق المه|Col4|\n|---|---|---|---|\n|**التعليقات**|**عدد الرحلت**|**عدد أسابيع العمل**|**المهارات المطلوبة**|\n|—|16|20|إدارة البرنامج|\n|—|—|20|سوق العمل|\n|—|—|10|مناخلستثمار|\n|—|8|10|تشجيعلستثمار|\n|—|5|2|التحقق|\n|—|6|5|الضماناتلئتمانية|\n\n\n77\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "خطة دعم التنفيذ", + "confidence": 0.755801260471344, + "start": 3, + "end": 6 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 84 + ] + } + }, + { + "input_text": "**: دور الشركاء في تنفيذ البرنامج** **ملحق رقم**\n\n\n**تجرى العديد من المبادرات في األرض لدعم تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي سواء بشكل مباشر أو غير مباشر وتنمية القطاع الخاص على** 1.\n\n:مبادرة في هذا المجال. ومن بين البرامج الرئيسية المنفذة في األردن ما يلي لتحاد األوروبي عدد تلك المبادرات بـ77 . حصر **نحو أشمل**\n\n\nالمشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة‌‌.‌القدرة‌التنافسية‌لألردن‌وتنمية‌القوة‌العاملة‌وبرامج‌تمويل **لة األمريكية للتنمية الدوليةالوكا** \n\n‌تمويل‌ودعم‌المشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة‌ودعم‌التدريب‌المهني **.التحاد األوروبي** \n\n‌.تقدم‌عدة‌مبادرات‌بعضها‌خاص‌بالتدريب‌المهني **.الدوليالوكالة األلمانية للتعاون** \n\n.يقدم‌تمويل‌المشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة **.المصرف األوروبي لإلنشاء والتعمير** \n\n..‌مبادرات‌تمويل‌الخطة‌الهولندية **وزارة التنمية الدولية البريطانية** \n\n**: الجهات المانحة الرئيسية الداعمة لوثيقة اإلطار الشمولي 1- جدول رقم9**\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يبيرقتلا يونسلا غلبملا
)رلوا د نويلملاب(|جماربلا|ةحناملا ةهجلا|\n|---|---|---|\n|25
|الصلح التنظيمي وتشجيعلستثمار (من خلل الصناديقلستئمانية
المختلفة بما في ذلك الصندوقلنتقالي)، المشروع الطارئ للخدمات
والصمودلجتماعي|مجموعة البنك الدولي|\n|10
|دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة|المصرف الوروبي للنشاء والتعمير|\n|20
|التدريب المهني ودعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة|لتحاد الوروبي|\n|20
|)دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة (مرفق الضمان|شركةلستثمار الخاص الخارجي
(الوليات المتحدة المريكية)
|\n|25
|برنامج تنمية القوة العاملة، برنامج القدرة التنافسية الردنية، برنامج
تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة|الوكالة المريكية
للتنمية الدولية|\n|200

|الشراكة الهادفة إلى تحقيق التطلعات والمال|الوزارةلتحاديةللمانية للتعاون
لقتصادي والتنمية|\n|15
|التدريب المهني ودعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة (شامل)التمويل|
جهات مانحة أخرى :

وزارة التنمية
،الدولية البريطانية
،الوكالة اليابانية للتعاون الدولي
الوكالة
،اللمانية للتعاون الدولي
الوكالة
،الفرنسية للتنمية
الوكالة الكندية للتنمية
،الدولية برنامج المم المتحدة
،النمائي وصندوق العربي|\n\n\n\n**الدعم الرئيسي المقدم لألردن في سياق وثيقة اإلطار الشمولي هو الوصول التفضيلي لسوق التحاد األوروبي . ونعرض فيما يلي أهم** 2.\n\n: **تفاصيل هذا الدعم**\n\n\n‌مبادرة‌ لتحاد‌األوروبي‌حول‌برنامج‌مناقشات‌بين‌األردن‌و لتحاد‌األوروبي‌الخاصة‌بقواعد‌المنشأ‌في‌األردن.‌تجري‌حاليا :‌ **التحاد األوروبي** \nلتحاد‌األوروبي‌واألردن‌التى‌ لتحاد‌األوروبي‌المزيد‌من‌التسهيالت‌للصادرات‌األردنية‌في‌إطار‌اتفاقية‌الشراكة‌الحالية‌بين‌يقدم‌من‌خالله‌\n\nلتحاد‌ يشكل‌هذا‌البرنامج‌جزءا‌من‌مجموعة‌دعم‌‌ لتحاد‌األوروبي‌على‌أساس‌تفضيلي‌للغاية‌.وسوف‌ تمكن‌المنتجات‌األردنية‌من‌دخول‌سوق‌\n\nاألوروبي‌لألردن‌في‌سياق‌أزمة‌الالجئين‌السوريين‌الحالية‌.سوف‌يضمن‌هذا‌البرنامج‌التواصل‌المباشر‌مع‌برامج‌خلق‌فرص‌عمل‌إضافية‌\n\nلستثمار‌وتسهيل‌وصول‌الالجئين‌السوريين‌إلى‌سوق‌أيضا‌أن‌يتخذ‌األردن‌تدابير‌أخرى‌لتحسين‌بيئة‌األعمال‌و ‌ لالجئين‌السوريين‌.ومن‌المتوقع‌\n\nلستثمار‌وخلق‌فرص‌العمل‌وتحقيق‌صادرات‌إضافية.‌ العمل‌.ترتبط‌أهمية‌هذه‌اإلجراءات‌بمدى‌تحقيق‌البرنامج‌اإلمكانات‌الكاملة‌لتحفيز‌\n\n\n‌سوف‌.يوافق‌ لتحاد‌األوروبي‌على‌السماح‌للمصدرين‌في‌األردن‌باستخدام‌قواعد‌منشأ‌بديلة‌لتصدير‌مجموعة‌كبيرة‌من‌المنتجات‌الصناعية ‌هذهلتحاد‌األوروبي‌\"كل‌شيء‌عدا‌األسلحة\"،‌وتتسم‌‌ضمن‌برنامج‌ وسوف‌تكون‌هذه‌القواعد‌البديلة‌هي‌تلك‌المتاحة‌أمام‌البلدان‌األقل‌نموا\n\n‌واألردن.‌ومن‌المتوقع‌تطبيق‌هذا‌البرنامجلتحاد‌األوروبي‌ ‌بالبدائل‌التي‌نصت‌عليها‌اتفاقية‌الشراكة‌الحالية‌بين‌ئل‌بمزيد‌من‌المرونة‌مقارنةالبدا\n\n‌‌.سنوات‌مع‌مراجعته‌في‌نصف‌المدة‌ 10 ‌لمدة\n\n\n78\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة", + "confidence": 0.5820227861404419, + "start": 309, + "end": 314 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "التحاد األوروبي", + "confidence": 0.5903315544128418, + "start": 494, + "end": 496 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "البرنامج", + "confidence": 0.6347528696060181, + "start": 603, + "end": 604 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 85 + ] + } + }, + { + "input_text": "‌تتوقف‌إمكانية‌استخدام‌هذه‌القواعد‌البديلة،‌على‌األقل‌على‌المستوى‌الداخلي،‌على‌اإلنتاج‌الذي‌يتم‌في‌مناطق‌صناعية/‌تنموية‌محددة‌وبمشاركة \n‌،‌من‌الالجئين‌خالل‌أول‌سنتين% 15 ‌منطقة‌صناعية‌إلى‌الشركات‌التي‌توظف‌ 11 ‌نسبة‌محددة‌من‌الالجئين‌السوريين‌(في‌مجموعة‌مكون‌من\n\n‌)‌منهم‌في‌السنوات‌الالحقة% 25 ‌ثم\n\n\nمن‌المتوقع‌أن‌تتم‌هذه‌المبادرة‌من‌خالل‌نهج‌مؤل‌ف‌من‌مرحلتين‌مع‌إمكانية‌نشر‌القواعد‌البديلة‌في‌جميع‌أنحاء‌البالد‌بمجرد‌تمكن‌األردن ‌ألف‌فرصة‌عمل‌لالجئين‌السوريين‌على‌النحو‌المعلن‌عنه‌في‌وثيقة‌اإلطار‌الشمولي‌األر��نية‌التيتم‌إقرارها‌ 200 ‌من‌تحقيق‌أهدافها‌المتمثلة‌في‌توفير\n\n‌‌‌. 2016 ‌/خالل‌مؤتمر‌لندن‌المنعقد‌في‌فبراير‌شباط\n\n\n**حق للشركات المصنفة في المرتبة الحادية عشر ضمن المناطق التنموية الخاصة والمناطق الصناعية التي خالل المرحلة األولى؛ سوف ي** 3.\n\nكما يجب على الشركات **،السوريين الستفادة من تبسيط قواعد المنشأ لمنتجاتها المصدرة إلى التحاد األوروبي .تعين نسبة محددة من الالجئين**\n\nوطنيا وذلك بهدف تحقيق المساواة في ، ووفقا لقانون العمل الوطني ومعايير العمل المعمول بها طبقا لشروط التوظيف الرسمية توظيف الالجئين\n\nوخاصة اتفاقيات منظمة العمل الدولية األساسية .)كما يتوجب تعيين الالجئين على أساس دوليا (،المعاملة والتي تتماشى مع معايير العمل المتفق عليها\n\nالدوام الكامل بعقود سنوية.\n\n\n،أعاله وسوف تمنح المصدرين سوف تعتمد السلطات األردنية المختصة وترصد أنظمة الشركات المصدرة التي تفي بالشروط المذكورة 4.\n\nاإلعفاء من الرسوم الجمركية عند استيرادرقم ترخيص لتنفيذ ذلك، وتستخدم السلطات الجمركية التابعة لإلتحاد األوروبي هذا الرقم للتأكد من استحقاق\n\n.المنشأ التي تم تبسيطها لقواعد المنتجات وفقا\n\n\nوعلى السلطات األردنية المختصة جمع البيانات والمعلومات حول الشركات العاملة **سترافق التزامات رفع التقارير السنوية هذه المبادرة.** 5.\n\nلجتماعي على الجانب المثالي )ومدى احترام ظروف في المناطق التي تم اختيارها والسلع التي يتم تصديرها وعدد الالجئين العاملين (وحسب النوع\nالعمل الالئقة.\n\n\nتم وضع إجراءات التحقق والتعاون اإلداري بين السلطات األردنية والمفوضية األوروبية والسلطات الجمركية للدول األعضاء لتحديد 6.\n\nالمخالفات ومنعها.\n\n\n**ين السوريين في سوق العمل الرسمية بنسبة تصل إلى تدخل المرحلة الثانية حيز التنفيذ عندما تحقق األردن نسبة مشاركة أكبر لالجئ** 7.\n\n،المرحلة سيتم تبسيط قواعد العمل األصلية بشكل أكبر من خالل توسيع نطاقها وفي هذه **.** **[45]** **ألف فرصة عمل في جميع القطاعات القتصادية200**\n\nلتشمل البالد بأكملها. وفي الواقع؛ لم تعد المتطلبات المتعلقة بمكان اإلنتاج وتوظيف عدد محدد من الالجئين السوريين على مستوى الشركة مطبقة .ومع\n\nألف فرصة عمل في سوق العمل الرسمي إلتاحتها لالجئين السوريين حتى نهاية مدة 200ذلك؛ ما زال األردن بحاجة لضمان وجود على األقل\n\nالمبادرة المحددة بعشرة أعوام .كما يتوقع اإلتحاد األوروبي أت يضمن األردن توفير ظروف عمل الئقة لالجئين عند مشاركتهم على نطاق أوسع في\n\nسوق العمل .ويلزم كذلك وضع آلية متابعة مالئمة لهذا الغرض.\n\n\n‌ ‌.‌تعريف‌فرص‌العمل‌واستخدام‌تصاريح‌العمل‌كعامل‌يُحدد‌خالل201645\n\n\n79\n\n\n", + "datasets": [ + { + "dataset_name": { + "text": "‌القواعد‌البديلة", + "confidence": 0.5519654154777527, + "start": 8, + "end": 12 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "السلطات األردنية المختصة", + "confidence": 0.8675799369812012, + "start": 331, + "end": 334 + }, + "dataset_tag": "vague", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": null, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + }, + { + "dataset_name": { + "text": "المرحلة الثانية", + "confidence": 0.5575150847434998, + "start": 456, + "end": 458 + }, + "dataset_tag": "non-dataset", + "description": null, + "data_type": null, + "acronym": null, + "author": null, + "producer": null, + "geography": null, + "publication_year": null, + "reference_year": null, + "reference_population": { + "text": "الالجئين السوريين", + "confidence": 0.6035861968994141, + "start": 526, + "end": 528 + }, + "is_used": "False", + "usage_context": "background" + } + ], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 86 + ] + } + }, + { + "input_text": "80\n\n\n", + "datasets": [], + "document": { + "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf", + "pages": [ + 87 + ] + } + } +] \ No newline at end of file