diff --git "a/annotation_data/wbg_extractions/doc_109/dedup/doc_109_dedup.json" "b/annotation_data/wbg_extractions/doc_109/dedup/doc_109_dedup.json"
new file mode 100644--- /dev/null
+++ "b/annotation_data/wbg_extractions/doc_109/dedup/doc_109_dedup.json"
@@ -0,0 +1,9809 @@
+{
+    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+    "datasets": [
+        {
+            "dataset_name": "البرنامج الصادرات األردنية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.8386642336845398
+            ],
+            "count": 45,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج": 1,
+                "بيانات تمويل البرنامج": 1,
+                "البرنامج القائم على النتائج": 1,
+                "خطة عمل البرنامج": 19,
+                "البرنامج المقترح": 1,
+                "البرنامج الصادرات األردنية": 1,
+                "البرنامج": 14,
+                "البرنامج الحكومي": 3,
+                "البرنامج الحكومي من العنا": 1,
+                "البرنامج الوراق والوثائق": 1,
+                "إجمالي نفقات البرنامج": 2
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج",
+                    "start": 3,
+                    "end": 8,
+                    "confidence": 0.6059882640838623,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": ".\n\n\n\n**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n."
+                },
+                {
+                    "text": "بيانات تمويل البرنامج",
+                    "start": 1357,
+                    "end": 1360,
+                    "confidence": 0.536424458026886,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": "**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:��لمدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليو�� دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج القائم على النتائج",
+                    "start": 2101,
+                    "end": 2105,
+                    "confidence": 0.5493777990341187,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشم��ة|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|د."
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 3022,
+                    "end": 3025,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواح�� المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف ال��لي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلق��ة، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذ��ك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 3172,
+                    "end": 3175,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**اله��ف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فتر�� أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 3322,
+                    "end": 3325,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>��قتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة ��لى البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات ��جديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 3472,
+                    "end": 3475,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين ا��سوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثنا��ات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من ت��قيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 3622,
+                    "end": 3625,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول ع��ى الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خ��ة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين الس��ريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 3772,
+                    "end": 3775,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشر��ع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية ��المشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرن��مج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 3922,
+                    "end": 3925,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> ��لمالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف ا��كلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل ت��غيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 4072,
+                    "end": 4075,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءا�� من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خا��جيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 4222,
+                    "end": 4225,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر ��ن تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 4372,
+                    "end": 4375,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت ��دارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتم��عية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 4522,
+                    "end": 4525,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية ت��اول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 4672,
+                    "end": 4675,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس ال��ارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ��ربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بم�� في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي ��التفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 4822,
+                    "end": 4825,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة ا��مالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف ��لكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة ��لدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 4972,
+                    "end": 4975,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النت��ئج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنف��ذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 5122,
+                    "end": 5125,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الف��ص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا ��دى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خ��ل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 5272,
+                    "end": 5275,
+                    "confidence": 0.5762563943862915,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك ال��ولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ��رتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك ال��ولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإ��راءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 5422,
+                    "end": 5425,
+                    "confidence": 0.7005792260169983,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لم��ثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس ��لدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تح��يد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة ��لمالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 205,
+                    "end": 208,
+                    "confidence": 0.8164818286895752,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        28
+                    ],
+                    "context": "|ةيلودلا ةيمنتلل ةيكيرملاأ ةلاكولاو يلودلا كنبلا<br>.يبورولاأ داحتل او|تاحلصا لاإ ضعب ذيفنت )ب(و ،ةموكحلا بناج نم<br>حلصا ل إ ًا يلاح ةلوذبملا دوهجلا معد )ج(و ،ةلجاعلا<br>جهن ةعمتجم ريبادتلا هذه عجشت .ص يخارتلا ةيلمع<br>هسفن تقولا يفو ،صاخلا عاطقلا ىلع ةرطيسلا<br>نم ةبسانم ةعومجم للخا نم روهمجلا ةيامح<br>.ةمظنلاأ|Col3|\n|---|---|---|\n|هيئةلستثمار الردنية هي المسئولة عن<br>هذا<br>الموضوع<br> الذي<br>يتطلب اتخاذ تدابير ملموسة لبناء<br>القدرات .<br> لذا تعمل الهيئة منذ فترة<br>على وضع خطة<br>ل<br>تعزيز<br>،القدرات<br> إل أنها<br>لم نجح ت في تعيين<br> فريق<br>العمل المناسب .<br> <br> وبمجرد<br>حل<br> مشاكل<br>التوظيف<br>(أحد بنود خطة عمل البرنامج)،<br> سوف يتحقق<br>الهدف ال شمل المتمثل في تعزيز<br>وتشجيعلستثمار<br>بفضل ال<br>دعم و<br>المساعدة الف<br>نية .هذا و التحدي<br>معروف<br> جيدا،<br> <br> لذا<br>يجري تقديم الدعم و<br>المساعدة<br>ال فنية<br>من قبل مجموعة البنك الدولي ال و<br>وكالة<br>ا<br>لمريكية ل<br>لتنمية<br>،الدولية ووزارة التنمية الدولية<br>البريطانية.<br>|يستلزم البرنامج الحكومي في المقام الول بناء ب<br>قدر ات هيئةلستثمار الردنية كي<br>تصبح وكالة فعالة<br> في<br>تشجيعلستثمار، هذا و يعنيلضطلع ب<br>دور<br>استباقي وفعال في تسهيللستثمار ل<br>لمستثمرين<br>الحاليين (المصدر الرئيسي للستثمار )ال و<br>مستثمرين<br>ال<br>جدد .ويركز<br> مؤشر الصرف<br>على هذا الهدف.<br>|إصلح تشجيعلستثمار|\n\n\n\n**:نعرض فيما يلي المؤشرات المرتبطة بالصرف التي يشملها البرنامج** **2.**\n\n\n**:عدد تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين المؤشر المرتبط بالصرف رقم1**\n\n\n**السياق**\n\n\nلم يتمكنوا من كسب قوتهم، التزمتإذا إدراكا الحتمالية بقاء الالجئين السوريين في األردن لفترة ممتدة واحتمالية اعتمادهم على الغير 6.\n\nألف الجئ سوري."
+                },
+                {
+                    "text": "خطة عمل البرنامج",
+                    "start": 3,
+                    "end": 6,
+                    "confidence": 0.7366441488265991,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        83
+                    ],
+                    "context": "|Col1|خطة عمل البرنامج|\n|---|---|\n|** الميثاق**<br>** القانوني**<br>**)(نعم/ل**|**الجراء**|\n|**نعم**|إنشاء وحدة لدارة البرنامج داخل وزارة التخطيط والتعاون الدولي لمتابعة تنفيذ وثيقة الطار الشمولي والبرنامج القائم على<br>.النتائج|\n|**نعم**|.إصدار قرار من رئيس الوزراء بتعيين ديوان المحاسبة كجهة تحقيق خارجية<br>|\n|**نعم**|إعداد دليل عمليات\"للبرنامج القائم على النتائج \"فرص اقتصادية أمام الردنيين واللجئين السوريين<br>|\n|**نعم**|مد فترة تصاريح العمل المجانية وتخفيف إجراءات التفتيش التي تستهدف اللجئين السوريين خلل السنتين القادمتين (الموعد<br> المستهدف: سبتمبر/ أيلول2016<br>)<br>|\n|**نعم**|نشر معلومات حول الجدارة<br> والعملية الدارية ومعايير الخدمة للحصول على تصاريح العمل والبطاقات الشخصية الصادرة من<br> وزارة الداخلية (الموعد المستهدف: كل ستة أشهر بدء من سبتمبر/ أيلول2016<br>)<br> <br>|\n|**نعم**|،المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر: عدد الطلبات المقدمة للحصول على تصاريح عمل وعدد التصاريح الصادرة فعليا<br> والمصنفة حسب تصاريح العمل الجديدة (الصادرة للمرة الولى للفراد) وتجديد تصاريح العمل وتغير تصاريح عمل صاحب<br>العمل، والمصنفة كذلك حسب النوعلجتم اعي والقطاع/ الوظيفة والمحافظة/ المخيم والجنسية (الموعد المستهدف: كل ثلثة<br> أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017<br> )<br>|\n|**نعم**|وضع وتنفيذ نظام يسمح لسكان مخيمات اللجئين بإمكانية التنقل للبحث عن عمل والذهاب إلى العمل وتشكيل لجنة استشارية<br>تضم أعضاء من البنك الدولي ومنظمة العمل الدولية ومفوضية المم المتحدة لشئون<br>،اللجئين والمنظمات غير الحكومية الدولية<br>ومنسق (الموعد المستهدف :ديسمبر/ كانون الول<br>2016<br>)<br> <br>|\n|**نعم**|المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر حول عدد الطلبات المقدمة للحصول على تصريح مغادرة وعدد التصاريح المتلقاة ،فعليا<br> وتكرار استخدامها والمصنفة حسب النوعلجتماعي والمخيم والعمر (الموعد المستهدف: كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون<br> الثاني2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إدراج اللجئين والمهاجرين لسباب اقتصادية في المسوحات التي تقوم بها دائرة الحصاءات الردنية حول التوظيف والبطالة<br>(ا لموعد المستهدف: مسح كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إجراء حملة لرفع الوعي بالمشروعات العائلية لخطار جمهور العامة بإتاحة هذا الخيار وتقليل القيود المفروضة عليه وتقديم<br>  .الحوافز لتعزيز إنشاء هذه المشروعات<br>|\n|**نعم**|إصدار توجيهات لهيئةلستثمار الردنية بشأن تعيين26<br> موظف من ذوي الكفاءات<br> العالية براتب مناسب وفقا للتعليمات<br> الصادرة مؤخرا من مجلس الوزراء (الموعد المستهدف: يونيو/ حزيران2017<br>)<br>|\n|**نعم**|نشر وتعميم \"دليل المستثمر\" للمستثمرين المحليين والجانب يحتوي على معلومات محددة للجئين السو ريين وحملة الجنسيات<br> المحظورة الخرى (الموعد المستهدف: ديسمبر/ كانون الول2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إعداد نظام وقاعدة بيانات لدارة العلقة مع العملء وتكنولوجيا المعلومات للمستثمرين المستهدفين والرعاية اللحقة في هيئة<br>لستثمار الردنية (الموعد المستهدف: ديسمبر/ كانون الول2018<br> )<br>|\n|**نعم**|تعزيز قدرة وحدة التفتيش التابعة لوزارة العمل حتى تتمكن من تحديد ومتابعة وحل قضايا عدمللتزام بمعايير العمل والبيئة من<br>خلل تطوير أدوات<br> تكنولوجيا المعلومات(قاعدة البيانات والبرنامج )بهدف تمكين الموظفين من إدخال ورصد البيانات (بما في<br>ذلك وضع بيانات خط الساس الخاصة بالعمل وللتزام بالمعايير البيئية)؛ بناء روابط مع الكيانات الخرى داخل وزارة العمل<br>(مثل الخط<br>،الساخن وعمالة<br>،الطفال والصحة والسلمة المهنية ووزارة<br>،البيئة وزارة التنميةلجتماعية وزيادة فعالية<br> قرارات<br> كل منها(الموعد المستهدف: يونيو/ حزي<br>ران<br>2017<br>.)<br>|\n\n\n76"
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج المقترح",
+                    "start": 354,
+                    "end": 356,
+                    "confidence": 0.5700139999389648,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        11
+                    ],
+                    "context": "**ثانياً: وصف البرنامج**\n\n\nبرنامج‌الحكومة أ‌.\n\n\n**ترتكز وثيقة اإلطار الشمولي على ثالثة محاور مترابطة لدعم جدول أعمال النمو في البالد مع الحفاظ على مرونتها واستقرارها** **.71**\n\n**القتصادي  :**\n\n\nمن خالل تبسيط قواعدلتحاد األوروبي تحويل أزمة الالجئين السوريين إلى فرصة تنمية تجتذب استثمارات جديدة وتفتح أبواب سوق أ \n.الجاري لقتصاد السوري بعد انتهاء النزاع ،المنشأ وذلك بغرض خلق وظائف لألردنيين والالجئين السوريين ودعم\n\n\n،المنح تعزيز قدرة المجتمعات األردنية المضيفة المحلية على التكيف مع أزمة الالجئين من خالل توفير التمويل الكافي للخدمات العامة عبر ب \n.المضيفة على التكيف ، وال سيما الجزء الخاص بتعزيز قدرة المجتمعات المحلية 2018-2016لستجابة األردنية وذلك في إطار خطة\n\n\n،المقبلة لقتصادي الكلي وتلبية احتياجات التمويل في األردن على مدار السنوات الثالث تجميع المنح الكافية والتمويل الميسر لدعم اإلطار ت \n[4] باعتبارها خطوة لدخول البالد في برنامج جديد من برنامج تسهيل الصندوق الممدد بالتعاون مع صندوق النقد الدولي\n\n\n**تتألف العناصر األساسية لوثيقة اإلطار الشمولي من إصالحات مناخ الستثمار وإصالح سوق العمل مع التركيز على تقنين وضع عمل** .18\n. **،السوريين وخطة الستجابة األردنية واستقرار القتصاد الكلي،السوريين وتشجيع الستثمار وتسهيله و��عليم أطفال الالجئين الالجئين**\n\n2025أيضا في تحقيق أهداف رؤية األردن لعام جزءا من هذا البرنامج الحكومي، وسوف يسهم يتناول البرنامج المقترح القائم على النتائج\n\nلقتصادية لجتماعي المتكامل الذي سوف ينظم السياسات لقتصادي و عالية المستوى التي \"ترسم مسار المستقبل ويحدد اإلطار\n\nلجتماعية القائمة على توفير الفرص للجميع\".و\n\n\nتظل **يدعم البرنامج القائم على النتائج تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي، وتحديدا فيما يتعلق بتوفير الفرص القتصادية أمام الالجئين السوري .ين** .19\nللتزامات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي في هذا الشأن متوقفة على الدعم المستمر الذي يقدمه المجتمع الدولي قدرة األردن على تنفيذ\n\n.وعلى تنفيذ للتزامات المتفق عليها في مؤتمر لندن\n\n\n**الهدف (األهداف) اإلنمائي للبرنامج / النتائج األساسية** **ب .**\n\n\nلقتصادية أمام للبرنامج في تعزيز الفرص استنادا إلى أهداف وثيقة اإلطار الشمولي األردني وحدود البرنامج المقترح يتمثل الهدف اإلنمائي .20\n\n:السوريين في األردن."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج الصادرات األردنية",
+                    "start": 469,
+                    "end": 472,
+                    "confidence": 0.8386642336845398,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        22
+                    ],
+                    "context": "دوالر (أو ما مليون يتم دفع دفعة مقدمة بحوالي75 . **يتم الصرف على أساس التحقق من النتائج بعد قياسها بالمؤشرات المرتبطة بالصرف** .53\n\nلئتمان فور دخول البرنامج حيز التنفيذ. ويمكن استخدام هذه الدفعة المقدمة لتوثيق المؤشرات المرتبطة با لصرفيعادلها) تقسم بين القرض و\n\nفي المستقبل."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 444,
+                    "end": 445,
+                    "confidence": 0.5485126972198486,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        25
+                    ],
+                    "context": "يحق للمجتمعات المحلية واألفراد المتأثرين بتشغيل البرنامج القائم على النتائج الممول من البنك الدولي، على النحو الموضح في السيا سة .69\nولي واإلجراءات السارية، تقديم شكاوى عبر اآللية الحالية المعنية بالتعامل مع التظلمات أو خدمة التعامل مع التظلمات الخاصة بالبنك الد\nوالتي تضمن النظر في الشكاوى المقدمة في أسرع وقت لتناول الشواغل ذات الصلة. ويجوز للمتضررين التقدم بشكواهم إلى فريق التفتيش\n\nكما يجوز .المستقل التابع للبنك الدولي الذي يحدد ما إذا كان الضرر قد وقع فعليا أو ربما يحدث نتيجة لعدم امتثال البنك بسياساته ومعاييره\nتقديم الشكاوى في أي وقت بعد إخطار البنك مباشرة بوقوعها وبعد إعطاء إدارة البنك فرصة للرد. للحصول على معلومات عن كيفية تقديم\n\n[.http://www.worldbank.org/GRS الشكاوى خدمة التعامل مع التظلمات الخاصة بالبنك الدولي، يرجى زيارة الرابط التالي](http://www.worldbank.org/GRM)\n\n.www.inspectionpanel.org وللحصول على معلومات عن كيفية تقديم الشكاوى، يرجى زيارة الرابط التالي\n\n## **تقييم المخاطر ث .**\n\n\n**تم تصنيف المخاطر الكلية للبرنامج القائم على النتائج بأنها عالية نظرا للمخاطر السياسية واألمنية ومخاطر الت��فيذ ومخاطر القدرات** .70\n\nناقش لجتماعية في الفقرات السابقة .وسوف نلئتمانية والبيئية و نا بالفعل المخاطر ناقش ."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 31,
+                    "end": 32,
+                    "confidence": 0.5561495423316956,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        27
+                    ],
+                    "context": "# **: وصف تفصيلي للبرنامج 1 الملحق رقم**\n\nوذلك بتوسيع األسواق ومعالجة **القائم على النتائج إلى تعزيز الفرص القتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين ، يهدف البرنامج** **7.**\n\n.القيود الرئيسية التي تعترض لستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، إلى جانب إمكانية وصول الالجئين السوريين إلى سوق العمل\n\n\n**:القتصادية التالية والتي سوف تركز عليها جهود تشجيع الستثمار** **هناك برنامج شامل يتضمن الفرص** **5.**\n\n\nلتحاد‌األوروبياألفضلية‌التجارية‌التي‌يمنحها‌ أ \n\nالسوق‌المحتمل‌إلعادة‌إعمار‌سوريا ب \n\nاستثمارات‌المغتربين‌السوريين ت \n\nل)تحاد‌األوروبيلستثمار‌فيه‌(مستثمري‌دول‌مجلس‌التعاون‌الخليجي‌و مساعدة‌األردن‌و لهتمام‌الدولي‌ب ث \n\n**:يدعم البرنامج القائم على النتائج البرنامج الحكومي في المج الت الرئيسية الثالثة التالية** **3.**\n\n\nإصالح‌سوق‌العمل                                             \n\nلستثمارإصالح‌مناخ‌                                               \n\nلستثمارإصالح‌تشجيع‌                                             \n\nرنامج الحكومة كامال حول الموضوع واألساس ال منطقي إلدراج المؤشرب كل مجال من هذه المجال ويشرح ل 1- يناقش الجدول رقم1 4.\n\n.المرتبط بالصرف في عملية اإلصالح، إلى جانب دور شركاء التنمية والترتيبات المؤسسية المطلوبة للتنفيذ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ج القائم على النتائج|ول رقم1 - 1 :المواءمة األ و ساس المنطقي وتنفيذ البرنامج|جدو|\n|---|---|---|\n|** دور شركاء التنمية**<br>**الخرين**<br>** والترتيبات المؤسسية**<br>**اللزمة للت**<br>**نفيذ**|** وصف البرنامج الحكومي والساس المنطقي**<br>**للمؤشرات المرتبطة بالصرف**|** المج لت الرئيسية للمواءمة**<br>** بين برنامج الحكومة**<br>** والبرنامج القائم على النتائج**|\n|وزارة العمل<br> هي المسئولة عن<br>هذا المجال ، لذا<br>عملت على بناء القدرات ل<br>دعم وتطوير هذه<br>الصلحات ، وتنسق وتتواصل بشكل<br>وثيق مع<br>منظمة العمل الدولية والبنك الدولي ل<br>تنفيذ الصلح<br>الخاص بإصدار تص<br>ريح ا العمل الذي بدأ بشكل<br>جدي<br> منذ شهر<br>مايو<br>/ آيار<br>2016<br> .وقد تم تحديد<br>العديد من مشاكل ال<br>تنفيذ و تم<br>حلها بطريقة استباقية<br>و<br>تعاونية .<br> اعتبارا من<br>14<br> يوليو،/ تموز ق تحق هدف<br> إصدار20<br> ألف تص<br>ريح عمل .<br> ويتابع<br>شركاء<br>التنمية الخرين مثللتحاد الوروبي والوكالة<br>المريكية للتنمية<br> الدولية<br>الوضع عن كثب .<br> برنامج<br> \"عمل<br>أفضل\"<br> المقرر أن يكون شريك<br>أساسي<br> في<br> تنفيذ مؤشر الصرف رقم2<br> ،هو مشروع مشترك<br>بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية.<br>|يتكون<br>البرنامج الحكومي من عن<br>ين صر رئيسي ين<br>وهما :<br> منح<br>اللجئين السوريين الحق في العمل ودعم<br>هذا ب<br>التدريب المهني ال<br>قوي<br> الذي<br>ي عود بالنفع على<br>الردنيين واللجئين السوريين على حد سواء.<br> ولمنحهم هذا الحق عن طريق إصدار<br>تصاريح<br>،العمل<br> تظهر<br>ثلث تحديات رئيسية<br> تعترض<br>تحسين<br>وضعهم( :أ )ري توف<br> وضع<br>يسمح لهم بالمشاركة في<br>سوق العمل الرسمي أو<br> القدرة على<br>العمل الحر<br>؛ <br>و(ب )منح ا<br>لل<br>جئين<br> القاطنين<br>في المخيمات<br> الحق في<br>الخروج ل<br>لعمل<br> يوميا<br>؛ و(ج )ضمان إنفاذ معايير العمل<br> الصارمة والمناسبة عند<br>عمل هم بشكل<br>رسمي .و تتناول<br> المؤشرات المرتبطة بالصرف الموضحة<br>تفصيل أدناه<br>عنوان هذه التحديات الثلث.<br>|إصلح سوق العمل|\n|ق تنس<br> وزارة التخطيط والتعاون الدولي<br>هذا<br>الموضوع،<br> <br> نظرا<br> لحجم<br>التنسيق<br> الضخم المطلوب<br>بين الوزارات .<br> الجهات<br>المنفذة الرئيسية لهذا المجال<br>هي<br> وزارة الصناعة والتجارة والتموين<br>و هيئة<br>لستثمار الردني .<br> وتقدم الجهات<br>المانحة دعما<br>كبيرا لهذا<br>،العمل الذي يتطلب بطبيعته مساعدة<br> فنية<br>كبيرة .و<br>أبرز المساهمين<br> في التنفيذ<br>هم مجموعة|يتكون<br>البرنامج الحكومي من العنا<br>صر<br> :التالية(أ )<br>وضع نهج منتظم لت عزيز<br>مناخ<br>،لستثمار و(ب )<br>القضاء على المعوقات<br>،التنظيمية و(ج )تبسيط<br>جوانب ال<br>تنفيذ<br> ول سيما<br>إصلح<br> عمليات<br>التفتيش .<br> تتناول المئسرات المرتبطة بالصرف المطروحة أدناه<br>هذه<br> الجوانب<br>ال<br>ثلثة ، وتشجع على التي(أ )عمليات<br>تنظيمية أقوى<br> تنطوي على زيادة<br>القدرة على التنبؤ|إصلح مناخلستثمار|\n\n\n20"
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 433,
+                    "end": 434,
+                    "confidence": 0.5031267404556274,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "األردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        28
+                    ],
+                    "context": "|ةيلودلا ةيمنتلل ةيكيرملاأ ةلاكولاو يلودلا كنبلا<br>.يبورولاأ داحتل او|تاحلصا لاإ ضعب ذيفنت )ب(و ،ةموكحلا بناج نم<br>حلصا ل إ ًا يلاح ةلوذبملا دوهجلا معد )ج(و ،ةلجاعلا<br>جهن ةعمتجم ريبادتلا هذه عجشت .ص يخارتلا ةيلمع<br>هسفن تقولا يفو ،صاخلا عاطقلا ىلع ةرطيسلا<br>نم ةبسانم ةعومجم للخا نم روهمجلا ةيامح<br>.ةمظنلاأ|Col3|\n|---|---|---|\n|هيئةلستثمار الردنية هي المسئولة عن<br>هذا<br>الموضوع<br> الذي<br>يتطلب اتخاذ تدابير ملموسة لبناء<br>القدرات .<br> لذا تعمل الهيئة منذ فترة<br>على وضع خطة<br>ل<br>تعزيز<br>،القدرات<br> إل أنها<br>لم نجح ت في تعيين<br> فريق<br>العمل المناسب .<br> <br> وبمجرد<br>حل<br> مشاكل<br>التوظيف<br>(أحد بنود خطة عمل البرنامج)،<br> سوف يتحقق<br>الهدف ال شمل المتمثل في تعزيز<br>وتشجيعلستثمار<br>بفضل ال<br>دعم و<br>المساعدة الف<br>نية .هذا و التحدي<br>معروف<br> جيدا،<br> <br> لذا<br>يجري تقديم الدعم و<br>المساعدة<br>ال فنية<br>من قبل مجموعة البنك الدولي ال و<br>وكالة<br>ا<br>لمريكية ل<br>لتنمية<br>،الدولية ووزارة التنمية الدولية<br>البريطانية.<br>|يستلزم البرنامج الحكومي في المقام الول بناء ب<br>قدر ات هيئةلستثمار الردنية كي<br>تصبح وكالة فعالة<br> في<br>تشجيعلستثمار، هذا و يعنيلضطلع ب<br>دور<br>استباقي وفعال في تسهيللستثمار ل<br>لمستثمرين<br>الحاليين (المصدر الرئيسي للستثمار )ال و<br>مستثمرين<br>ال<br>جدد .ويركز<br> مؤشر الصرف<br>على هذا الهدف.<br>|إصلح تشجيعلستثمار|\n\n\n\n**:نعرض فيما يلي المؤشرات المرتبطة بالصرف التي يشملها البرنامج** **2.**\n\n\n**:عدد تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين المؤشر المرتبط بالصرف رقم1**\n\n\n**السياق**\n\n\nلم يتمكنوا من كسب قوتهم، التزمتإذا إدراكا الحتمالية بقاء الالجئين السوريين في األردن لفترة ممتدة واحتمالية اعتمادهم على الغير 6.\n\nألف الجئ سوري."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 200,
+                    "end": 201,
+                    "confidence": 0.5101075172424316,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "لندن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        63
+                    ],
+                    "context": "# **ملحق رقم5: تقييم األنظمة الئتمانية**\n\n**مقدمة**\n\n\nهذا الجزء خا ص بتقييم األنظمة لئتمانية للبرنامج القائم على النتائج الذي يتيح فرص اقتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين بتمويل .1\nقييم ما إذا من البنك الدولي. أجرى البنك الدولي هذا التقييم عن طريق تحليل الوثائق المتاحة وإجراء جلسات عمل مع الجهات المعنية."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 238,
+                    "end": 239,
+                    "confidence": 0.5204563140869141,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "لندن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        63
+                    ],
+                    "context": "# **ملحق رقم5: تقييم األنظمة الئتمانية**\n\n**مقدمة**\n\n\nهذا الجزء خا ص بتقييم األنظمة لئتمانية للبرنامج القائم على النتائج الذي يتيح فرص اقتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين بتمويل .1\nقييم ما إذا من البنك الدولي. أجرى البنك الدولي هذا التقييم عن طريق تحليل الوثائق المتاحة وإجراء جلسات عمل مع الجهات المعنية. يحدد هذا الت\n\nوالكفاءةلقتصاد والفعالية لهتمام الواجب بمبادئ لئتمانية للبرنامج تضمن استخدام عائدات التمويل في األغراض المنشودة مع كانت األنظمة\n\nوالشفافية والمسائلة."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 312,
+                    "end": 313,
+                    "confidence": 0.5559298396110535,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        63
+                    ],
+                    "context": "# **ملحق رقم5: تقييم األنظمة الئتمانية**\n\n**مقدمة**\n\n\nهذا الجزء خا ص بتقييم األنظمة لئتمانية للبرنامج القائم على النتائج الذي يتيح فرص اقتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين بتمويل .1\nقييم ما إذا من البنك الدولي. أجرى البنك الدولي هذا التقييم عن طريق تحليل الوثائق المتاحة وإجراء جلسات عمل مع الجهات المعنية. يحدد هذا الت\n\nوالكفاءةلقتصاد والفعالية لهتمام الواجب بمبادئ لئتمانية للبرنامج تضمن استخدام عائدات التمويل في األغراض المنشودة مع كانت األنظمة\n\nوالشفافية والمسائلة."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 335,
+                    "end": 336,
+                    "confidence": 0.7223697900772095,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        63
+                    ],
+                    "context": "أجرى البنك الدولي هذا التقييم عن طريق تحليل الوثائق المتاحة وإجراء جلسات عمل مع الجهات المعنية. يحدد هذا الت\n\nوالكفاءةلقتصاد والفعالية لهتمام الواجب بمبادئ لئتمانية للبرنامج تضمن استخدام عائدات التمويل في األغراض المنشودة مع كانت األنظمة\n\nوالشفافية والمسائلة. ويغطي التقييم الترتيبات المؤسسية واإلدارة المالية وأنظمة المشتريات وأنظمة الحوكمة ذات الصلة بالبرنا .مج\n\n\nإلى عن أنظمة المشتريات العامة وأنظمة اإلدارة المالية، باإلضافة إلى المعلومات المتوفرة حاليا لئتمانية استناداأجري تقييم النظم .2\n\nالدولي معالمراجعات المتاحة عن العمل التحليلي والتشخيصي، وكذلك التقارير والمعلومات المنشورة."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 93,
+                    "end": 94,
+                    "confidence": 0.7195612192153931,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        64
+                    ],
+                    "context": "‌تضطلع ‌مؤسسة ‌المقاييس ‌والمواصفات ‌األردنية ‌بمسئولية ‌تنفيذ ‌المعايير ‌واألنظمة ‌الفنية ‌فيما ‌يتعلق ‌بجميع ‌السلع ‌والمنتجات \n.والخدمات،‌فيما‌عدا‌الخدمات‌والسلع‌والمنتجات‌الدوائية‌والطبية‌والبيطرية\n\n\nوسي‌تم‌دعم‌مبادرات‌بناء‌القدرات‌ذات‌الصلة‌من‌خالل‌تخصيص‌الحكومة‌للميزانية‌والموارد‌غير‌المالية‌المطلوبة،‌إلى‌جانب‌المساعدة . 6\nلتمويل‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌في‌إ‌طار [38] ‌الفنية‌المقدمة‌من‌شركاء‌التنمية.‌ويالحظ‌هذا‌التقييم‌عدم‌وجود‌تجاوز‌أي‌مشتريات‌رئيسية‌الحد‌األدني\n\n‌‌.البرنامج\n\n\nسوف‌ت‌شكل‌المصروفات‌الناجمة‌عن‌البرنامج‌جزءا‌من‌أنظمة‌الميزانية‌الوطنية‌للوزارات‌الحكومية‌والوحدات‌الحكومية‌المستقلة.‌وسوف ‌ ."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 773,
+                    "end": 774,
+                    "confidence": 0.57780921459198,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        70
+                    ],
+                    "context": "لستثمار‌األردنية‌و‌.‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌لتدقيق‌إحدى‌شركات‌القطاع‌الخاص‌المستقلة‌والمقبولة‌وفقا‌لمعايير‌التدقيق‌الدولي بهيئة‌\nلستثمار‌األردنية‌و‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌الخاصةهيئة‌ \"‌وغير‌مؤهل.‌وسيعت‌مد‌البنك‌الدولي‌على‌ترتيباتوكان‌رأي‌المدقق‌\"نظيفا\n\n.بالتدقيق‌وتقديم‌التقارير‌الحالية\n\n\n\nنظام‌ميزة‌هائلة‌للبالد؛‌حيث‌يُعتبر‌الوقت‌الحالي‌هو‌الوقت‌الصحيح‌للمراجع‌ة‌يمنح‌تفعيل‌هذا‌ال **نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية.** . 27\n\n‌عن‌ذلك،‌فهي‌وتطوير‌أنظمة‌المعلومات‌الحكومية‌المهمة.‌يعمل‌هذا‌النهج‌على‌تحسين‌الشفافية‌المتعلقة‌بأغراض‌الموارد‌وكفاءة‌استخدامها.‌فضال\n\nلتصال‌بين‌الحكومة‌ومواطنيها.‌سيوفر‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌بسهولة‌معلومات‌حول‌كيفي‌ة‌دعم‌قانونتساعد‌على‌تحسين‌قنوات‌\n\nلستراتيجية‌للحكومة.‌وبالفعل،‌تم‌تنفيذ‌هذا‌النظام‌بنجاح‌في‌وحدات‌الموازنة‌(الوزارات‌واإلد‌ارات‌والمراكزالموازنة‌السنوية‌وتنفيذه‌لألولويات‌\n\n‌.‌وبعد 2016 المالية‌اإلقليمية)‌التي‌تضمنها‌قانون‌الموازنة‌باستثناء‌ثالثة‌جهات‌(وزارة‌الخارجية‌وهيئة‌المياه‌والدفاع‌ال‌مدني)‌التي‌ستكتمل‌في‌عام\n\n.ذلك،‌أطلقت‌الحكومة‌المرحلة‌الثانية‌من‌النظام؛‌مستهدفة‌بذلك‌ربط‌الوحدات‌الحكومية‌المستقلة\n\n\n‌وفي‌إطار‌تنفيذ‌.نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌الحالي،‌يتم‌استخدام‌مجموعة‌فرعية‌من‌الوظائف‌التابعة‌لبرامج‌التطبيق‌األساسية . 28\n‌؛‌(ج)‌برنامج‌يرتبط‌بالبرامجالموازنة‌‌؛‌(ب)‌نظام‌أوراكل‌المالي‌لتنفيذالموازنة‌‌ويتكون‌برنامج‌التطبيق‌األساسي‌الحالي‌من‌(أ)‌نظام‌هايبرون‌إلعداد\n\nلستغالل‌التام‌لنظام‌إ‌دارة‌المعلومات‌الماليةاألخرى‌الخاصة‌بإدارة‌الدين‌والئحة‌الرواتب‌والتسويات‌المصرفية‌وإدارة‌العوائد.‌وعلى‌الرغم‌من‌\n\nالموازنة.‌الحكومية،‌تلت‌فيما‌يخص‌إعدادلتص ستخدم‌العديد‌من‌التداخالت‌اليدوية‌وأدوات‌تكنولوجيا‌المعلومات‌و\n\n\n‌وبالرغم‌من‌ذلك،‌لم‌تستوفي‌وظائف‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌جميع‌متطلبات‌جهات‌الموازنة‌خالل‌وضعها‌وتنفيذها،‌حيث ."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 450,
+                    "end": 451,
+                    "confidence": 0.5650874376296997,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        72
+                    ],
+                    "context": "**هيئة مكافحة الفساد األردنية**\n\n\nال‌ترتيبات‌الالزمة‌لمنع‌وردع‌ح لحتيال‌والفسادلت‌ ‌،‌وعلى‌مر‌السنوات‌وضعت‌الهيئة 2005 ‌مكافحة‌الفساد‌األردنية‌عامتأسست‌هيئة‌ . 43\n‌والتحقيق‌فيها.‌ويترأس‌الهيئة‌مجلس‌إدارة‌يتكون‌من‌رئيس‌وخمسة‌أعضاء،‌من‌بين‌الشخصيات‌البارزة‌التي‌ترشح‌لفترة‌عامين.‌تضم‌الهيئة‌إدارات\n\nمسئولة‌عن‌ا‌لتوعية‌العامة‌ونشر‌الوعي‌وإدارة‌المعلومات‌والتحقيق‌وإدارة‌ضمان‌الجودة.‌وتتعاون‌الهيئة‌بشكل‌وثيق‌مع‌مختلف‌الجهات‌المعنية\nلئتمانية‌والسلطة‌القضائية.‌وتحظى‌الهيئة‌بدعم‌مستمر‌لبناء‌القدرات،‌بما‌في‌ذلك‌ترتيبات‌التوأمة‌الجارية‌مع‌هيئة‌مكافح‌ة‌الفسادالمسئولة‌عن‌الرقابة‌\n\n.الفنلندية‌والمساعدة‌الفنية‌التي‌صدرت‌مؤخرا‌عن‌مجموعة‌البنك‌الدولي‌فيما‌يتعلق‌بإعداد‌قاعدة‌بيانات‌شاملة\n\n\n‌،إطار‌لتنسيق‌كافة‌جهود‌المؤسسات‌والهيئات‌المعنية‌بمكافحة‌الفساد‌ 2017 - 2013 ‌تشكل‌ لستراتيجية‌الوطنية‌لمكافحة‌الفساد‌في‌األردن . 44\n\nلستراتيجية‌من‌خالل‌الجهود‌التعاونية‌داة‌األساسية‌لترسيخ‌مبادئ‌الحوكمة‌الرشيدة‌والنزاهة‌والشفافية‌والمساءلة.‌وقد‌تم‌وضع‌هذه‌ حيث‌أنها‌تعتبر‌األ\n\nحتيا‌ل‌والفسادللستراتيجية‌إلى‌تقييم‌شامل‌لمخاطر‌ التي‌بذلتها‌المؤسسات‌العامة‌والقطاع‌الخاص‌ومنظمات‌المجتمع‌المدني‌وشركاء‌الت��مية.‌وتستند‌\nفي‌جميع‌القطاعات،‌وتتضمن‌خطة‌عمل‌شاملة‌تهدف‌إلى‌تعزيز‌ثقافة‌النزاهة‌والسلوك‌المهني‌واألخالقيات‌في‌وظائف‌الخدمة‌العامة.‌تنشر‌ه‌يئة\n\nمكافحة‌الفساد‌األردنية‌باستمرار‌تقارير‌سنوية‌ثبت‌أدائها.‌كما‌تتيح‌على‌موقعها‌اإلليكتروني‌المعلومات‌واألدوات‌الالزمة‌ل‌لتعامل‌مع‌الشكاوى‌العامة\n\n.وتبادل‌المعلومات\n\n\n‌للمبادئ‌التوجيهية‌الخاصة‌بالب‌نك‌الدوليناقش‌البنك‌الدولي‌التزاماته‌نحو‌البرنامج‌مع‌المؤسسات‌المنفذة‌التي‌وافقت‌على‌تنفيذ‌األنشطة‌وفقا ."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 63,
+                    "end": 64,
+                    "confidence": 0.5784211158752441,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        76
+                    ],
+                    "context": "‌تعرف‌اآلثار‌العكسية‌التي‌تقع‌على‌نحو‌غير‌متكافئ‌على‌الفقراء‌أو‌المجموعات‌الضعيفة‌بأنها‌مخاطر‌التأثر‌والتعرض‌للخطر.‌تحول 9.\n\nبعض‌الحواجز‌ا‌لنظامية‌دون‌استفادة‌المجموعات‌الضعيفة‌من‌فوائد‌البرنامج.‌وفي‌هذا‌البرنامج،‌تضم‌المجموعات‌الضعيفة‌الفقراء‌األردنيين‌والفقراء\nطفال‌ا‌لعاملينالسوريين‌والالجئين‌السوريين‌وغيرهم‌من‌النازحين‌(مثل‌الليبيين‌واليمنيين‌وغيرهم)‌والعمال‌المهاجرين‌والنساء‌(بخاصة‌العامالت)‌واأل\n\nبعقود‌والمعاقين‌والمعدمين‌والبدو‌واألشخاص‌المتأثرين‌بالبرنامج‌الذين‌ال‌تحميهم‌التشريعات‌الوطنية‌الخاصة‌بالتعويض‌عن‌األراضي.‌ف‌ضال‌عن\n\nقترحت‌تدابير‌مشاركة‌المواطنين‌الرامي‌ة‌لتقوية‌صوت‌العمالذلك،‌تتعرض‌النساء‌العامالت‌بشكل‌خاص‌ألشكال‌مختلفة‌من‌التحرش.‌وبناءً‌على‌ذلك،‌ا\n\n‌منخفضي‌األجر‌والمهاجرين‌والنساء‌وآليات‌التعامل‌مع‌التظلمات‌وإجراءات‌زيادة‌الحصول‌على‌المعلومات‌المتعلقة‌بالحقوق‌والفحص‌الدقيق‌لألنشطة\n‌.العمالية‌والبيئية‌في‌خطة‌عمل‌البرنامج؛‌من‌أجل‌الحد‌من‌وطأة‌هذه‌المخاطر\n\n\n\n\n\n\n\n**6: ملخص المخاطر الرئيسية- الشكل رقم1**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n‌إلى‌الموارد‌والقدرات‌واإلرادة‌السياسية‌التي‌تتناول‌المشكالت‌ لجتماعية‌والبيئية‌في‌البرنامج.‌وعلى‌الرغم‌من **القدرة و اللتزام** ‌تشير **.73**\n،‌إال‌أن‌القدرات‌ال‌تزال‌ضعيفة‌مما‌جعلها‌تمثل‌إحدى‌ال‌مخاطر‌المؤثرة‌على‌تنفيذ‌البرنامج.‌وفي‌هذاوجود‌إرادة‌سياسية‌قوية‌لتفعيل‌البرنامج‌كامال\n\n**:** قترحت‌التدابير‌التاليةيمت‌قدرات‌المؤسسات/اإلدارات‌واالصدد،‌ق\n\n\n.تفعيل‌التدابير‌ لجتماعية‌والبيئية‌الخاصة‌بخطة‌عمل‌البرنامج ‌تكليف‌الموظفين‌باإلشراف‌على‌ **.وزارة التخطيط والتعاون الدولي**  \n\n‌توفير‌موارد‌بشرية‌وموارد‌مالية‌لمتابعة‌امتثال‌بعض‌المنشآت‌المُختارة‌في‌المناطق‌ لقتصادية‌الخاصة ‌ **.وزارتي العمل والبيئة** \n.الالزمة‌ووضع‌بيانات‌خط‌األساس\n\n\n‌تعزيز‌القدرات‌والممارسات‌المتعلقة‌بممارسات‌العمال‌وممارسات‌السالمة‌والصحة‌المهنية **.اختيار المناطق القتصادية الخاصة** \nلقتصادية‌الخاصة.طق‌ المنا‌بداخل\n\n\n.توفير‌معلومات‌استباقية‌للعمالء‌بشأن‌المعايير‌العمالية‌والبيئية‌ **هيئة الستثمار األردنية/ ال.مراكز الجامعة**              \n\n‌سوف‌يقيس‌التقدم‌المحرز‌في‌هذا‌المجال‌مستوى‌أداء‌البرنامج‌من‌خالل‌إجراء‌تقارير‌ربع‌سنوية‌وبعثات‌لدعم‌التفعيل‌ومنابعة‌وتقييم .11\n\nعمليا.ت‌التحقق‌من‌المؤشرات‌المُرتبطة‌بالصرف‌ومؤشرات‌إطار‌النتائج\n\n\n69"
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 222,
+                    "end": 223,
+                    "confidence": 0.7316666841506958,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        78
+                    ],
+                    "context": "تفضيل‌العما‌ل‌األردنيين‌والالجئين‌السوريين‌بسبب‌مخاوف‌ لختالفات‌الثقافية‌بين‌العمال‌المهاجرين‌والمجتمعات‌المحلية‌التي .تكون‌أكثر‌تحفظا\n\n\n‌وجود‌صعوبات‌في‌تعيين‌المزيد‌من‌العامالت‌األردنيات‌والالجئات‌السوريات‌نظرا‌لمشقة‌الصناعات‌في‌المناطق‌الصناعية‌في \n.وقت‌إجراء‌المسح\n\n\nف‌يما‌يخص‌إدماج‌الالجئين‌السوريين،‌يشكو‌بعض‌أعضاء‌المجتمع‌المحلي‌ويزعمون‌بأن‌العمال‌من‌الالجئين‌السوريين‌يشكلون‌عبئا ‌ويهددون‌الحقوق‌الدنيا‌المتمثلة‌في‌الحصول‌على‌فرصة‌عمل.‌عالوة‌على‌ذلك،‌يُشاع‌بأن‌المديرين‌والمشرفين‌السوريين‌يعاملون\n\nالالجئين‌السوريين‌معامل‌ة‌أفضل.‌وبالتالي،‌يكون‌الحد‌من‌وطأة‌هذا‌التوتر‌والمخاطر‌عن‌طريق‌خلق‌المزيد‌من‌فرص‌العمل\n\n.لألردنيين\n\n\n**إجراءات مواجهة المخاطر البيئية و الجتماعية**\n\n\nلجتماعية‌األردنية‌عن‌طريق‌سوف‌يتم‌استخدام‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌المُقترح‌على‌نحو‌استراتيجي‌لبدء‌تقوية‌نظم‌اإلدارة‌البيئية‌و .19\nاستخدام‌نهج‌قائم‌على‌المخاطر،‌يبدأ‌باآلتي:‌(أ)‌إدارة‌مسائل‌التصور‌حول‌من‌هو‌الفائز‌ومن‌الخاسر‌في‌هذا‌البرنامج؛‌(ب)‌توفير‌موار‌د‌بشرية\n\nلقتصادية‌الخاصة؛‌(ج)‌تحسين‌ا‌لقدرة‌والممارسات‌الخاصة‌بتنفيذوأدوات‌مالية‌لوزارتي‌العمل‌والبيئة‌حتى‌يمكن‌متابعة‌امتثال‌مواقع‌بعض‌المناطق‌\nلستثمار‌األردنية‌بهدف‌تنظيم‌ح‌يازةلقتصادية‌الخاصة؛‌(د)‌وضع‌سياسات‌داخل‌هيئة‌ معايير‌العمل‌والسالمة‌والصحة‌المهنية‌داخل‌المناطق‌\n\nلقتصادية‌الخ.اصةاألرض‌وإعادة‌التوطين‌والتعويض‌والمعايير‌البيئية‌ومعايير‌العمل‌المتبعة‌في‌المناطق‌\n\n\n‌شعبي‌ا لقتصادية‌الخاصة‌مما‌يقدم‌بدوره‌دعماستخلصت‌هذه‌األنشطة‌باعتبارها‌جزء‌من‌المؤشرات‌المُرتبطة‌بالصرف‌المتعلقة‌بالمناطق‌ ا .20\nلتلك‌المناطق،‌شريطة‌اتباع‌هذه‌الممارسات‌البيئية‌والعمالية‌المُحسنة.‌وبهذا،‌سيكون‌لهذا‌المتطلب‌القوة‌الكاملة‌للمواثيق‌القانو‌نية‌وسيكون‌أساس‌صرف\n.األموال‌بموجب‌العملية‌المُقترحة.‌وسيدعم‌هذا‌البرنامج‌تقوية‌وزارتي‌العمل‌والبيئة‌باإلضافة‌إلدارة‌المناطق‌ لقتصادية‌الخاصة\n\n\nسوف‌تدعم‌أنشطة‌المساعدة‌الفنية‌هذه‌األنشطة؛‌حتى‌يمكنها‌موازاة‌تقدم‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌المُقدرة‌قيمته‌بخم‌سة‌مليون‌دوالر .21\n‌الموارد‌فيأمريكي.‌وستدعم‌أنشطة‌المساعدة‌الفنية‌األخرى‌المُعتمدة‌في‌الميزانية‌أنشطة‌بناء‌القدرات‌األوسع‌مثل‌مواجهة‌مصادر‌التلوث‌واستخدام‌\n\nلقتصادية‌الخاصة‌وتنميتها‌واعتماد‌صناعات‌برنامج‌عمل‌أفضل‌األردن‌لهيكل‌توافقي‌ضمن‌عمر‌عملية‌البر.نامج‌القائم‌على‌النتائجالمناطق‌\n\n\n‌وفيما‌يخص‌التدابير‌ لقتصادية‌الخاصة‌وإدارتها‌من‌مشاورات‌الجهات‌المعنية‌والمشاوراتلجتماعية،‌ستحسن‌شركات‌تنمية‌المناطق‌ .22\n\nتبع‌هذه‌التوجيهات‌من‌أجل‌التخطيط‌لمشاورات‌ذات‌معزى‌وإجرائها‌في‌كل‌العامة؛‌حتى‌يمكن‌جعل‌العملية‌أكثر‌شموال‌من‌خالل‌تلك‌المشاورات.‌وست\n‌إلنشاء‌خ‌لية‌عماليةلقتصادية‌الخاصة‌معالجتماعي.‌أما‌فيما‌يخص‌تنفيذ‌قوانين‌العمل،‌ستعمل‌وزارة‌العمل‌والمناطق‌ مرحلة‌من‌مراحل‌التقييم‌\n\nلجتماعية‌على‌مستوى‌الشركات؛‌من‌أجل‌إقامة‌قناة‌اتصال‌مع‌مشكالت‌عمالة‌األطفال‌والعام‌لين‌بالسخرة‌باإلضافة‌لمساعدة‌مسئولداخل‌الوحدة‌\nالعمل‌المحلي‌في‌مراقبة‌ظروف‌تنفيذ‌قوانين‌العمل‌الحالية‌والمساعدة‌في‌إنشائها.‌ومن‌أجل‌التعامل‌مع‌الشكاوى‌والمنازعات‌العامة‌داخ‌ل‌المنطقة\n\nتدابير‌المكملة‌لدعم‌ال.خط‌الساخن‌الحالي‌التابع‌لوزارة‌العملالصناعية،‌سوف‌يتم‌وضع‌وتنقيذ‌نظام‌للتعامل‌مع‌التظلمات‌ليكن‌من‌ال\n\n\n‌فضاللقتصادية‌الخاصة‌على‌تطوير‌وتنفيذ‌إجراءات‌تشغيل‌قياسية‌واإلخطار‌بها‌لتشمل‌الجوانب‌عن‌ذلك،‌من‌المتوقع‌أن‌تعمل‌المناطق‌ .23\n\n‌المهنية ‌والبنائية ‌وظروف ‌العمل ‌والمجتمع ‌المُتعلقة ‌بالصحة ‌والسالمة ‌والبيئة. ‌وسيكون ‌لهذه ‌الوحدات‌لجتماعية ‌مركز ‌الصدارة ‌في ‌هذا ‌الجانب\nلقتصادية‌الخاصة‌من‌تنفيذ‌القوانين‌الداخلية‌والسياسات‌في‌هيئ‌ة‌ لستثمار ‌على‌ذلك،‌ستحسن‌المناطق‌ وستتعاون‌مع‌وزارتي‌العمل‌والبيئة.‌عالوة\n\n.األردنية‌المتعلقة‌بإنشاء‌الصناعات\n\n\n‌ُوفي‌حال‌تنفيذ‌هذه‌األنشطة‌بنجاح،‌على‌النحو‌الم‌بين‌أعاله،‌فسوف‌تلجتماعية‌بأكملها‌في‌األردن‌وبهذا‌تكونعزز‌نظم‌اإلدارة‌البيئية‌و .24\n‌المُرتبطة‌بهذالجتماعية‌تخذ‌إجراءات‌مُعينة‌من‌أجل‌مواجهة‌المخاطر‌البيئية‌و ا‌لتقييم‌البنك‌الدولي،‌ستوضعت‌قدمها‌على‌مسار‌أكثر‌استدامة.‌ووفق\n\n.البرنامج\n\n\n‌:يوصي‌تقييم‌النظم‌البيئية‌و لجتماعية‌التالية‌طوال‌فترة‌تنفيذ‌البرنامجلجتماعية‌بتنفيذ‌التدابير‌البيئية‌و .25\n\n\n**تعزيز الخدمات الستشارية البيئية و الجتماعية والعمالية** **أ -**\n\n\nتعزيز دور المراكز الجامعة لتشمل ما يلي: (أ) تبادل المعلومات بشكل استباقي (من خالل المواد المط )بوعة وغيرها من السبل ذات الصلة المعايير البيئية ومعايير العمل للمستثمرين، و(ب) تبادل المعلومات بشكل استباقي حول حيازة األراضي، والتعويض عمها وقوانين ولوائح\n\n.إعادة التوطين\n\n\n**إقامة مراكز العمال على مستوى المناطق (على طراز مركز العمال التجريبي/ مركز أعمال أفضل )** **ب -**\n\n\n71"
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 379,
+                    "end": 380,
+                    "confidence": 0.5287678241729736,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        80
+                    ],
+                    "context": "تعزيز السيطرة على التلوث من خالل الجمع بين اآلتي: (أ) الحوافز اإل يجابية (بما في ذلك القروض الميسرة والمساعدة الفنية) بهدف التشجيع على اتباع عمليات اإلنتاج األنظف؛ (ب) اتباع المراحل التدريجية للحوافز السلبية (فرض ضريبة التلوث على لنبعاثات\n\nالصناعية التي تتجاوز معيار محدد) وذلك لحث الشركات على تلبية معايير النفايات السائ لة (على سبيل المثال، استخدام طريقة المعالجة\nلنبعاثات، وذلك بعد تفعيل قدرات المتابعة المناسبة .عند المصب). في البداية يمكن ربط قيمة الضريبة بالنشاط/ العمل ثم بمعدالت\n\n\nالتشجيع على إدراج أهداف محددة للتحسينات البيئية في قطاعات مختارة، وال سيما تلك القطاعات التي نصت عليها وثيقة اإلطار الشمولي األردني لخلق مزيد من فرص العمل."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج",
+                    "start": 603,
+                    "end": 604,
+                    "confidence": 0.6347528696060181,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        85
+                    ],
+                    "context": "ومن بين البرامج الرئيسية المنفذة في األردن ما يلي لتحاد األوروبي عدد تلك المبادرات بـ77 . حصر **نحو أشمل**\n\n\nالمشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة‌‌.‌القدرة‌التنافسية‌لألردن‌وتنمية‌القوة‌العاملة‌وبرامج‌تمويل **لة األمريكية للتنمية الدوليةالوكا**    \n\n‌تمويل‌ودعم‌المشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة‌ودعم‌التدريب‌المهني **.التحاد األوروبي**                    \n\n‌.تقدم‌عدة‌مبادرات‌بعضها‌خاص‌بالتدريب‌المهني **.الدوليالوكالة األلمانية للتعاون**                      \n\n.يقدم‌تمويل‌المشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة **.المصرف األوروبي لإلنشاء والتعمير**                      \n\n..‌مبادرات‌تمويل‌الخطة‌الهولندية **وزارة التنمية الدولية البريطانية**                                \n\n**: الجهات المانحة الرئيسية الداعمة لوثيقة اإلطار الشمولي 1- جدول رقم9**\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يبيرقتلا يونسلا غلبملا<br>)رلوا د نويلملاب(|جماربلا|ةحناملا ةهجلا|\n|---|---|---|\n|25<br>|الصلح التنظيمي وتشجيعلستثمار (من خلل الصناديقلستئمانية<br>المختلفة بما في ذلك الصندوقلنتقالي)، المشروع الطارئ للخدمات<br>والصمودلجتماعي|مجموعة البنك الدولي|\n|10<br>|دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة|المصرف الوروبي للنشاء والتعمير|\n|20<br>|التدريب المهني ودعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة|لتحاد الوروبي|\n|20<br>|)دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة (مرفق الضمان|شركةلستثمار الخاص الخارجي<br>(الوليات المتحدة المريكية)<br>|\n|25<br>|برنامج تنمية القوة العاملة، برنامج القدرة التنافسية الردنية، برنامج<br> تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة|الوكالة المريكية<br>للتنمية الدولية|\n|200<br> <br>|الشراكة الهادفة إلى تحقيق التطلعات والمال|الوزارةلتحاديةللمانية للتعاون<br>لقتصادي والتنمية|\n|15<br>|التدريب المهني ودعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة (شامل)التمويل|<br>جهات مانحة أخرى :<br> <br>وزارة التنمية<br>،الدولي�� البريطانية<br>،الوكالة اليابانية للتعاون الدولي<br> الوكالة<br>،اللمانية للتعاون الدولي<br> الوكالة<br>،الفرنسية للتنمية<br> الوكالة الكندية للتنمية<br>،الدولية برنامج المم المتحدة<br>،النمائي وصندوق العربي|\n\n\n\n**الدعم الرئيسي المقدم لألردن في سياق وثيقة اإلطار الشمولي هو الوصول التفضيلي لسوق التحاد األوروبي . ونعرض فيما يلي أهم** 2."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج الحكومي",
+                    "start": 155,
+                    "end": 157,
+                    "confidence": 0.7640804052352905,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        27
+                    ],
+                    "context": "# **: وصف تفصيلي للبرنامج 1 الملحق رقم**\n\nوذلك بتوسيع األسواق ومعالجة **القائم على النتائج إلى تعزيز الفرص القتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين ، يهدف البرنامج** **7.**\n\n.القيود الرئيسية التي تعترض لستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، إلى جانب إمكانية وصول الالجئين السوريين إلى سوق العمل\n\n\n**:القتصادية التالية والتي سوف تركز عليها جهود تشجيع الستثمار** **هناك برنامج شامل يتضمن الفرص** **5.**\n\n\nلتحاد‌األوروبياألفضلية‌التجارية‌التي‌يمنحها‌ أ \n\nالسوق‌المحتمل‌إلعادة‌إعمار‌سوريا ب \n\nاستثمارات‌المغتربين‌السوريين ت \n\nل)تحاد‌األوروبيلستثمار‌فيه‌(مستثمري‌دول‌مجلس‌التعاون‌الخليجي‌و مساعدة‌األردن‌و لهتمام‌الدولي‌ب ث \n\n**:يدعم البرنامج القائم على النتائج البرنامج الحكومي في المج الت الرئيسية الثالثة التالية** **3.**\n\n\nإصالح‌سوق‌العمل                                             \n\nلستثمارإصالح‌مناخ‌                                               \n\nلستثمارإصالح‌تشجيع‌                                             \n\nرنامج الحكومة كامال حول الموضوع واألساس ال منطقي إلدراج المؤشرب كل مجال من هذه المجال ويشرح ل 1- يناقش الجدول رقم1 4.\n\n.المرتبط بالصرف في عملية اإلصالح، إلى جانب دور شركاء التنمية والترتيبات المؤسسية المطلوبة للتنفيذ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ج القائم على النتائج|ول رقم1 - 1 :المواءمة األ و ساس المنطقي وتنفيذ البرنامج|جدو|\n|---|---|---|\n|** دور شركاء التنمية**<br>**الخرين**<br>** والترتيبات المؤسسية**<br>**اللزمة للت**<br>**نفيذ**|** وصف البرنامج الحكومي والساس المنطقي**<br>**للمؤشرات المرتبطة بالصرف**|** المج لت الرئيسية للمواءمة**<br>** بين برنامج الحكومة**<br>** والبرنامج القائم على النتائج**|\n|وزارة العمل<br> هي المسئولة عن<br>هذا المجال ، لذا<br>عملت على بناء القدرات ل<br>دعم وتطوير هذه<br>الصلحات ، وتنسق وتتواصل بشكل<br>وثيق مع<br>منظمة العمل الدولية والبنك الدولي ل<br>تنفيذ الصلح<br>الخاص بإصدار تص<br>ريح ا العمل الذي بدأ بشكل<br>جدي<br> منذ شهر<br>مايو<br>/ آيار<br>2016<br> .وقد تم تحديد<br>العديد من مشاكل ال<br>تنفيذ و تم<br>حلها بطريقة استباقية<br>و<br>تعاونية .<br> اعتبارا من<br>14<br> يوليو،/ تموز ق تحق هدف<br> إصدار20<br> ألف تص<br>ريح عمل .<br> ويتابع<br>شركاء<br>التنمية الخرين مثللتحاد الوروبي والوكالة<br>المريكية للتنمية<br> الدولية<br>الوضع عن كثب .<br> برنامج<br> \"عمل<br>أفضل\"<br> المقرر أن يكون شريك<br>أساسي<br> في<br> تنفيذ مؤشر الصرف رقم2<br> ،هو مشروع مشترك<br>بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية.<br>|يتكون<br>البرنامج الحكومي من عن<br>ين صر رئيسي ين<br>وهما :<br> منح<br>اللجئين السوريين الحق في العمل ودعم<br>هذا ب<br>التدريب المهني ال<br>قوي<br> الذي<br>ي عود بالنفع على<br>الردنيين واللجئين السوريين على حد سواء.<br> ولمنحهم هذا الحق عن طريق إصدار<br>تصاريح<br>،العمل<br> تظهر<br>ثلث تحديات رئيسية<br> تعترض<br>تحسين<br>وضعهم( :أ )ري توف<br> وضع<br>يسمح لهم بالمشاركة في<br>سوق العمل الرسمي أو<br> القدرة على<br>العمل الحر<br>؛ <br>و(ب )منح ا<br>لل<br>جئين<br> القاطنين<br>في المخيمات<br> الحق في<br>الخروج ل<br>لعمل<br> يوميا<br>؛ و(ج )ضمان إنفاذ معايير العمل<br> الصارمة والمناسبة عند<br>عمل هم بشكل<br>رسمي .و تتناول<br> المؤشرات المرتبطة بالصرف الموضحة<br>تفصيل أدناه<br>عنوان هذه التحديات الثلث.<br>|إصلح سوق العمل|\n|ق تنس<br> وزارة التخطيط والتعاون الدولي<br>هذا<br>الموضوع،<br> <br> نظرا<br> لحجم<br>التنسيق<br> الضخم المطلوب<br>بين الوزارات .<br> الجهات<br>المنفذة الرئيسية لهذا المجال<br>هي<br> وزارة الصناعة والتجارة والتموين<br>و هيئة<br>لستثمار الردني .<br> وتقدم الجهات<br>المانحة دعما<br>كبيرا لهذا<br>،العمل الذي يتطلب بطبيعته مساعدة<br> فنية<br>كبيرة .و<br>أبرز المساهمين<br> في التنفيذ<br>هم مجموعة|يتكون<br>البرنامج الحكومي من العنا<br>صر<br> :التالية(أ )<br>وضع نهج منتظم لت عزيز<br>مناخ<br>،لستثمار و(ب )<br>القضاء على المعوقات<br>،التنظيمية و(ج )تبسيط<br>جوانب ال<br>تنفيذ<br> ول سيما<br>إصلح<br> عمليات<br>التفتيش .<br> تتناول المئسرات المرتبطة بالصرف المطروحة أدناه<br>هذه<br> الجوانب<br>ال<br>ثلثة ، وتشجع على التي(أ )عمليات<br>تنظيمية أقوى<br> تنطوي على زيادة<br>القدرة على التنبؤ|إصلح مناخلستثمار|\n\n\n20"
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج الحكومي",
+                    "start": 608,
+                    "end": 610,
+                    "confidence": 0.7399430274963379,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        27
+                    ],
+                    "context": "# **: وصف تفصيلي للبرنامج 1 الملحق رقم**\n\nوذلك بتوسيع األسواق ومعالجة **القائم على النتائج إلى تعزيز الفرص القتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين ، يهدف البرنامج** **7.**\n\n.القيود الرئيسية التي تعترض لستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، إلى جانب إمكانية وصول الالجئين السوريين إلى سوق العمل\n\n\n**:القتصادية التالية والتي سوف تركز عليها جهود تشجيع الستثمار** **هناك برنامج شامل يتضمن الفرص** **5.**\n\n\nلتحاد‌األوروبياألفضلية‌التجارية‌التي‌يمنحها‌ أ \n\nالسوق‌المحتمل‌إلعادة‌إعمار‌سوريا ب \n\nاستثمارات‌المغتربين‌السوريين ت \n\nل)تحاد‌األوروبيلستثمار‌فيه‌(مستثمري‌دول‌مجلس‌التعاون‌الخليجي‌و مساعدة‌األردن‌و لهتمام‌الدولي‌ب ث \n\n**:يدعم البرنامج القائم على النتائج البرنامج الحكومي في المج الت الرئيسية الثالثة التالية** **3.**\n\n\nإصالح‌سوق‌العمل                                             \n\nلستثمارإصالح‌مناخ‌                                               \n\nلستثمارإصالح‌تشجيع‌                                             \n\nرنامج الحكومة كامال حول الموضوع واألساس ال منطقي إلدراج المؤشرب كل مجال من هذه المجال ويشرح ل 1- يناقش الجدول رقم1 4.\n\n.المرتبط بالصرف في عملية اإلصالح، إلى جانب دور شركاء التنمية والترتيبات المؤسسية المطلوبة للتنفيذ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ج القائم على النتائج|ول رقم1 - 1 :المواءمة األ و ساس المنطقي وتنفيذ البرنامج|جدو|\n|---|---|---|\n|** دور شركاء التنمية**<br>**الخرين**<br>** والترتيبات المؤسسية**<br>**اللزمة للت**<br>**نفيذ**|** وصف البرنامج الحكومي والساس المنطقي**<br>**للمؤشرات المرتبطة بالصرف**|** المج لت الرئيسية للمواءمة**<br>** بين برنامج الحكومة**<br>** والبرنامج القائم على النتائج**|\n|وزارة العمل<br> هي المسئولة عن<br>هذا المجال ، لذا<br>عملت على بناء القدرات ل<br>دعم وتطوير هذه<br>الصلحات ، وتنسق وتتواصل بشكل<br>وثيق مع<br>منظمة العمل الدولية والبنك الدولي ل<br>تنفيذ الصلح<br>الخاص بإصدار تص<br>ريح ا العمل الذي بدأ بشكل<br>جدي<br> منذ شهر<br>مايو<br>/ آيار<br>2016<br> .وقد تم تحديد<br>العديد من مشاكل ال<br>تنفيذ و تم<br>حلها بطريقة استباقية<br>و<br>تعاونية .<br> اعتبارا من<br>14<br> يوليو،/ تموز ق تحق هدف<br> إصدار20<br> ألف تص<br>ريح عمل .<br> ويتابع<br>شركاء<br>التنمية الخرين مثللتحاد الوروبي والوكالة<br>المريكية للتنمية<br> الدولية<br>الوضع عن كثب .<br> برنامج<br> \"عمل<br>أفضل\"<br> المقرر أن يكون شريك<br>أساسي<br> في<br> تنفيذ مؤشر الصرف رقم2<br> ،هو مشروع مشترك<br>بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية.<br>|يتكون<br>البرنامج الحكومي من عن<br>ين صر رئيسي ين<br>وهما :<br> منح<br>اللجئين السوريين الحق في العمل ودعم<br>هذا ب<br>التدريب المهني ال<br>قوي<br> الذي<br>ي عود بالنفع على<br>الردنيين واللجئين السوريين على حد سواء.<br> ولمنحهم هذا الحق عن طريق إصدار<br>تصاريح<br>،العمل<br> تظهر<br>ثلث تحديات رئيسية<br> تعترض<br>تحسين<br>وضعهم( :أ )ري توف<br> وضع<br>يسمح لهم بالمشاركة في<br>سوق العمل الرسمي أو<br> القدرة على<br>العمل الحر<br>؛ <br>و(ب )منح ا<br>لل<br>جئين<br> القاطنين<br>في المخيمات<br> الحق في<br>الخروج ل<br>لعمل<br> يوميا<br>؛ و(ج )ضمان إنفاذ معايير العمل<br> الصارمة والمناسبة عند<br>عمل هم بشكل<br>رسمي .و تتناول<br> المؤشرات المرتبطة بالصرف الموضحة<br>تفصيل أدناه<br>عنوان هذه التحديات الثلث.<br>|إصلح سوق العمل|\n|ق تنس<br> وزارة التخطيط والتعاون الدولي<br>هذا<br>الموضوع،<br> <br> نظرا<br> لحجم<br>التنسيق<br> الضخم المطلوب<br>بين الوزارات .<br> الجهات<br>المنفذة الرئيسية لهذا المجال<br>هي<br> وزارة الصناعة والتجارة والتموين<br>و هيئة<br>لستثمار الردني .<br> وتقدم الجهات<br>المانحة دعما<br>كبيرا لهذا<br>،العمل الذي يتطلب بطبيعته مساعدة<br> فنية<br>كبيرة .و<br>أبرز المساهمين<br> في التنفيذ<br>هم مجموعة|يتكون<br>البرنامج الحكومي من العنا<br>صر<br> :التالية(أ )<br>وضع نهج منتظم لت عزيز<br>مناخ<br>،لستثمار و(ب )<br>القضاء على المعوقات<br>،التنظيمية و(ج )تبسيط<br>جوانب ال<br>تنفيذ<br> ول سيما<br>إصلح<br> عمليات<br>التفتيش .<br> تتناول المئسرات المرتبطة بالصرف المطروحة أدناه<br>هذه<br> الجوانب<br>ال<br>ثلثة ، وتشجع على التي(أ )عمليات<br>تنظيمية أقوى<br> تنطوي على زيادة<br>القدرة على التنبؤ|إصلح مناخلستثمار|\n\n\n20"
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج الحكومي",
+                    "start": 328,
+                    "end": 330,
+                    "confidence": 0.5855088233947754,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        28
+                    ],
+                    "context": "|ةيلودلا ةيمنتلل ةيكيرملاأ ةلاكولاو يلودلا كنبلا<br>.يبورولاأ داحتل ا��|تاحلصا لاإ ضعب ذيفنت )ب(و ،ةموكحلا بناج نم<br>حلصا ل إ ًا يلاح ةلوذبملا دوهجلا معد )ج(و ،ةلجاعلا<br>جهن ةعمتجم ريبادتلا هذه عجشت .ص يخارتلا ةيلمع<br>هسفن تقولا يفو ،صاخلا عاطقلا ىلع ةرطيسلا<br>نم ةبسانم ةعومجم للخا نم روهمجلا ةيامح<br>.ةمظنلاأ|Col3|\n|---|---|---|\n|هيئةلستثمار الردنية هي المسئولة عن<br>هذا<br>الموضوع<br> الذي<br>يتطلب اتخاذ تدابير ملموسة لبناء<br>القدرات .<br> لذا تعمل الهيئة منذ فترة<br>على وضع خطة<br>ل<br>تعزيز<br>،القدرات<br> إل أنها<br>لم نجح ت في تعيين<br> فريق<br>العمل المناسب .<br> <br> وبمجرد<br>حل<br> مشاكل<br>التوظيف<br>(أحد بنود خطة عمل البرنامج)،<br> سوف يتحقق<br>الهدف ال شمل المتمثل في تعزيز<br>وتشجيعلستثمار<br>بفضل ال<br>دعم و<br>المساعدة الف<br>نية .هذا و التحدي<br>معروف<br> جيدا،<br> <br> لذا<br>يجري تقديم الدعم و<br>المساعدة<br>ال فنية<br>من قبل مجموعة البنك الدولي ال و<br>وكالة<br>ا<br>لمريكية ل<br>لتنمية<br>،الدولية ووزارة التنمية الدولية<br>البريطانية.<br>|يستلزم البرنامج الحكومي في المقام الول بناء ب<br>قدر ات هيئةلستثمار الردنية كي<br>تصبح وكالة فعالة<br> في<br>تشجيعلستثمار، هذا و يعنيلضطلع ب<br>دور<br>استباقي وفعال في تسهيللستثمار ل<br>لمستثمرين<br>الحاليين (المصدر الرئيسي للستثمار )ال و<br>مستثمرين<br>ال<br>جدد .ويركز<br> مؤشر الصرف<br>على هذا الهدف.<br>|إصلح تشجيعلستثمار|\n\n\n\n**:نعرض فيما يلي المؤشرات المرتبطة بالصرف التي يشملها البرنامج** **2.**\n\n\n**:عدد تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين المؤشر المرتبط بالصرف رقم1**\n\n\n**السياق**\n\n\nلم يتمكنوا من كسب قوتهم، التزمتإذا إدراكا الحتمالية بقاء الالجئين السوريين في األردن لفترة ممتدة واحتمالية اعتمادهم على الغير 6.\n\nألف الجئ سوري."
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج الحكومي من العنا",
+                    "start": 986,
+                    "end": 990,
+                    "confidence": 0.6273882985115051,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        27
+                    ],
+                    "context": "# **: وصف تفصيلي للبرنامج 1 الملحق رقم**\n\nوذلك بتوسيع األسواق ومعالجة **القائم على النتائج إلى تعزيز الفرص القتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين ، يهدف البرنامج** **7.**\n\n.القيود الرئيسية التي تعترض لستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، إلى جانب إمكانية وصول الالجئين السوريين إلى سوق العمل\n\n\n**:القتصادية التالية والتي سوف تركز عليها جهود تشجيع الستثمار** **هناك برنامج شامل يتضمن الفرص** **5.**\n\n\nلتحاد‌األوروبياألفضلية‌التجارية‌التي‌يمنحها‌ أ \n\nالسوق‌المحتمل‌إلعادة‌إعمار‌سوريا ب \n\nاستثمارات‌المغتربين‌السوريين ت \n\nل)تحاد‌األوروبيلستثمار‌فيه‌(مستثمري‌دول‌مجلس‌التعاون‌الخليجي‌و مساعدة‌األردن‌و لهتمام‌الدولي‌ب ث \n\n**:يدعم البرنامج القائم على النتائج البرنامج الحكومي في المج الت الرئيسية الثالثة التالية** **3.**\n\n\nإصالح‌سوق‌العمل                                             \n\nلستثمارإصالح‌مناخ‌                                               \n\nلستثمارإصالح‌تشجيع‌                                             \n\nرنامج الحكومة كامال حول الموضوع واألساس ال منطقي إلدراج المؤشرب كل مجال من هذه المجال ويشرح ل 1- يناقش الجدول رقم1 4.\n\n.المرتبط بالصرف في عملية اإلصالح، إلى جانب دور شركاء التنمية والترتيبات المؤسسية المطلوبة للتنفيذ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ج القائم على النتائج|ول رقم1 - 1 :المواءمة األ و ساس المنطقي وتنفيذ البرنامج|جدو|\n|---|---|---|\n|** دور شركاء التنمية**<br>**الخرين**<br>** والترتيبات المؤسسية**<br>**اللزمة للت**<br>**نفيذ**|** وصف البرنامج الحكومي والساس المنطقي**<br>**للمؤشرات المرتبطة بالصرف**|** المج لت الرئيسية للمواءمة**<br>** بين برنامج الحكومة**<br>** والبرنامج القائم على النتائج**|\n|وزارة العمل<br> هي المسئولة عن<br>هذا المجال ، لذا<br>عملت على بناء القدرات ل<br>دعم وتطوير هذه<br>الصلحات ، وتنسق وتتواصل بشكل<br>وثيق مع<br>منظمة العمل الدولية والبنك الدولي ل<br>تنفيذ الصلح<br>الخاص بإصدار تص<br>ريح ا العمل الذي بدأ بشكل<br>جدي<br> منذ شهر<br>مايو<br>/ آيار<br>2016<br> .وقد تم تحديد<br>العديد من مشاكل ال<br>تنفيذ و تم<br>حلها بطريقة استباقية<br>و<br>تعاونية .<br> اعتبارا من<br>14<br> يوليو،/ تموز ق تحق هدف<br> إصدار20<br> ألف تص<br>ريح عمل .<br> ويتابع<br>شركاء<br>التنمية الخرين مثللتحاد الوروبي والوكالة<br>المريكية للتنمية<br> الدولية<br>الوضع عن كثب .<br> برنامج<br> \"عمل<br>أفضل\"<br> المقرر أن يكون شريك<br>أساسي<br> في<br> تنفيذ مؤشر الصرف رقم2<br> ،هو مشروع مشترك<br>بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية.<br>|يتكون<br>البرنامج الحكومي من عن<br>ين صر رئيسي ين<br>وهما :<br> منح<br>اللجئين السوريين الحق في العمل ودعم<br>هذا ب<br>التدريب المهني ال<br>قوي<br> الذي<br>ي عود بالنفع على<br>الردنيين واللجئين السوريين على حد سواء.<br> ولمنحهم هذا الحق عن طريق إصدار<br>تصاريح<br>،العمل<br> تظهر<br>ثلث تحديات رئيسية<br> تعترض<br>تحسين<br>وضعهم( :أ )ري توف<br> وضع<br>يسمح لهم بالمشاركة في<br>سوق العمل الرسمي أو<br> القدرة على<br>العمل الحر<br>؛ <br>و(ب )منح ا<br>لل<br>جئين<br> القاطنين<br>في المخيمات<br> الحق في<br>الخروج ل<br>لعمل<br> يوميا<br>؛ و(ج )ضمان إنفاذ معايير العمل<br> الصارمة والمناسبة عند<br>عمل هم بشكل<br>رسمي .و تتناول<br> المؤشرات المرتبطة بالصرف الموضحة<br>تفصيل أدناه<br>عنوان هذه التحديات الثلث.<br>|إصلح سوق العمل|\n|ق تنس<br> وزارة التخطيط والتعاون الدولي<br>هذا<br>الموضوع،<br> <br> نظرا<br> لحجم<br>التنسيق<br> الضخم المطلوب<br>بين الوزارات .<br> الجهات<br>المنفذة الرئيسية لهذا المجال<br>هي<br> وزارة الصناعة والتجارة والتموين<br>و هيئة<br>لستثمار الردني .<br> وتقدم الجهات<br>المانحة دعما<br>كبيرا لهذا<br>،العمل الذي يتطلب بطبيعته مساعدة<br> فنية<br>كبيرة .و<br>أبرز المساهمين<br> في التنفيذ<br>هم مجموعة|يتكون<br>البرنامج الحكومي من العنا<br>صر<br> :التالية(أ )<br>وضع نهج منتظم لت عزيز<br>مناخ<br>،لستثمار و(ب )<br>القضاء على المعوقات<br>،التنظيمية و(ج )تبسيط<br>جوانب ال<br>تنفيذ<br> ول سيما<br>إصلح<br> عمليات<br>التفتيش .<br> تتناول المئسرات المرتبطة بالصرف المطروحة أدناه<br>هذه<br> الجوانب<br>ال<br>ثلثة ، وتشجع على التي(أ )عمليات<br>تنظيمية أقوى<br> تنطوي على زيادة<br>القدرة على التنبؤ|إصلح مناخلستثمار|\n\n\n20"
+                },
+                {
+                    "text": "البرنامج الوراق والوثائق",
+                    "start": 158,
+                    "end": 161,
+                    "confidence": 0.5929164290428162,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "البنك الدولي",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        42
+                    ],
+                    "context": "|راطخإ خيرات نم نيرهش<br>.جمانربلا ةرادإ ةدحو<br>ناويد ريرقت قفريُ فوس<br>يتلا قئاثولاب ةبساحملا<br>طيطختلا ةرازو اهمدقت<br>كنبلا ىلإ يلودلا نواعتلاو<br>قيقحت تابثلإ يلودلا<br>.ةجيتنلا|Col2|Col3|Col4|Col5|يعامتجاو يئيب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br>:<br> <br> بعد تحقيق النتيجة، سوف<br> رئيس<br> مكتب<br>يرسل<br> الوزراء إلى وحدة إدارة<br>البرنامج الوراق والوثائق<br> ،الخاصة بإقرار الصلح<br> ثم ترسل الوحدة الوثائق<br> نفسها إلى البنك الدولي<br> .لثبات تحقيق النتائج<br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br>:<br> <br> بموجب إخطار من وحدة<br> إدارة البرنامج، سوف تبدأ<br> هيئة التحقق المستقلة في<br> سجلت<br> من<br>التحقق<br> البلديات المعنية وإجراء<br> ،عمليات تحقق عشوائية<br>حسبلقتضاء، ثم ت صدر<br> خلل<br> تقاريرها<br>الهيئة<br> شهرين من تاريخ إخطار<br>.وحدة إدارة البرنامج<br> سوف تقدم وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي الوثائق<br> والوراق التي تؤكد على<br> تحقيق النتائج متضمنة|هيئة التحقق<br> المستقلة<br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br> : مكتب رئيس<br>الوزراء<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> :<br>سجلت البلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> و3<br>-<br>5<br> : الدراسات<br>لستقصائية<br> <br> <br> <br>|نعم بالنسبة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br> <br> <br> <br>ل بالنسبة لبقية النتائج|النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> : تم تحديد وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br>للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال<br> (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> :<br> <br>تم تحديد واحدة من أهم عمليات الصلح ال تنظيمي بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br> للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> : أقيم1000<br> <br> مشروع<br> منزلي بشكل رسمي من بينهم100<br> <br> مشروع مملوك للجئين<br>ا<br>لسوريين و100<br> مشروع مملوك للمرأة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> : تم إصدار70<br> من%<br> لوائح العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة<br> على التنبؤ في إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>5<br> : تم تخفيف العباء<br>التنظيمية الم لقاة على الشركات بنسبة30<br> بعد تنفيذ%<br> عملية الصلح التنظيمي التي تم إقرارها في إطار النتيجة<br> المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> <br> <br>|وضع وتنفيذ نظم<br> ومختارة<br>مبسطة<br> للقطاع<br>يمكن<br> الخاص<br> والمشروعات<br> العائلية التنبؤ بها|مؤشر<br> الصرف<br> رقم3<br>|\n\n\n35"
+                },
+                {
+                    "text": "إجمالي نفقات البرنامج",
+                    "start": 149,
+                    "end": 152,
+                    "confidence": 0.5157784223556519,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        53
+                    ],
+                    "context": "|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|408.399.820<br>|289.235.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|73.798.000<br>|74.242.000<br>|إجمالي نفقات البرنامج|\n\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|**386.3773785**<br>|**274.026.798**<br>|44.835.032<br>|43.955.914<br>|43.094.033<br>|69.510.870<br>|72.630.949<br>|إجمالي نفقات البرنامج(مخفضة)<br>|\n\n\n|41.465.280|29.408.000|5.898.000|5.898.000|5.898.000|5.873.000|5.841.000|ةيندرلاأ سيياقملاو تافصاوملا ةسسؤم|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n||25.508.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.113.000<br>|4.831.000<br>|النفقات الحالية|\n||3.900.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|760.000<br>|1.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-lawالمصدر](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-law)\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016)\n\n\nميزانية الفترة من لتواكب معدل التضخم المستهدف، على عكس% بزيادة نسب النفقات بنحو2 و2020 ملحوظة: استقرأت ميزانية عامي2019\n\n. التي تضاءلت إلى2018 2016\n\n\n**سلسلة النتائج وأسباب اختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف 2- شكل4**\n\n\nتم اقتراح عدة مؤشرات مرتبطة بالصرف لكل موضوع من الموضوعات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي، ثم نوقشت في سلسلة من 8."
+                },
+                {
+                    "text": "إجمالي نفقات البرنامج",
+                    "start": 308,
+                    "end": 311,
+                    "confidence": 0.6777706742286682,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        53
+                    ],
+                    "context": "|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|408.399.820<br>|289.235.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|73.798.000<br>|74.242.000<br>|إجمالي نفقات البرنامج|\n\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|**386.3773785**<br>|**274.026.798**<br>|44.835.032<br>|43.955.914<br>|43.094.033<br>|69.510.870<br>|72.630.949<br>|إجمالي نفقات البرنامج(مخفضة)<br>|\n\n\n|41.465.280|29.408.000|5.898.000|5.898.000|5.898.000|5.873.000|5.841.000|ةيندرلاأ سيياقملاو تافصاوملا ةسسؤم|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n||25.508.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.113.000<br>|4.831.000<br>|النفقات الحالية|\n||3.900.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|760.000<br>|1.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-lawالمصدر](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-law)\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016)\n\n\nميزانية الفترة من لتواكب معدل التضخم المستهدف، على عكس% بزيادة نسب النفقات بنحو2 و2020 ملحوظة: استقرأت ميزانية عامي2019\n\n. التي تضاءلت إلى2018 2016\n\n\n**سلسلة النتائج وأسباب اختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف 2- شكل4**\n\n\nتم اقتراح عدة مؤشرات مرتبطة بالصرف لكل موضوع من الموضوعات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي، ثم نوقشت في سلسلة من 8."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "11",
+                "22",
+                "25",
+                "27",
+                "28",
+                "4",
+                "42",
+                "5",
+                "53",
+                "63",
+                "64",
+                "70",
+                "72",
+                "76",
+                "78",
+                "80",
+                "83",
+                "85"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5656322240829468
+            ],
+            "count": 16,
+            "form_counts": {
+                "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات": 16
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 3010,
+                    "end": 3017,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتا��ج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفي��|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 3160,
+                    "end": 3167,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردني�� واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دل��ل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية ��إجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على الب��نامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 3310,
+                    "end": 3317,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام ��لردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستث��اءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد ��صاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدا��ة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 3460,
+                    "end": 3467,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|ا��بريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين�� و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 3610,
+                    "end": 3617,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءا�� أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 3760,
+                    "end": 3767,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث ��ي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المق��رضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 3910,
+                    "end": 3917,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النما��ية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) ��ملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية وا��مشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف ع��ى البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 4060,
+                    "end": 4067,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السو��يين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على ا��برنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربع��4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 4210,
+                    "end": 4217,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثن��ءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ��مضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 4360,
+                    "end": 4367,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصا��|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتو�� على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل ��شغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 4510,
+                    "end": 4517,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون د��لر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجه�� المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة ا��دولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 4660,
+                    "end": 4667,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف ال��لي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدا��ية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق وال��راف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 4810,
+                    "end": 4817,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) ��لنمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الك��ي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (��) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاه�� أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 4960,
+                    "end": 4967,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهد��ف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم ع��ى النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدلي�� التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>��راءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف ال��يثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 5110,
+                    "end": 5117,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في ا��ردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أ�� يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات",
+                    "start": 5260,
+                    "end": 5267,
+                    "confidence": 0.5656322240829468,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوري��ن في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على ت��كلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تع�� الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>الم��سسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "5"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3",
+            "dataset_tag": "descriptive",
+            "confidence": [
+                0.7604689002037048
+            ],
+            "count": 16,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "النتيجة المرتبطة بالصرف": 2,
+                "النتيجة المرتبطة": 4,
+                "النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3": 2,
+                "إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3": 1,
+                "المرتبطة بالصرف رقم3": 1,
+                "النتيجة المرتبطة بالصرف5": 1,
+                "النتيجة المرتبطة بالصرف1": 1,
+                "النتيجة المرتبطة بالصرف3": 1,
+                "النتيجة الم رتبطة بالصرف3": 1,
+                "المرتبطة بالصرف1": 1,
+                "بالصرف1": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف",
+                    "start": 94,
+                    "end": 97,
+                    "confidence": 0.6290509104728699,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "البنك الدولي",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        42
+                    ],
+                    "context": "|راطخإ خيرات نم نيرهش<br>.جمانربلا ةرادإ ةدحو<br>ناويد ريرقت قفريُ فوس<br>يتلا قئاثولاب ةبساحملا<br>طيطختلا ةرازو اهمدقت<br>كنبلا ىلإ يلودلا نواعتلاو<br>قيقحت تابثلإ يلودلا<br>.ةجيتنلا|Col2|Col3|Col4|Col5|يعامتجاو يئيب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br>:<br> <br> بعد تحقيق النتيجة، سوف<br> رئيس<br> مكتب<br>يرسل<br> الوزراء إلى وحدة إدارة<br>البرنامج الوراق والوثائق<br> ،الخاصة بإقرار الصلح<br> ثم ترسل الوحدة الوثائق<br> نفسها إلى البنك الدولي<br> .لثبات تحقيق النتائج<br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br>:<br> <br> بموجب إخطار من وحدة<br> إدارة البرنامج، سوف تبدأ<br> هيئة التحقق المستقلة في<br> سجلت<br> من<br>التحقق<br> البلديات المعنية وإجراء<br> ،عمليات تحقق عشوائية<br>حسبلقتضاء، ثم ت صدر<br> خلل<br> تقاريرها<br>الهيئة<br> شهرين من تاريخ إخطار<br>.وحدة إدارة البرنامج<br> سوف تقدم وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي الوثائق<br> والوراق التي تؤكد على<br> تحقيق النتائج متضمنة|هيئة التحقق<br> المستقلة<br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br> : مكتب رئيس<br>الوزراء<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> :<br>سجلت البلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> و3<br>-<br>5<br> : الدراسات<br>لستقصائية<br> <br> <br> <br>|نعم بالنسبة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br> <br> <br> <br>ل بالنسبة لبقية النتائج|النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> : تم تحديد وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br>للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال<br> (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> :<br> <br>تم تحديد واحدة من أهم عمليات الصلح ال تنظيمي بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br> للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> : أقيم1000<br> <br> مشروع<br> منزلي بشكل رسمي من بينهم100<br> <br> مشروع مملوك للجئين<br>ا<br>لسوريين و100<br> مشروع مملوك للمرأة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> : تم إصدار70<br> من%<br> لوائح العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة<br> على التنبؤ في إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>5<br> : تم تخفيف العباء<br>التنظيمية الم لقاة على الشركات بنسبة30<br> بعد تنفيذ%<br> عملية الصلح التنظيمي التي تم إقرارها في إطار النتيجة<br> المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> <br> <br>|وضع وتنفيذ نظم<br> ومختارة<br>مبسطة<br> للقطاع<br>يمكن<br> الخاص<br> والمشروعات<br> العائلية التنبؤ بها|مؤشر<br> الصرف<br> رقم3<br>|\n\n\n35"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف",
+                    "start": 250,
+                    "end": 253,
+                    "confidence": 0.5084558725357056,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        47
+                    ],
+                    "context": "تصريح عمل في ألف تصريح تم إصدارها كنتيجة مسبقة عند التنفيذ الفعلي . ما سيؤدي إلى إصدار5000 تصريح عمل مضافة إلى20 5000 = 2- ، النتيجة المرتبطة بالصرف1 (*) بالنسبة لعام2016\n\n.2016\n**صيغ حسابات المؤشرات المرتبطة بالصرف4- جدول3**\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلا باسح ةغيص|رلوا دلاب( يلامجلإا غلبملا<br>)يكيرملاأ|نم رسيملا ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا<br>)رلوا دلاب(|رسيملا ريغ ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا نم<br>)رلوا دلاب(|مدقملا ليومتلا غلبم<br>ةيلودلا ةسسؤملا نم<br>ةيمنتلل|ةطبترملا ةجيتنلا<br>بسح( فرصلاب<br>)ءاضتقلا|ةئفلا<br>رشؤملا كلذ يف امب(<br>بسح فرصلاب طبترملا<br>)ءاضتقلا|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|قابلة للزيادة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> <br>)(نتيجة مسبقة<br> قابلة للزيادة من النتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>1<br> : صرف1000<br> <br> دولر<br> تم<br> عمل<br> تصريح<br>لكل<br> إصداره خلل الفترة ما<br>بين8<br> أبريل/ نيسان و31<br> <br> الول<br> تشرين<br>أكتوبر/<br>2016<br> أقصى<br> بحد<br>،<br>20.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>2<br> : صرف7000<br> <br> دولر<br> لكل تصريح عمل إضافي<br> قبل<br> إصداره<br>يتم31<br> <br> الول<br> كانون<br>ديسمبر/<br>2016<br> ، بعد إصدار الـ20<br> <br> ألف تصريح المشار إليهم<br> المرتبطة<br> النتيجة<br>في<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> وبح د أقصى<br>35.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br>|<br> <br>20.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>35.000.000<br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>|<br> <br>3.400.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>5.950.000<br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br>|<br> <br>9.933.333<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>17.383.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br>|<br> <br>6.666.667<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>11.666.666<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.334<br> <br> <br> <br>|تصاريح العمل<br> :النتيجة المسبقة<br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>20<br> <br> ألف<br> تصريح صادرة خلل<br> الفترة ما بين8<br> <br> /أبريل<br>نيسان و31<br> <br> /أكتوبر<br> تشرين الول2016<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br> إصدار<br>5000<br> <br> تصريح عمل<br> بحلول31<br> <br> /ديسمبر<br> كانون الول2016<br> *<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>3<br> :<br>55<br> <br> ألف<br> تصريح عمل في2017<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>4<br> :<br>90.000:1.4<br> <br> تصريح<br> عمل في2018<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br>130.000:1.5<br> <br> تصريح<br> عمل في2019<br> <br> <br> <br> <br>|(<br>1<br> ) المؤشر المرتبط<br> بالصرف رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين السوريين|\n\n\n40"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة",
+                    "start": 384,
+                    "end": 386,
+                    "confidence": 0.5244185328483582,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        42
+                    ],
+                    "context": "|راطخإ خيرات نم نيرهش<br>.جمانربلا ةرادإ ةدحو<br>ناويد ريرقت قفريُ فوس<br>يتلا قئاثولاب ةبساحملا<br>طيطختلا ةرازو اهمدقت<br>كنبلا ىلإ يلودلا نواعتلاو<br>قيقحت تابثلإ يلودلا<br>.ةجيتنلا|Col2|Col3|Col4|Col5|يعامتجاو يئيب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br>:<br> <br> بعد تحقيق النتيجة، سوف<br> رئيس<br> مكتب<br>يرسل<br> الوزراء إلى وحدة إدارة<br>البرنامج الوراق والوثائق<br> ،الخاصة بإقرار الصلح<br> ثم ترسل الوحدة الوثائق<br> نفسها إلى البنك الدولي<br> .لثبات تحقيق النتائج<br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br>:<br> <br> بموجب إخطار من وحدة<br> إدارة البرنامج، سوف تبدأ<br> هيئة التحقق المستقلة في<br> سجلت<br> من<br>التحقق<br> البلديات المعنية وإجراء<br> ،عمليات تحقق عشوائية<br>حسبلقتضاء، ثم ت صدر<br> خلل<br> تقاريرها<br>الهيئة<br> شهرين من تاريخ إخطار<br>.وحدة إدارة البرنامج<br> سوف تقدم وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي الوثائق<br> والوراق التي تؤكد على<br> تحقيق النتائج متضمنة|هيئة التحقق<br> المستقلة<br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br> : مكتب رئيس<br>الوزراء<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> :<br>سجلت البلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> و3<br>-<br>5<br> : الدراسات<br>لستقصائية<br> <br> <br> <br>|نعم بالنسبة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br> <br> <br> <br>ل بالنسبة لبقية النتائج|النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> : تم تحديد وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br>للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال<br> (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> :<br> <br>تم تحديد واحدة من أهم عمليات الصلح ال تنظيمي بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br> للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> : أقيم1000<br> <br> مشروع<br> منزلي بشكل رسمي من بينهم100<br> <br> مشروع مملوك للجئين<br>ا<br>لسوريين و100<br> مشروع مملوك للمرأة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> : تم إصدار70<br> من%<br> لوائح العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة<br> على التنبؤ في إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>5<br> : تم تخفيف العباء<br>التنظيمية الم لقاة على الشركات بنسبة30<br> بعد تنفيذ%<br> عملية الصلح التنظيمي التي تم إقرارها في إطار النتيجة<br> المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> <br> <br>|وضع وتنفيذ نظم<br> ومختارة<br>مبسطة<br> للقطاع<br>يمكن<br> الخاص<br> والمشروعات<br> العائلية التنبؤ بها|مؤشر<br> الصرف<br> رقم3<br>|\n\n\n35"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة",
+                    "start": 423,
+                    "end": 425,
+                    "confidence": 0.6040055751800537,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": "التنفيذ الفعلي",
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        45
+                    ],
+                    "context": "**:جدول عمليات الصرف التي يقوم بها البنك الدولي3- جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يغبني يذلا ليومتلا غلبم ديدحت<br>ةميق قيقحت لباقم يف هفرص<br>ةطبترملا تارشؤملا )ميق(<br>اهنم ققحتلاو فرصلاب|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>عقوتملا فرصلاب<br>ءافيتسل ااهقيقحت<br>ليومتلا فرص ضارغأ<br>يلودلا كنبلا نم مدقملا|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>يغبني يتلاو فرصلاب<br>فرص ليعفتل اهقيقحت<br>نم مدقملا ليومتلا<br>يلودلا كنبلا|يئاهنلا دعوملا<br>رشؤملا قيقحتل<br>فرصلاب طبترملا|جئاتنلل حاتملا ليومتلا<br>)رلوا د نويلملاب( ةقبسملا|ليومتلا<br>صصخملا<br>رشؤملل<br>طبترملا<br>نم فرصلاب<br>يلودلا كنبلا<br>نويلملاب(<br>)رلوا د|فرصلاب طبترملا رشؤملا|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br> قابلة للزيادة<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف من1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5: قابلة للزيادة<br> <br> <br> <br> القيمة السنوية لتصاريح العمل<br> مضروبة في عدد تصاريح العمل<br> للوصول إلى<br>العدد<br> المخصص<br>للنتيجة المرتبطة بالصرف|<br> <br> <br>20<br> ألف تصريح عمل<br> <br>5000<br> <br>* تصريح عمل<br> <br>55<br> ألف تصريح عمل<br> <br>90<br> ألف تصريح عمل<br> <br> <br>130<br> <br> ألف تصريح<br>عمل<br>|<br> <br>—|<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>التنفيذ الفعلي<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>2<br> :<br> نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2016<br> <br>|20<br> مليون|130<br> مليون|عدد تصاريح العمل الصادرة<br>للجئيين السوريين<br> مؤشر الصرف1<br>-<br>1<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>2<br>*<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>3<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>4<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>5<br> <br>|1|\n|غير قابل للزيادة|—.|—|نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2017<br>|0|20<br> مليون|البيانات العامة السنوية<br> الواردة في تقرير برنامج<br> \"عمل أفضل\" الردن حول<br> لمتثال على مستوى<br> المصانع بقائمة تضم على<br> القل29<br> <br> عنصر بيئي|2|\n\n\n38"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة",
+                    "start": 1013,
+                    "end": 1015,
+                    "confidence": 0.5719345211982727,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        47
+                    ],
+                    "context": "تصريح عمل في ألف تصريح تم إصدارها كنتيجة مسبقة عند التنفيذ الفعلي . ما سيؤدي إلى إصدار5000 تصريح عمل مضافة إلى20 5000 = 2- ، النتيجة المرتبطة بالصرف1 (*) بالنسبة لعام2016\n\n.2016\n**صيغ حسابات المؤشرات المرتبطة بالصرف4- جدول3**\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلا باسح ةغيص|رلوا دلاب( يلامجلإا غلبملا<br>)يكيرملاأ|نم رسيملا ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا<br>)رلوا دلاب(|رسيملا ريغ ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا نم<br>)رلوا دلاب(|مدقملا ليومتلا غلبم<br>ةيلودلا ةسسؤملا نم<br>ةيمنتلل|ةطبترملا ةجيتنلا<br>بسح( فرصلاب<br>)ءاضتقلا|ةئفلا<br>رشؤملا كلذ يف امب(<br>بسح فرصلاب طبترملا<br>)ءاضتقلا|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|قابلة للزيادة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> <br>)(نتيجة مسبقة<br> قابلة للزيادة من النتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>1<br> : صرف1000<br> <br> دولر<br> تم<br> عمل<br> تصريح<br>لكل<br> إصداره خ��ل الفترة ما<br>بين8<br> أبريل/ نيسان و31<br> <br> الول<br> تشرين<br>أكتوبر/<br>2016<br> أقصى<br> بحد<br>،<br>20.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>2<br> : صرف7000<br> <br> دولر<br> لكل تصريح عمل إضافي<br> قبل<br> إصداره<br>يتم31<br> <br> الول<br> كانون<br>ديسمبر/<br>2016<br> ، بعد إصدار الـ20<br> <br> ألف تصريح المشار إليهم<br> المرتبطة<br> النتيجة<br>في<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> وبح د أقصى<br>35.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br>|<br> <br>20.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>35.000.000<br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>|<br> <br>3.400.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>5.950.000<br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br>|<br> <br>9.933.333<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>17.383.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br>|<br> <br>6.666.667<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>11.666.666<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.334<br> <br> <br> <br>|تصاريح العمل<br> :النتيجة المسبقة<br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>20<br> <br> ألف<br> تصريح صادرة خلل<br> الفترة ما بين8<br> <br> /أبريل<br>نيسان و31<br> <br> /أكتوبر<br> تشرين الول2016<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br> إصدار<br>5000<br> <br> تصريح عمل<br> بحلول31<br> <br> /ديسمبر<br> كانون الول2016<br> *<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>3<br> :<br>55<br> <br> ألف<br> تصريح عمل في2017<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>4<br> :<br>90.000:1.4<br> <br> تصريح<br> عمل في2018<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br>130.000:1.5<br> <br> تصريح<br> عمل في2019<br> <br> <br> <br> <br>|(<br>1<br> ) المؤشر المرتبط<br> بالصرف رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين السوريين|\n\n\n40"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة",
+                    "start": 1089,
+                    "end": 1091,
+                    "confidence": 0.6976481676101685,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        47
+                    ],
+                    "context": "تصريح عمل في ألف تصريح تم إصدارها كنتيجة مسبقة عند التنفيذ الفعلي . ما سيؤدي إلى إصدار5000 تصريح عمل مضافة إلى20 5000 = 2- ، النتيجة المرتبطة بالصرف1 (*) بالنسبة لعام2016\n\n.2016\n**صيغ حسابات المؤشرات المرتبطة بالصرف4- جدول3**\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلا باسح ةغيص|رلوا دلاب( يلامجلإا غلبملا<br>)يكيرملاأ|نم رسيملا ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا<br>)رلوا دلاب(|رسيملا ريغ ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا نم<br>)رلوا دلاب(|مدقملا ليومتلا غلبم<br>ةيلودلا ةسسؤملا نم<br>ةيمنتلل|ةطبترملا ةجيتنلا<br>بسح( فرصلاب<br>)ءاضتقلا|ةئفلا<br>رشؤملا كلذ يف امب(<br>بسح فرصلاب طبترملا<br>)ءاضتقلا|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|قابلة للزيادة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> <br>)(نتيجة مسبقة<br> قابلة للزيادة من النتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>1<br> : صرف1000<br> <br> دولر<br> تم<br> عمل<br> تصريح<br>لكل<br> إصداره خلل الفترة ما<br>بين8<br> أبريل/ نيسان و31<br> <br> الول<br> تشرين<br>أكتوبر/<br>2016<br> أقصى<br> بحد<br>،<br>20.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>2<br> : صرف7000<br> <br> دولر<br> لكل تصريح عمل إضافي<br> قبل<br> إصداره<br>يتم31<br> <br> الول<br> كانون<br>ديسمبر/<br>2016<br> ، بعد إصدار الـ20<br> <br> ألف تصريح المشار إليهم<br> المرتبطة<br> النتيجة<br>في<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> وبح د أقصى<br>35.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br>|<br> <br>20.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>35.000.000<br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>|<br> <br>3.400.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>5.950.000<br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br>|<br> <br>9.933.333<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>17.383.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br>|<br> <br>6.666.667<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>11.666.666<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.334<br> <br> <br> <br>|تصاريح العمل<br> :النتيجة المسبقة<br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>20<br> <br> ألف<br> تصريح صادرة خلل<br> الفترة ما بين8<br> <br> /أبريل<br>نيسان و31<br> <br> /أكتوبر<br> تشرين الول2016<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br> إصدار<br>5000<br> <br> تصريح عمل<br> بحلول31<br> <br> /ديسمبر<br> كانون الول2016<br> *<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>3<br> :<br>55<br> <br> ألف<br> تصريح عمل في2017<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>4<br> :<br>90.000:1.4<br> <br> تصريح<br> عمل في2018<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br>130.000:1.5<br> <br> تصريح<br> عمل في2019<br> <br> <br> <br> <br>|(<br>1<br> ) المؤشر المرتبط<br> بالصرف رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين السوريين|\n\n\n40"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3",
+                    "start": 575,
+                    "end": 579,
+                    "confidence": 0.5724919438362122,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        42
+                    ],
+                    "context": "|راطخإ خيرات نم نيرهش<br>.جمانربلا ةرادإ ةدحو<br>ناويد ريرقت قفريُ فوس<br>يتلا قئاثولاب ةبساحملا<br>طيطختلا ةرازو اهمدقت<br>كنبلا ىلإ يلودلا نواعتلاو<br>قيقحت تابثلإ يلودلا<br>.ةجيتنلا|Col2|Col3|Col4|Col5|يعامتجاو يئيب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br>:<br> <br> بعد تحقيق النتيجة، سوف<br> رئيس<br> مكتب<br>يرسل<br> الوزراء إلى وحدة إدارة<br>البرنامج الوراق والوثائق<br> ،الخاصة بإقرار الصلح<br> ثم ترسل الوحدة الوثائق<br> نفسها إلى البنك الدولي<br> .لثبات تحقيق النتائج<br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br>:<br> <br> بموجب إخطار من وحدة<br> إدارة البرنامج، سوف تبدأ<br> هيئة التحقق المستقلة في<br> سجلت<br> من<br>التحقق<br> البلديات المعنية وإجراء<br> ،عمليات تحقق عشوائية<br>حسبلقتضاء، ثم ت صدر<br> خلل<br> تقاريرها<br>الهيئة<br> شهرين من تاريخ إخطار<br>.وحدة إدارة البرنامج<br> سوف تقدم وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي الوثائق<br> والوراق التي تؤكد على<br> تحقيق النتائج متضمنة|هيئة التحقق<br> المستقلة<br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br> : مكتب رئيس<br>الوزراء<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> :<br>سجلت البلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> و3<br>-<br>5<br> : الدراسات<br>لستقصائية<br> <br> <br> <br>|نعم بالنسبة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br> <br> <br> <br>ل بالنسبة لبقية النتائج|النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> : تم تحديد وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br>للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال<br> (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> :<br> <br>تم تحديد واحدة من أهم عمليات الصلح ال تنظيمي بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br> للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> : أقيم1000<br> <br> مشروع<br> منزلي بشكل رسمي من بينهم100<br> <br> مشروع مملوك للجئين<br>ا<br>لسوريين و100<br> مشروع مملوك للمرأة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> : تم إصدار70<br> من%<br> لوائح العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة<br> على التنبؤ في إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>5<br> : تم تخفيف العباء<br>التنظيمية الم لقاة على الشركات بنسبة30<br> بعد تنفيذ%<br> عملية الصلح التنظيمي التي تم إقرارها في إطار النتيجة<br> المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> <br> <br>|وضع وتنفيذ نظم<br> ومختارة<br>مبسطة<br> للقطاع<br>يمكن<br> الخاص<br> والمشروعات<br> العائلية التنبؤ بها|مؤشر<br> الصرف<br> رقم3<br>|\n\n\n35"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3",
+                    "start": 647,
+                    "end": 651,
+                    "confidence": 0.7382665872573853,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        42
+                    ],
+                    "context": "|راطخإ خيرات نم نيرهش<br>.جمانربلا ةرادإ ةدحو<br>ناويد ريرقت قفريُ فوس<br>يتلا قئاثولاب ةبساحملا<br>طيطختلا ةرازو اهمدقت<br>كنبلا ىلإ يلودلا نواعتلاو<br>قيقحت تابثلإ يلودلا<br>.ةجيتنلا|Col2|Col3|Col4|Col5|يعامتجاو يئيب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br>:<br> <br> بعد تحقيق النتيجة، سوف<br> رئيس<br> مكتب<br>يرسل<br> الوزراء إلى وحدة إدارة<br>البرنامج الوراق والوثائق<br> ،الخاصة بإقرار الصلح<br> ثم ترسل الوحدة الوثائق<br> نفسها إلى البنك الدولي<br> .لثبات تحقيق النتائج<br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br>:<br> <br> بموجب إخطار من وحدة<br> إدارة البرنامج، سوف تبدأ<br> هيئة التحقق المستقلة في<br> سجلت<br> من<br>التحقق<br> البلديات المعنية وإجراء<br> ،عمليات تحقق عشوائية<br>حسبلقتضاء، ثم ت صدر<br> خلل<br> تقاريرها<br>الهيئة<br> شهرين من تاريخ إخطار<br>.وحدة إدارة البرنامج<br> سوف تقدم وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي الوثائق<br> والوراق التي تؤكد على<br> تحقيق النتائج متضمنة|هيئة التحقق<br> المستقلة<br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br> : مكتب رئيس<br>الوزراء<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> :<br>سجلت البلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> و3<br>-<br>5<br> : الدراسات<br>لستقصائية<br> <br> <br> <br>|نعم بالنسبة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br> <br> <br> <br>ل بالنسبة لبقية النتائج|النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> : تم تحديد وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطا��ين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br>للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال<br> (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> :<br> <br>تم تحديد واحدة من أهم عمليات الصلح ال تنظيمي بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br> للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> : أقيم1000<br> <br> مشروع<br> منزلي بشكل رسمي من بينهم100<br> <br> مشروع مملوك للجئين<br>ا<br>لسوريين و100<br> مشروع مملوك للمرأة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> : تم إصدار70<br> من%<br> لوائح العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة<br> على التنبؤ في إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>5<br> : تم تخفيف العباء<br>التنظيمية الم لقاة على الشركات بنسبة30<br> بعد تنفيذ%<br> عملية الصلح التنظيمي التي تم إقرارها في إطار النتيجة<br> المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> <br> <br>|وضع وتنفيذ نظم<br> ومختارة<br>مبسطة<br> للقطاع<br>يمكن<br> الخاص<br> والمشروعات<br> العائلية التنبؤ بها|مؤشر<br> الصرف<br> رقم3<br>|\n\n\n35"
+                },
+                {
+                    "text": "إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3",
+                    "start": 750,
+                    "end": 755,
+                    "confidence": 0.7604689002037048,
+                    "dataset_tag": "descriptive",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        42
+                    ],
+                    "context": "|راطخإ خيرات نم نيرهش<br>.جمانربلا ةرادإ ةدحو<br>ناويد ريرقت قفريُ فوس<br>يتلا قئاثولاب ةبساحملا<br>طيطختلا ةرازو اهمدقت<br>كنبلا ىلإ يلودلا نواعتلاو<br>قيقحت تابثلإ يلودلا<br>.ةجيتنلا|Col2|Col3|Col4|Col5|يعامتجاو يئيب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br>:<br> <br> بعد تحقيق النتيجة، سوف<br> رئيس<br> مكتب<br>يرسل<br> الوزراء إلى وحدة إدارة<br>البرنامج الوراق والوثائق<br> ،الخاصة بإقرار الصلح<br> ثم ترسل الوحدة الوثائق<br> نفسها إلى البنك الدولي<br> .لثبات تحقيق النتائج<br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br>:<br> <br> بموجب إخطار من وحدة<br> إدارة البرنامج، سوف تبدأ<br> هيئة التحقق المستقلة في<br> سجلت<br> من<br>التحقق<br> البلديات المعنية وإجراء<br> ،عمليات تحقق عشوائية<br>حسبلقتضاء، ثم ت صدر<br> خلل<br> تقاريرها<br>الهيئة<br> شهرين من تاريخ إخطار<br>.وحدة إدارة البرنامج<br> سوف تقدم وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي الوثائق<br> والوراق التي تؤكد على<br> تحقيق النتائج متضمنة|هيئة التحقق<br> المستقلة<br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br> : مكتب رئيس<br>الوزراء<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> :<br>سجلت البلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> و3<br>-<br>5<br> : الدراسات<br>لستقصائية<br> <br> <br> <br>|نعم بالنسبة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br> <br> <br> <br>ل بالنسبة لبقية النتائج|النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> : تم تحديد وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br>للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال<br> (ب��ا<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> :<br> <br>تم تحديد واحدة من أهم عمليات الصلح ال تنظيمي بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br> للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> : أقيم1000<br> <br> مشروع<br> منزلي بشكل رسمي من بينهم100<br> <br> مشروع مملوك للجئين<br>ا<br>لسوريين و100<br> مشروع مملوك للمرأة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> : تم إصدار70<br> من%<br> لوائح العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة<br> على التنبؤ في إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>5<br> : تم تخفيف العباء<br>التنظيمية الم لقاة على الشركات بنسبة30<br> بعد تنفيذ%<br> عملية الصلح التنظيمي التي تم إقرارها في إطار النتيجة<br> المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> <br> <br>|وضع وتنفيذ نظم<br> ومختارة<br>مبسطة<br> للقطاع<br>يمكن<br> الخاص<br> والمشروعات<br> العائلية التنبؤ بها|مؤشر<br> الصرف<br> رقم3<br>|\n\n\n35"
+                },
+                {
+                    "text": "المرتبطة بالصرف رقم3",
+                    "start": 821,
+                    "end": 824,
+                    "confidence": 0.557001531124115,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        42
+                    ],
+                    "context": "|راطخإ خيرات نم نيرهش<br>.جمانربلا ةرادإ ةدحو<br>ناويد ريرقت قفريُ فوس<br>يتلا قئاثولاب ةبساحملا<br>طيطختلا ةرازو اهمدقت<br>كنبلا ىلإ يلودلا نواعتلاو<br>قيقحت تابثلإ يلودلا<br>.ةجيتنلا|Col2|Col3|Col4|Col5|يعامتجاو يئيب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br>:<br> <br> بعد تحقيق النتيجة، سوف<br> رئيس<br> مكتب<br>يرسل<br> الوزراء إلى وحدة إدارة<br>البرنامج الوراق والوثائق<br> ،الخاصة بإقرار الصلح<br> ثم ترسل الوحدة الوثائق<br> نفسها إلى البنك الدولي<br> .لثبات تحقيق النتائج<br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br>:<br> <br> بموجب إخطار من وحدة<br> إدارة البرنامج، سوف تبدأ<br> هيئة التحقق المستقلة في<br> سجلت<br> من<br>التحقق<br> البلديات المعنية وإجراء<br> ،عمليات تحقق عشوائية<br>حسبلقتضاء، ثم ت صدر<br> خلل<br> تقاريرها<br>الهيئة<br> شهرين من تاريخ إخطار<br>.وحدة إدارة البرنامج<br> سوف تقدم وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي الوثائق<br> والوراق التي تؤكد على<br> تحقيق النتائج متضمنة|هيئة التحقق<br> المستقلة<br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br> : مكتب رئيس<br>الوزراء<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> :<br>سجلت البلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> و3<br>-<br>5<br> : الدراسات<br>لستقصائية<br> <br> <br> <br>|نعم بالنسبة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br> <br> <br> <br>ل بالنسبة لبقية النتائج|النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> : تم تحديد وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br>للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال<br> (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> :<br> <br>تم تحديد واحدة من أهم عمليات الصلح ��ل تنظيمي بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br> للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> : أقيم1000<br> <br> مشروع<br> منزلي بشكل رسمي من بينهم100<br> <br> مشروع مملوك للجئين<br>ا<br>لسوريين و100<br> مشروع مملوك للمرأة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> : تم إصدار70<br> من%<br> لوائح العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة<br> على التنبؤ في إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>5<br> : تم تخفيف العباء<br>التنظيمية الم لقاة على الشركات بنسبة30<br> بعد تنفيذ%<br> عملية الصلح التنظيمي التي تم إقرارها في إطار النتيجة<br> المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> <br> <br>|وضع وتنفيذ نظم<br> ومختارة<br>مبسطة<br> للقطاع<br>يمكن<br> الخاص<br> والمشروعات<br> العائلية التنبؤ بها|مؤشر<br> الصرف<br> رقم3<br>|\n\n\n35"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف5",
+                    "start": 248,
+                    "end": 251,
+                    "confidence": 0.5233468413352966,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        44
+                    ],
+                    "context": "|قئاثولا يلودلا نواعتلاو<br>ققحت تابثلإ ةبولطملا<br>ريرقتب ةبوحصم جئاتنلا<br>.ةبساحملا ناويد|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|،في نهاية كل سنة ميلدية<br> لستثمار<br> هيئة<br>تقدم<br>  بيانات<br> قاعدة<br>الردنية<br> إدارة العلقات مع العملء<br> الخاصة بها إلى وحدة<br> إدارة البرنامج. ويراجع<br>  المحاسبة<br>ديوان<br>  تم<br> التي<br>لستثمارات<br>تسهيلها ويؤكد أعدادها<br> ويجري عمليات تحقق<br>  حسب<br> عليها<br>عشوائية<br> الحاجة، ثم يصدر تقريره<br> خلل شهرين من تاريخ<br> إخطاره من قبل وحدة<br>.إدارة البرنامج<br> تخطر وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي بتحقيق<br> النتائج، ثم تقدم الوثائق<br> الداعمة والمؤكدة على ذلك<br> مصحوبة بتقرير ديوان<br> .المحاسبة|ديوان المحاسبة|قاعدة بيانات إدا رة<br> العلقات مع العملء<br> بهيئةلستثمار الردنية|نعم|النتيجة المرتبطة بالصرف5<br>-<br>1<br> : إلغاء الحد الدنى لمتطلبات<br>)رأس المال للستثمارات الجنبية (نتيجة مسبقة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف5<br>-<br>2<br> : عددلستثمارات المستفيدة من<br> = تيسيرلستثمار من خلل هيئةلستثمار الردنية530<br> <br>)(تراكمي<br>:تتضمن تلك التسهيلت ما يلي<br>أ -<br> اتصال أساسي/ استفسارات المستثمرين<br>ب -<br> تسهيل زيارات المواقع<br>ت -<br> ضمانللتزام بلستثمار<br>ث -<br> خدمات الرعاية اللحقة<br>|عددلستثمارات<br> المستفيدة من تيسير<br> لستثمار من خلل<br> هيئةلستثمار<br>الردنية|مؤشر<br> الصرف<br> رقم5<br>|\n\n\n\n37"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف1",
+                    "start": 222,
+                    "end": 225,
+                    "confidence": 0.7874196171760559,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        45
+                    ],
+                    "context": "**:جدول عمليات الصرف التي يقوم بها البنك الدولي3- جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يغبني يذلا ليومتلا غلبم ديدحت<br>ةميق قيقحت لباقم يف هفرص<br>ةطبترملا تارشؤملا )ميق(<br>اهنم ققحتلاو فرصلاب|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>عقوتملا فرصلاب<br>ءافيتسل ااهقيقحت<br>ليومتلا فرص ضارغأ<br>يلودلا كنبلا نم مدقملا|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>يغبني يتلاو فرصلاب<br>فرص ليعفتل اهقيقحت<br>نم مدقملا ليومتلا<br>يلودلا كنبلا|يئاهنلا دعوملا<br>رشؤملا قيقحتل<br>فرصلاب طبترملا|جئاتنلل حاتملا ليومتلا<br>)رلوا د نويلملاب( ةقبسملا|ليومتلا<br>صصخملا<br>رشؤملل<br>طبترملا<br>نم فرصلاب<br>يلودلا كنبلا<br>نويلملاب(<br>)رلوا د|فرصلاب طبترملا رشؤملا|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br> قابلة للزيادة<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف من1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5: قابلة للزيادة<br> <br> <br> <br> القيمة السنوية لتصاريح العمل<br> مضروبة في عدد تصاريح العمل<br> للوصول إلى<br>العدد<br> المخصص<br>للنتيجة المرتبطة بالصرف|<br> <br> <br>20<br> ألف تصريح عمل<br> <br>5000<br> <br>* تصريح عمل<br> <br>55<br> ألف تصريح عمل<br> <br>90<br> ألف تصريح عمل<br> <br> <br>130<br> <br> ألف تصريح<br>عمل<br>|<br> <br>—|<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>التنفيذ الفعلي<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>2<br> :<br> نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2016<br> <br>|20<br> مليون|130<br> مليون|عدد تصاريح العمل الصادرة<br>للجئيين السوريين<br> مؤشر الصرف1<br>-<br>1<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>2<br>*<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>3<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>4<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>5<br> <br>|1|\n|غير قابل للزيادة|—.|—|نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2017<br>|0|20<br> مليون|البيانات العامة السنوية<br> الواردة في تقرير برنامج<br> \"عمل أفضل\" الردن حول<br> لمتثال على مستوى<br> المصانع بقائمة تضم على<br> القل29<br> <br> عنصر بيئي|2|\n\n\n38"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة المرتبطة بالصرف3",
+                    "start": 51,
+                    "end": 54,
+                    "confidence": 0.7718667984008789,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        46
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|يعامتجاو|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>1<br> :<br> غير قابلة<br>للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>3<br> :<br> قيمة كل مشروع من المشروعات<br> العشرة المنزلية الضافية التي<br> تضم على القل مشروع واحد<br> أقامته أسرة من أسر اللجئين<br> السوريين، وعلى القل مشروع<br> ، المرأة<br> تديره<br> واحد<br>منزلي<br> للوصول إلى مخصصات النتيجة<br>المرتبطة بالصرف.<br> <br> <br> <br>النتيجة الم رتبطة بالصرف3<br>-<br>4<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>5<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br>|— <br> <br>— <br> <br>1000<br>/<br>100<br>/<br>100<br> <br> <br> <br> <br>70<br>%<br> <br> <br>30<br>%<br>|— <br> <br>— <br> <br>0 <br> <br> <br>70<br>%<br> <br> <br>30<br>%<br>|تاريخ الغلق|0|70<br> مليون|وضع وتنفيذ نظم مبسطة<br> للقطاع<br> يمكن<br>ومختارة<br> والمشروعات<br>الخاص<br> العائلية التنبؤ بها|3|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف4<br> :<br> قيمة الوحدة من كل شركة إضافية<br> مضروبة في عدد الشركات الكلي<br> للوصول إلى مخصصات المؤشر<br>.المرتبط بالصرف<br>|<br>300|<br>|تاريخ الغلق|0|20<br> مليون|زيادة عدد الشركات المدرجة<br> في القائمة الذهبية للجمارك|4|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف5<br>-<br>1<br> :<br>غ��ر قابلة للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف5<br>-<br>2<br> :<br>قابلة للزيادة<br> <br> قيمة الوحدة من كل استثمار تم<br> عدد<br> في<br> مضروبا<br>تيسيره<br> لستثمارات الكلي للوصول إلى<br> المرتبط<br> المؤشر<br>مخصصات<br>بالصرف|— <br> <br>530|— <br> <br>0|المرتبطة<br>النتيجة<br> بالصرف5<br>-<br>1<br> :<br>الفعالية<br> <br> المرتبطة<br>النتيجة<br> بالصرف5<br>-<br>2<br> :<br>تاريخ الغلق<br>|15<br> مليون|60<br> مليون|عددلستثمارات المستفيدة<br> من تيسيرلستثمار من<br> خلل هيئةلستثمار<br>الردنية|5|\n\n\n39"
+                },
+                {
+                    "text": "النتيجة الم رتبطة بالصرف3",
+                    "start": 177,
+                    "end": 181,
+                    "confidence": 0.5033408999443054,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": "غير قابلة للزيادة",
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        46
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|يعامتجاو|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>1<br> :<br> غير قابلة<br>للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>3<br> :<br> قيمة كل مشروع من المشروعات<br> العشرة المنزلية الضافية التي<br> تضم على القل مشروع واحد<br> أقامته أسرة من أسر اللجئين<br> السوريين، وعلى القل مشروع<br> ، المرأة<br> تديره<br> واحد<br>منزلي<br> للوصول إلى مخصصات النتيجة<br>المرتبطة بالصرف.<br> <br> <br> <br>النتيجة الم رتبطة بالصرف3<br>-<br>4<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>5<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br>|— <br> <br>— <br> <br>1000<br>/<br>100<br>/<br>100<br> <br> <br> <br> <br>70<br>%<br> <br> <br>30<br>%<br>|— <br> <br>— <br> <br>0 <br> <br> <br>70<br>%<br> <br> <br>30<br>%<br>|تاريخ الغلق|0|70<br> مليون|وضع وتنفيذ نظم مبسطة<br> للقطاع<br> يمكن<br>ومختارة<br> والمشروعات<br>الخاص<br> العائلية التنبؤ بها|3|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف4<br> :<br> قيمة الوحدة من كل شركة إضافية<br> مضروبة في عدد الشركات الكلي<br> للوصول إلى مخصصات المؤشر<br>.المرتبط بالصرف<br>|<br>300|<br>|تاريخ الغلق|0|20<br> مليون|زيادة عدد الشركات المدرجة<br> في القائمة الذهبية للجمارك|4|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف5<br>-<br>1<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف5<br>-<br>2<br> :<br>قابلة للزيادة<br> <br> قيمة الوحدة من كل استثمار تم<br> عدد<br> في<br> مضروبا<br>تيسيره<br> لستثمارات الكلي للوصول إلى<br> المرتبط<br> المؤشر<br>مخصصات<br>بالصرف|— <br> <br>530|— <br> <br>0|المرتبطة<br>النتيجة<br> بالصرف5<br>-<br>1<br> :<br>الفعالية<br> <br> المرتبطة<br>النتيجة<br> بالصرف5<br>-<br>2<br> :<br>تاريخ الغلق<br>|15<br> مليون|60<br> مليون|عددلستثمارات المستفيدة<br> من تيسيرلستثمار من<br> خلل هيئةلستثمار<br>الردنية|5|\n\n\n39"
+                },
+                {
+                    "text": "المرتبطة بالصرف1",
+                    "start": 183,
+                    "end": 185,
+                    "confidence": 0.792733907699585,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        47
+                    ],
+                    "context": "تصريح عمل في ألف تصريح تم إصدارها كنتيجة مسبقة عند التنفيذ الفعلي . ما سيؤدي إلى إصدار5000 تصريح عمل مضافة إلى20 5000 = 2- ، النتيجة المرتبطة بالصرف1 (*) بالنسبة لعام2016\n\n.2016\n**صيغ حسابات المؤشرات المرتبطة بالصرف4- جدول3**\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلا باسح ةغيص|رلوا دلاب( يلامجلإا غلبملا<br>)يكيرملاأ|نم رسيملا ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا<br>)رلوا دلاب(|رسيملا ريغ ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا نم<br>)رلوا دلاب(|مدقملا ليومتلا غلبم<br>ةيلودلا ةسسؤملا نم<br>ةيمنتلل|ةطبترملا ةجيتنلا<br>بسح( فرصلاب<br>)ءاضتقلا|ةئفلا<br>رشؤملا كلذ يف امب(<br>بسح فرصلاب طبترملا<br>)ءاضتقلا|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|قابلة للزيادة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> <br>)(نتيجة مسبقة<br> قابلة للزيادة من النتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>1<br> : صرف1000<br> <br> دولر<br> تم<br> عمل<br> تصريح<br>لكل<br> إصداره خلل الفترة ما<br>بين8<br> أبريل/ نيسان و31<br> <br> الول<br> تشرين<br>أكتوبر/<br>2016<br> أقصى<br> بحد<br>،<br>20.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>2<br> : صرف7000<br> <br> دولر<br> لكل تصريح عمل إضافي<br> قبل<br> إصداره<br>يتم31<br> <br> الول<br> كانون<br>ديسمبر/<br>2016<br> ، بعد إصدار الـ20<br> <br> ألف تصريح المشار إليهم<br> المرتبطة<br> النتيجة<br>في<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> وبح د أقصى<br>35.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br>|<br> <br>20.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>35.000.000<br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>|<br> <br>3.400.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>5.950.000<br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br>|<br> <br>9.933.333<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>17.383.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br>|<br> <br>6.666.667<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>11.666.666<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.334<br> <br> <br> <br>|تصاريح العمل<br> :النتيجة المسبقة<br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>20<br> <br> ألف<br> تصريح صادرة خلل<br> الفترة ما بين8<br> <br> /أبريل<br>نيسان و31<br> <br> /أكتوبر<br> تشرين الول2016<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br> إصدار<br>5000<br> <br> تصريح عمل<br> بحلول31<br> <br> /ديسمبر<br> كانون الول2016<br> *<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>3<br> :<br>55<br> <br> ألف<br> تصريح عمل في2017<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>4<br> :<br>90.000:1.4<br> <br> تصريح<br> عمل في2018<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br>130.000:1.5<br> <br> تصريح<br> عمل في2019<br> <br> <br> <br> <br>|(<br>1<br> ) المؤشر المرتبط<br> بالصرف رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين السوريين|\n\n\n40"
+                },
+                {
+                    "text": "بالصرف1",
+                    "start": 1202,
+                    "end": 1203,
+                    "confidence": 0.6645907759666443,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        47
+                    ],
+                    "context": "تصريح عمل في ألف تصريح تم إصدارها كنتيجة مسبقة عند التنفيذ الفعلي . ما سيؤدي إلى إصدار5000 تصريح عمل مضافة إلى20 5000 = 2- ، النتيجة المرتبطة بالصرف1 (*) بالنسبة لعام2016\n\n.2016\n**صيغ حسابات المؤشرات المرتبطة بالصرف4- جدول3**\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلا باسح ةغيص|رلوا دلاب( يلامجلإا غلبملا<br>)يكيرملاأ|نم رسيملا ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا<br>)رلوا دلاب(|رسيملا ريغ ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا نم<br>)رلوا دلاب(|مدقملا ليومتلا غلبم<br>ةيلودلا ةسسؤملا نم<br>ةيمنتلل|ةطبترملا ةجيتنلا<br>بسح( فرصلاب<br>)ءاضتقلا|ةئفلا<br>رشؤملا كلذ يف امب(<br>بسح فرصلاب طبترملا<br>)ءاضتقلا|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|قابلة للزيادة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> <br>)(نتيجة مسبقة<br> قابلة للزيادة من النتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>1<br> : صرف1000<br> <br> دولر<br> تم<br> عمل<br> تصريح<br>لكل<br> إصداره خلل الفترة ما<br>بين8<br> أبريل/ نيسان و31<br> <br> الول<br> تشرين<br>أكتوبر/<br>2016<br> أقصى<br> بحد<br>،<br>20.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>2<br> : صرف7000<br> <br> دولر<br> لكل تصريح عمل إضافي<br> قبل<br> إصداره<br>يتم31<br> <br> الول<br> كانون<br>ديسمبر/<br>2016<br> ، بعد إصدار الـ20<br> <br> ألف تصريح المشار إليهم<br> المرتبطة<br> النتيجة<br>في<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> وبح د أقصى<br>35.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br>|<br> <br>20.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>35.000.000<br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>|<br> <br>3.400.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>5.950.000<br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br>|<br> <br>9.933.333<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>17.383.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br>|<br> <br>6.666.667<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>11.666.666<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.334<br> <br> <br> <br>|تصاريح العمل<br> :النتيجة المسبقة<br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>20<br> <br> ألف<br> تصريح صادرة خلل<br> الفترة ما بين8<br> <br> /أبريل<br>نيسان و31<br> <br> /أكتوبر<br> تشرين الول2016<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br> إصدار<br>5000<br> <br> تصريح عمل<br> بحلول31<br> <br> /ديسمبر<br> كانون الول2016<br> *<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>3<br> :<br>55<br> <br> ألف<br> تصريح عمل في2017<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>4<br> :<br>90.000:1.4<br> <br> تصريح<br> عمل في2018<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br>130.000:1.5<br> <br> تصريح<br> عمل في2019<br> <br> <br> <br> <br>|(<br>1<br> ) المؤشر المرتبط<br> بالصرف رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين السوريين|\n\n\n40"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "42",
+                "44",
+                "45",
+                "46",
+                "47"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "بالمليون دولر أمريكي",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6191142201423645
+            ],
+            "count": 9,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "بالمليون دولر أمريكي": 2,
+                "مليون دولر أمريكي": 1,
+                "دولر": 2,
+                "دولر أمريكي": 4
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "بالمليون دولر أمريكي",
+                    "start": 1558,
+                    "end": 1561,
+                    "confidence": 0.5626913905143738,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": "**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لأ��ردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                },
+                {
+                    "text": "بالمليون دولر أمريكي",
+                    "start": 1660,
+                    "end": 1663,
+                    "confidence": 0.6191142201423645,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": "**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ ال��علي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بش��وط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                },
+                {
+                    "text": "مليون دولر أمريكي",
+                    "start": 505,
+                    "end": 508,
+                    "confidence": 0.6862661838531494,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        39
+                    ],
+                    "context": "|ةطبترملا ةجيتنلا<br>-3 مقر فرصلاب<br>رادصإ مت :4<br>حئاول نم %70<br>ةمزلملا لامعلاأ<br>دعب صاخلا عاطقلل<br>ةردقلا ةيلمع رارقإ<br>يف ؤبنتلا ىلع<br>ةجيتنلا راطإ<br>فرصلاب ةطبترملا<br>1-3 مقر<br>ةطبترملا ةجيتنلا<br>-3 مقر فرصلاب<br>فيفخت مت :5<br>ةيميظنتلا ءابعلاأ<br>ىلع ةاقلملا<br>ةبسنب تاكرشلا<br>ذيفنت دعب %30<br>حلصا لاإ ةيلمع<br>مت يتلا يميظنتلا<br>راطإ يف اهرارقإ<br>ةطبترملا ةجيتنلا<br>2-3 مقر فرصلاب|ةطبترملا ةجيتنلا<br>-3 مقر فرصلاب<br>1000 ميقأ :3<br>يلزنم عورشم<br>نم يمسر لكشب<br>100 مهنيب<br>كولمم عورشم<br>نييروسلا نيئجللا<br>عورشم 100و<br>ةأرملل كولمم|ةطبترملا ةجيتنلا<br>مقر فرصلاب<br>ديدحت مت :2-3<br>مهأ نم ةدحاو<br>تايلمع<br>حلصا لاإ<br>دعب يميظنتلا<br>راوح ءارجإ<br>نيب لماش<br>ماعلا نيعاطقلا<br>دعبو ،صاخلاو<br>ماظن دادعإ<br>تقولا سايقلل<br>ةفلكتلاو<br>تاءارجلاإو<br>ةيلمعل ةدقعملا<br>يف امب( لاثتملا<br>طخ ديدحت كلذ<br>)ساسلاأ|ةجيتنلا<br>ةطبترملا<br>مقر فرصلاب<br>مت :1-3<br>رارقإو فيرعت<br>ةيلمع حلصا إ<br>ىلع ةردقلا<br>رادصإب ؤبنتلا<br>حئاولو مظن<br>دعب لامعلاأ<br>راوح ءارجإ<br>نيب لماش<br>ماعلا نيعاطقلا<br>دعبو ،صاخلاو<br>ماظن دادعإ<br>تقولا سايقلل<br>ةفلكتلاو<br>تاءارجلاإو<br>ةيلمعل ةدقعملا<br>امب( لاثتملا<br>ديدحت كلذ يف<br>)ساسلاأ طخ|—|لا|—|Col8|Col9|:3 مقر فرصلا رشؤم<br>ةطسبم مظن ذيفنتو عضو<br>صاخلا عاطقلل نكمي ةراتخمو<br>ؤبنتلا ةيلئاعلا تاعورشملاو<br>اهب|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|20|20|15|15|||—|23<br>%<br>|70|المبلغ المخصص<br>)(مليون دولر أمريكي|\n|300|150|75|25|||0|||المؤشر المرتبط بالصرف رقم<br>4<br> : زيادة عدد الشركات<br> المدرجة في القائمة الذهبية<br> للجمارك<br> =<br>300<br> <br>)(تراكمي|\n|5|5|5|5||||7<br>%|20|المبلغ المخصص<br>)(مليون دولر أمريكي|\n\n\n32"
+                },
+                {
+                    "text": "دولر",
+                    "start": 357,
+                    "end": 358,
+                    "confidence": 0.5499680638313293,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        47
+                    ],
+                    "context": "تصريح عمل في ألف تصريح تم إصدارها كنتيجة مسبقة عند التنفيذ الفعلي . ما سيؤدي إلى إصدار5000 تصريح عمل مضافة إلى20 5000 = 2- ، النتيجة المرتبطة بالصرف1 (*) بالنسبة لعام2016\n\n.2016\n**صيغ حسابات المؤشرات المرتبطة بالصرف4- جدول3**\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلا باسح ةغيص|رلوا دلاب( يلامجلإا غلبملا<br>)يكيرملاأ|نم رسيملا ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا<br>)رلوا دلاب(|رسيملا ريغ ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا نم<br>)رلوا دلاب(|مدقملا ليومتلا غلبم<br>ةيلودلا ةسسؤملا نم<br>ةيمنتلل|ةطبترملا ةجيتنلا<br>بسح( فرصلاب<br>)ءاضتقلا|ةئفلا<br>رشؤملا كلذ يف امب(<br>بسح فرصلاب طبترملا<br>)ءاضتقلا|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|قابلة للزيادة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> <br>)(نتيجة مسبقة<br> قابلة للزيادة من النتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>1<br> : صرف1000<br> <br> دولر<br> تم<br> عمل<br> تصريح<br>لكل<br> إصداره خلل الفترة ما<br>بين8<br> أبريل/ نيسان و31<br> <br> الول<br> تشرين<br>أكتوبر/<br>2016<br> أقصى<br> بحد<br>،<br>20.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>2<br> : صرف7000<br> <br> دولر<br> لكل تصريح عمل إضافي<br> قبل<br> إصداره<br>يتم31<br> <br> الول<br> كانون<br>ديسمبر/<br>2016<br> ، بعد إصدار الـ20<br> <br> ألف تصريح المشار إليهم<br> المرتبطة<br> النتيجة<br>في<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> وبح د أقصى<br>35.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br>|<br> <br>20.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>35.000.000<br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>|<br> <br>3.400.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>5.950.000<br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br>|<br> <br>9.933.333<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>17.383.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br>|<br> <br>6.666.667<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>11.666.666<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.334<br> <br> <br> <br>|تصاريح العمل<br> :النتيجة المسبقة<br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>20<br> <br> ألف<br> تصريح صادرة خلل<br> الفترة ما بين8<br> <br> /أبريل<br>نيسان و31<br> <br> /أكتوبر<br> تشرين الول2016<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br> إصدار<br>5000<br> <br> تصريح عمل<br> بحلول31<br> <br> /ديسمبر<br> كانون الول2016<br> *<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>3<br> :<br>55<br> <br> ألف<br> تصريح عمل في2017<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>4<br> :<br>90.000:1.4<br> <br> تصريح<br> عمل في2018<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br>130.000:1.5<br> <br> تصريح<br> عمل في2019<br> <br> <br> <br> <br>|(<br>1<br> ) المؤشر المرتبط<br> بالصرف رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين السوريين|\n\n\n40"
+                },
+                {
+                    "text": "دولر",
+                    "start": 606,
+                    "end": 607,
+                    "confidence": 0.5336522459983826,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        48
+                    ],
+                    "context": "|فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 455 فرص :3-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2017 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا<br>فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 278 فرص :4-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2018 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا<br>فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 193 فرص :4-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2019 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|غير قابل للزيادة<br> صرف5.000.000<br> <br> دولر لكل سنة مالية من<br>2017<br> <br> حتى2020<br>|5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br>|850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br>|2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br>|1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف2<br>-<br>1<br> <br> إلى2<br>-<br>4<br> :<br> نشر تقرير برنامج عمل<br> أفضل الردن كل سنة|(<br>2<br> ) مؤشر الصرف رقم<br>2<br>:<br> <br> السنوية<br> العامة<br>البيانات<br> الواردة في تقرير برنامج<br> \"عمل أفضل\" الردن حول<br> مستوى<br> على<br>لمتثال<br> المصانع بقائمة تضم على<br> القل29<br> <br> عنصر بيئي<br> واجتماعي|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br>3<br>-<br>1<br> صرف<br>:<br>15.000.000<br> <br> دولر<br> بحلول<br> الصدار<br>بمجرد<br>تاريخ الغلق<br> <br>|15,000,000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|2.550.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|7.450.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|5.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف3<br>-<br>1<br> :<br> تم<br> تعريف وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ<br> بإصدار نظم ولوائح<br> العمال بعد إجراء حوار<br> شامل بين القطاعين العام|(<br>3<br> ) مؤشر الصرف رقم<br>3<br>:<br> <br> وضع وتنفيذ نظم مبسطة<br> الخاص<br> للقطاع<br>يمكن<br> المنزلية<br>والمشروعات<br> التنبؤ بها|\n\n\n41"
+                },
+                {
+                    "text": "دولر أمريكي",
+                    "start": 331,
+                    "end": 333,
+                    "confidence": 0.7950485348701477,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "|رودلا|ةيداصتقل ا ةيمنتلا جمانرب ذيفنت تائيه|\n|---|---|\n|تعز<br>ي ز بيئة العمال ولستثمار لتحسين قدرتها التنافسية، وذلك بوضع سياسات اقتصادية وسن تشريعات<br>.تضمن حماية حقوق ومصالح المستهلكين وقطاع العمال|**وزارة الصناعة والتجارة والتموين**|\n|تتولى الوزارة مسئولية منح اللجئين السوريين تصاريح العمل، والمساهمة في رفع معدل المشاركة<br>لقتصادية باتباع سياسات تدعم فعالية سوق العمل وتنظمه، و.تزويدهم بالحمايةلجتماعية|**وزارة العمل**|\n|تتولى هيئةلستثمار الردنية مسئولية الترويج للبلد باعتبارها وجهة جاذبة للستثمارات تستهدف<br>.مستثمرين جدد وتقدم خدمات الرعاية اللحقة للمستثمرين الحاليين|**هيئة لستثمار الردنية**|\n|هي مؤسسة محورية تعمل على تحسين معايير الجودة ومنح شهادات الجودة للمصدرين الذين يتعاملون مع<br> لتحاد الوروبي، وتهدف إلى تعزيز الثقة في خدمات السوق ومنتجاته من خلل وضع وتنفيذ معايير<br> ،تتوافق مع أفضل الممارسات الدولية في مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس، والمعايير وتقييم مدى<br>.التوافق، ومراقبة السوق، ولعتماد، وذلك بالتعاون مع الشركاء وتوفير بيئة داعمة|** مؤسسة المواصفات والمقاييس**<br>**الردنية**<br>|\n\n\n.نفقات البرنامج المخصصة لجهات التنفيذ التي تدعم النتائج خالل سير البرنامج القائم على النتائج 2- يوضح الجدول رقم4 7.\n\n\n**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات ."
+                },
+                {
+                    "text": "دولر أمريكي",
+                    "start": 1230,
+                    "end": 1232,
+                    "confidence": 0.7004103064537048,
+                    "dataset_tag": null,
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات . توزيع الميزانية وفقا للمؤسسة** **2- جدول4**\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|158.771.640<br>|112.604.000<br>|11.444.000<br>|11.444.000<br>|11.444.000<br>|38.882.000<br>|39.390.000<br>|وزارة التجارة والصناعة والتموين|\n||47.969.000<br>|9.759.000<br>|9.759.000<br>|9.759.000<br>|9.537.000<br>|9.155.000<br>|النفقات الحالية|\n||68.918.000<br>|2.416.000<br>|2.416.000<br>|2.416.000<br>|30.371.000<br>|31.299.000<br>|نفقات رأس المال|\n||4.283.000<br>|731.000<br>|731.000<br>|731.000<br>|1.026.000<br>|1.046.000<br>|استبعاد دعم هيئةلستثمار الردنية|\n\n\n|158.771.640|112.604.000 47.969.000 68.918.000 4.283.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|38.882.000 9.537.000 30.371.000 1.026.000|39.390.000 9.155.000 31.299.000 1.046.000|وزارة التجارة والصناعة والتموين النفقات الحالية نفقات رأس المال استبعاد دعم هيئة االستثمار األردنية|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||<br>|<br>|||||\n|156.593.190<br>|111.059.000<br>|22.592.000 <br>|22.592.000 <br>|22.592.000<br>|21.937.000<br>|21.346.000<br>|وزارة العمل|\n||87.529.000<br>|17.962.000|17.962.000|17.962.000<br>|17.307.000<br>|163.36.000<br>|النفقات الحالية|\n||23.530.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|5.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n|50.991.240|36.164.000 19.214.000 16.950.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.106.000 3.756.000 3.350.000|7.665.000 3.965.000 3.700.000|هيئة االستثمار األردنية النفقات الحالية نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار<br>أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n\n\n|2|4 23.530.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|5.010.000|نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|50.991.240<br>|36.164.000<br>|7.131.000<br>|7.131.000<br>|7.131.000<br>|7.106.000<br>|7.665.000<br>|هيئةلستثمار الردنية|\n||19.214.000<br>|3.831.000<br>|3.831.000<br>|3.831.000<br>|3.756.000<br>|3.965.000<br>|النفقات الحالية|\n||16.950.000<br>|3.300.000<br>|3.300.000<br>|3.300.000<br>|3.350.000<br>|3.700.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n\n45"
+                },
+                {
+                    "text": "دولر أمريكي",
+                    "start": 1385,
+                    "end": 1387,
+                    "confidence": 0.5459639430046082,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات . توزيع الميزانية وفقا للمؤسسة** **2- جدول4**\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|158.771.640<br>|112.604.000<br>|11.444.000<br>|11.444.000<br>|11.444.000<br>|38.882.000<br>|39.390.000<br>|وزارة التجارة والصناعة والتموين|\n||47.969.000<br>|9.759.000<br>|9.759.000<br>|9.759.000<br>|9.537.000<br>|9.155.000<br>|النفقات الحالية|\n||68.918.000<br>|2.416.000<br>|2.416.000<br>|2.416.000<br>|30.371.000<br>|31.299.000<br>|نفقات رأس المال|\n||4.283.000<br>|731.000<br>|731.000<br>|731.000<br>|1.026.000<br>|1.046.000<br>|استبعاد دعم هيئةلستثمار الردنية|\n\n\n|158.771.640|112.604.000 47.969.000 68.918.000 4.283.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|38.882.000 9.537.000 30.371.000 1.026.000|39.390.000 9.155.000 31.299.000 1.046.000|وزارة التجارة والصناعة والتموين النفقات الحالية نفقات رأس المال استبعاد دعم هيئة االستثمار األردنية|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||<br>|<br>|||||\n|156.593.190<br>|111.059.000<br>|22.592.000 <br>|22.592.000 <br>|22.592.000<br>|21.937.000<br>|21.346.000<br>|وزارة العمل|\n||87.529.000<br>|17.962.000|17.962.000|17.962.000<br>|17.307.000<br>|163.36.000<br>|النفقات الحالية|\n||23.530.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|5.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n|50.991.240|36.164.000 19.214.000 16.950.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.106.000 3.756.000 3.350.000|7.665.000 3.965.000 3.700.000|هيئة االستثمار األردنية النفقات الحالية نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار<br>أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n\n\n|2|4 23.530.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|5.010.000|نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|50.991.240<br>|36.164.000<br>|7.131.000<br>|7.131.000<br>|7.131.000<br>|7.106.000<br>|7.665.000<br>|هيئةلستثمار الردنية|\n||19.214.000<br>|3.831.000<br>|3.831.000<br>|3.831.000<br>|3.756.000<br>|3.965.000<br>|النفقات الحالية|\n||16.950.000<br>|3.300.000<br>|3.300.000<br>|3.300.000<br>|3.350.000<br>|3.700.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n\n45"
+                },
+                {
+                    "text": "دولر أمريكي",
+                    "start": 63,
+                    "end": 65,
+                    "confidence": 0.5301185846328735,
+                    "dataset_tag": null,
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        53
+                    ],
+                    "context": "|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|408.399.820<br>|289.235.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|73.798.000<br>|74.242.000<br>|إجمالي نفقات البرنامج|\n\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|**386.3773785**<br>|**274.026.798**<br>|44.835.032<br>|43.955.914<br>|43.094.033<br>|69.510.870<br>|72.630.949<br>|إجمالي نفقات البرنامج(مخفضة)<br>|\n\n\n|41.465.280|29.408.000|5.898.000|5.898.000|5.898.000|5.873.000|5.841.000|ةيندرلاأ سيياقملاو تافصاوملا ةسسؤم|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n||25.508.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.113.000<br>|4.831.000<br>|النفقات الحالية|\n||3.900.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|760.000<br>|1.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-lawالمصدر](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-law)\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016)\n\n\nميزانية الفترة من لتواكب معدل التضخم المستهدف، على عكس% بزيادة نسب النفقات بنحو2 و2020 ملحوظة: استقرأت ميزانية عامي2019\n\n. التي تضاءلت إلى2018 2016\n\n\n**سلسلة النتائج وأسباب اختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف 2- شكل4**\n\n\nتم اقتراح عدة مؤشرات مرت��طة بالصرف لكل موضوع من الموضوعات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي، ثم نوقشت في سلسلة من 8."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "39",
+                "4",
+                "47",
+                "48",
+                "52",
+                "53"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تقارير التحقق",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.9215586185455322
+            ],
+            "count": 9,
+            "form_counts": {
+                "تقارير التحقق": 9
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "ديوان المحاسبة",
+            "geography": "البنك الدولي",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تقارير التحقق",
+                    "start": 270,
+                    "end": 272,
+                    "confidence": 0.6541842818260193,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إ��ارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نوم�� أيندا ماه|\n\n\niii"
+                },
+                {
+                    "text": "تقارير التحقق",
+                    "start": 312,
+                    "end": 314,
+                    "confidence": 0.8014371991157532,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": "ديوان المحاسبة",
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الوا��دة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائ�� فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                },
+                {
+                    "text": "تقارير التحقق",
+                    "start": 464,
+                    "end": 466,
+                    "confidence": 0.7685337662696838,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تار��خ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                },
+                {
+                    "text": "تقارير التحقق",
+                    "start": 658,
+                    "end": 660,
+                    "confidence": 0.5497196316719055,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                },
+                {
+                    "text": "تقارير التحقق",
+                    "start": 852,
+                    "end": 854,
+                    "confidence": 0.7105661630630493,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تق��رير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الراب�� أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|��مويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                },
+                {
+                    "text": "تقارير التحقق",
+                    "start": 1046,
+                    "end": 1048,
+                    "confidence": 0.6951722502708435,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                },
+                {
+                    "text": "تقارير التحقق",
+                    "start": 1088,
+                    "end": 1090,
+                    "confidence": 0.5936117768287659,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": "ديوان المحاسبة",
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا ��يعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النت��جة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                },
+                {
+                    "text": "تقارير التحقق",
+                    "start": 1240,
+                    "end": 1242,
+                    "confidence": 0.5818139910697937,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمس��ولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                },
+                {
+                    "text": "تقارير التحقق",
+                    "start": 172,
+                    "end": 174,
+                    "confidence": 0.9215586185455322,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "البنك الدولي",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        22
+                    ],
+                    "context": "عن إطار نتائج البرنامج، لتحديد المخرجات والنتائج المتوسطة الظهار التقدم المحرز نحو تحقيق الهدف اإلن مائيإطار يشمل النتائج، بعيدا\n\nوالتقييم، توضح بالتفصيل عمليات رصد البرنامج، ومصادر البيانات، وتواترللبرنامج. إلى جانب ذلك، سوف تضع الوحدة خطة للمتابعة\n\n.جمعها واألدوار والمسئوليات المختلفة، ومتطلبات إعداد التقارير\n\n\n‌ترتيبات‌الصرف ت‌."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "22",
+                "6"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5187749266624451
+            ],
+            "count": 6,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "البنك الدولي": 3,
+                "البنك الدولي للنشاء والتعمير": 1,
+                "سياسات البنك الدولي المطبقة": 1,
+                "إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "البنك الدولي",
+                    "start": 6,
+                    "end": 8,
+                    "confidence": 0.5859497785568237,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        0
+                    ],
+                    "context": "رقم التقرير 108201-JO\n\n\n\nوثيقة من إعداد\n\n\nالبنك الدولي\n\n\nلالستخدام الرسمي فقط\n\n\nالبنك الدولي لإلنشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية\n\n\nوثيقة تقييم برنامج\n\n\nمقترح وائتمان قرض\n\n\nمليون دوالر أمريكي بقيمة300\n\n\n\nمليون دوالر (باإلضافة إلى دعم مليون دوالر والبنك الدولي لإلنشاء والتعمير بقيمة200 (تمول المؤسسة الدولية للتنمية بقيمة100\n\n)مرفق التمويل بشروط ميسرة\n\n\nمقدم إلى\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nلتوفير\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين\n\nبرنامج قائم على النتائج\n\n\n2016/أيلول سبتمبر2\n\n\nالممارسات العالمية المعنية بالتجارة والقدرة التنافسية مجموعة\n\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\n\nمضمونهايجوز فال بخ ذلك الكشف عن يقتصر توزيع هذه الوثيقة على الجهات واألفراد المرسلة إليهم للقيام بواجباتهم الرسمية .و ال\n\nدون إذن من البنك الدولي"
+                },
+                {
+                    "text": "البنك الدولي",
+                    "start": 73,
+                    "end": 75,
+                    "confidence": 0.7941830158233643,
+                    "dataset_tag": null,
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "المدينة",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        7
+                    ],
+                    "context": "|GTC05|تايلمعلا|جمانرب دعاسم|سيراب نازوس|\n|---|---|---|---|\n|GTC05|العمليات|مساعد برنامج|ربى الشوا|\n|GMF05|متابعةلقتصاد الكلي|اقتصادي|ليا حكيم|\n|GTCIC|تنمية القطاع الخاص|رئيس<br>|إيفان انطون نيماك|\n|**أعضاء الفريق من خارج البنك الدولي**|**أعضاء الفريق من خارج البنك الدولي**|**أعضاء الفريق من خارج البنك الدولي**|**أعضاء الفريق من خارج البنك الدولي**|\n|**المدينة**|**المدينة**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|عمان|عمان|استشاري أول|سوزان رزاز|\n|واشنطن العاصمة|واشنطن العاصمة|استشاري أول|جو سابا|\n|واشنطن العاصمة|واشنطن العاصمة|استشاري أول|أرفيل فان ادامز|\n|واشنطن العاصمة|واشنطن العاصمة|استشاري|هيلين<br> أكانيزي|\n|فيينا|فيينا|استشاري|ياسين سبا|\n|واشنطن العاصمة|واشنطن العاصمة|استشاري|عل هيسو|\n|بيروت|بيروت|استشاري|سمير ماتا|\n\n\niv"
+                },
+                {
+                    "text": "البنك الدولي",
+                    "start": 42,
+                    "end": 44,
+                    "confidence": 0.503508985042572,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        63
+                    ],
+                    "context": "# **ملحق رقم5: تقييم األنظمة الئتمانية**\n\n**مقدمة**\n\n\nهذا الجزء خا ص بتقييم األنظمة لئتمانية للبرنامج القائم على النتائج الذي يتيح فرص اقتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين بتمويل .1\nقييم ما إذا من البنك الدولي. أجرى البنك الدولي هذا التقييم عن طريق تحليل الوثائق المتاحة وإجراء جلسات عمل مع الجهات المعنية."
+                },
+                {
+                    "text": "البنك الدولي للنشاء والتعمير",
+                    "start": 2095,
+                    "end": 2099,
+                    "confidence": 0.8046566247940063,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": "**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين ��الالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                },
+                {
+                    "text": "سياسات البنك الدولي المطبقة",
+                    "start": 2028,
+                    "end": 2032,
+                    "confidence": 0.5618765354156494,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                },
+                {
+                    "text": "إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات",
+                    "start": 2257,
+                    "end": 2262,
+                    "confidence": 0.5187749266624451,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثنا��ات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية و��<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحق��ق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولي�� للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "0",
+                "4",
+                "5",
+                "63",
+                "7"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "وثيقة اإلطار الشمولي",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.672928512096405
+            ],
+            "count": 5,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "فبراير/ شباط2016",
+            "reference_population": "الالجئين السوريين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "وثيقة اإلطار الشمولي": 3,
+                "وثيقة الطار": 1,
+                "وثيقة الطار الشمولي": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "وثيقة اإلطار الشمولي",
+                    "start": 845,
+                    "end": 848,
+                    "confidence": 0.5116010904312134,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        13
+                    ],
+                    "context": "**مربع رقم3: وضع التدريب المهني في األردن**\n\n\n‌ظاهرةلقتصادية‌.ويعاني‌األردن‌من‌ ‌في‌التنمية‌دورا‌مهما‌ ،العام‌يلعب‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌في‌األردن‌بصرف‌النظر‌عن‌التعليم‌\n\n‌مزيد‌من‌اإلقبال‌على‌الدراسة‌في‌مج لت كليات‌الجامعات‌وال‌يظهر‌طلبةلستراتيجية‌الوطنية‌للتشغيل‌.) المستوى‌المفقود‌في‌هرم‌المهارات‌(\n\nالرياضيات‌.العلوم‌والتكنولوجيا‌والهندسة‌و‌فروع‌مادة‌في‌حين‌يقبل‌القليل‌منهم‌على‌كلياتتقنية،‌غير‌الالتعليم‌والعلوم‌اإلنسانية‌وال‌مج لت\n\nهرم‌‌فيستراتيجية‌للتغلب‌على‌ظاهرة‌الوسط‌المفقود‌جزء‌مهم‌من‌الا‌والفنيالتعليم‌والتدريب‌المهني‌لهتمام‌بن‌ لذا،‌يعد‌إيالء‌المزيد‌م\n\nالمهارات.‌\n\n\nالثانوية‌(الصف‌ين‌الحادي‌عشرلم‌رحلةيشمل‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني،‌التعليم‌المهني‌المدرج‌ضمن‌مناهج‌وزارة‌التربية‌والتعليم‌ل\n\nوزارة‌،التطبيقية‌والتدريب‌المهني‌ي الذ‌تقدمه‌مراكز‌التدريب‌المهني‌التابعة‌لمن‌كليات‌جامعة‌البلقاء‌‌المقدموالثاني‌عشر‌)والتعليم‌الفني‌\n\nر‌المؤسسات‌الخاصة‌‌من‌قبل‌القوات‌المسلحة‌األردنية‌ .كما ‌توف 2007عام‌‌تأسستالتدريب‌التي‌،العمل‌والشركة‌الوطنية‌للتشغيل‌و\n\nغير‌الربحية‌،التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني. و‌المنظمات\n\n\n‌بشكل‌جيد،‌إال‌أنه‌ال‌تتوافر‌سوى‌قلة‌قليلة‌من‌الكفاءات‌المختصة‌بهذا‌النظام‌فيالتعليم‌والتدريب‌المهني‌‌وعلى‌الرغم‌من‌إنفاق‌الحكومة‌على\n\n‌بوجه‌عام‌لضمان‌تمكين‌البالد‌من‌خلق‌اقتصاد‌قائم‌على‌المعرفة‌والقضاء‌على‌ظاهرةالمدارس‌العامة‌والخاصة،‌ولكن‌هذا‌النظام‌غير‌كافي‌\n\n)الوسط‌المفقود‌في‌هرم‌المهارات‌(الفنيون‌والعمالة‌الماهرة‌\n\n\nتوصلت‌العديد‌من‌الدراسات‌التي‌تجريها‌الجهة‌المانحة‌والحكومة‌إلى‌هذه‌النتيجة‌ووردت‌في‌استراتيجية‌التشغيل‌الوطنية.‌تتمثل‌نقاط‌ض‌عف\n\nالتعليم‌والتدريب‌المهني‌و‌الفني‌في‌اآلتي:‌(أ)‌ضعف‌الحوكمة‌والتنسيق؛‌(ب)‌التمويل‌الذي‌ال‌يدعم‌المساءلة‌عن‌األداء؛‌(ج)‌اإلدارة‌التي\n‌‌‌‌.تتسم‌بالمركزية‌المفرطة؛‌(د)‌عدم‌الربط‌بين‌متطلبات‌أصحاب‌األعمال‌والعرض‌مما‌يؤدي‌إلى‌تردي‌جودة‌ومالءمة‌المهارات‌الناتجة‌\n\n\n‌يدرك‌ جودتها‌ .وفعلياالمهارات‌التي‌ينتجها‌نظام‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌و‌تدني‌مالءمةاب‌العمل‌من‌عدم‌أصح‌يشكووبالتالي‌\n\nنظام‌أو‌اإلصالحات‌الالزمة‌لمعالجتها.‌األردن‌نقاط‌الضعف‌التي‌يعاني‌منها‌هذا‌ال‌فين‌وصناع‌السياسات‌المحللو\n\n\n‌إلى‌‌خالل‌الفترة‌من2014نظام‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌‌فيلتحاد‌األوروبي‌وضع‌استراتيجية‌الحكومة‌إلجراء‌إصالحات‌ عم د‌\n\n،األداء‌والتمويل‌المستدام‌لحتواء،‌وقياس‌ية‌و ،للتوظيف‌وزيادة‌الشمول‌التي‌تحتوي‌على‌خمسة‌أركان‌للعمل‌:ة كم و الح‌وأهميتها‌ 2020\n\n‌مشروعهدف‌إلى‌تدريب‌عدد‌كبير‌من‌العمال.‌كما‌تقدم‌ألمانيا‌الوكالة‌األمريكية‌للتنمية‌الدولية‌مشروع‌تنمية‌القوى‌العاملة‌الذي‌ي‌تنفذوالفعال‌."
+                },
+                {
+                    "text": "وثيقة اإلطار الشمولي",
+                    "start": 508,
+                    "end": 511,
+                    "confidence": 0.5743654370307922,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        25
+                    ],
+                    "context": "يحق للمجتمعات المحلية واألفراد المتأثرين بتشغيل البرنامج القائم على النتائج الممول من البنك الدولي، على النحو الموضح في السيا سة .69\nولي واإلجراءات السارية، تقديم شكاوى عبر اآللية الحالية المعنية بالتعامل مع التظلمات أو خدمة التعامل مع التظلمات الخاصة بالبنك الد\nوالتي تضمن النظر في الشكاوى المقدمة في أسرع وقت لتناول الشواغل ذات الصلة. ويجوز للمتضررين التقدم بشكواهم إلى فريق التفتيش\n\nكما يجوز .المستقل التابع للبنك الدولي الذي يحدد ما إذا كان الضرر قد وقع فعليا أو ربما يحدث نتيجة لعدم امتثال البنك بسياساته ومعاييره\nتقديم الشكاوى في أي وقت بعد إخطار البنك مباشرة بوقوعها وبعد إعطاء إدارة البنك فرصة للرد. للحصول على معلومات عن كيفية تقديم\n\n[.http://www.worldbank.org/GRS الشكاوى خدمة التعامل مع التظلمات الخاصة بالبنك الدولي، يرجى زيارة الرابط التالي](http://www.worldbank.org/GRM)\n\n.www.inspectionpanel.org وللحصول على معلومات عن كيفية تقديم الشكاوى، يرجى زيارة الرابط التالي\n\n## **تقييم المخاطر ث .**\n\n\n**تم تصنيف المخاطر الكلية للبرنامج القائم على النتائج بأنها عالية نظرا للمخاطر السياسية واألمنية ومخاطر التنفيذ ومخاطر القدرات** .70\n\nناقش لجتماعية في الفقرات السابقة .وسوف نلئتمانية والبيئية و نا بالفعل المخاطر ناقش ."
+                },
+                {
+                    "text": "وثيقة اإلطار الشمولي",
+                    "start": 157,
+                    "end": 160,
+                    "confidence": 0.672928512096405,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        60
+                    ],
+                    "context": "الالجئين التعليم األساسي، ولم تتجاوز نسبة الملتحقين من% حصول األردنيين على تعليم أفضل بكثير من الالجئين السوريين، حيث لم تكمل نسبة60\n\n. [37] تقريبا% بالجامعة سوى6\n\n\n، لم يكن مصرحا ألغلبية الالجئين السوريين العمل بشكل قانوني في األردن. وعلى الرغم من عدم وجود قانون يمنع قبل عام2016 .53\n\nالالجئين السوريين من العمل، إال أن عدد قليل جدا منهم استوفى م تطلبات اللوائح السارية بشأن الحصول على تصريح عمل لعدم امتالكهم لجوازات\n\n.فقط ، بلغ عدد الالجئين السوريين الذين يعملون بشكل قانوني في األردن5300 من نهاية2015 سفر سارية المفعول."
+                },
+                {
+                    "text": "وثيقة الطار",
+                    "start": 929,
+                    "end": 931,
+                    "confidence": 0.5079908967018127,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        13
+                    ],
+                    "context": "**مربع رقم3: وضع التدريب المهني في األردن**\n\n\n‌ظاهرةلقتصادية‌.ويعاني‌األردن‌من‌ ‌في‌التنمية‌دورا‌مهما‌ ،العام‌يلعب‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌��الفني‌في‌األردن‌بصرف‌النظر‌عن‌التعليم‌\n\n‌مزيد‌من‌اإلقبال‌على‌الدراسة‌في‌مج لت كليات‌الجامعات‌وال‌يظهر‌طلبةلستراتيجية‌الوطنية‌للتشغيل‌.) المستوى‌المفقود‌في‌هرم‌المهارات‌(\n\nالرياضيات‌.العلوم‌والتكنولوجيا‌والهندسة‌و‌فروع‌مادة‌في‌حين‌يقبل‌القليل‌منهم‌على‌كلياتتقنية،‌غير‌الالتعليم‌والعلوم‌اإلنسانية‌وال‌مج لت\n\nهرم‌‌فيستراتيجية‌للتغلب‌على‌ظاهرة‌الوسط‌المفقود‌جزء‌مهم‌من‌الا‌والفنيالتعليم‌والتدريب‌المهني‌لهتمام‌بن‌ لذا،‌يعد‌إيالء‌المزيد‌م\n\nالمهارات.‌\n\n\nالثانوية‌(الصف‌ين‌الحادي‌عشرلم‌رحلةيشمل‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني،‌التعليم‌المهني‌المدرج‌ضمن‌مناهج‌وزارة‌التربية‌والتعليم‌ل\n\nوزارة‌،التطبيقية‌والتدريب‌المهني‌ي الذ‌تقدمه‌مراكز‌التدريب‌المهني‌التابعة‌لمن‌كليات‌جامعة‌البلقاء‌‌المقدموالثاني‌عشر‌)والتعليم‌الفني‌\n\nر‌المؤسسات‌الخاصة‌‌من‌قبل‌القوات‌المسلحة‌األردنية‌ .كما ‌توف 2007عام‌‌تأسستالتدريب‌التي‌،العمل‌والشركة‌الوطنية‌للتشغيل‌و\n\nغير‌الربحية‌،التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني. و‌المنظمات\n\n\n‌بشكل‌جيد،‌إال‌أنه‌ال‌تتوافر‌سوى‌قلة‌قليلة‌من‌الكفاءات‌المختصة‌بهذا‌النظام‌فيالتعليم‌والتدريب‌المهني‌‌وعلى‌الرغم‌من‌إنفاق‌الحكومة‌على\n\n‌بوجه‌عام‌لضمان‌تمكين‌البالد‌من‌خلق‌اقتصاد‌قائم‌على‌المعرفة‌والقضاء‌على‌ظاهرةالمدارس‌العامة‌والخاصة،‌ولكن‌هذا‌النظام‌غير‌كافي‌\n\n)الوسط‌المفقود‌في‌هرم‌المهارات‌(الفنيون‌والعمالة‌الماهرة‌\n\n\nتوصلت‌العديد‌من‌الدراسات‌التي‌تجريها‌الجهة‌المانحة‌والحكومة‌إلى‌هذه‌النتيجة‌ووردت‌في‌استراتيجية‌التشغيل‌الوطنية.‌تتمثل‌نقاط‌ض‌عف\n\nالتعليم‌والتدريب‌المهني‌و‌الفني‌في‌اآلتي:‌(أ)‌ضعف‌الحوكمة‌والتنسيق؛‌(ب)‌التمويل‌الذي‌ال‌يدعم‌المساءلة‌عن‌األداء؛‌(ج)‌اإلدارة‌التي\n‌‌‌‌.تتسم‌بالمركزية‌المفرطة؛‌(د)‌عدم‌الربط‌بين‌متطلبات‌أصحاب‌األعمال‌والعرض‌مما‌يؤدي‌إلى‌تردي‌جودة‌ومالءمة‌المهارات‌الناتجة‌\n\n\n‌يدرك‌ جودتها‌ .وفعلياالمهارات‌التي‌ينتجها‌نظام‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌و‌تدني‌مالءمةاب‌العمل‌من‌عدم‌أصح‌يشكووبالتالي‌\n\nنظام‌أو‌اإلصالحات‌الالزمة‌لمعالجتها.‌األردن‌نقاط‌الضعف‌التي‌يعاني‌منها‌هذا‌ال‌فين‌وصناع‌السياسات‌المحللو\n\n\n‌إلى‌‌خالل‌الفترة‌من2014نظام‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌‌فيلتحاد‌األوروبي‌وضع‌استراتيجية‌الحكومة‌إلجراء‌إصالحات‌ عم د‌\n\n،األداء‌والتمويل‌المستدام‌لحتواء،‌وقياس‌ية‌و ،للتوظيف‌وزيادة‌الشمول‌التي‌تحتوي‌على‌خمسة‌أركان‌للعمل‌:ة كم و الح‌وأهميتها‌ 2020\n\n‌مشروعهدف‌إلى‌تدريب‌عدد‌كبير‌من‌العمال.‌كما‌تقدم‌ألمانيا‌الوكالة‌األمريكية‌للتنمية‌الدولية‌مشروع‌تنمية‌القوى‌العاملة‌الذي‌ي‌تنفذوالفعال‌."
+                },
+                {
+                    "text": "وثيقة الطار الشمولي",
+                    "start": 967,
+                    "end": 970,
+                    "confidence": 0.5859668850898743,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        13
+                    ],
+                    "context": "**مربع رقم3: وضع التدريب المهني في األردن**\n\n\n‌ظاهرةلقتصادية‌.ويعاني‌األردن‌من‌ ‌في‌التنمية‌دورا‌مهما‌ ،العام‌يلعب‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌في‌األردن‌بصرف‌النظر‌عن‌التعليم‌\n\n‌مزيد‌من‌اإلقبال‌على‌الدراسة‌في‌مج لت كليات‌الجامعات‌وال‌يظهر‌طلبةلستراتيجية‌الوطنية‌للتشغيل‌.) المستوى‌المفقود‌في‌هرم‌المهارات‌(\n\nالرياضيات‌.العلوم‌والتكنولوجيا‌والهندسة‌و‌فروع‌مادة‌في‌حين‌يقبل‌القليل‌منهم‌على‌كلياتتقنية،‌غير‌الالتعليم‌والعلوم‌اإلنسانية‌وال‌مج لت\n\nهرم‌‌فيستراتيجية‌للتغلب‌على‌ظاهرة‌الوسط‌المفقود‌جزء‌مهم‌من‌الا‌والفنيالتعليم‌والتدريب‌المهني‌لهتمام‌بن‌ لذا،‌يعد‌إيالء‌المزيد‌م\n\nالمهارات.‌\n\n\nالثانوية‌(الصف‌ين‌الحادي‌عشرلم‌رحلةيشمل‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني،‌التعليم‌المهني‌المدرج‌ضمن‌مناهج‌وزارة‌التربية‌والتعليم‌ل\n\nوزارة‌،التطبيقية‌والتدريب‌المهني‌ي الذ‌تقدمه‌مراكز‌التدريب‌المهني‌التابعة‌لمن‌كليات‌جامعة‌البلقاء‌‌المقدموالثاني‌عشر‌)والتعليم‌الفني‌\n\nر‌المؤسسات‌الخاصة‌‌من‌قبل‌القوات‌المسلحة‌األردنية‌ .كما ‌توف 2007عام‌‌تأسستالتدريب‌التي‌،العمل‌والشركة‌الوطنية‌للتشغيل‌و\n\nغير‌الربحية‌،التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني. و‌المنظمات\n\n\n‌بشكل‌جيد،‌إال‌أنه‌ال‌تتوافر‌سوى‌قلة‌قليلة‌من‌الكفاءات‌المختصة‌بهذا‌النظام‌فيالتعليم‌والتدريب‌المهني‌‌وعلى‌الرغم‌من‌إنفاق‌الحكومة‌على\n\n‌بوجه‌عام‌لضمان‌تمكين‌البالد‌من‌خلق‌اقتصاد‌قائم‌على‌المعرفة‌والقضاء‌على‌ظاهرةالمدارس‌العامة‌والخاصة،‌ولكن‌هذا‌النظام‌غير‌كافي‌\n\n)الوسط‌المفقود‌في‌هرم‌المهارات‌(الفنيون‌والعمالة‌الماهرة‌\n\n\nتوصلت‌العديد‌من‌الدراسات‌التي‌تجريها‌الجهة‌المانحة‌والحكومة‌إلى‌هذه‌النتيجة‌ووردت‌في‌استراتيجية‌التشغيل‌الوطنية.‌تتمثل‌نقاط‌ض‌عف\n\nالتعليم‌والتدريب‌المهني‌و‌الفني‌في‌اآلتي:‌(أ)‌ضعف‌الحوكمة‌والتنسيق؛‌(ب)‌التمويل‌الذي‌ال‌يدعم‌المساءلة‌عن‌األداء؛‌(ج)‌اإلدارة‌التي\n‌‌‌‌.تتسم‌بالمركزية‌المفرطة؛‌(د)‌عدم‌الربط‌بين‌متطلبات‌أصحاب‌األعمال‌والعرض‌مما‌يؤدي‌إلى‌تردي‌جودة‌ومالءمة‌المهارات‌الناتجة‌\n\n\n‌يدرك‌ جودتها‌ .وفعلياالمهارات‌التي‌ينتجها‌نظام‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌و‌تدني‌مالءمةاب‌العمل‌من‌عدم‌أصح‌يشكووبالتالي‌\n\nنظام‌أو‌اإلصالحات‌الالزمة‌لمعالجتها.‌األردن‌نقاط‌الضعف‌التي‌يعاني‌منها‌هذا‌ال‌فين‌وصناع‌السياسات‌المحللو\n\n\n‌إلى‌‌خالل‌الفترة‌من2014نظام‌التعليم‌والتدريب‌المهني‌والفني‌‌فيلتحاد‌األوروبي‌وضع‌استراتيجية‌الحكومة‌إلجراء‌إصالحات‌ عم د‌\n\n،األداء‌والتمويل‌المستدام‌لحتواء،‌وقياس‌ية‌و ،للتوظيف‌وزيادة‌الشمول‌التي‌تحتوي‌على‌خمسة‌أركان‌للعمل‌:ة كم و الح‌وأهميتها‌ 2020\n\n‌مشروعهدف‌إلى‌تدريب‌عدد‌كبير‌من‌العمال.‌كما‌تقدم‌ألمانيا‌الوكالة‌األمريكية‌للتنمية‌الدولية‌مشروع‌تنمية‌القوى‌العاملة‌الذي‌ي‌تنفذوالفعال‌."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "13",
+                "25",
+                "60"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5254083871841431
+            ],
+            "count": 5,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2016",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين": 1,
+                "تصاريح العمل لالجئين": 1,
+                "عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين": 2,
+                "تصاريح العمل الصادرة": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين",
+                    "start": 487,
+                    "end": 492,
+                    "confidence": 0.5254083871841431,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        16
+                    ],
+                    "context": "العربي\n\n\n.مليون دوالر هو150 مليون دوالر، وللسنة المالية2018 هو200 مالحظة: مبلغ الدعم للسنة المالية2017\n\n\n**المؤشرات المرتبطة بالصرف وبروتوكوالت التحقق** **ث .**\n\n\n**:تم وضع المؤشرات المرتبطة بالصرف في إطار البرنامج المقترح بالتشاور الوثيق مع الحكومة، وتم اختيارها على أساس المعايير التالية** **.33**\n\n\n) الحكومية الرئيسية (رؤية2025لستراتجيات و وثاقة الصلة بهدف الفرصة لقتصادية الوارد في وثيقة اإلطار الشمولي أ \n\nالتركيز على النتائج على أرض الواقع الحافز لقيادة التأثير– ب \n\nالبساطة ت \n\nيمكن تمديدها لعدة سنوات لتعزيز القوة الدافعة لإلصالح القابلية للتعديل– ث \n\nحتى يمكن تحقيق نموذج إنفاق مناسب دقة التوقيت– ج \n\nالقابلية للتحقق ح \n\n. وفي هذا الشأن سوف يدعم البرنامج **القطاع الخاصالسياسات المتعلقة ب صناعةإدارة تعزيز المناخ إلى تحسيننشطة المقترحة تهدف األ** .31\nالقائم على النتائج عدة إجراءات من بينها، تحسين إطار الحوكمة التنظيمية في األردن والحد من عدم اليقين التنظيمي وتعزيز القدرة عل ى\n\nالتنبؤ والحد من التعقيدات ال روتينية، ومن شأن هذه اإلجراءات أن تحد من التعسف ضد المستثمرين ومعاملتهم بإجحاف."
+                },
+                {
+                    "text": "تصاريح العمل لالجئين",
+                    "start": 570,
+                    "end": 573,
+                    "confidence": 0.6567010283470154,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        16
+                    ],
+                    "context": "العربي\n\n\n.مليون دوالر هو150 مليون دوالر، وللسنة المالية2018 هو200 مالحظة: مبلغ الدعم للسنة المالية2017\n\n\n**المؤشرات المرتبطة بالصرف وبروتوكوالت التحقق** **ث .**\n\n\n**:تم وضع المؤشرات المرتبطة بالصرف في إطار البرنامج المقترح بالتشاور الوثيق مع الحكومة، وتم اختيارها على أساس المعايير التالية** **.33**\n\n\n) الحكومية الرئيسية (رؤية2025لستراتجيات و وثاقة الصلة بهدف الفرصة لقتصادية الوارد في وثيقة اإلطار الشمولي أ \n\nالتركيز على النتائج على أرض الواقع الحافز لقيادة التأثير– ب \n\nالبساطة ت \n\nيمكن تمديدها لعدة سنوات لتعزيز القوة الدافعة لإلصالح القابلية للتعديل– ث \n\nحتى يمكن تحقيق نموذج إنفاق مناسب دقة التوقيت– ج \n\nالقابلية للتحقق ح \n\n. وفي هذا الشأن سوف يدعم البرنامج **القطاع الخاصالسياسات المتعلقة ب صناعةإدارة تعزيز المناخ إلى تحسيننشطة المقترحة تهدف األ** .31\nالقائم على النتائج عدة إجراءات من بينها، تحسين إطار الحوكمة التنظيمية في األردن والحد من عدم اليقين التنظيمي وتعزيز القدرة عل ى\n\nالتنبؤ والحد من التعقيدات ال روتينية، ومن شأن هذه اإلجراءات أن تحد من التعسف ضد المستثمرين ومعاملتهم بإجحاف."
+                },
+                {
+                    "text": "عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين",
+                    "start": 195,
+                    "end": 200,
+                    "confidence": 0.663739800453186,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        17
+                    ],
+                    "context": "|/رياني 1 نم<br>ىلإ يناثلا نوناك<br>/ربمسيد 31<br>لولاأ نوناك<br>2019|نوناك /رياني 1 نم<br>31 ىلإ يناثلا<br>لولأا نوناك /ربمسيد<br>2018|نوناك /رياني 1 نم<br>31 ىلإ يناثلا<br>لولأا نوناك /ربمسيد<br>2017|8 نم<br>ىلإ ناسين/ليربأ<br>/ربمسيد 31<br>لولاأ نوناك<br>2016|ساسلاأ طخ<br>8 نم ارابتعا(<br>)ناسين/ليربأ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|**130.000** <br>|**90.000** <br>|**55.000** <br>|**25.000** <br>|**5300**|** عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين**<br>** السوريين**|\n\n\n\n‌الدولي،‌إال‌أن‌التي‌تتضمن‌تعهدات‌أقرتها‌الحكومة‌األردنية‌والمجتمع‌ **يدعم البرنامج القائم على النتائج تنفيذ وثيقة الطار الشمولي األردني** .34\n\n‌وعلى‌مدىقدرة‌الحكومة‌األردنية‌على‌تنفيذ‌التزاماتها‌ذات‌الصلة‌بتلك‌الوثيقة‌ال‌تزال‌تتوقف‌على‌الدعم‌المستمر‌الذي‌يقدمه‌المجتمع‌الدولي‌\n\nتحقيق‌التزاماتها‌بما‌ورد‌في‌مؤتمر‌لندن.\n\n\n‌استشاريةهو‌برنامج‌مشترك‌بين‌منظمة‌العمل‌الدولية‌ومؤسسة‌التمويل‌الدولية‌يهدف‌إلى‌تقديم‌خدمات‌تقييم‌وخدمات‌ **\"\"عمل أفضل** برنامج .35\n\n‌وما‌إلى،العمل‌،األطفال‌وظروف‌لمتثال‌للمعايير‌الدولية‌لحماية‌األيدي‌العاملة‌(عمالة‌ وتدريبية‌للمصانع‌وتحسين‌ظروف‌العمل‌وزيادة‌\n\n‌:البيانات‌العامة‌ 2 ‌خالل‌المؤشر‌المرتبط‌بالصرف‌رقمذلك‌)وقانون‌العمل‌المحلي‌.سيتم‌تعزيز‌امتثال‌األيدي‌العاملة‌لبرنامج‌عمل‌أفضل‌من‌\n\n‌عنصر‌بيئي‌ 29 لمتثال‌على‌مستوى‌المصانع‌بقائمة‌تضم‌على‌األقل‌ السنوية‌الواردة‌في‌تقرير‌برنامج‌\"عمل‌أفضل‌ \"األردن‌حول‌\n\nواجتماعي‌‌.وسيتم‌توسيع‌نطاق‌هذا‌البرنامج‌ليشمل‌المصانع‌المصدرة‌عن‌طريق‌نظام‌األفضليات‌التجارية‌لالتحاد‌األوروبي‌.إال‌أن‌أصحاب‌\n\nالمصلحة‌يشعرون‌بالقلق‌إزاء‌عدم‌الكشف‌عن‌نتائج‌عمليات‌التفتيش‌المذكورة،‌لذلك‌سيتطلب‌مؤشر‌الصرف‌المقترح‌الكشف‌عن‌نتائج‌\n\nلستثمار."
+                },
+                {
+                    "text": "عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين",
+                    "start": 866,
+                    "end": 871,
+                    "confidence": 0.7286660671234131,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        28
+                    ],
+                    "context": "|ةيلودلا ةيمنتلل ةيكيرملاأ ةلاكولاو يلودلا كنبلا<br>.يبورولاأ داحتل او|تاحلصا لاإ ضعب ذيفنت )ب(و ،ةموكحلا بناج نم<br>حلصا ل إ ًا يلاح ةلوذبملا دوهجلا معد )ج(و ،ةلجاعلا<br>جهن ةعمتجم ريبادتلا هذه عجشت .ص يخارتلا ةيلمع<br>هسفن تقولا يفو ،صاخلا عاطقلا ىلع ةرطيسلا<br>نم ةبسانم ةعومجم للخا نم روهمجلا ةيامح<br>.ةمظنلاأ|Col3|\n|---|---|---|\n|هيئةلستثمار الردنية هي المسئولة عن<br>هذا<br>الموضوع<br> الذي<br>يتطلب اتخاذ تدابير ملموسة لبناء<br>القدرات .<br> لذا تعمل الهيئة منذ فترة<br>على وضع خطة<br>ل<br>تعزيز<br>،القدرات<br> إل أنها<br>لم نجح ت في تعيين<br> فريق<br>العمل المناسب .<br> <br> وبمجرد<br>حل<br> مشاكل<br>التوظيف<br>(أحد بنود خطة عمل البرنامج)،<br> سوف يتحقق<br>الهدف ال شمل المتمثل في تعزيز<br>وتشجيعلستثمار<br>بفضل ال<br>دعم و<br>المساعدة الف<br>نية .هذا و التحدي<br>معروف<br> جيدا،<br> <br> لذا<br>يجري تقديم الدعم و<br>المساعدة<br>ال فنية<br>من قبل مجموعة البنك الدولي ال و<br>وكالة<br>ا<br>لمريكية ل<br>لتنمية<br>،الدولية ووزارة التنمية الدولية<br>البريطانية.<br>|يستلزم البرنامج الحكومي في المقام الول بناء ب<br>قدر ات هيئةلستثمار الردنية كي<br>تصبح وكالة فعالة<br> في<br>تشجيعلستثمار، هذا و يعنيلضطلع ب<br>دور<br>استباقي وفعال في تسهيللستثمار ل<br>لمستثمرين<br>الحاليين (المصدر الرئيسي للستثمار )ال و<br>مستثمرين<br>ال<br>جدد .ويركز<br> مؤشر الصرف<br>على هذا الهدف.<br>|إصلح تشجيعلستثمار|\n\n\n\n**:نعرض فيما يلي المؤشرات المرتبطة بالصرف التي يشملها البرنامج** **2.**\n\n\n**:عدد تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين المؤشر المرتبط بالصرف رقم1**\n\n\n**السياق**\n\n\nلم يتمكنوا من كسب قوتهم، التزمتإذا إدراكا الحتمالية بقاء الالجئين السوريين في األردن لفترة ممتدة واحتمالية اعتمادهم على الغير 6.\n\nألف الجئ سوري."
+                },
+                {
+                    "text": "تصاريح العمل الصادرة",
+                    "start": 26,
+                    "end": 29,
+                    "confidence": 0.5070478916168213,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        23
+                    ],
+                    "context": "|ءارجلاإ|نييندرللأ ةمدقملا ايازملا|نييروسلا نيئجلال ةمدقملا ايازملا|\n|---|---|---|\n|تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين السوريين|سوف تخلق زيادة دخل اللجئين السوريين في الردن مضاعفات<br>فيلقتصاد، وبالتالي سوف تتدفق فرص عمل للردنيين<br> <br> تقليل العباء المالية (سوف يصبح لدى اللجئين السوريين اكتفاء<br>.)ذاتي ويدفعون المزيد من الضرائب<br> <br>سوف يستفيدلقتصاد من مهارات اللجئين السوريين<br>،التكميلية<br> وخاصة عند البدء في إعادة إعمار سوريا.<br> <br> <br> <br>|الوصول بشكل رسمي إلى سوق العمل<br> <br>تحسين الوضاع: الشعور بمزيد من المن<br> <br> زيادة الدخل عن طريق خلق فرص العمل<br> <br>الحق في الحصول على الفرصلقتصادية<br> <br> <br> الحد من احتملت التطرف الناتج عن الفقر<br> والبطالة|\n|نظام الفصاح العام السنوي<br>الوارد في تقرير برنامج \"عمل<br>أفضل \"الردن حوللمتثال<br>على مستوى المصانع<br>|سوف تعمل شفافية أوضاع العمل في قطاع التصنيع (قطاع الملبس أول، ثم القطاعات التي تغطيها اتفاقية التجارة<br> .فيلتحاد الوروبي) على تنفيذ قوانين العمل ومعايير السلمة بصورة أفضل<br>|سوف تعمل شفافية أوضاع العمل في قطاع التصنيع (قطاع الملبس أول، ثم القطاعات التي تغطيها اتفاقية التجارة<br> .فيلتحاد الوروبي) على تنفيذ قوانين العمل ومعايير السلمة بصورة أفضل<br>|\n|**مناخلستثمار**|**مناخلستثمار**|**مناخلستثمار**|\n|إمكانية التنبؤ با<br>لعملية ا<br>لتنظيمية|تعزيز مناخلستثمار في الردن، وتقليل تكاليف امتثال الشركات<br>وتحسين إنتاجية الشركات<br> سوف يعود ذلك بالنفع على جميع الردنيين من خلل زيادة فرص<br> العمل وريادة العمال بما في ذلك المشروعات العائلية<br>|<br> زيادة فرص العمل وريادة العمال بما في<br>ذلك المشروعات العائلية|\n|تبسيط الجراءات التنظيمية<br> الصغيرة<br>للمشروعات<br> والمشروعات<br>والمتوسطة<br>العائلية<br>|تبسيط الجراءات التنظيمية<br> الصغيرة<br>للمشروعات<br> والمشروعات<br>والمتوسطة<br>العائلية<br>|تبسيط الجراءات التنظيمية<br> الصغيرة<br>للمشروعات<br> والمشروعات<br>والمتوسطة<br>العائلية<br>|\n|توسيع القائمة الذهبية للجمارك|سوف يعمل تحسين الخدمات اللوجستية التجارية على زيادة إنتاجية<br>الشركات وتسهيل<br>،الصادرات ولهذا آثار غير مباشرة على<br>لقتصاد الردني ككل من خلل تحسين التوازن<br> بين المدفوعات<br>وخلق فرص العمل.<br>|زيادة فرص العمل|\n|**تشجيعلستثمار**|**تشجيعلستثمار**|**تشجيعلستثمار**|\n|تسهيللستثمارات من خلل<br>هيئةلستثمار الردني|تعزيز قدرة الردن على اجتذاب المستثمرين المحليين والجانب<br> والحفاظ علىلستثمارات وزيادتها (وخاصة بمساعدة اتفاق<br> )التجارة فيلتحاد الوروبي.وبالتالي خلق فرص عمل للردنيين<br> .زيادة الدخل نظرا لزيادة فرص العمل|زيادة الدخل<br>نتيجة لزيادة فرص العمل|\n\n## **التقييم الئتماني ب .**\n\n\n\n\n\n\n\nوضع هذا . **وفقا لسياسة البنك المتبعة في تمويل البرنامج القائم على النتائجأجري تقييم النظام الئتماني للبرنامج الذي يموله البنك الدولي** .58\n\nلهتمام الواجب لمبادئ ستهدفة، مع إيالء ألغراض المأنظمة البرنامج تضمن استخدام عائدات التمويل لتنفيذ ا التقييم في لعتبار ما إذا كانت\n\nئتمانية والقدرة ل دارة ،المؤسسي اإل ولئتماني إطار البرنامج تقييم النظامنطاق غطىلقتصاد والكفاءة والفعالية والشفافية والمساءلة ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "16",
+                "17",
+                "23",
+                "28"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الجمركية القائمة الذهبية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.8010663986206055
+            ],
+            "count": 5,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "القائمة الذهبية": 2,
+                "الجمركية القائمة الذهبية": 1,
+                "القائمة الذهبية للجمارك": 2
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "القائمة الذهبية",
+                    "start": 563,
+                    "end": 565,
+                    "confidence": 0.625717282295227,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": "زيادة عدد ال��ركات المدرجة",
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        18
+                    ],
+                    "context": "**التنبؤ بها العائلية: وضع وتنفيذ نظم مبسطة ومختارة يمكن للقطاع الخاص والمشروعات 3. ا لمؤشر رقم6 جدول رقم**\n\n\n\n\n\n\n|لماش راوح ءارجإ بقع اهرارقإ متو لامعلاأ حئاولو مظن رادصإب ؤبنتلا ىلع ةردقلا ةيلمع حلاصإ تاءارجإ ديدحت مت :1-3 رشؤملا<br>)ساسلاأ طخ ديدحت سايق نمضتي( سايقلل ماظن دادعإ دعبو صاخلاو ماعلا نيعاطقلا نيب|2017|\n|---|---|\n|المؤشر3<br>-<br>2<br> : تم تحديد إصلح تنظيمي بالغ الهمية فيما يخص العمال التجارية عقب إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>   .والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس) يتناول زمن وتكلفة عمليةلمتثال ومدى تعقيدها|2018|\n|المؤشر3<br>-<br>3: بلغ عدد المشروعاتالعائلية <br> الرسمية1000<br> <br> مشروع من بينها100<br> مشروع للجئين السوريين و100<br> <br> مشروع<br>   .للمرأة|2019|\n|المؤشر3<br>-<br>4<br> : تم إصدار نسبة70<br>  من أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة على التنبؤ%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>1<br>.<br>|2020|\n|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|\n\n\n\n.. ويسمح بتشغيل األعمال السورية فقط في القطاعات المفتوحة لألجانب خط األساس للمشروعات العائلية هو50 **:مالحظة**\n\n\nعلى توسيع قائمة المؤشر رقم4يشجع **التجارة والجمارك :زيادة في عدد الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك.** .41\n\nوفي ح لت الجمركي ."
+                },
+                {
+                    "text": "القائمة الذهبية",
+                    "start": 117,
+                    "end": 119,
+                    "confidence": 0.5306867361068726,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        34
+                    ],
+                    "context": "يتمثل الغرض من هذا المؤشر واألثر المترتب عليه في زيادة عدد المستوردين والمصدرين المستفيدين من تقليل عمليات التفتيش المادي .36\n\n.وزيادة امتيازات التخليص الجمركي\n\n\n**للجماركقائمة الذهبية ال زيادة عدد الشركات المدرجة في :8- جدول رقم1**\n\n|2020|2019|2017|2017|‌ساسلاأ‌طخ<br>2016|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|150|75|50|25|ل<br>ينطبق|** زيادة عدد الشركات المدرجة في**<br>**القائمة الذهبية**<br>** للجمارك**<br>**كل سنة**|\n\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\n‌توسيع‌نطاق‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌(وضع‌البرنامج‌خطط‌إلضافة‌سبع‌شركات‌أخرى‌خالل‌األشهر‌الثالثة‌القادمة،‌لذا \n.)يلزم‌أن‌يكون‌أكثر‌حزما‌لتحقيق‌أهداف‌مؤشر‌الصرف\n\n\n‌سوف‌يشمل‌ لنتقال‌من‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌إلى‌برنامج‌التاجر‌الموثوق‌به‌قائمة‌فضية‌تحدد‌الشركات،‌وال‌سيما‌المشروعات ‌الصغيرة‌والمتوسطة‌التي‌ال‌تتضمن‌أي‌مشاكل‌كبيرة‌في‌ لستيراد‌والتصدير،‌وتتأهل‌لتدرج‌في‌قائمة‌فضية‌لها‌امتيازات‌قبل‌النظر\n\nفي‌نقلها‌إلى‌القائ��‌.مة‌الذهبية\n\n\n‌.حوار‌حول‌مزايا‌البرنامج‌للجمارك‌لفهم‌مشاكل‌القطاع‌الخاص‌برنامج‌التوعية‌المجتمعية‌بالتجارة‌لبرنامج‌التاجر‌الموثوق‌به–‌   \n\nتحويل‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌إلى‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للتجار‌األردنيين                          \n\n**:عدد الستثمارات المُستفيدة من تيسير الستثمار كل سنة من خالل هيئة الستثمار األردنية المؤشر المرتبط بالصرف رقم5**\n\n\nالسياق\n\n\n. ومن ثم، على الهيئة تقديم مجموعة من **تلعب هيئة الستثمار األردني دورا بالغ األهمية في تعزيز األردن لتصبح موقعا لالستثمارات** .37\nأنشطة الترويج والرعاية الالحقة الجتذاب مستثم رين جدد لألردن استنادالستفادة من اإلمكاناتلتحاد األوروبي و إلى الوصول التفضيلي لسوق\n**يعد تكافؤ الفرص أمام** .)لجتماعية للشركاتلستثمارية للمغتربين السوريين والمستثمرين اإلقليمين والمستثمرين حسني النية (استثمارات المسئولية\n\n**رجال األعمال من الالجئيين ا.لسوريين التزاما كبيرا من التزامات وثيقة افطار الشمولي**\n\n\nوصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nيهدف هذا المؤشر إلى جذب المستثمرين من لتحاد األوروبي في المقام األول والمغتربين السوريين ودول مجلس التعاون الخليجي .38\n\n:وغيرها."
+                },
+                {
+                    "text": "الجمركية القائمة الذهبية",
+                    "start": 160,
+                    "end": 163,
+                    "confidence": 0.8010663986206055,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        43
+                    ],
+                    "context": "|.ةبساحملا ناويد ريرقت<br>فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>:5-3و 4-3 مقر<br>ةرازو نيعت فوس<br>يلودلا نواعتلاو طيطختلا<br>تاسارد ءارجل إ ةكرش<br>سايقل ةيئاصقتسا<br>وه امل ًاقفو تارشؤملا<br>رشؤملا يف حضوم<br>-3 مقر فرصلاب طبترملا<br>.يلاوتلا ىلع 2-3و 1<br>ريرقت قافرإ متي فوسو<br>قئاثولاب ةكرشلا كلت<br>نم ةمدقملا قارولاأو<br>.ةرازولا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|،في نهاية كل سنة ميلدية<br> الخدمات<br> تقدم<br>سوف<br> الجمركية القائمة الذهبية<br> ،إلى وحدة إدارة البرنامج<br> نسخة<br> إلى<br>بالضافة<br> نظام<br> من<br>مطبوعة<br> المعلومات<br>تكنولوجيا<br> للبيانات<br> اللي<br>(النظام<br> الجمركية) للتحقق من عدد<br> المدخ<br>البنود بمعرفة<br>لة<br> الشركات وعدد عمليات<br> الفحص التي أجريت، إن<br> .وجدت<br> ديوان<br> يؤكد<br>سوف<br> المحاسبة العدد ويجري<br> ،عمليات تحقق عشوائية<br>حسبلقتضاء، وي صدر<br> تقاريره خلل شهرين من<br> تاريخ إخطار وحدة إدارة<br>.البرنامج<br> <br> سوف تقدم وزارة التخطيط|ديوان المحاسبة|برنامج القائمة الذهبية<br> التابع لدارة خدمة<br> العملء وإدارة المخاطر<br>ال نظام التلقائي لقاعدة<br>بيانات الجمارك<br>|نعم|النتيجة المرتبطة بالصرف4<br>-<br>1<br> : إضافة300<br> <br> مشروع مؤخرا<br>إلى القائمة الذهبية للجمارك بحلول تاريخ الغلق<br> عدد الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك/ برنامج<br>التاجر الموثوق والتي تعام<br>ل <br> معاملة خاصة تتمثل في الفراج<br> السريع عن البضائع وتقليل الضمانات والتوسع بمنح<br> مسار<br>التدفق<br> الخضر وسرعة مراجعة الوراق والمستندات<br> .والخضوع لعمليات تفتيش أقل أولستغناء عنها تماما<br>|زيادة عدد الشرك ات<br> المدرجة في القائمة<br> الذهبية للجمارك كل<br>سنة|مؤشر<br> الصرف<br> رقم4<br>|\n\n\n36"
+                },
+                {
+                    "text": "القائمة الذهبية للجمارك",
+                    "start": 382,
+                    "end": 385,
+                    "confidence": 0.7574265599250793,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": "وزارة التخطيط",
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        43
+                    ],
+                    "context": "|.ةبساحملا ناويد ريرقت<br>فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>:5-3و 4-3 مقر<br>ةرازو نيعت فوس<br>يلودلا نواعتلاو طيطختلا<br>تاسارد ءارجل إ ةكرش<br>سايقل ةيئاصقتسا<br>وه امل ًاقفو تارشؤملا<br>رشؤملا يف حضوم<br>-3 مقر فرصلاب طبترملا<br>.يلاوتلا ىلع 2-3و 1<br>ريرقت قافرإ متي فوسو<br>قئاثولاب ةكرشلا كلت<br>نم ةمدقملا قارولاأو<br>.ةرازولا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|،في نهاية كل سنة ميلدية<br> الخدمات<br> تقدم<br>سوف<br> الجمركية القائمة الذهبية<br> ،إلى وحدة إدارة البرنامج<br> نسخة<br> إلى<br>بالضافة<br> نظام<br> من<br>مطبوعة<br> المعلومات<br>تكنولوجيا<br> للبيانات<br> اللي<br>(النظام<br> الجمركية) للتحقق من عدد<br> المدخ<br>البنود بمعرفة<br>لة<br> الشركات وعدد عمليات<br> الفحص التي أجريت، إن<br> .وجدت<br> ديوان<br> يؤكد<br>سوف<br> المحاسبة العدد ويجري<br> ،عمليات تحقق عشوائية<br>حسبلقتضاء، وي صدر<br> تقاريره خلل شهرين من<br> تاريخ إخطار وحدة إدارة<br>.البرنامج<br> <br> سوف تقدم وزارة التخطيط|ديوان المحاسبة|برنامج القائمة الذهبية<br> التابع لدارة خدمة<br> العملء وإدارة المخاطر<br>ال نظام التلقائي لقاعدة<br>بيانات الجمارك<br>|نعم|النتيجة المرتبطة بالصرف4<br>-<br>1<br> : إضافة300<br> <br> مشروع مؤخرا<br>إلى القائمة الذهبية للجمارك بحلول تاريخ الغلق<br> عدد الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك/ برنامج<br>التاجر الموثوق والتي تعام<br>ل <br> معاملة خاصة تتمثل في الفراج<br> السريع عن البضائع وتقليل الضمانات والتوسع بمنح<br> مسار<br>التدفق<br> الخضر وسرعة مراجعة الوراق والمستندات<br> .والخضوع لعمليات تفتيش أقل أولستغناء عنها تماما<br>|زيادة عدد الشرك ات<br> المدرجة في القائمة<br> الذهبية للجمارك كل<br>سنة|مؤشر<br> الصرف<br> رقم4<br>|\n\n\n36"
+                },
+                {
+                    "text": "القائمة الذهبية للجمارك",
+                    "start": 460,
+                    "end": 463,
+                    "confidence": 0.5417546629905701,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        46
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|يعامتجاو|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>1<br> :<br> غير قابلة<br>للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>3<br> :<br> قيمة كل مشروع من المشروعات<br> العشرة المنزلية الضافية التي<br> تضم على القل مشروع واحد<br> أقامته أسرة من أسر اللجئين<br> السوريين، وعلى القل مشروع<br> ، المرأة<br> تديره<br> واحد<br>منزلي<br> للوصول إلى مخصصات النتيجة<br>المرتبطة بالصرف.<br> <br> <br> <br>النتيجة الم رتبطة بالصرف3<br>-<br>4<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>5<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br>|— <br> <br>— <br> <br>1000<br>/<br>100<br>/<br>100<br> <br> <br> <br> <br>70<br>%<br> <br> <br>30<br>%<br>|— <br> <br>— <br> <br>0 <br> <br> <br>70<br>%<br> <br> <br>30<br>%<br>|تاريخ الغلق|0|70<br> م��يون|وضع وتنفيذ نظم مبسطة<br> للقطاع<br> يمكن<br>ومختارة<br> والمشروعات<br>الخاص<br> العائلية التنبؤ بها|3|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف4<br> :<br> قيمة الوحدة من كل شركة إضافية<br> مضروبة في عدد الشركات الكلي<br> للوصول إلى مخصصات المؤشر<br>.المرتبط بالصرف<br>|<br>300|<br>|تاريخ الغلق|0|20<br> مليون|زيادة عدد الشركات المدرجة<br> في القائمة الذهبية للجمارك|4|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف5<br>-<br>1<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف5<br>-<br>2<br> :<br>قابلة للزيادة<br> <br> قيمة الوحدة من كل استثمار تم<br> عدد<br> في<br> مضروبا<br>تيسيره<br> لستثمارات الكلي للوصول إلى<br> المرتبط<br> المؤشر<br>مخصصات<br>بالصرف|— <br> <br>530|— <br> <br>0|المرتبطة<br>النتيجة<br> بالصرف5<br>-<br>1<br> :<br>الفعالية<br> <br> المرتبطة<br>النتيجة<br> بالصرف5<br>-<br>2<br> :<br>تاريخ الغلق<br>|15<br> مليون|60<br> مليون|عددلستثمارات المستفيدة<br> من تيسيرلستثمار من<br> خلل هيئةلستثمار<br>الردنية|5|\n\n\n39"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "18",
+                "34",
+                "43",
+                "46"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.7018696069717407
+            ],
+            "count": 5,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "2016",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار": 4,
+                "تشجيعلستثمار": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار",
+                    "start": 777,
+                    "end": 781,
+                    "confidence": 0.5383925437927246,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        37
+                    ],
+                    "context": "|100 :ةأرملل ةكولمملا تاعورشملا ددع<br>)2019(|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|تم تحديد إصلح تنظيمي واحد فقط في<br>( أعمال القطاع الخاص2018<br> )<br> <br>|لم يتم بعد إقرار وتنفيذ<br> أهم الصلحات<br> التنظيمية للقطاع<br>( الخاص2016<br> )<br>|نعم/ل|3|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|\n|30<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية||مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|\n|300<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|4<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|\n|5 <br>(<br>2020<br>)<br>|3 <br>(<br>2016<br>)<br>|درجة|||مؤشر الهدف النمائي للبرنامج3<br> :<br>تشجيعلستثمار<br> *درجة قدرة الوكالة<br>|** مجال النتائج رقم**<br>**3**<br>** : زيادة تشجيع**<br>**لستثمار** <br> <br> <br> <br> <br>|\n|530<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|5|مؤشر النتائج الوسيطة رقم3<br>-<br>1<br> : عدد<br> لستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من<br>خلل هيئةلستثمار الردنية|||\n|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة<br>تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل<br>بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين."
+                },
+                {
+                    "text": "درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار",
+                    "start": 950,
+                    "end": 954,
+                    "confidence": 0.6832584142684937,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        37
+                    ],
+                    "context": "|100 :ةأرملل ةكولمملا تاعورشملا ددع<br>)2019(|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|تم تحديد إصلح تنظيمي واحد فقط في<br>( أعمال القطاع الخاص2018<br> )<br> <br>|لم يتم بعد إقرار وتنفيذ<br> أهم الصلحات<br> التنظيمية للقطاع<br>( الخاص2016<br> )<br>|نعم/ل|3|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|\n|30<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية||مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|\n|300<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|4<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|\n|5 <br>(<br>2020<br>)<br>|3 <br>(<br>2016<br>)<br>|درجة|||مؤشر الهدف النمائي للبرنامج3<br> :<br>تشجيعلستثمار<br> *درجة قدرة الوكالة<br>|** مجال النتائج رقم**<br>**3**<br>** : زيادة تشجيع**<br>**لستثمار** <br> <br> <br> <br> <br>|\n|530<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|5|مؤشر النتائج الوسيطة رقم3<br>-<br>1<br> : عدد<br> لستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من<br>خلل هيئةلستثمار الردنية|||\n|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة<br>تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل<br>بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين."
+                },
+                {
+                    "text": "درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار",
+                    "start": 1123,
+                    "end": 1127,
+                    "confidence": 0.7018696069717407,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        37
+                    ],
+                    "context": "|100 :ةأرملل ةكولمملا تاعورشملا ددع<br>)2019(|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|تم تحديد إصلح تنظيمي واحد فقط في<br>( أعمال القطاع الخاص2018<br> )<br> <br>|لم يتم بعد إقرار وتنفيذ<br> أهم الصلحات<br> التنظيمية للقطاع<br>( الخاص2016<br> )<br>|نعم/ل|3|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|\n|30<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية||مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|\n|300<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|4<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|\n|5 <br>(<br>2020<br>)<br>|3 <br>(<br>2016<br>)<br>|درجة|||مؤشر الهدف النمائي للبرنامج3<br> :<br>تشجيعلستثمار<br> *درجة قدرة الوكالة<br>|** مجال النتائج رقم**<br>**3**<br>** : زيادة تشجيع**<br>**لستثمار** <br> <br> <br> <br> <br>|\n|530<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|5|مؤشر النتائج الوسيطة رقم3<br>-<br>1<br> : عدد<br> لستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من<br>خلل هيئةلستثمار الردنية|||\n|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة<br>تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل<br>بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين."
+                },
+                {
+                    "text": "درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار",
+                    "start": 1815,
+                    "end": 1819,
+                    "confidence": 0.511744499206543,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        37
+                    ],
+                    "context": "|100 :ةأرملل ةكولمملا تاعورشملا ددع<br>)2019(|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|تم تحديد إصلح تنظيمي واحد فقط في<br>( أعمال القطاع الخاص2018<br> )<br> <br>|لم يتم بعد إقرار وتنفيذ<br> أهم الصلحات<br> التنظيمية للقطاع<br>( الخاص2016<br> )<br>|نعم/ل|3|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|\n|30<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية||مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|\n|300<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|4<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|\n|5 <br>(<br>2020<br>)<br>|3 <br>(<br>2016<br>)<br>|درجة|||مؤشر الهدف النمائي للبرنامج3<br> :<br>تشجيعلستثمار<br> *درجة قدرة الوكالة<br>|** مجال النتائج رقم**<br>**3**<br>** : زيادة تشجيع**<br>**لستثمار** <br> <br> <br> <br> <br>|\n|530<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|5|مؤشر النتائج الوسيطة رقم3<br>-<br>1<br> : عدد<br> لستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من<br>خلل هيئةلستثمار الردنية|||\n|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة<br>تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل<br>بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين."
+                },
+                {
+                    "text": "تشجيعلستثمار",
+                    "start": 1500,
+                    "end": 1501,
+                    "confidence": 0.5582793354988098,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        37
+                    ],
+                    "context": "|100 :ةأرملل ةكولمملا تاعورشملا ددع<br>)2019(|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|تم تحديد إصلح تنظيمي واحد فقط في<br>( أعمال القطاع الخاص2018<br> )<br> <br>|لم يتم بعد إقرار وتنفيذ<br> أهم الصلحات<br> التنظيمية للقطاع<br>( الخاص2016<br> )<br>|نعم/ل|3|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|\n|30<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية||مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|\n|300<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|4<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|\n|5 <br>(<br>2020<br>)<br>|3 <br>(<br>2016<br>)<br>|درجة|||مؤشر الهدف النمائي للبرنامج3<br> :<br>تشجيعلستثمار<br> *درجة قدرة الوكالة<br>|** مجال النتائج رقم**<br>**3**<br>** : زيادة تشجيع**<br>**لستث��ار** <br> <br> <br> <br> <br>|\n|530<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|5|مؤشر النتائج الوسيطة رقم3<br>-<br>1<br> : عدد<br> لستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من<br>خلل هيئةلستثمار الردنية|||\n|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة<br>تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل<br>بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "37"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "ألف دينار أردني",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5456845760345459
+            ],
+            "count": 5,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "دينار أردني": 4,
+                "ألف دينار أردني": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دينار أردني",
+                    "start": 334,
+                    "end": 336,
+                    "confidence": 0.6585142612457275,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "|رودلا|ةيداصتقل ا ةيمنتلا جمانرب ذيفنت تائيه|\n|---|---|\n|تعز<br>ي ز بيئة العمال ولستثمار لتحسين قدرتها التنافسية، وذلك بوضع سياسات اقتصادية وسن تشريعات<br>.تضمن حماية حقوق ومصالح المستهلكين وقطاع العمال|**وزارة الصناعة والتجارة والتموين**|\n|تتولى الوزارة مسئولية منح اللجئين السوريين تصاريح العمل، والمساهمة في رفع معدل المشاركة<br>لقتصادية باتباع سياسات تدعم فعالية سوق العمل وتنظمه، و.تزويدهم بالحمايةلجتماعية|**وزارة العمل**|\n|تتولى هيئةلستثمار الردنية مسئولية الترويج للبلد باعتبارها وجهة جاذبة للستثمارات تستهدف<br>.مستثمرين جدد وتقدم خدمات الرعاية اللحقة للمستثمرين الحاليين|**هيئة لستثمار الردنية**|\n|هي مؤسسة محورية تعمل على تحسين معايير الجودة ومنح شهادات الجودة للمصدرين الذين يتعاملون مع<br> لتحاد الوروبي، وتهدف إلى تعزيز الثقة في خدمات السوق ومنتجاته من خلل وضع وتنفيذ معايير<br> ،تتوافق مع أفضل الممارسات الدولية في مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس، والمعايير وتقييم مدى<br>.التوافق، ومراقبة السوق، ولعتماد، وذلك بالتعاون مع الشركاء وتوفير بيئة داعمة|** مؤسسة المواصفات والمقاييس**<br>**الردنية**<br>|\n\n\n.نفقات البرنامج المخصصة لجهات التنفيذ التي تدعم النتائج خالل سير البرنامج القائم على النتائج 2- يوضح الجدول رقم4 7.\n\n\n**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات ."
+                },
+                {
+                    "text": "دينار أردني",
+                    "start": 827,
+                    "end": 829,
+                    "confidence": 0.5423459410667419,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "|رودلا|ةيداصتقل ا ةيمنتلا جمانرب ذيفنت تائيه|\n|---|---|\n|تعز<br>ي ز بيئة العمال ولستثمار لتحسين قدرتها التنافسية، وذلك بوضع سياسات اقتصادية وسن تشريعات<br>.تضمن حماية حقوق ومصالح المستهلكين وقطاع العمال|**وزارة الصناعة والتجارة والتموين**|\n|تتولى الوزارة مسئولية منح اللجئين السوريين تصاريح العمل، والمساهمة في رفع معدل المشاركة<br>لقتصادية باتباع سياسات تدعم فعالية سوق العمل وتنظمه، و.تزويدهم بالحمايةلجتماعية|**وزارة العمل**|\n|تتولى هيئةلستثمار الردنية مسئولية الترويج للبلد باعتبارها وجهة جاذبة للستثمارات تستهدف<br>.مستثمرين جدد وتقدم خدمات الرعاية اللحقة للمستثمرين الحاليين|**هيئة لستثمار الردنية**|\n|هي مؤسسة محورية تعمل على تحسين معايير الجودة ومنح شهادات الجودة للمصدرين الذين يتعاملون مع<br> لتحاد الوروبي، وتهدف إلى تعزيز الثقة في خدمات السوق ومنتجاته من خلل وضع وتنفيذ معايير<br> ،تتوافق مع أفضل الممارسات الدولية في مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس، والمعايير وتقييم مدى<br>.التوافق، ومراقبة السوق، ولعتماد، وذلك بالتعاون مع الشركاء وتوفير بيئة داعمة|** مؤسسة المواصفات والمقاييس**<br>**الردنية**<br>|\n\n\n.نفقات البرنامج المخصصة لجهات التنفيذ التي تدعم النتائج خالل سير البرنامج القائم على النتائج 2- يوضح الجدول رقم4 7.\n\n\n**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات ."
+                },
+                {
+                    "text": "دينار أردني",
+                    "start": 66,
+                    "end": 68,
+                    "confidence": 0.5375532507896423,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        53
+                    ],
+                    "context": "|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|408.399.820<br>|289.235.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|73.798.000<br>|74.242.000<br>|إجمالي نفقات البرنامج|\n\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|**386.3773785**<br>|**274.026.798**<br>|44.835.032<br>|43.955.914<br>|43.094.033<br>|69.510.870<br>|72.630.949<br>|إجمالي نفقات البرنامج(مخفضة)<br>|\n\n\n|41.465.280|29.408.000|5.898.000|5.898.000|5.898.000|5.873.000|5.841.000|ةيندرلاأ سيياقملاو تافصاوملا ةسسؤم|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n||25.508.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.113.000<br>|4.831.000<br>|النفقات الحالية|\n||3.900.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|760.000<br>|1.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-lawالمصدر](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-law)\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016)\n\n\nميزانية الفترة من لتواكب معدل التضخم المستهدف، على عكس% بزيادة نسب النفقات بنحو2 و2020 ملحوظة: استقرأت ميزانية عامي2019\n\n. التي تضاءلت إلى2018 2016\n\n\n**سلسلة النتائج وأسباب اختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف 2- شكل4**\n\n\nتم اقتراح عدة مؤشرات مرتبط�� بالصرف لكل موضوع من الموضوعات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي، ثم نوقشت في سلسلة من 8."
+                },
+                {
+                    "text": "دينار أردني",
+                    "start": 219,
+                    "end": 221,
+                    "confidence": 0.5149427652359009,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        53
+                    ],
+                    "context": "|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|408.399.820<br>|289.235.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|73.798.000<br>|74.242.000<br>|إجمالي نفقات البرنامج|\n\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|**386.3773785**<br>|**274.026.798**<br>|44.835.032<br>|43.955.914<br>|43.094.033<br>|69.510.870<br>|72.630.949<br>|إجمالي نفقات البرنامج(مخفضة)<br>|\n\n\n|41.465.280|29.408.000|5.898.000|5.898.000|5.898.000|5.873.000|5.841.000|ةيندرلاأ سيياقملاو تافصاوملا ةسسؤم|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n||25.508.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.113.000<br>|4.831.000<br>|النفقات الحالية|\n||3.900.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|760.000<br>|1.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-lawالمصدر](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-law)\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016)\n\n\nميزانية الفترة من لتواكب معدل التضخم المستهدف، على عكس% بزيادة نسب النفقات بنحو2 و2020 ملحوظة: استقرأت ميزانية عامي2019\n\n. التي تضاءلت إلى2018 2016\n\n\n**سلسلة النتائج وأسباب اختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف 2- شكل4**\n\n\nتم اقتراح عدة مؤشرات مرتبطة بالصرف لكل موضوع من الموضوعات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي، ثم نوقشت في سلسلة من 8."
+                },
+                {
+                    "text": "ألف دينار أردني",
+                    "start": 664,
+                    "end": 667,
+                    "confidence": 0.5456845760345459,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        61
+                    ],
+                    "context": "إلى جانب عمليات اإلصالح الرامية إلى تعزيز بيئة األعمال لصالح المستثمرين، والحد م ن العبء\n\nالتنظيمي ا لملقى على المشروعات الصغيرة والمتوسطة، تعطي الحكومة أولوية التشجيع على ريادة األعمال وخلق فرص العمل. لفئة معينة من\nالشركات والمشروعات المنزلية، تنطوي عملية اإلصالح المقترحة على تبسيط إجراءات الحصول على ترخيص لممارسة العمل من المنزل، وسوف\n\nيتم إلغاء اشتراط ا  .لحصول على مثل هذه التراخيص في الح لت التي ال تشكل فيها تلك المشروعات أي خطر على الصحة أو السالمة أو البيئة\n\n\nأمانة عمان الكبرى هي األمانة الوحيدة التي تسمح بترخيص المشروعات المنزلية من خالل مجموعة من التعليمات **.لمشروعات المنزلية** ا .62\n. وكان من المتوقع أن يساعد ذلك على تعزيز روح المبادرة وتشجيع المشروعات المنزلية غير رسمية على و2012 التي صدرت في عامي2011\n\nمشروع منزلي في األمانة حتى اآلن، وهو ما يعكس التسجيل، وبالتالي تعزيز فرص الوصول إلى األسواق الرسم��ة، إال أنه لم يتم تسجيل سوى50\n\nالتراخيص أو عدم اهتمام المشروعات المنزلية غير الرسمية بإضفاء الطابع الرسمي على تلك العملية التي تبدوإما عدم توافر معلومات عن هذه\n\nمرهقة للغاية."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "52",
+                "53",
+                "61"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الدفعات المتوقعة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.8945901989936829
+            ],
+            "count": 3,
+            "form_counts": {
+                "الدفعات المتوقعة": 3
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "السنة المالية",
+            "publication_year": "2017",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الدفعات المتوقعة",
+                    "start": 714,
+                    "end": 716,
+                    "confidence": 0.7014210224151611,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                },
+                {
+                    "text": "الدفعات المتوقعة",
+                    "start": 750,
+                    "end": 752,
+                    "confidence": 0.8945901989936829,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "السنة المالية",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                },
+                {
+                    "text": "الدفعات المتوقعة",
+                    "start": 906,
+                    "end": 908,
+                    "confidence": 0.7018402814865112,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "السنة المالية",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "5"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "إطار الشراكة القطرية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.9513856768608093
+            ],
+            "count": 3,
+            "form_counts": {
+                "إطار الشراكة القطرية": 3
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "إطار الشراكة القطرية",
+                    "start": 1782,
+                    "end": 1785,
+                    "confidence": 0.9513856768608093,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                },
+                {
+                    "text": "إطار الشراكة القطرية",
+                    "start": 1820,
+                    "end": 1823,
+                    "confidence": 0.571467936038971,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمي��|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                },
+                {
+                    "text": "إطار الشراكة القطرية",
+                    "start": 1953,
+                    "end": 1956,
+                    "confidence": 0.6177754402160645,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "5"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "التقارير كل ثلثة أشهر",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5992066860198975
+            ],
+            "count": 3,
+            "form_counts": {
+                "التقارير كل ثلثة أشهر": 3
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "نعم",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "سبتمبر/ أيلول2016",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "التقارير كل ثلثة أشهر",
+                    "start": 331,
+                    "end": 335,
+                    "confidence": 0.5992066860198975,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": "نعم",
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        26
+                    ],
+                    "context": "|تايلمعلا رطاخم فينصتل ةيجهنملا ةادلأا|Col2|\n|---|---|\n|** ،مخاطر (عالية، كبيرة، متوسطة**<br>**)منخفضة**|** فئة المخاطر**|\n|** كبيرة**|المخاطر البيئية ولجتماعية|\n|** عالية**|أصحاب المصلحة|\n|** عالية**|)مخاطر أخرى (دعم المجتمع الدولي|\n|** عالية**|**المخاطر الجمالية**|\n\n## **خطة عمل البرنامج ج .**\n\n**. خطة عمل البرنامج12 جدول رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|قاثيملا<br>ينوناقلا<br>)ل/امعن(|ءارجلاإ|\n|---|---|\n|**نعم**|إنشاء وحدة لدارة البرنامج داخل وزارة التخطيط والتعاون الدولي لمتابعة تنفيذ وثيقة الطار الشمولي والبرنامج القائم على<br>.النتائج|\n|**نعم**|.إصدار قرار من رئيس الوزراء بتعيين ديوان المحاسبة كجهة تحقيق خارجية<br>|\n|**نعم**|إعداد دليل عمليات للبرنامج القائم على النتائج \"فرص اقتصادية أمام الردنيين<br>واللجئين<br>\"السوريين<br>|\n|**نعم**|مد فترة تصاريح العمل المجانية وتخفيف إجراءات التفتيش التي تستهدف اللجئين السوريين خلل السنتين القادمتين (الموعد<br> المستهدف: سبتمبر/ أيلول2016<br>)<br>|\n|**نعم**|نشر معلومات حول الجدارة والعملية الدارية ومعايير الخدمة للحصول على تصاريح العمل والبطاقات الشخصية الصادرة من<br> وزارة الداخلية (الموعد المستهدف: كل ستة أشهر بدء من سبتمبر/ أيلول2016<br>)<br> <br>|\n|**نعم**|،المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر: عدد الطلبات المقدمة للحصول على تصاريح عمل وعدد التصاريح الصادرة فعليا<br> والمصنفة<br>ب حس<br> تصاريح العمل الجديدة (الصادرة للمرة الولى للفراد) وتجديد تصاريح العمل وتغير تصاريح عمل صاحب<br> العمل، والمصنفة كذلك حسب<br>النوعلجتماعي والقطاع/ الوظيفة والمحافظة/ المخيم والجن سية (الموعد المستهدف: كل ثلثة<br> أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017<br> )<br>|\n|**نعم**|وضع وتنفيذ نظام يسمح ل<br>سكان مخيمات اللجئين<br> بإمكانية<br>التنقل للبحث عن عمل<br> والذهاب إلى العمل<br>و تشكيل<br>لجنة استشارية<br> تضم<br>أعضاء من البنك الدولي ومنظمة العمل الدولية و<br>مفوضية المم المتحدة لشئون اللجئين، والمنظمات غير الحكومية الدولية<br>و<br>منسق (الموعد المستهدف :ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br>)<br> <br> <br>|\n|**نعم**|المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر<br> حول عدد الطلبات المقدمة للحصول على<br>تص ريح مغادرة وعدد<br>التصاريح ال متلقاة ،فعليا<br>و<br>تكرار استخدامها و المصنفة<br>حس<br>ب النوعلجتماعي والمخيم وال عمر (الموعد المستهدف: كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون<br> الثاني2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إدراج اللجئين والمهاجرين لسباب اقتصادية في المسوحات التي تقوم بها دائ<br>ر<br>ة الحصاءات الردنية حول ا لتوظيف والبطالة<br>(<br> :الموعد المستهدف مسح كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إجراء حملة لرفع الوعي بالمشروعات العائلية لخطار جمهور العامة بإتاحة هذا الخيار وتقليل القيود المفروضة عليه وتقديم<br>  .الحوافز لتعزيز إنشاء هذه المشروعات<br> <br>|\n|**نعم**|إصدار توجيهات لهيئةلستثمار الردنية بشأن تعيين26<br> موظف<br> من<br>ذوي الكفاءات العالية<br> براتب مناسب وفقا للتعليمات<br>( الصادرة مؤخرا من مجلس الوزراء :الموعد المستهدف<br>يونيو /يزح ران2017<br>)<br>|\n|**نعم**|نشر وتعميم \"دليل المستثمر\" للمستثمرين المحليين والجانب يحتوي على معلومات محددة<br>للجئين<br> السوريين وحملة الجنسيات<br>( المحظورة الخرى :الموعد المستهدف<br>ديسمبر / كانون الول2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إعداد نظام وقاعدة بيانات لدارة العلقة مع العملء وتكنولوجيا المعلومات للمستثم رين المستهدفين والرعاية اللحقة في هيئة<br>( لستثمار الردنية :الموعد المستهدف<br>ديسمبر<br>/ كانون ال ول2018<br> )<br> <br>|\n|**نعم**|تعزيز قدرة وحدة التفتيش التابعة ل<br>وزارة العمل<br> حتى تتمكن من<br>تحديد<br> ومتابعة<br>وحل<br> قضايا<br>عدمللتزام بمعايير العمل والبيئة من<br>خلل تطوير أدوات<br> تكنولوجيا المعلومات(قاعدة البيانات والبرنامج )<br> بهدف<br>تمكين الموظفين من إدخال ورصد البيانات (بما في<br>ذلك وضع بيانات خط الساس الخاصة ب<br>العمل وللتزام با<br>لمعايير البيئي<br>ة)؛ بناء روابط مع الكيانات الخرى داخل وزارة العمل<br>(مثل الخط<br>،الساخن وعمالة<br>،الطفال والصحة والسلمة المهنية و<br>وزارة<br>،البيئة وزارة التنميةلجتماعية وزيادة فعالية قرار<br>ا ت<br> كل منها(الموعد المستهدف :يونيو<br>/ حزيران<br>2017<br>.)<br>|\n\n\n19"
+                },
+                {
+                    "text": "التقارير كل ثلثة أشهر",
+                    "start": 538,
+                    "end": 542,
+                    "confidence": 0.510439932346344,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        26
+                    ],
+                    "context": "|تايلمعلا رطاخم فينصتل ةيجهنملا ةادلأا|Col2|\n|---|---|\n|** ،مخاطر (عالية، كبيرة، متوسطة**<br>**)منخفضة**|** فئة المخاطر**|\n|** كبيرة**|المخاطر البيئية ولجتماعية|\n|** عالية**|أصحاب المصلحة|\n|** عالية**|)مخاطر أخرى (دعم المجتمع الدولي|\n|** عالية**|**المخاطر الجمالية**|\n\n## **خطة عمل البرنامج ج .**\n\n**. خطة عمل البرنامج12 جدول رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|قاثيملا<br>ينوناقلا<br>)ل/امعن(|ءارجلاإ|\n|---|---|\n|**نعم**|إنشاء وحدة لدارة البرنامج داخل وزارة التخطيط والتعاون الدولي لمتابعة تنفيذ وثيقة الطار الشمولي والبرنامج القائم على<br>.النتائج|\n|**نعم**|.إصدار قرار من رئيس الوزراء بتعيين ديوان المحاسبة كجهة تحقيق خارجية<br>|\n|**نعم**|إعداد دليل عمليات للبرنامج القائم على النتائج \"فرص اقتصادية أمام الردنيين<br>واللجئين<br>\"السوريين<br>|\n|**نعم**|مد فترة تصاريح العمل المجانية وتخفيف إجراءات التفتيش التي تستهدف اللجئين السوريين خلل السنتين القادمتين (الموعد<br> المستهدف: سبتمبر/ أيلول2016<br>)<br>|\n|**نعم**|نشر معلومات حول الجدارة والعملية الدارية ومعايير الخدمة للحصول على تصاريح العمل والبطاقات الشخصية الصادرة من<br> وزارة الداخلية (الموعد المستهدف: كل ستة أشهر بدء من سبتمبر/ أيلول2016<br>)<br> <br>|\n|**نعم**|،المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر: عدد الطلبات المقدمة للحصول على تصاريح عمل وعدد التصاريح الصادرة فعليا<br> والمصنفة<br>ب حس<br> تصاريح العمل الجديدة (الصادرة للمرة الولى للفراد) وتجديد تصاريح العمل وتغير تصاريح عمل صاحب<br> العمل، والمصنفة كذلك حسب<br>النوعلجتماعي والقطاع/ الوظيفة والمحافظة/ المخيم والجن سية (الموعد المستهدف: كل ثلثة<br> أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017<br> )<br>|\n|**نعم**|وضع وتنفيذ نظام يسمح ل<br>سكان مخيمات اللجئين<br> بإمكانية<br>التنقل للبحث عن عمل<br> والذهاب إلى العمل<br>و تشكيل<br>لجنة استشارية<br> تضم<br>أعضاء من البنك الدولي ومنظمة العمل الدولية و<br>مفوضية المم المتحدة لشئون اللجئين، والمنظمات غير الحكومية الدولية<br>و<br>منسق (الموعد المستهدف :ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br>)<br> <br> <br>|\n|**نعم**|المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر<br> حول عدد الطلبات المقدمة للحصول على<br>تص ريح مغادرة وعدد<br>التصاريح ال متلقاة ،فعليا<br>و<br>تكرار استخدامها و المصنفة<br>حس<br>ب النوعلجتماعي والمخيم وال عمر (الموعد المستهدف: كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون<br> الثاني2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إدراج اللجئين والمهاجرين لسباب اقتصادية في المسوحات التي تقوم بها دائ<br>ر<br>ة الحصاءات الردنية حول ا لتوظيف والبطالة<br>(<br> :الموعد المستهدف مسح كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إجراء حملة لرفع الوعي بالمشروعات العائلية لخطار جمهور العامة بإتاحة هذا الخيار وتقليل القيود المفروضة عليه وتقديم<br>  .الحوافز لتعزيز إنشاء هذه المشروعات<br> <br>|\n|**نعم**|إصدار توجيهات لهيئةلستثمار الردنية بشأن تعيين26<br> موظف<br> من<br>ذوي الكفاءات العالية<br> براتب مناسب وفقا للتعليمات<br>( الصادرة مؤخرا من مجلس الوزراء :الموعد المستهدف<br>يونيو /يزح ران2017<br>)<br>|\n|**نعم**|نشر وتعميم \"دليل المستثمر\" للمستثمرين المحليين والجانب يحتوي على معلومات محددة<br>للجئين<br> السوريين وحملة الجنسيات<br>( المحظورة الخرى :الموعد المستهدف<br>ديسمبر / كانون الول2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إعداد نظام وقاعدة بيانات لدارة العلقة مع العملء وتكنولوجيا المعلومات للمستثم رين المستهدفين والرعاية اللحقة في هيئة<br>( لستثمار الردنية :الموعد المستهدف<br>ديسمبر<br>/ كانون ال ول2018<br> )<br> <br>|\n|**نعم**|تعزيز قدرة وحدة التفتيش التابعة ل<br>وزارة العمل<br> حتى تتمكن من<br>تحديد<br> ومتابعة<br>وحل<br> قضايا<br>عدمللتزام بمعايير العمل والبيئة من<br>خلل تطوير أدوات<br> تكنولوجيا المعلومات(قاعدة البيانات والبرنامج )<br> بهدف<br>تمكين الموظفين من إدخال ورصد البيانات (بما في<br>ذلك وضع بيانات خط الساس الخاصة ب<br>العمل وللتزام با<br>لمعايير البيئي<br>ة)؛ بناء روابط مع الكيانات الخرى داخل وزارة العمل<br>(مثل الخط<br>،الساخن وعمالة<br>،الطفال والصحة والسلمة المهنية و<br>وزارة<br>،البيئة وزارة التنميةلجتماعية وزيادة فعالية قرار<br>ا ت<br> كل منها(الموعد المستهدف :يونيو<br>/ حزيران<br>2017<br>.)<br>|\n\n\n19"
+                },
+                {
+                    "text": "التقارير كل ثلثة أشهر",
+                    "start": 395,
+                    "end": 399,
+                    "confidence": 0.5631797909736633,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        83
+                    ],
+                    "context": "|Col1|خطة عمل البرنامج|\n|---|---|\n|** الميثاق**<br>** القانوني**<br>**)(نعم/ل**|**الجراء**|\n|**نعم**|إنشاء وحدة لدارة البرنامج داخل وزارة التخطيط والتعاون الدولي لمتابعة تنفيذ وثيقة الطار الشمولي والبرنامج القائم على<br>.النتائج|\n|**نعم**|.إصدار قرار من رئيس الوزراء بتعيين ديوان المحاسبة كجهة تحقيق خارجية<br>|\n|**نعم**|إعداد دليل عمليات\"للبرنامج القائم على النتائج \"فرص اقتصادية أمام الردنيين واللجئين السوريين<br>|\n|**نعم**|مد فترة تصاريح العمل المجانية وتخفيف إجراءات التفتيش التي تستهدف اللجئين السوريين خلل السنتين القادمتين (الموعد<br> المستهدف: سبتمبر/ أيلول2016<br>)<br>|\n|**نعم**|نشر معلومات حول الجدارة<br> والعملية الدارية ومعايير الخدمة للحصول على تصاريح العمل والبطاقات الشخصية الصادرة من<br> وزارة الداخلية (الموعد المستهدف: كل ستة أشهر بدء من سبتمبر/ أيلول2016<br>)<br> <br>|\n|**نعم**|،المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر: عدد الطلبات المقدمة للحصول على تصاريح عمل وعدد التصاريح الصادرة فعليا<br> والمصنفة حسب تصاريح العمل الجديدة (الصادرة للمرة الولى للفراد) وتجديد تصاريح العمل وتغير تصاريح عمل صاحب<br>العمل، والمصنفة كذلك حسب النوعلجتم اعي والقطاع/ الوظيفة والمحافظة/ المخيم والجنسية (الموعد المستهدف: كل ثلثة<br> أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017<br> )<br>|\n|**نعم**|وضع وتنفيذ نظام يسمح لسكان مخيمات اللجئين ب��مكانية التنقل للبحث عن عمل والذهاب إلى العمل وتشكيل لجنة استشارية<br>تضم أعضاء من البنك الدولي ومنظمة العمل الدولية ومفوضية المم المتحدة لشئون<br>،اللجئين والمنظمات غير الحكومية الدولية<br>ومنسق (الموعد المستهدف :ديسمبر/ كانون الول<br>2016<br>)<br> <br>|\n|**نعم**|المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر حول عدد الطلبات المقدمة للحصول على تصريح مغادرة وعدد التصاريح المتلقاة ،فعليا<br> وتكرار استخدامها والمصنفة حسب النوعلجتماعي والمخيم والعمر (الموعد المستهدف: كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون<br> الثاني2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إدراج اللجئين والمهاجرين لسباب اقتصادية في المسوحات التي تقوم بها دائرة الحصاءات الردنية حول التوظيف والبطالة<br>(ا لموعد المستهدف: مسح كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إجراء حملة لرفع الوعي بالمشروعات العائلية لخطار جمهور العامة بإتاحة هذا الخيار وتقليل القيود المفروضة عليه وتقديم<br>  .الحوافز لتعزيز إنشاء هذه المشروعات<br>|\n|**نعم**|إصدار توجيهات لهيئةلستثمار الردنية بشأن تعيين26<br> موظف من ذوي الكفاءات<br> العالية براتب مناسب وفقا للتعليمات<br> الصادرة مؤخرا من مجلس الوزراء (الموعد المستهدف: يونيو/ حزيران2017<br>)<br>|\n|**نعم**|نشر وتعميم \"دليل المستثمر\" للمستثمرين المحليين والجانب يحتوي على معلومات محددة للجئين السو ريين وحملة الجنسيات<br> المحظورة الخرى (الموعد المستهدف: ديسمبر/ كانون الول2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إعداد نظام وقاعدة بيانات لدارة العلقة مع العملء وتكنولوجيا المعلومات للمستثمرين المستهدفين والرعاية اللحقة في هيئة<br>لستثمار الردنية (الموعد المستهدف: ديسمبر/ كانون الول2018<br> )<br>|\n|**نعم**|تعزيز قدرة وحدة التفتيش التابعة لوزارة العمل حتى تتمكن من تحديد ومتابعة وحل قضايا عدمللتزام بمعايير العمل والبيئة من<br>خلل تطوير أدوات<br> تكنولوجيا المعلومات(قاعدة البيانات والبرنامج )بهدف تمكين الموظفين من إدخال ورصد البيانات (بما في<br>ذلك وضع بيانات خط الساس الخاصة بالعمل وللتزام بالمعايير البيئية)؛ بناء روابط مع الكيانات الخرى داخل وزارة العمل<br>(مثل الخط<br>،الساخن وعمالة<br>،الطفال والصحة والسلمة المهنية ووزارة<br>،البيئة وزارة التنميةلجتماعية وزيادة فعالية<br> قرارات<br> كل منها(الموعد المستهدف: يونيو/ حزي<br>ران<br>2017<br>.)<br>|\n\n\n76"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "26",
+                "83"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "المشروعات المنزلية المسجلة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5773657560348511
+            ],
+            "count": 3,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "المشروعات المنزلية": 2,
+                "المشروعات المنزلية المسجلة": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "المشروعات المنزلية",
+                    "start": 536,
+                    "end": 538,
+                    "confidence": 0.5231879353523254,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        31
+                    ],
+                    "context": "وسيتم إعداد تقارير عامة حول البنود التسعة وعشرين (أو أكثر) لجميع المصانع ا لتي مرت\n\nبعملية التقييم مرتين على األقل. أما عن شركات ومصانع المالبس غير المشاركة في هاذ البرنامج، فال يتو أساسا لتحديد درجة امتثالها. ومع منهجيا\nعلى بقية المصانع الموجو دة في تلكلقتصادية الخاصة وافتتاح شركات وأعمال جديدة بها، سيتم تطبيق نموذج التقارير العامة أيضاتطور المناطق\n\nإصدار تلكلقتصادية الخاصة ذاتها."
+                },
+                {
+                    "text": "المشروعات المنزلية",
+                    "start": 546,
+                    "end": 548,
+                    "confidence": 0.5973091125488281,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        31
+                    ],
+                    "context": "وسيتم إعداد تقارير عامة حول البنود التسعة وعشرين (أو أكثر) لجميع المصانع ا لتي مرت\n\nبعملية التقييم مرتين على األقل. أما عن شركات ومصانع المالبس غير المشاركة في هاذ البرنامج، فال يتو أساسا لتحديد درجة امتثالها. ومع منهجيا\nعلى بقية المصانع الموجو دة في تلكلقتصادية الخاصة وافتتاح شركات وأعمال جديدة بها، سيتم تطبيق نموذج التقارير العامة أيضاتطور المناطق\n\nإصدار تلكلقتصادية الخاصة ذاتها."
+                },
+                {
+                    "text": "المشروعات المنزلية المسجلة",
+                    "start": 431,
+                    "end": 434,
+                    "confidence": 0.5773657560348511,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        32
+                    ],
+                    "context": "وصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nلت يد اثنين من مج ينطوي هذا المؤشر المرتبط بالصرف على تصميم وتنفيذ ثالثة إصالحات بالتشاور مع القطاع الخاص، وقد تم تحد .25\n\n،اإلصالح وهما القدرة على التنبؤ بالتغييرات التنظيمية والمشروعات المنزلية .أما المجال الثالث فسيتم تحديده من خالل حوار منهجي بين القطاعين\n\nالعام والخاص.\n\n\n\n\n\n\n|جدول رقم1 - 4 : وصف تفصيلي ألهداف المؤشر المرتبط بالصرف رقم3|Col2|\n|---|---|\n|المؤشر3<br>-<br>1<br> : تم تحديد إجراءات إصلح عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال وتم إقرارها عقب إجراء<br>  )حوار شامل بين القطاعين العام والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس|2017|\n|المؤشر3<br>-<br>2<br> : تم تحديد إصلح تنظيمي بالغ الهمية فيما يخص العمال التجارية عقب إجراء حوار شامل بين القطاعين<br> العام والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس) يتناول زمن وتكلفة عمليةلمتثال ومدى<br>   .تعقيدها|2018|\n|المؤشر3<br>-<br>3: بلغ عدد المشروعاتالعائلية <br> الرسمية1000<br> <br> مشروع من بينها100<br> مشروع للجئين السوريين و100<br> <br>   .مشروع للمرأة|2019|\n|المؤشر3<br>-<br>4<br> : تم إصدار نسبة70<br>  من أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة%<br> على التنبؤ بموجب المؤشر3<br>-<br>1<br>.<br>|2020|\n|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|المؤشر3<br>-<br>5<br> : ��نخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|\n\n\n\nة :ال .مواعيد المستهدفة هنا ألغراض اإلرشاد فقط مالحظ\n\n\nمشروعا. وسوف يسمح للشركات السورية بالعمل فقط في القطاعات المفتوحة 50 ، مالحظة: بلغ عدد المشروعات المنزلية المسجلة في2016\n\n.لألجانب\n\n\nلما سوف يحدده اإلطار المقترح .للقدرة على التنبؤ يمكن أن تشمل اللوائح القوانين والقوانين الفرعية والتوجيهات والمراسيم والقرارات، وغيرها، وفقا\n\n**القدرة على التنبؤ1-3**\n\n\nتحديد وتنفيذ التدابير التي من شأنها أن تعزز القدرة على التنبؤ والشفافية فيما يخص التغيرات التنظيمية التي تفرض لمتثال اإلجباري على .26\n\nالتوجيهات والمراسيم والقرارات، وغيرها ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "31",
+                "32"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الطابع الرسمي",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.506769061088562
+            ],
+            "count": 3,
+            "form_counts": {
+                "الطابع الرسمي": 3
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "بلدان تراخيص",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الطابع الرسمي",
+                    "start": 617,
+                    "end": 619,
+                    "confidence": 0.5092602372169495,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "بلدان تراخيص",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        31
+                    ],
+                    "context": "وسيتم إعداد تقارير عامة حول البنود التسعة وعشرين (أو أكثر) لجميع المصانع ا لتي مرت\n\nبعملية التقييم مرتين على األقل. أما عن شركات ومصانع المالبس غير المشاركة في هاذ البرنامج، فال يتو أساسا لتحديد درجة امتثالها. ومع منهجيا\nعلى بقية المصانع الموجو دة في تلكلقتصادية الخاصة وافتتاح شركات وأعمال جديدة بها، سيتم تطبيق نموذج التقارير العامة أيضاتطور المناطق\n\nإصدار تلكلقتصادية الخاصة ذاتها."
+                },
+                {
+                    "text": "الطابع الرسمي",
+                    "start": 606,
+                    "end": 608,
+                    "confidence": 0.6780481934547424,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        32
+                    ],
+                    "context": "وصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nلت يد اثنين من مج ينطوي هذا المؤشر المرتبط بالصرف على تصميم وتنفيذ ثالثة إصالحات بالتشاور مع القطاع الخاص، وقد تم تحد .25\n\n،اإلصالح وهما القدرة على التنبؤ بالتغييرات التنظيمية والمشروعات المنزلية .أما المجال الثالث فسيتم تحديده من خالل حوار منهجي بين القطاعين\n\nالعام والخاص.\n\n\n\n\n\n\n|جدول رقم1 - 4 : وصف تفصيلي ألهداف المؤشر المرتبط بالصرف رقم3|Col2|\n|---|---|\n|المؤشر3<br>-<br>1<br> : تم تحديد إجراءات إصلح عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال وتم إقرارها عقب إجراء<br>  )حوار شامل بين القطاعين العام والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس|2017|\n|المؤشر3<br>-<br>2<br> : تم تحديد إصلح تنظيمي بالغ الهمية فيما يخص العمال التجارية عقب إجراء حوار شامل بين القطاعين<br> العام والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس) يتناول زمن وتكلفة عمليةلمتثال ومدى<br>   .تعقيدها|2018|\n|المؤشر3<br>-<br>3: بلغ عدد المشروعاتالعائلية <br> الرسمية1000<br> <br> مشروع من بينها100<br> مشروع للجئين السوريين و100<br> <br>   .مشروع للمرأة|2019|\n|المؤشر3<br>-<br>4<br> : تم إصدار نسبة70<br>  من أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة%<br> على التنبؤ بموجب المؤشر3<br>-<br>1<br>.<br>|2020|\n|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|\n\n\n\nة :ال .مواعيد المستهدفة هنا ألغراض اإلرشاد فقط مالحظ\n\n\nمشروعا. وسوف يسمح للشركات السورية بالعمل فقط في القطاعات المفتوحة 50 ، مالحظة: بلغ عدد المشروعات المنزلية المسجلة في2016\n\n.لألجانب\n\n\nلما سوف يحدده اإلطار المقترح .للقدرة على التنبؤ يمكن أن تشمل اللوائح القوانين والقوانين الفرعية والتوجيهات والمراسيم والقرارات، وغيرها، وفقا\n\n**القدرة على التنبؤ1-3**\n\n\nتحديد وتنفيذ التدابير التي من شأنها أن تعزز القدرة على التنبؤ والشفافية فيما يخص التغيرات التنظيمية التي تفرض لمتثال اإلجباري على .26\n\nالتوجيهات والمراسيم والقرارات، وغيرها ."
+                },
+                {
+                    "text": "الطابع الرسمي",
+                    "start": 207,
+                    "end": 209,
+                    "confidence": 0.506769061088562,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        61
+                    ],
+                    "context": "التبسيط التنظيمي للمشروعات الصغيرة والمتوسطة والمشروعات المنزلية\n\n\nتواجه الشركا ت واألعمال التجارية في األردن بيئة تنظيمية مليئة بالقيود التي تحد من إمكانات ريادة األعمال في القطاع الرسمي وخلق .61\nفرص العمل، ويمتد ذلك إلى المشروعات المنزلية. إلى جانب عمليات اإلصالح الرامية إلى تعزيز بيئة األعمال لصالح المستثمرين، والحد م ن العبء\n\nالتنظيمي ا لملقى على المشروعات الصغيرة والمتوسطة، تعطي الحكومة أولوية التشجيع على ريادة األعمال وخلق فرص العمل."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "31",
+                "32",
+                "61"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "السنوية الواردة في تقرير برنامج",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5543279051780701
+            ],
+            "count": 3,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "السنوية الواردة في تقرير برنامج": 1,
+                "تقرير برنامج": 1,
+                "تقرير برنامج عمل": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "السنوية الواردة في تقرير برنامج",
+                    "start": 341,
+                    "end": 346,
+                    "confidence": 0.5543279051780701,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        36
+                    ],
+                    "context": "# **الملحق رقم2: مصفوفة إطار النتائج**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|Col2|Col3|Col4|إطار النتائج|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|)الهدف النهائي (السنة|)خط الساس (سنة|وحدة القياس|مؤشر الصرف|** مؤشرات النتائج الوسيطة**<br> (أهم العمليات أو المخرجات أو مؤشرات النتائج<br> الوسيطة المطلوبة لتحقيق كل جانب من جوانب<br>)الهدف النمائي للبرنامج<br>|<br> (أهم مؤشرات قياس إنجاز<br>** مؤشرات المخرجات/ الهدف**<br>**النمائي للبرنامج**<br> كل جانب من جوانب الهدف<br> )النمائي للبرنامج|** مج لت النتائج**<br>** المدعومة من**<br>** البرنامج القائم على**<br>**النتائج**|\n|130.000<br> (<br>2019<br>)<br>|5.300<br> <br> تصريح<br> (أبريل/ نيسان2016<br>)<br>|عدد|1||مؤشر الهدف النمائي رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة للجئين<br> السوريين|** مجال النتائج رقم**<br>**1**<br>** : تعزيز سوق**<br>**العمل**|\n|( نعم2017<br>)<br>|( ل2016<br>)<br>|نعم/ل|2<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم1<br> : البيانات العامة<br> \"السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل<br> الردن حوللمتثال على مستوى المصانع بقائمة<br> تضم على القل29<br> <br> عنصر بيئي واجتماعي|||\n|من المقرر إجرائها9<br> <br>(<br>2020<br>)<br>|من المقرر إجرائها8<br> <br>(<br>2016<br>/<br>2017<br>)<br>|نسبة مئوية|||مؤشر الهدف النمائي رقم2<br> :<br> حصة أصحاب العمال الذين تمكنوا<br> من الوصول إلى لئحة أعمال<br> .مبسطة يمكن التنبؤ بها|مجال النتائج2<br> :<br>** تعزيز مناخ**<br>**لستثمار**|\n|تم وضع عملية القدرة التنظيمية على<br> التنبؤ(<br>2017<br>)<br>|لم يتم وضع عملية<br> القدرة التنظيمية على<br>( التنبؤ2016<br>)<br>|نعم/ل|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>1<br> : تعريف وإقرار<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار لوائح العمل بعد<br> إقامة حوار بين القطاعين العام والخاص وإعداد<br> )نظام القياس (بما في ذلك تحديد خط الساس|||\n|70<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|\n|:الجمالي1000<br> <br> عدد المشروعات المملوكة<br>للجئين<br> :السوريين100<br>|:الجمالي50<br> <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|\n\n\n\n.لتحديد خط األساس 2017/ دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات الذين تمكنوا من الوصول إلى نظم أعمال مبسطة ويمكن التنبؤ بها في2016سيتم إجراء 8\n\n.لقياس أثر اإلصالحات دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات الذين تمكنوا من الوصول إلى نظم أعمال مبسطة ويمكن ا��تنبؤ بها في2020 سيتم إجراء 9\n\n\n29"
+                },
+                {
+                    "text": "تقرير برنامج",
+                    "start": 606,
+                    "end": 608,
+                    "confidence": 0.5012070536613464,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        41
+                    ],
+                    "context": "**[10]** **2: جدول بروتوكول التحقق من تحقيق المؤشرات المرتبطة بالصرف- جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|نم ققحتلاو فرصلاب ةطبترملا تارشؤملا قيقحت مييقت لوكوتورب<br>جئاتنلا /تانايبلا|Col2|Col3|غلابملا ةدايز ةيناكمإ<br>ةفورصملا<br>)ل ا/ معن(|ققحتملا زاجنلاإ فصو / فيرعت|طبترملا رشؤملا<br>فرصلاب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|**الجراء**|**جهة التحقق**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|\n|سوف تبلغ وزارة العمل<br> وزارة التخطيط والتعاون<br> الدولي بقاعدة بياناتها التي<br>  عن<br> معلومات<br>تتضمن<br> المحافظة والمهنة والقطاع<br> لجتماعي<br>والنوع<br> والجنسية في نهاية كل سنة<br> .ميلدية<br>  ديوان<br> يقوم<br>سوف<br> المحاسبة (أو هيئة التحقق<br> المستقلة) بإجراء مستويين<br> من التحقق من المعلومات<br>مع<br> التأكد منها بصورة<br> عشوائية. وينبغي إصدار<br>  خلل<br> التحقق<br>تقرير<br> شهرين من تاريخ إخطار<br> .وحدة إدارة البرنامج<br> سوف تقدم وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي الوثائق<br> والوراق التي تؤكد على<br> تحقيق النتائج متضمنة<br>.تقرير ديوان المحاسبة|ديوان المحاسبة|وزارة العمل|ل للنتائج المسبقة<br> <br>نعم لبقية البنود|عدد تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين<br> السوريين الذين ينضمون<br>لسوق العمل كل سنة <br>|عدد تصاريح العمل<br> الصادرة للجئين<br>السوريين|مؤشر<br> الصرف<br> رقم1<br>|\n|ديوان<br> تلقي<br>بمجرد<br> المحاسبة إخطارا من وحدة<br>  يقوم<br> البرنامج،<br>إدارة<br>  موقع<br> بزيارة<br>الديوان<br>  أفضل<br> عمل<br>برنامج<br> الردن كل سنة للتحقق من<br> البيانات العامة وإصدار<br>  خلل<br> التحقق<br>تقرير|ديوان<br>المحاسبة<br>|الموقع الليكتروني<br> لبرنامج عمل أفضل<br>الردن|ل|سوف تدعم الحكومة الردنية تنفيذ البيانات العامة السنوية<br> الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل\" الردن حوللمتثال<br>على<br> مستوى المصانع بقائمة تضم29<br> <br> موضوع أو أكثر من<br>الموضوعات المختارة ليتم تقي<br>ي مها في إطار البرنامج."
+                },
+                {
+                    "text": "تقرير برنامج عمل",
+                    "start": 470,
+                    "end": 473,
+                    "confidence": 0.9082158803939819,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        48
+                    ],
+                    "context": "|فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 455 فرص :3-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2017 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا<br>فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 278 فرص :4-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2018 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا<br>فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 193 فرص :4-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2019 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|غير قابل للزيادة<br> صرف5.000.000<br> <br> دولر لكل سنة مالية من<br>2017<br> <br> حتى2020<br>|5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br>|850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br>|2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br>|1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف2<br>-<br>1<br> <br> إلى2<br>-<br>4<br> :<br> نشر تقرير برنامج عمل<br> أفضل الردن كل سنة|(<br>2<br> ) مؤشر الصرف رقم<br>2<br>:<br> <br> السنوية<br> العامة<br>البيانات<br> الواردة في تقرير برنامج<br> \"عمل أفضل\" الردن حول<br> مستوى<br> على<br>لمتثال<br> المصانع بقائمة تضم على<br> القل29<br> <br> عنصر بيئي<br> واجتماعي|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br>3<br>-<br>1<br> صرف<br>:<br>15.000.000<br> <br> دولر<br> بحلول<br> الصدار<br>بمجرد<br>تاريخ الغلق<br> <br>|15,000,000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|2.550.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|7.450.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|5.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف3<br>-<br>1<br> :<br> تم<br> تعريف وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ<br> بإصدار نظم ولوائح<br> العمال بعد إجراء حوار<br> شامل بين القطاعين العام|(<br>3<br> ) مؤشر الصرف رقم<br>3<br>:<br> <br> وضع وتنفيذ نظم مبسطة<br> الخاص<br> للقطاع<br>يمكن<br> المنزلية<br>والمشروعات<br> التنبؤ بها|\n\n\n41"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "36",
+                "41",
+                "48"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "النفقات الحالية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7217265963554382
+            ],
+            "count": 3,
+            "form_counts": {
+                "النفقات الحالية": 3
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "النفقات الحالية",
+                    "start": 487,
+                    "end": 489,
+                    "confidence": 0.6699256300926208,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "|رودلا|ةيداصتقل ا ةيمنتلا جمانرب ذيفنت تائيه|\n|---|---|\n|تعز<br>ي ز بيئة العمال ولستثمار لتحسين قدرتها التنافسية، وذلك بوضع سياسات اقتصادية وسن تشريعات<br>.تضمن حماية حقوق ومصالح المستهلكين وقطاع العمال|**وزارة الصناعة والتجارة والتموين**|\n|تتولى الوزارة مسئولية منح اللجئين السوريين تصاريح العمل، والمساهمة في رفع معدل المشاركة<br>لقتصادية باتباع سياسات تدعم فعالية سوق العمل وتنظمه، و.تزويدهم بالحمايةلجتماعية|**وزارة العمل**|\n|تتولى هيئةلستثمار الردنية مسئولية الترويج للبلد باعتبارها وجهة جاذبة للستثمارات تستهدف<br>.مستثمرين جدد وتقدم خدمات الرعاية اللحقة للمستثمرين الحاليين|**هيئة لستثمار الردنية**|\n|هي مؤسسة محورية تعمل على تحسين معايير الجودة ومنح شهادات الجودة للمصدرين الذين يتعاملون مع<br> لتحاد الوروبي، وتهدف إلى تعزيز الثقة في خدمات السوق ومنتجاته من خلل وضع وتنفيذ معايير<br> ،تتوافق مع أفضل الممارسات الدولية في مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس، والمعايير وتقييم مدى<br>.ال��وافق، ومراقبة السوق، ولعتماد، وذلك بالتعاون مع الشركاء وتوفير بيئة داعمة|** مؤسسة المواصفات والمقاييس**<br>**الردنية**<br>|\n\n\n.نفقات البرنامج المخصصة لجهات التنفيذ التي تدعم النتائج خالل سير البرنامج القائم على النتائج 2- يوضح الجدول رقم4 7.\n\n\n**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات ."
+                },
+                {
+                    "text": "النفقات الحالية",
+                    "start": 1539,
+                    "end": 1541,
+                    "confidence": 0.651040256023407,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات . توزيع الميزانية وفقا للمؤسسة** **2- جدول4**\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|158.771.640<br>|112.604.000<br>|11.444.000<br>|11.444.000<br>|11.444.000<br>|38.882.000<br>|39.390.000<br>|وزارة التجارة والصناعة والتموين|\n||47.969.000<br>|9.759.000<br>|9.759.000<br>|9.759.000<br>|9.537.000<br>|9.155.000<br>|النفقات الحالية|\n||68.918.000<br>|2.416.000<br>|2.416.000<br>|2.416.000<br>|30.371.000<br>|31.299.000<br>|نفقات رأس المال|\n||4.283.000<br>|731.000<br>|731.000<br>|731.000<br>|1.026.000<br>|1.046.000<br>|استبعاد دعم هيئةلستثمار الردنية|\n\n\n|158.771.640|112.604.000 47.969.000 68.918.000 4.283.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|38.882.000 9.537.000 30.371.000 1.026.000|39.390.000 9.155.000 31.299.000 1.046.000|وزارة التجارة والصناعة والتموين النفقات الحالية نفقات رأس المال استبعاد دعم هيئة االستثمار األردنية|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||<br>|<br>|||||\n|156.593.190<br>|111.059.000<br>|22.592.000 <br>|22.592.000 <br>|22.592.000<br>|21.937.000<br>|21.346.000<br>|وزارة العمل|\n||87.529.000<br>|17.962.000|17.962.000|17.962.000<br>|17.307.000<br>|163.36.000<br>|النفقات الحالية|\n||23.530.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|5.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n|50.991.240|36.164.000 19.214.000 16.950.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.106.000 3.756.000 3.350.000|7.665.000 3.965.000 3.700.000|هيئة االستثمار األردنية النفقات الحالية نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار<br>أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n\n\n|2|4 23.530.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|5.010.000|نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|50.991.240<br>|36.164.000<br>|7.131.000<br>|7.131.000<br>|7.131.000<br>|7.106.000<br>|7.665.000<br>|هيئةلستثمار الردنية|\n||19.214.000<br>|3.831.000<br>|3.831.000<br>|3.831.000<br>|3.756.000<br>|3.965.000<br>|النفقات الحالية|\n||16.950.000<br>|3.300.000<br>|3.300.000<br>|3.300.000<br>|3.350.000<br>|3.700.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n\n45"
+                },
+                {
+                    "text": "النفقات الحالية",
+                    "start": 455,
+                    "end": 457,
+                    "confidence": 0.7217265963554382,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        53
+                    ],
+                    "context": "|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|408.399.820<br>|289.235.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|47.065.000<br>|73.798.000<br>|74.242.000<br>|إجمالي نفقات البرنامج|\n\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|**386.3773785**<br>|**274.026.798**<br>|44.835.032<br>|43.955.914<br>|43.094.033<br>|69.510.870<br>|72.630.949<br>|إجمالي نفقات البرنامج(مخفضة)<br>|\n\n\n|41.465.280|29.408.000|5.898.000|5.898.000|5.898.000|5.873.000|5.841.000|ةيندرلاأ سيياقملاو تافصاوملا ةسسؤم|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n||25.508.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.188.000<br>|5.113.000<br>|4.831.000<br>|النفقات الحالية|\n||3.900.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|710.000<br>|760.000<br>|1.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-lawالمصدر](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budget/Index/general-budget-law)\n\n[http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016](http://www.gbd.gov.jo/GBD/en/Budgets/Units/budgets-law-units-2016)\n\n\nميزانية الفترة من لتواكب معدل التضخم المستهدف، على عكس% بزيادة نسب النفقات بنحو2 و2020 ملحوظة: استقرأت ميزانية عامي2019\n\n. التي تضاءلت إلى2018 2016\n\n\n**سلسلة النتائج وأسباب اختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف 2- شكل4**\n\n\nتم اقتراح عدة مؤشرات مرتبطة بالصرف لكل موضوع من الموضوعات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي، ثم نوقشت في سلسلة من 8."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "52",
+                "53"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "قطاع الممارس",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.9461607336997986
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "قطاع الممارس": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "قطاع الممارس",
+                    "start": 529,
+                    "end": 531,
+                    "confidence": 0.5632456541061401,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": "**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                },
+                {
+                    "text": "قطاع الممارس",
+                    "start": 601,
+                    "end": 603,
+                    "confidence": 0.9461607336997986,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": "**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة ا��تجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "4"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الب��يد الليكتروني",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6355814933776855
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "البريد الليكتروني": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "البريد الليكتروني",
+                    "start": 582,
+                    "end": 584,
+                    "confidence": 0.6355814933776855,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                },
+                {
+                    "text": "البريد الليكتروني",
+                    "start": 585,
+                    "end": 587,
+                    "confidence": 0.5935627222061157,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "5"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7112027406692505
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة",
+                    "start": 2325,
+                    "end": 2331,
+                    "confidence": 0.5503306984901428,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل الب��نامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لد�� البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة ��التقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة",
+                    "start": 2409,
+                    "end": 2415,
+                    "confidence": 0.7112027406692505,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل وم��مونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "5"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "خلل فترة أقصاها أربعة4",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6674091219902039
+            ],
+            "count": 2,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "خلل فترة أقصاها أربعة4": 1,
+                "خلل فترة أقصاها ستة6": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "خلل فترة أقصاها أربعة4",
+                    "start": 2765,
+                    "end": 2769,
+                    "confidence": 0.6674091219902039,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح ال��رابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك ��لدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                },
+                {
+                    "text": "خلل فترة أقصاها ستة6",
+                    "start": 5608,
+                    "end": 5612,
+                    "confidence": 0.8551954030990601,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "صالح الخرابشة|د. صالح الخرابشة|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|:مسئوللتصال|\n|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|saleh.kharabsheh@mop.gov.jo<br>|البريد الليكتروني|البريد الليكتروني|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|4634511<br> <br>6<br> <br>962<br>|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|:رقم الهاتف|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|** الدفعات المتوقعة)(بالمليون دولر أمريكي**|\n|||||||||السنة المالية<br>2021<br>|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة المالية2020|السنة<br> المالية<br>2019|السنة المالية<br>2018<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية<br>2017<br>|السنة المالية|\n|||||||||0|48.2|48.2|48.2|55.1|51.7|145|145|سنوي|\n|||||||||300|300|300|300|251.8|196.7|145|145|تراكمي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|**الهدف (الهداف) النمائية للمشروع**|\n|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|تعزيز الفرص<br>لقتصادية أمام الردنين واللجئين السوريين في الردن|\n||||||||||||||||||\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|**لمتثال**|\n|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|**السياسة**|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|هل يبتعد المشروع عن إطار الشراكة القطرية في المحتوى أو من حيث أي من النواحي المهمة الخرى؟|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|هل يتطلب البرنامج أي استثناءات من سياسات البنك الدولي المطبقة على البرنامج القائم على النتائج؟|\n|[ ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|هل وافقت إدارة البنك الدولي على تلكلستثناءات ؟|\n|[ X ]|ل|ل|[ ]|[ ]|نعم|نعم|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس ا��دارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|هل يسعى مجلس الدارة للحصول على الموافقة على إحدى استثناءات أي سياسة؟|\n|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|**التصنيف الكلي للمخاطر: مرتفع**|\n|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** تاريخ**<br>**لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|\n|||||||( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها أربعة4) أشهر<br>من تاريخ بدء التنفيذ|||||||الدليل التشغيلي للبرنامج|الدليل التشغيلي للبرنامج|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات ا��تحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تج��يد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|( تعد الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها أربعة4<br>/) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ دليل تشغيليا للبرنامج مقبول شكل ومضمونا لدى البنك الدولي<br>المؤسسة الدولية للتنمية، على أن يحتوي على التي بالتفصيل (أ) الجراءات الدارية والمشتريات والدارة المالية وإ<br>جراءات المتابعة والتقييم؛ (ب) نظم<br>الدارة البيئية ولجتماعية وآلية تناول الشكاوى والتظلمات؛ و(ج) خطة عمل البرنامج؛ (د) ترتيبات التحقق من تحقيق النتائج المرتبط<br>ة بالصرف (بما في<br>ذلك بروتوكول التحقق)؛ (هـ) عملية وإجراءات تحديد وضع اللجئين السوريين؛ و(و) قواع د وإجراءات تجديد تصاريح العمل بما في ذلك عملية<br>التيسير،<br>.و(ز) ترتيبات التنسيق والشراف على البرنامج|\n|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|**   التكرار**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** تاريخ لستحقاق**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|** متكرر**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|**لسم**|\n|||||( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ستة6<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|||||تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|تعيين مدققين خارجيين|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n\n\nii"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "5"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تقرير التنفيذ الموحد",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.7253314852714539
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "تقرير التنفيذ الموحد": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تقرير التنفيذ الموحد",
+                    "start": 765,
+                    "end": 768,
+                    "confidence": 0.7253314852714539,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء ا��تنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ ��لموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمو��|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                },
+                {
+                    "text": "تقرير التنفيذ الموحد",
+                    "start": 959,
+                    "end": 962,
+                    "confidence": 0.6657034754753113,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتق��يم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "6"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "معدل البطالة بين 55 حوالي\n\nهيي",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.513905942440033
+            ],
+            "count": 2,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "األردن",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "األردنيين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "معدل البطالة بين 55 حوالي\n\nهيي": 1,
+                "معدل البطالة": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "معدل البطالة بين 55 حوالي\n\nهيي",
+                    "start": 155,
+                    "end": 161,
+                    "confidence": 0.513905942440033,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "األردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        9
+                    ],
+                    "context": "لقتصادية لألردنيين والالجئين المشاريع الصغيرة والمتوسطة والتمويل في إحداث أثر ملحوظ على خلق فرص العمل وتطوير الفرص\n.السوريين على حد سواء\n\n\nويسعى ل تعزيز **.يهدف البرنامج القائم على النتائج إلى تحسين القدرة التنافسية لألردن وجذب الستثمارات بهدف تعزيز خلق فرص العمل** 8.\n\n.السوريين لسوق العمل لستثمار مع زيادة إمكانية وصول الالجئين قدرات تشجيع  مناخ لستثمار في البالد وزيادة\n\n\n\n**ية لسوق العمل األردني .السمات الرئيس1 رقممربع**\n\n\n\nمن الرجال%60 (%35اقتصاديا كان سوق العمل األردني بالفعل يواجه تحديات كثيرة قبل قدوم الالجئين السوريين .وتبلغ نسبة السكان النشطين\n\n\n\nويعني أيضا أن سنويا ، ألف أردني سوق العمل 120 ، يعني ذلك دخول ما يقرب من60 هي فقط من النساء )رغم أن النسبة المعيارية الدولية %13و\n\nألف شخص .200 العقد الماضي، ما يعادل نحو خالل%14 إلى %12 ألف أردني يجدون فرصة عمل .وقد تراوح معدل البطالة بين 55 حوالي\n\nهييُضاف إلى ذلك أن ما يقرب من نصف العمالة في األردن .%65 العاملين، والبالغةتعليما أغلبية نسبة السكان غير تشكل اإلناث واألشخاص األقل\n\n\n\nألف شخص .200 العقد الماضي، ما يعادل نحو خالل%14 إلى %12 ألف أردني يجدون فرصة عمل .وقد تراوح معدل البطالة بين 55 حوالي\n\n\n\nعمالة غير رسمية."
+                },
+                {
+                    "text": "معدل البطالة",
+                    "start": 802,
+                    "end": 804,
+                    "confidence": 0.8211327195167542,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        66
+                    ],
+                    "context": "|جدول رقم5 - 1 : أهداف وزارة العمل االستراتيجية ومؤشرات أدائها. الفصل2901 وزراة العمل|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|\n|القيمة المستهدفة|القيمة المستهدفة|القيمة المستهدفة|التقييم الذاتي<br> المبدئي|القيمة المستهدفة|القيمة الفعلية<br>|القيمة|سنة الساس|مؤشر الداء|مؤشر الداء|الهداف الستراتيجية|\n|2018|2017|2016|2016|2015|2014|2014|2014|2014|2014|2014|\n|15<br>%<br>|16<br>%<br>|17<br>%<br>|12.1<br>%<br>|16<br>%<br>|20.1<br>%<br>|18.3<br>%<br>|2011|نسبة العمال الوافدين الحاصلين على<br> تصاريح عمل من إجمالي نسبة القوى<br>العاملة في سوق العمل الردني|1|1<br>-<br> <br>‌تنظيم‌سوق<br>‌العمل‌الردني‌وشئون<br>‌العمال‌المهاجرين‌|\n|1500|1500|1500|1203|1470|1620|905|2011|عدد الطفال المستفيدين من البرامج<br> التي تقدمها المشاريع المناهضة لعمل<br>الطفال|2|2|\n|232055|239232|246631|177274|254574|324410|280263|2011|عدد العمال الوافدة الوافدين الحاصلين<br>على تصاريح عمل|3|3|\n|80000|75000|70000|45322|65000|88208|51661|2011|عدد زيارات التفتيش للمؤسسات<br> الخاضعة لقانون العمل|4|4|\n|25<br>%<br>|28<br>%<br>|31<br>%<br>|35.4<br>%<br>|15<br>%<br>|37.2<br>%<br>|15<br>%<br>|2011|نسبة الضرابات العمالية من إجمالي<br>نسبة النزاعات|1|2<br>-<br> <br>‌الشراف‌على<br>‌شؤون‌العمل‌والعمال‌ودعم<br>لتحادات‌العمالية‌|\n|1000|10500|11000|6500|12000|15233|16700|2011|عدد تكرار إصابات العمل|2|2|\n|100<br>%<br>|100<br>%<br>|100<br>%<br>|87<br>%<br>|100<br>%<br>|90.4<br>%<br>|100<br>%<br>|2012|نسبة الشكاوي التي تم حلها من إجمالي<br>الشكاوي المقدمة من قبل متلقي الخدمة|1|3<br>-<br> تحسن‌<br>‌الداء<br>.المؤسسي‌وتطويره‌|\n|11,3<br>%<br>|11,5<br>%<br>|11,7<br>%<br>|11,9<br>%<br>|11.4<br>%<br>|11.9<br>%<br>|12.9<br>%<br>|2011|معدل البطالة|1|4<br>-<br> <br>‌توفير‌خدمات<br>‌العمل‌للردنيين‌داخل<br>‌الممكلة‌وخارجها‌وزيادة<br>‌مشاركة‌المرأة‌في‌سوق<br>‌العمل‌|\n|1,70<br>%<br>|1,60<br>%<br>|1,50<br>%<br>|0.9<br>%<br>|1,30<br>%<br>|1,90<br>%<br>|0,75<br>%<br>|2011|نسبة العاملين من خلل الوزارة من<br> الردنيين<br> لعدد<br> الجمالية<br>النسبة<br>المنضمين في سوق العمل|2|2|\n|24<br>%<br>|24<br>%<br>|23<br>%<br>|15<br>%<br>|23<br>%<br>|24,6<br>%<br>|8,7<br>%<br>|2011|نسبة الموظفات من خلل الوزارة من<br> إجمالي نسبة المسجلت في سوق<br>العمل|3|3|\n|44.8<br>%<br>|44<br>%<br>|41.5<br>%<br>|37.6<br>%<br>|41<br>%<br>|36.4<br>%<br>|39<br>%<br>|2011|النسبة المعدلة للمشاركة القتصادية|4|4|\n|19<br> %<br>|18<br>%<br>|16.2<br>%<br>|13.7<br>%<br>|15.4<br>%<br>|12.6<br>%<br>|14.7<br>%<br>|2011|النسبة المعدلة للمشاركةلقتصادية|5|5|\n\n\n59"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "66",
+                "9"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "قواعدلتحاد األوروبي",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5085036754608154
+            ],
+            "count": 2,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "قواعدلتحاد األوروبي": 1,
+                "التحاد األوروبي": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "قواعدلتحاد األوروبي",
+                    "start": 53,
+                    "end": 55,
+                    "confidence": 0.5085036754608154,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        11
+                    ],
+                    "context": "**ثانياً: وصف البرنامج**\n\n\nبرنامج‌الحكومة أ‌.\n\n\n**ترتكز وثيقة اإلطار الشمولي على ثالثة محاور مترابطة لدعم جدول أعمال النمو في البالد مع الحفاظ على مرونتها واستقرارها** **.71**\n\n**القتصادي  :**\n\n\nمن خالل تبسيط قواعدلتحاد األوروبي تحويل أزمة الالجئين السوريين إلى فرصة تنمية تجتذب استثمارات جديدة وتفتح أبواب سوق أ \n.الجاري لقتصاد السوري بعد انتهاء النزاع ،المنشأ وذلك بغرض خلق وظائف لألردنيين والالجئين السوريين ودعم\n\n\n،المنح تعزيز قدرة المجتمعات األردنية المضيفة المحلية على التكيف مع أزمة الالجئين من خالل توفير التمويل الكافي للخدمات العامة عبر ب \n.المضيفة على التكيف ، وال سيما الجزء الخاص بتعزيز قدرة المجتمعات المحلية 2018-2016لستجابة األردنية وذلك في إطار خطة\n\n\n،المقبلة لقتصادي الكلي وتلبية احتياجات التمويل في األردن على مدار السنوات الثالث تجميع المنح الكافية والتمويل الميسر لدعم اإلطار ت \n[4] باعتبارها خطوة لدخول البالد في برنامج جديد من برنامج تسهيل الصندوق الممدد بالتعاون مع صندوق النقد الدولي\n\n\n**تتألف العناصر األساسية لوثيقة اإلطار الشمولي من إصالحات مناخ الستثمار وإصالح سوق العمل مع التركيز على تقنين وضع عمل** .18\n. **،السوريين وخطة الستجابة األردنية واستقرار القتصاد الكلي،السوريين وتشجيع الستثمار وتسهيله وتعليم أطفال الالجئين الالجئين**\n\n2025أيضا في تحقيق أهداف رؤية األردن لعام جزءا من هذا البرنامج الحكومي، وسوف يسهم يتناول البرنامج المقترح القائم على النتائج\n\nلقتصادية لجتماعي المتكامل الذي سوف ينظم السياسات لقتصادي و عالية المستوى التي \"ترسم مسار المستقبل ويحدد اإلطار\n\nلجتماعية القائمة على توفير الفرص للجميع\".و\n\n\nتظل **يدعم البرنامج القائم على النتائج تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي، وتحديدا فيما يتعلق بتوفير الفرص القتصادية أمام الالجئين السوري .ين** .19\nللتزامات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي في هذا الشأن متوقفة على الدعم المستمر الذي يقدمه المجتمع الدولي قدرة األردن على تنفيذ\n\n.وعلى تنفيذ للتزامات المتفق عليها في مؤتمر لندن\n\n\n**الهدف (األهداف) اإلنمائي للبرنامج / النتائج األساسية** **ب .**\n\n\nلقتصادية أمام للبرنامج في تعزيز الفرص استنادا إلى أهداف وثيقة اإلطار الشمولي األردني وحدود البرنامج المقترح يتمثل الهدف اإلنمائي .20\n\n:السوريين في األردن."
+                },
+                {
+                    "text": "التحاد األو��وبي",
+                    "start": 494,
+                    "end": 496,
+                    "confidence": 0.5903315544128418,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        85
+                    ],
+                    "context": "ومن بين البرامج الرئيسية المنفذة في األردن ما يلي لتحاد األوروبي عدد تلك المبادرات بـ77 . حصر **نحو أشمل**\n\n\nالمشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة‌‌.‌القدرة‌التنافسية‌لألردن‌وتنمية‌القوة‌العاملة‌وبرامج‌تمويل **لة األمريكية للتنمية الدوليةالوكا**    \n\n‌تمويل‌ودعم‌المشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة‌ودعم‌التدريب‌المهني **.التحاد األوروبي**                    \n\n‌.تقدم‌عدة‌مبادرات‌بعضها‌خاص‌بالتدريب‌المهني **.الدوليالوكالة األلمانية للتعاون**                      \n\n.يقدم‌تمويل‌المشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة **.المصرف األوروبي لإلنشاء والتعمير**                      \n\n..‌مبادرات‌تمويل‌الخطة‌الهولندية **وزارة التنمية الدولية البريطانية**                                \n\n**: الجهات المانحة الرئيسية الداعمة لوثيقة اإلطار الشمولي 1- جدول رقم9**\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يبيرقتلا يونسلا غلبملا<br>)رلوا د نويلملاب(|جماربلا|ةحناملا ةهجلا|\n|---|---|---|\n|25<br>|الصلح التنظيمي وتشجيعلستثمار (من خلل الصناديقلستئمانية<br>المختلفة بما في ذلك الصندوقلنتقالي)، المشروع الطارئ للخدمات<br>والصمودلجتماعي|مجموعة البنك الدولي|\n|10<br>|دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة|المصرف الوروبي للنشاء والتعمير|\n|20<br>|التدريب المهني ودعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة|لتحاد الوروبي|\n|20<br>|)دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة (مرفق الضمان|شركةلستثمار الخاص الخارجي<br>(الوليات المتحدة المريكية)<br>|\n|25<br>|برنامج تنمية القوة العاملة، برنامج القدرة التنافسية الردنية، برنامج<br> تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة|الوكالة المريكية<br>للتنمية الدولية|\n|200<br> <br>|الشراكة الهادفة إلى تحقيق التطلعات والمال|الوزارةلتحاديةللمانية للتعاون<br>لقتصادي والتنمية|\n|15<br>|التدريب المهني ودعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة (شامل)التمويل|<br>جهات مانحة أخرى :<br> <br>وزارة التنمية<br>،الدولية البريطانية<br>،الوكالة اليابانية للتعاون الدولي<br> الوكالة<br>،اللمانية للتعاون الدولي<br> الوكالة<br>،الفرنسية للتنمية<br> الوكالة الكندية للتنمية<br>،الدولية برنامج المم المتحدة<br>،النمائي وصندوق العربي|\n\n\n\n**الدعم الرئيسي المقدم لألردن في سياق وثيقة اإلطار الشمولي هو الوصول التفضيلي لسوق التحاد األوروبي . ونعرض فيما يلي أهم** 2."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "11",
+                "85"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "األعمال التجارية المنزلية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5884608030319214
+            ],
+            "count": 2,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "األعمال التجارية السورية": 1,
+                "األعمال التجارية المنزلية": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "األعمال التجارية السورية",
+                    "start": 1,
+                    "end": 4,
+                    "confidence": 0.5166864991188049,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        12
+                    ],
+                    "context": "لتحاد األعمال التجارية السورية التي غادرت سوريا و(ب )المستثمرين اإلقليميين و(ج )المستثمرين الذين يستهدفون سوق\n.األوروبي\n\n\nلمتثال بالنسبة للشركات بفضل وجود بيئة أعمال أفضل وخفض تكاليف **،تحقيق معدل إيجابي للعائد والتكلفةتثبت النمذجة القتصادية** .22\n\nلستثمارات وفرص العمل وزيادة إنتاجية .الشركات، إلى جانب زيادة\n\n\n**: سلسلة النتائج واألساس المنطقي الختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف1 شكل رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|تارامثتسللا لاملا سأر تابلطتم نم ىندلأا دحلا ءاغلإ<br>ةيبنجلأا<br>ةياعرلا تامدخو رامثتسل ا عيجشت ريوطتو ثيدحت<br>قيرف ثيح نم( ةيندرلاأ رامثتسل ا ةئيه يف ةقحللاا<br>ةيفافشو تاملظتلاو ىواكشلا ىلع درلا ماظنو لمعلا<br>)نيرمثتسملا قوقح|\n|---|---|\n|انخفاض مستوى<br>لستثمارات<br> العقبات التي تعترض<br>لستثمارات السورية|انخفاض مستوى<br>لستثمارات<br> العقبات التي تعترض<br>لستثمارات السورية|\n\n\n\n**البرنامج القائم على النتائج** **ت .**\n\n\nاألعمال ،ى ا لنتائج الموضوعات األساسية التالية: (أ) تحسين بيئةلالقائم ع سوف يدعم البرنامجة ،الشمولي األردنيل طار لدعم تنفيذ وثيقة .23\n\nلستثمار، و(ج) تنفيذ عملية إصالح سوق العمل. وهذه الموضوعات هي .حدود البرنامج وهناك موضوعات أخرى لم يتم(ب) ت شجيع و\nو (ب) تعليم األطفال الالجئين السوريين، (ج) التدريبىل ا ،لنتائج مثل: (أ) مبادرات خطة لستجابة األردنية إدراجها في البرنامج القائم ع\n\nبعض الجهاتدعم بلقتصاد الكلي."
+                },
+                {
+                    "text": "األعمال التجارية المنزلية",
+                    "start": 334,
+                    "end": 337,
+                    "confidence": 0.5884608030319214,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        56
+                    ],
+                    "context": "**للتجارة في األردن: سيناريوهات اإلصالح . تطبيق نموذج التوازن العام القابل للحوسبة الذي وضعه مشروع التحليل العالمي1- مربع4**\n\n\n، أي أن الناتج المحلي اإلجمالي سيزيد سنويا2026 بحلول%6بمعدل يتمثل األثر التراكمي لإلجراءات سالفة الذكر في زيادة الناتج المحلي اإلجمالي\n\n.0,6 طوال العشر سنوات المقبلة%بمعدل\n\n\n.( %فوق خط األساس)، مما سيؤدي إلى تسارع النمولستثمارات بنسبة25 ويضاف إلى ذلك زيادة\n\n\n.)%لتحاد األوروبي إلى أكثر من ضعف نسبتها الحالية (نسبة الزيادة107 وبالنسبة لميزان المدفوعات، ستزيد الصادرات إلى\n\n\n.)2015خط أساس عام ب %مقارنة8 مليار دوالر (زيادة بنسبة حوالي2.5بطريقة التغيير المعادل )( التقديرات إلى أن مستوى الرفاهتشير\n\n\nمليون دوالر) في تحقيق الحكومة األردنية المتوقعة (التي ستكلف300اإلصالح من المتوقع أن يساهم صافي المكاسب اإلجمالية الناشئة عن عمليات\n\nمليار دوالر، أي أن النسبة بين 2,2رفع الدخل الفعلي للبالد بنحو النتائج فيوعلى األرجح، سوف تساهم .ألهداف المؤشرات المرتبطة بالصرف\n\n. التكاليف والمكاسب تبلغ نحو7,5\n\n\nشرع لتحاد األوروبي في تخفيف قواعد المنشأ المفروضة على **.التجارة في إطار تخفيف التحاد األوروبي القيود الخاصة بقواعد المنشأ** .26\n\n% الصادرات الصناعية األردنية، وهو ما سيؤدي إلى زيادة الطلب على المنتجات األردنية، إذ أن أسعار التصدير السارية قد هبطت بنسبة3\n\n\n**مناخ الستثمار**\n\n\n**:** تهدف عمليات اإلصالح الواردة في البرنامج القائم على النتائج إلى ما يلي .27\n\n\nتعزيز القدرة على التنبؤ بلوائح وأنظمة القطاع الخاص، وبالتالي تقليل التكاليف التي تتكبدها الشركات لالمتثال لها، وتحسين أ‌\n.اإلنتاجية\n\n\nمن إجمالي األعمال واألنشطة% تقليل التعقيدات الروتينية عن طريق تبسيط عمليات التفتيش في قطاع األغذية الذي يمثل35 ب‌\n.التجارية\n\n\nتبسي ط اللوائح التي تنظم عمل المشروعات الصغيرة والمتوسطة والمشروعات المنزلية، وذلك بإجراء حوار بين القطاعين ت‌العام والخاص وتعزيز التعاون بينهما، وبالتالي تقليل التكاليف التي تتكبدها الشركات لالمتثال لتلك اللوائح وزيادة إمكانية\n\n**.** وصول األعمال التجارية المنزلية (بعد إضفاء الطابع الرسمي عليها) إلى األسواق\n\n\nلستيراد والتصدير .تعزيز اللوجستيات التجارية المتعلقة بعمليات ث‌\n\n\n12لستثمار من أهم العوامل التي تؤثر في إنتاجية الشركات حيث تبلغ نسبة تأثيره30، ويذهب الباحثان إسكريبانو وجواش% يعد مناخ .28\n\n، وذلك وفقا%8 إلى% إلى أن معدل عدد األيام المستغرقة في عمليات التفتيش والتنظيم وما إليها يؤثر في معدل اإلنتاجية بنسبة تتراوح بين2\n\nعلى ذلك، يبين الباحثان قرشي وفيلدي أن الحوار بين القطاعين العا م الخاص أوللتقديرات التي أجريت في بعض من بلدان أمريكا الالتينية، وعالوة\n\n."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "12",
+                "56"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مناخلستثمار",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5043764710426331
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "مناخلستثمار": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "الردن",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "الردنيين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مناخلستثمار",
+                    "start": 296,
+                    "end": 297,
+                    "confidence": 0.5362404584884644,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        23
+                    ],
+                    "context": "|ءارجلاإ|نييندرللأ ةمدقملا ايازملا|نييروسلا نيئجلال ةمدقملا ايازملا|\n|---|---|---|\n|تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين السوريين|سوف تخلق زيادة دخل اللجئين السوريين في الردن مضاعفات<br>فيلقتصاد، وبالتالي سوف تتدفق فرص عمل للردنيين<br> <br> تقليل العباء المالية (سوف يصبح لدى اللجئين السوريين اكتفاء<br>.)ذاتي ويدفعون المزيد من الضرائب<br> <br>سوف يستفيدلقتصاد من مهارات اللجئين السوريين<br>،التكميلية<br> وخاصة عند البدء في إعادة إعمار سوريا.<br> <br> <br> <br>|الوصول بشكل رسمي إلى سوق العمل<br> <br>تحسين الوضاع: الشعور بمزيد من المن<br> <br> زيادة الدخل عن طريق خلق فرص العمل<br> <br>الحق في الحصول على الفرصلقتصادية<br> <br> <br> الحد من احتملت التطرف الناتج عن الفقر<br> والبطالة|\n|نظام الفصاح العام السنوي<br>الوارد في تقرير برنامج \"عمل<br>أفضل \"الردن حوللمتثال<br>على مستوى المصانع<br>|سوف تعمل شفافية أوضاع العمل في قطاع التصنيع (قطاع الملبس أول، ثم القطاعات التي تغطيها اتفاقية التجارة<br> .فيلتحاد الوروبي) على تنفيذ قوانين العمل ومعايير السلمة بصورة أفضل<br>|سوف تعمل شفافية أوضاع العمل في قطاع التصنيع (قطاع الملبس أول، ثم القطاعات التي تغطيها اتفاقية التجارة<br> .فيلتحاد الوروبي) على تنفيذ قوانين العمل ومعايير السلمة بصورة أفضل<br>|\n|**مناخلستثمار**|**مناخلستثمار**|**مناخلستثمار**|\n|إمكانية التنبؤ با<br>لعملية ا<br>لتنظيمية|تعزيز مناخلستثمار في الردن، وتقليل تكاليف امتثال الشركات<br>وتحسين إنتاجية الشركات<br> سوف يعود ذلك بالنفع على جميع الردنيين من خلل زيادة فرص<br> العمل وريادة العمال بما في ذلك المشروعات العائلية<br>|<br> زيادة فرص العمل وريادة العمال بما في<br>ذلك المشروعات العائلية|\n|تبسيط الجراءات التنظيمية<br> الصغيرة<br>للمشروعات<br> والمشروعات<br>والمتوسطة<br>العائلية<br>|تبسيط الجراءات التنظيمية<br> الصغيرة<br>للمشروعات<br> والمشروعات<br>والمتوسطة<br>العائلية<br>|تبسيط الجراءات التنظيمية<br> الصغيرة<br>للمشروعات<br> والمشروعات<br>والمتوسطة<br>العائلية<br>|\n|توسيع القائمة الذهبية للجمارك|سوف يعمل تحسين الخدمات اللوجستية التجارية على زيادة إنتاجية<br>الشركات وتسهيل<br>،الصادرات ولهذا آثار غير مباشرة على<br>لقتصاد الردني ككل من خلل تحسين التوازن<br> بين المدفوعات<br>وخلق فرص العمل.<br>|زيادة فرص العمل|\n|**تشجيعلستثمار**|**تشجيعلستثمار**|**تشجيعلستثمار**|\n|تسهيللستثمارات من خلل<br>هيئةلستثمار الردني|تعزيز قدرة الردن على اجتذاب المستثمرين المحليين والجانب<br> والحفاظ علىلستثمارات وزيادتها (وخاصة بمساعدة اتفاق<br> )التجارة فيلتحاد الوروبي.وبالتالي خلق فرص عمل للردنيين<br> .زيادة الدخل نظرا لزيادة فرص العمل|زيادة الدخل<br>نتيجة لزيادة فرص العمل|\n\n## **التقييم الئتماني ب .**\n\n\n\n\n\n\n\nوضع هذا . **وفقا لسياسة البنك المتبعة في تمويل البرنامج القائم على النتائجأجري تقييم النظام الئتماني للبرنامج الذي يموله البنك الدولي** .58\n\nلهتمام الواجب لمبادئ ستهدفة، مع إيالء ألغراض المأنظمة البرنامج تضمن استخدام عائدات التمويل لتنفيذ ا التقييم في لعتبار ما إذا كانت\n\nئتمانية والقدرة ل دارة ،المؤسسي اإل ولئتماني إطار البرنامج تقييم النظامنطاق غطىلقتصاد والكفاءة والفعالية والشفافية والمساءلة ."
+                },
+                {
+                    "text": "مناخلستثمار",
+                    "start": 327,
+                    "end": 328,
+                    "confidence": 0.5043764710426331,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "الردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        23
+                    ],
+                    "context": "|ءارجلاإ|نييندرللأ ةمدقملا ايازملا|نييروسلا نيئجلال ةمدقملا ايازملا|\n|---|---|---|\n|تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين السوريين|سوف تخلق زيادة دخل اللجئين السوريين في الردن مضاعفات<br>فيلقتصاد، وبالتالي سوف تتدفق فرص عمل للردنيين<br> <br> تقليل العباء المالية (سوف يصبح لدى اللجئين السوريين اكتفاء<br>.)ذاتي ويدفعون المزيد من الضرائب<br> <br>سوف يستفيدلقتصاد من مهارات اللجئين السوريين<br>،التكميلية<br> وخاصة عند البدء في إعادة إعمار سوريا.<br> <br> <br> <br>|الوصول بشكل رسمي إلى سوق العمل<br> <br>تحسين الوضاع: الشعور بمزيد من المن<br> <br> زيادة الدخل عن طريق خلق فرص العمل<br> <br>الحق في الحصول على الفرصلقتصادية<br> <br> <br> الحد من احتملت التطرف الناتج عن الفقر<br> والبطالة|\n|نظام الفصاح العام السنوي<br>الوارد في تقرير برنامج \"عمل<br>أفضل \"الردن حوللمتثال<br>على مستوى المصانع<br>|سوف تعمل شفافية أوضاع العمل في قطاع التصنيع (قطاع الملبس أول، ثم القطاعات التي تغطيها اتفاقية التجارة<br> .فيلتحاد الوروبي) على تنفيذ قوانين العمل ومعايير السلمة بصورة أفضل<br>|سوف تعمل شفافية أوضاع العمل في قطاع التصنيع (قطاع الملبس أول، ثم القطاعات التي تغطيها اتفاقية التجارة<br> .فيلتحاد الوروبي) على تنفيذ قوانين العمل ومعايير السلمة بصورة أفضل<br>|\n|**مناخلستثمار**|**مناخلستثمار**|**مناخلستثمار**|\n|إمكانية التنبؤ با<br>لعملية ا<br>لتنظيمية|تعزيز مناخلستثمار في الردن، وتقليل تكاليف امتثال الشركات<br>وتحسين إنتاجية الشركات<br> سوف يعود ذلك بالنفع على جميع الردنيين من خلل زيادة فرص<br> العمل وريادة العمال بما في ذلك المشروعات العائلية<br>|<br> زيادة فرص العمل وريادة العمال بما في<br>ذلك المشروعات العائلية|\n|تبسيط الجراءات التنظيمية<br> الصغيرة<br>للمشروعات<br> والمشروعات<br>والمتوسطة<br>العائلية<br>|تبسيط الجراءات التنظيمية<br> الصغيرة<br>للمشروعات<br> والمشروعات<br>والمتوسطة<br>العائلية<br>|تبسيط الجراءات التنظيمية<br> الصغيرة<br>للمشروعات<br> والمشروعات<br>والمتوسطة<br>العائلية<br>|\n|توسيع القائمة الذهبية للجمارك|سوف يعمل تحسين الخدمات اللوجستية التجارية على زيادة إنتاجية<br>الشركات وتسهيل<br>،الصادرات ولهذا آثار غير مباشرة على<br>لقتصاد الردني ككل من خلل تحسين التوازن<br> بين المدفوعات<br>وخلق فرص العمل.<br>|زيادة فرص العمل|\n|**تشجيعلستثمار**|**تشجيعلستثمار**|**تشجيعلستثمار**|\n|تسهيللستثمارات من خلل<br>هيئةلستثمار الردني|تعزيز قدرة الردن على اجتذاب المستثمرين المحليين والجانب<br> والحفاظ علىلستثمارات وزيادتها (وخاصة بمساعدة اتفاق<br> )التجارة فيلتحاد الوروبي.وبالتالي خلق فرص عمل للردنيين<br> .زيادة الدخل نظرا لزيادة فرص العمل|زيادة الدخل<br>نتيجة لزيادة فرص العمل|\n\n## **التقييم الئتماني ب .**\n\n\n\n\n\n\n\nوضع هذا . **وفقا لسياسة البنك المتبعة في تمويل البرنامج القائم على النتائجأجري تقييم النظام الئتماني للبرنامج الذي يموله البنك الدولي** .58\n\nلهتمام الواجب لمبادئ ستهدفة، مع إيالء ألغراض المأنظمة البرنامج تضمن استخدام عائدات التمويل لتنفيذ ا التقييم في لعتبار ما إذا كانت\n\nئتمانية والقدرة ل دارة ،المؤسسي اإل ولئتماني إطار البرنامج تقييم النظامنطاق غطىلقتصاد والكفاءة والفعالية والشفافية والمساءلة ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "23"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "التقارير العامة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.568858802318573
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "التقارير العامة": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "المناطق\n\nالعام",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "التقارير العامة",
+                    "start": 943,
+                    "end": 945,
+                    "confidence": 0.5249126553535461,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        24
+                    ],
+                    "context": "ومن بين الصعوبات األخرى؛\nوالوحدات الحكومية العامة المستقلة ليتمكن منوزارة العمل ووزارة الصناعة والتجارة والتموين تعزيز مهارات فريق التدقيق الداخلي في\n\nجودة ولضمان جودة عملية التدقيق الخارجي التي يجريها ديوان المحاسبة األردني. وسيتم التعاقد مع شركة تدقيق خارجيةإعداد تقارير ذات\n\nخالل فترة أقصاها ستة أشهر من تاريخ بدء التنفيذ إلجراء عملية التدقيق وتوسيع نطاقها ليشمل تقييم الضوابط الداخلية التي تحكم نفقا ت\n\n.البرنامج\n\n\n**حاليا وحدة رقابة مركزية أو أي جهة مكلفة بوضع ،العامة إال أنه ال يوجد ى الرغم من بذل الجهود الرامية إلى إصالح الئحة المشتريات عل** .62\n\nإصالح لذلك هناك حاجة ماسة إلجراءالمشتريات في األردن . حولمنفصلة الئحة سن56إلى التقسيم .يؤدي هذا **إطار تنظيمي مشترك**\n\nنقاط الضعف تلك، والتي تشمل قصور آلية الطعون عدم ل .لل و حد من آثار5في الملحق رقم تفصيالا الوضع، رد ا الو جوهري لمعالجة هذ\n\nفي لجنة مستقلة، على النحو الم وضح سيتم تشكيلوى ا والتظلمات، الشك للرد علىونظام لهاتنظيمي بشأنها أو جهازوجود سياسة مستقلة\n\nوزارة تطوير القطاع العام وزارة وزارة األشغال العامة واإلسكان و،األردن تتألف من ممثلين عن وزارة المالية والئحة مشتريات مشروع\n\nلا عم المحدد.معيار األ إلىاستنادا ايرتشم ال في ت الوقت المناسب وبطريقة نزيهة، ،التخطيط من أجل النظر في الشكاوى المتعلقة ب\n\n\n**بمجرد تطبيق هذا التدبير، سوف تصبح إجراءات المشتريات ذات الصلة بالنفقات في إطار البرنامج القائم على النتائج كافية نظرا** .63\n\n**.واقتصاره على شراء سلع وخدمات منخفضة القيمة لكونها مطلوبة عامة لتشغيل المؤسسات المعنية** **استثمار رأس المال لمحدودية**\n\n## **الجتماعيةاآلثار البيئية وا ت .**\n\n\n**تعتبر المخاطر البيئية و الجتماعية مجتمعة مخاطر كبيرة، على الرغم من أنه سيتم تخفيف آثارها من خالل اإلجراءات المقترحة في** .64\n\nالمضيفة والمجتمعات المهاجرة المحليةالمجتمعات نظرا العتقاد لجتماعية ككل بأنها كبيرة المخاطر تصنف .من المتوقع أن **الملحق رقم6**\n\nدو وج تهديدات مستقبلية لن تكون متناسبة وكافية، فضال عنين من فرص العمل وموارد الجهات المانحة سوريين الالجئالاألخرى أن ا ستفادة\n\nقضايا الجملة والتجزئة .كما أن هناك مخاطر أخرى تتعلق بالالبيع بفي قطاعي البناء وح ة على ذلكهناك إشارات اض و، وسوق العمل بتكدس\n\nالمرأة أمامفيما يتعلق بزيادة فرص عمل لمتثال للمعايير البيئية .و عدم العمل و وأوضاعظروف للتزام بقديمة ذات الصلة بضعف ال\n\nورعاية األطفال ،ال مواصالت،العمل و تحديدا حلول مشكلة لتمكين المرأة من عمليةحلول فال بد من إيجاد،سواء ة على حد والسورياألردني ة\n\nعمالة كما تشكللعمل خارج المخيمات .إذا رغبت المرأة في اثقافي، و يعد ذلك أمرا بالغ األهمية لتوفير خيارات توظيف آمنة تراعي الجانب ال\n\nالسلبية (التنقل والديون وبيع األصول وعمالة واستراتيجيات ال تكيف احتمالية تعرضهم للخطرت مبكرة على ،قلق لكونها دالالاألطفال مصدر\n\nالالجئين السوريين."
+                },
+                {
+                    "text": "التقارير العامة",
+                    "start": 154,
+                    "end": 156,
+                    "confidence": 0.568858802318573,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "المناطق\n\nالعام",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        31
+                    ],
+                    "context": "|\"لضفأ لمع\" جمانرب ىلإ لوصولا عنم|29|\n|---|---|\n|غير ذلك، مطلوب تحديدها في كل قطاع|30|\n\n\nلجتماعية التسعة وعشرون المذكورة أعاله، حسب حاجة كل قطاع .مالحظة: هناك بنود أخرى تضاف إلى البنود البيئية و\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\n. يتم تقييم من2017 سوف يبدأ إعداد التقارير العامة في جميع مصانع المالبس المشاركة حاليا في برنامج \"عمل أفضل األردن\" اعتبارا .17\n\nمصانع المالبس المشاركة في هذا البرنامج مرة كل سنة."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "24",
+                "31"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مؤشر الصرف رقم2",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6231412887573242
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "مؤشر الصرف رقم2": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مؤشر الصرف رقم2",
+                    "start": 579,
+                    "end": 582,
+                    "confidence": 0.5572220683097839,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        27
+                    ],
+                    "context": "# **: وصف تفصيلي للبرنامج 1 الملحق رقم**\n\nوذلك بتوسيع األسواق ومعالجة **القائم على النتائج إلى تعزيز الفرص القتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين ، يهدف البرنامج** **7.**\n\n.القيود الرئيسية التي تعترض لستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، إلى جانب إمكانية وصول الالجئين السوريين إلى سوق العمل\n\n\n**:القتصادية التالية والتي سوف تركز عليها جهود تشجيع الستثمار** **هناك برنامج شامل يتضمن الفرص** **5.**\n\n\nلتحاد‌األوروبياألفضلية‌التجارية‌التي‌يمنحها‌ أ \n\nالسوق‌المحتمل‌إلعادة‌إعمار‌سوريا ب \n\nاستثمارات‌المغتربين‌السوريين ت \n\nل)تحاد‌األوروبيلستثمار‌فيه‌(مستثمري‌دول‌مجلس‌التعاون‌الخليجي‌و مساعدة‌األردن‌و لهتمام‌الدولي‌ب ث \n\n**:يدعم البرنامج القائم على النتائج البرنامج الحكومي في المج الت الرئيسية الثالثة التالية** **3.**\n\n\nإصالح‌سوق‌العمل                                             \n\nلستثمارإصالح‌مناخ‌                                               \n\nلستثمارإصالح‌تشجيع‌                                             \n\nرنامج الحكومة كامال حول الموضوع واألساس ال منطقي إلدراج المؤشرب كل مج��ل من هذه المجال ويشرح ل 1- يناقش الجدول رقم1 4.\n\n.المرتبط بالصرف في عملية اإلصالح، إلى جانب دور شركاء التنمية والترتيبات المؤسسية المطلوبة للتنفيذ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ج القائم على النتائج|ول رقم1 - 1 :المواءمة األ و ساس المنطقي وتنفيذ البرنامج|جدو|\n|---|---|---|\n|** دور شركاء التنمية**<br>**الخرين**<br>** والترتيبات المؤسسية**<br>**اللزمة للت**<br>**نفيذ**|** وصف البرنامج الحكومي والساس المنطقي**<br>**للمؤشرات المرتبطة بالصرف**|** المج لت الرئيسية للمواءمة**<br>** بين برنامج الحكومة**<br>** والبرنامج القائم على النتائج**|\n|وزارة العمل<br> هي المسئولة عن<br>هذا المجال ، لذا<br>عملت على بناء القدرات ل<br>دعم وتطوير هذه<br>الصلحات ، وتنسق وتتواصل بشكل<br>وثيق مع<br>منظمة العمل الدولية والبنك الدولي ل<br>تنفيذ الصلح<br>الخاص بإصدار تص<br>ريح ا العمل الذي بدأ بشكل<br>جدي<br> منذ شهر<br>مايو<br>/ آيار<br>2016<br> .وقد تم تحديد<br>العديد من مشاكل ال<br>تنفيذ و تم<br>حلها بطريقة استباقية<br>و<br>تعاونية .<br> اعتبارا من<br>14<br> يوليو،/ تموز ق تحق هدف<br> إصدار20<br> ألف تص<br>ريح عمل .<br> ويتابع<br>شركاء<br>التنمية الخرين مثللتحاد الوروبي والوكالة<br>المريكية للتنمية<br> الدولية<br>الوضع عن كثب .<br> برنامج<br> \"عمل<br>أفضل\"<br> المقرر أن يكون شريك<br>أساسي<br> في<br> تنفيذ مؤشر الصرف رقم2<br> ،هو مشروع مشترك<br>بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية.<br>|يتكون<br>البرنامج الحكومي من عن<br>ين صر رئيسي ين<br>وهما :<br> منح<br>اللجئين السوريين الحق في العمل ودعم<br>هذا ب<br>التدريب المهني ال<br>قوي<br> الذي<br>ي عود بالنفع على<br>الردنيين واللجئين السوريين على حد سواء.<br> ولمنحهم هذا الحق عن طريق إصدار<br>تصاريح<br>،العمل<br> تظهر<br>ثلث تحديات رئيسية<br> تعترض<br>تحسين<br>وضعهم( :أ )ري توف<br> وضع<br>يسمح لهم بالمشاركة في<br>سوق العمل الرسمي أو<br> القدرة على<br>العمل الحر<br>؛ <br>و(ب )منح ا<br>لل<br>جئين<br> القاطنين<br>في المخيمات<br> الحق في<br>الخروج ل<br>لعمل<br> يوميا<br>؛ و(ج )ضمان إنفاذ معايير العمل<br> الصارمة والمناسبة عند<br>عمل هم بشكل<br>رسمي .و تتناول<br> المؤشرات المرتبطة بالصرف الموضحة<br>تفصيل أدناه<br>عنوان هذه التحديات الثلث.<br>|إصلح سوق العمل|\n|ق تنس<br> وزارة التخطيط والتعاون الدولي<br>هذا<br>الموضوع،<br> <br> نظرا<br> لحجم<br>التنسيق<br> الضخم المطلوب<br>بين الوزارات .<br> الجهات<br>المنفذة الرئيسية لهذا المجال<br>هي<br> وزارة الصناعة والتجارة والتموين<br>و هيئة<br>لستثمار الردني .<br> وتقدم الجهات<br>المانحة دعما<br>كبيرا لهذا<br>،العمل الذي يتطلب بطبيعته مساعدة<br> فنية<br>كبيرة .و<br>أبرز المساهمين<br> في التنفيذ<br>هم مجموعة|يتكون<br>البرنامج الحكومي من العنا<br>صر<br> :التالية(أ )<br>وضع نهج منتظم لت عزيز<br>مناخ<br>،لستثمار و(ب )<br>القضاء على المعوقات<br>،التنظيمية و(ج )تبسيط<br>جوانب ال<br>تنفيذ<br> ول سيما<br>إصلح<br> عمليات<br>التفتيش .<br> تتناول المئسرات المرتبطة بالصرف المطروحة أدناه<br>هذه<br> الجوانب<br>ال<br>ثلثة ، وتشجع على التي(أ )عمليات<br>تنظيمية أقوى<br> تنطوي على زيادة<br>القدرة على التنبؤ|إصلح مناخلستثمار|\n\n\n20"
+                },
+                {
+                    "text": "مؤشر الصرف رقم2",
+                    "start": 332,
+                    "end": 335,
+                    "confidence": 0.6231412887573242,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        38
+                    ],
+                    "context": "# **الملحق رقم3: المؤشرات المرتبطة بالصرف وترتيبات الصرف وبروتوكوالت التحقق**\n\n**1: مصفوفة المؤشرات المرتبطة بالصرف - جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلاب طبترملا رشؤملا قيقحتل يداشرلاإ ينمزلا لودجلا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|ساسلاأ طخ<br>رشؤمل<br>فرصلا|ليومتلا ةبسن<br>%|يلامجإ<br>ليومتلا<br>صصخملا<br>رشؤمل<br>فرصلا|Col10|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|** سنة2020**<br>|** سنة2019**<br>|** سنة2018**<br>|** سنة2017**<br>|** سنة2016**<br>|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|\n||130.000|90.000|55.000|25.000<br> *<br>|20.000|5.300|||مؤشر الصرف<br> رقم1<br> : عدد<br> الصادرة<br> العمل<br>تصاريح<br>للجئين السوريين <br>|\n||25|25|25|35|20||43<br>%<br>|130|المبلغ المخصص<br>)(مليون دولر أمريكي|\n|نعم|نعم|نعم|نعم|—<br>|ل|—<br>|||مؤشر الصرف رقم2<br>:<br> <br> البيانات العامة السنوية الواردة<br> في تقرير برنامج \"عمل<br> أفضل\" الردن حوللمتثال<br> على مستوى المصانع بقائمة<br> تضم على القل29<br> <br> عنصر<br> بيئي واجتماعي|\n|5|5|5|5||ل|—|7<br>%|20|المبلغ المخصص<br>)(مليون دولر أمريكي|\n\n\n31"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "27",
+                "38"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "المؤشرات المرتبطة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.578180730342865
+            ],
+            "count": 2,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "المئسرات المرتبطة": 1,
+                "المؤشرات المرتبطة": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "المئسرات المرتبطة",
+                    "start": 1070,
+                    "end": 1072,
+                    "confidence": 0.6207748055458069,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        27
+                    ],
+                    "context": "# **: وصف تفصيلي للبرنامج 1 الملحق رقم**\n\nوذلك بتوسيع األسواق ومعالجة **القائم على النتائج إلى تعزيز الفرص القتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين ، يهدف البرنامج** **7.**\n\n.القيود الرئيسية التي تعترض لستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، إلى جانب إمكانية وصول الالجئين السوريين إلى سوق العمل\n\n\n**:القتصادية التالية والتي سوف تركز عليها جهود تشجيع الستثمار** **هناك برنامج شامل يتضمن الفرص** **5.**\n\n\nلتحاد‌األوروبياألفضلية‌التجارية‌التي‌يمنحها‌ أ \n\nالسوق‌المحتمل‌إلعادة‌إعمار‌سوريا ب \n\nاستثمارات‌المغتربين‌السوريين ت \n\nل)تحاد‌األوروبيلستثمار‌فيه‌(مستثمري‌دول‌مجلس‌التعاون‌الخليجي‌و مساعدة‌األردن‌و لهتمام‌الدولي‌ب ث \n\n**:يدعم البرنامج القائم على النتائج البرنامج الحكومي في المج الت الرئيسية الثالثة التالية** **3.**\n\n\nإصالح‌سوق‌العمل                                             \n\nلستثمارإصالح‌مناخ‌                                               \n\nلستثمارإصالح‌تشجيع‌                                             \n\nرنامج الحكومة كامال حول الموضوع واألساس ال منطقي إل��راج المؤشرب كل مجال من هذه المجال ويشرح ل 1- يناقش الجدول رقم1 4.\n\n.المرتبط بالصرف في عملية اإلصالح، إلى جانب دور شركاء التنمية والترتيبات المؤسسية المطلوبة للتنفيذ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ج القائم على النتائج|ول رقم1 - 1 :المواءمة األ و ساس المنطقي وتنفيذ البرنامج|جدو|\n|---|---|---|\n|** دور شركاء التنمية**<br>**الخرين**<br>** والترتيبات المؤسسية**<br>**اللزمة للت**<br>**نفيذ**|** وصف البرنامج الحكومي والساس المنطقي**<br>**للمؤشرات المرتبطة بالصرف**|** المج لت الرئيسية للمواءمة**<br>** بين برنامج الحكومة**<br>** والبرنامج القائم على النتائج**|\n|وزارة العمل<br> هي المسئولة عن<br>هذا المجال ، لذا<br>عملت على بناء القدرات ل<br>دعم وتطوير هذه<br>الصلحات ، وتنسق وتتواصل بشكل<br>وثيق مع<br>منظمة العمل الدولية والبنك الدولي ل<br>تنفيذ الصلح<br>الخاص بإصدار تص<br>ريح ا العمل الذي بدأ بشكل<br>جدي<br> منذ شهر<br>مايو<br>/ آيار<br>2016<br> .وقد تم تحديد<br>العديد من مشاكل ال<br>تنفيذ و تم<br>حلها بطريقة استباقية<br>و<br>تعاونية .<br> اعتبارا من<br>14<br> يوليو،/ تموز ق تحق هدف<br> إصدار20<br> ألف تص<br>ريح عمل .<br> ويتابع<br>شركاء<br>التنمية الخرين مثللتحاد الوروبي والوكالة<br>المريكية للتنمية<br> الدولية<br>الوضع عن كثب .<br> برنامج<br> \"عمل<br>أفضل\"<br> المقرر أن يكون شريك<br>أساسي<br> في<br> تنفيذ مؤشر الصرف رقم2<br> ،هو مشروع مشترك<br>بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية.<br>|يتكون<br>البرنامج الحكومي من عن<br>ين صر رئيسي ين<br>وهما :<br> منح<br>اللجئين السوريين الحق في العمل ودعم<br>هذا ب<br>التدريب المهني ال<br>قوي<br> الذي<br>ي عود بالنفع على<br>الردنيين واللجئين السوريين على حد سواء.<br> ولمنحهم هذا الحق عن طريق إصدار<br>تصاريح<br>،العمل<br> تظهر<br>ثلث تحديات رئيسية<br> تعترض<br>تحسين<br>وضعهم( :أ )ري توف<br> وضع<br>يسمح لهم بالمشاركة في<br>سوق العمل الرسمي أو<br> القدرة على<br>العمل الحر<br>؛ <br>و(ب )منح ا<br>لل<br>جئين<br> القاطنين<br>في المخيمات<br> الحق في<br>الخروج ل<br>لعمل<br> يوميا<br>؛ و(ج )ضمان إنفاذ معايير العمل<br> الصارمة والمناسبة عند<br>عمل هم بشكل<br>رسمي .و تتناول<br> المؤشرات المرتبطة بالصرف الموضحة<br>تفصيل أدناه<br>عنوان هذه التحديات الثلث.<br>|إصلح سوق العمل|\n|ق تنس<br> وزارة التخطيط والتعاون الدولي<br>هذا<br>الموضوع،<br> <br> نظرا<br> لحجم<br>التنسيق<br> الضخم المطلوب<br>بين الوزارات .<br> الجهات<br>المنفذة الرئيسية لهذا المجال<br>هي<br> وزارة الصناعة والتجارة والتموين<br>و هيئة<br>لستثمار الردني .<br> وتقدم الجهات<br>المانحة دعما<br>كبيرا لهذا<br>،العمل الذي يتطلب بطبيعته مساعدة<br> فنية<br>كبيرة .و<br>أبرز المساهمين<br> في التنفيذ<br>هم مجموعة|يتكون<br>البرنامج الحكومي من العنا<br>صر<br> :التالية(أ )<br>وضع نهج منتظم لت عزيز<br>مناخ<br>،لستثمار و(ب )<br>القضاء على المعوقات<br>،التنظيمية و(ج )تبسيط<br>جوانب ال<br>تنفيذ<br> ول سيما<br>إصلح<br> عمليات<br>التفتيش .<br> تتناول المئسرات المرتبطة بالصرف المطروحة أدناه<br>هذه<br> الجوانب<br>ال<br>ثلثة ، وتشجع على التي(أ )عمليات<br>تنظيمية أقوى<br> تنطوي على زيادة<br>القدرة على التنبؤ|إصلح مناخلستثمار|\n\n\n20"
+                },
+                {
+                    "text": "المؤشرات المرتبطة",
+                    "start": 316,
+                    "end": 318,
+                    "confidence": 0.578180730342865,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        54
+                    ],
+                    "context": ". ورغم أن أصح اب عن العاملين، باإلضافة إلى األوراق التي تثبت أن جهة العمل مسجلة رسميالحصول على تصريح عمل للسلطات المختصة نيابةا\n\nر م نالعمل ال يدفعون أي رسوم نظير الحصول على تلك التصريحات للعاملين، إال أن أغلبهم ال يرغبون في اتباع اإلجراءت الرسمية، كما أن كثي\n\n.جهات العمل غير مسجلة من األساس\n\n\nومن المتوقع على المدى المتوسط أن تتاح فرص عمل كثيرة أمام األردنيين والالجئين السوريين بفضل لستثمارات الرامية للوصول إلى .10\n\n.سوق اإلتحاد األوروبي وتعزيز مناخ األعمال\n\n\nلالجئين السوريين ال مؤشر األول المرتبط بالصرف في سوق العمل، ومع أن خلق الوظائفد تصريحات العمل الصادرة سنويا يعتبر عد .11\nفي هذاسيساهم في تنفيذ هذا المؤشر على المدى المتوسط، إال أنه من الممكن تحقيق ذلك في مدة أقل بكثير من خالل اتخاذ بعض إجراءات السياسات\n\n.الصدد\n\n\n**مناخ الستثمار**\n\n\n**.** : (أ) البيئة التنظيمية لألعمال (ب) التجارةلستثمار جانبين أساسيين تغطي إصالحات مناخ .12\n\n\nال بد من إجراء إصالحات على البيئة التنظيمية لألعمال حتى تتمكن البالد من تقديم عروض تجتذب المستثمرين؛ حيث يساور أصحاب .13\n\nلستثمار في األردن: (أ) أشارت األطراف المعنية مرارا إلى مشكلة تتمثل في وتكرارا األعمال التجارية القلق بشأن قضيتين تنظيميتين تمنعهم من\nمستوىغياب القدرة على التنبؤ باللوائح وتفسيرها (ب) باإلضافة إلى اإلجراءات المرهقة والمكلفة لكثير من اللوائح والتراخيص (وال سيما على\n\nبأقصى حد من الصفقة التجارية المرتقبة مع لتحاد البلديات) وعمليات التفتيش. كما تحتاج البالد إلجراء إصالحات على التجارة حتى تستفيد\n\nاألوروبي."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "27",
+                "54"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "قياس تحديد خط الساس",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6850486993789673
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "قياس تحديد خط الساس": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "المؤشر3",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2018",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "قياس تحديد خط الساس",
+                    "start": 126,
+                    "end": 130,
+                    "confidence": 0.5705581307411194,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": "المؤشر3",
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        32
+                    ],
+                    "context": "وصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nلت يد اثنين من مج ينطوي هذا المؤشر المرتبط بالصرف على تصميم وتنفيذ ثالثة إصالحات بالتشاور مع القطاع الخاص، وقد تم تحد .25\n\n،اإلصالح وهما القدرة على التنبؤ بالتغييرات التنظيمية والمشروعات المنزلية .أما المجال الثالث فسيتم تحديده من خالل حوار منهجي بين القطاعين\n\nالعام والخاص.\n\n\n\n\n\n\n|جدول رقم1 - 4 : وصف تفصيلي ألهداف المؤشر المرتبط بالصرف رقم3|Col2|\n|---|---|\n|المؤشر3<br>-<br>1<br> : تم تحديد إجراءات إصلح عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال وتم إقرارها عقب إجراء<br>  )حوار شامل بين القطاعين العام والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس|2017|\n|المؤشر3<br>-<br>2<br> : تم تحديد إصلح تنظيمي بالغ الهمية فيما يخص العمال التجارية عقب إجراء حوار شامل بين القطاعين<br> العام والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس) يتناول زمن وتكلفة عمليةلمتثال ومدى<br>   .تعقيدها|2018|\n|المؤشر3<br>-<br>3: بلغ عدد المشروعاتالعائلية <br> الرسمية1000<br> <br> مشروع من بينها100<br> مشروع للجئين السوريين و100<br> <br>   .مشروع للمرأة|2019|\n|المؤشر3<br>-<br>4<br> : تم إصدار نسبة70<br>  من أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة%<br> على التنبؤ بموجب المؤشر3<br>-<br>1<br>.<br>|2020|\n|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|\n\n\n\nة :ال .مواعيد المستهدفة هنا ألغراض اإلرشاد فقط مالحظ\n\n\nمشروعا."
+                },
+                {
+                    "text": "قياس تحديد خط الساس",
+                    "start": 174,
+                    "end": 178,
+                    "confidence": 0.6850486993789673,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        32
+                    ],
+                    "context": "وصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nلت يد اثنين من مج ينطوي هذا المؤشر المرتبط بالصرف على تصميم وتنفيذ ثالثة إصالحات بالتشاور مع القطاع الخاص، وقد تم تحد .25\n\n،اإلصالح وهما القدرة على التنبؤ بالتغييرات التنظيمية والمشروعات المنزلية .أما المجال الثالث فسيتم تحديده من خالل حوار منهجي بين القطاعين\n\nالعام والخاص.\n\n\n\n\n\n\n|جدول رقم1 - 4 : وصف تفصيلي ألهداف المؤشر المرتبط بالصرف رقم3|Col2|\n|---|---|\n|المؤشر3<br>-<br>1<br> : تم تحديد إجراءات إصلح عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال وتم إقرارها عقب إجراء<br>  )حوار شامل بين القطاعين العام والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس|2017|\n|المؤشر3<br>-<br>2<br> : تم تحديد إصلح تنظيمي بالغ الهمية فيما يخص العمال التجارية عقب إجراء حوار شامل بين القطاعين<br> العام والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس) يتناول زمن وتكلفة عمليةلمتثال ومدى<br>   .تعقيدها|2018|\n|المؤشر3<br>-<br>3: بلغ عدد المشروعاتالعائلية <br> الرسمية1000<br> <br> مشروع من بينها100<br> مشروع للجئين السوريين و100<br> <br>   .مشروع للمرأة|2019|\n|المؤشر3<br>-<br>4<br> : تم إصدار نسبة70<br>  من أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة%<br> على التنبؤ بموجب المؤشر3<br>-<br>1<br>.<br>|2020|\n|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|\n\n\n\nة :ال .مواعيد المستهدفة هنا ألغراض اإلرشاد فقط مالحظ\n\n\nمشروعا."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "32"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مؤشر النتائج الوسيطة رقم2",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6225020289421082
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "مؤشر النتائج الوسيطة رقم2": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "القطاعين العام",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "العمال التجارية",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مؤشر النتائج الوسيطة رقم2",
+                    "start": 178,
+                    "end": 182,
+                    "confidence": 0.5525206923484802,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "القطاعين العام",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        37
+                    ],
+                    "context": "|100 :ةأرملل ةكولمملا تاعورشملا ددع<br>)2019(|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|تم تحديد إصلح تنظيمي واحد فقط في<br>( أعمال القطاع الخاص2018<br> )<br> <br>|لم يتم بعد إقرار وتنفيذ<br> أهم الصلحات<br> التنظيمية للقطاع<br>( الخاص2016<br> )<br>|نعم/ل|3|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|\n|30<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية||مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|\n|300<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|4<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|\n|5 <br>(<br>2020<br>)<br>|3 <br>(<br>2016<br>)<br>|درجة|||مؤشر الهدف النمائي للبرنامج3<br> :<br>تشجيعلستثمار<br> *درجة قدرة الوكالة<br>|** مجال النتائج رقم**<br>**3**<br>** : زيادة تشجيع**<br>**لستثمار** <br> <br> <br> <br> <br>|\n|530<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|5|مؤشر النتائج الوسيطة رقم3<br>-<br>1<br> : عدد<br> لستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من<br>خلل هيئةلستثمار الردنية|||\n|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على ��قييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة<br>تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل<br>بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين."
+                },
+                {
+                    "text": "مؤشر النتائج الوسيطة رقم2",
+                    "start": 504,
+                    "end": 508,
+                    "confidence": 0.6225020289421082,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        37
+                    ],
+                    "context": "|100 :ةأرملل ةكولمملا تاعورشملا ددع<br>)2019(|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|تم تحديد إصلح تنظيمي واحد فقط في<br>( أعمال القطاع الخاص2018<br> )<br> <br>|لم يتم بعد إقرار وتنفيذ<br> أهم الصلحات<br> التنظيمية للقطاع<br>( الخاص2016<br> )<br>|نعم/ل|3|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|\n|30<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية||مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|\n|300<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|4<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|\n|5 <br>(<br>2020<br>)<br>|3 <br>(<br>2016<br>)<br>|درجة|||مؤشر الهدف النمائي للبرنامج3<br> :<br>تشجيعلستثمار<br> *درجة قدرة الوكالة<br>|** مجال النتائج رقم**<br>**3**<br>** : زيادة تشجيع**<br>**لستثمار** <br> <br> <br> <br> <br>|\n|530<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|5|مؤشر النتائج الوسيطة رقم3<br>-<br>1<br> : عدد<br> لستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من<br>خلل هيئةلستثمار الردنية|||\n|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة<br>تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة و��خلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل<br>بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "37"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "حوار بين القطاعين العام والخاص",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.8065088987350464
+            ],
+            "count": 2,
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "form_counts": {
+                "حوار شامل بين القطاعين العام": 1,
+                "حوار بين القطاعين العام والخاص": 1
+            },
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "حوار شامل بين القطاعين العام",
+                    "start": 211,
+                    "end": 216,
+                    "confidence": 0.5380526781082153,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "القطاعين العام",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        37
+                    ],
+                    "context": "|100 :ةأرملل ةكولمملا تاعورشملا ددع<br>)2019(|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|تم تحديد إصلح تنظيمي واحد فقط في<br>( أعمال القطاع الخاص2018<br> )<br> <br>|لم يتم بعد إقرار وتنفيذ<br> أهم الصلحات<br> التنظيمية للقطاع<br>( الخاص2016<br> )<br>|نعم/ل|3|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|\n|30<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية||مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|\n|300<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|4<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|\n|5 <br>(<br>2020<br>)<br>|3 <br>(<br>2016<br>)<br>|درجة|||مؤشر الهدف النمائي للبرنامج3<br> :<br>تشجيع��ستثمار<br> *درجة قدرة الوكالة<br>|** مجال النتائج رقم**<br>**3**<br>** : زيادة تشجيع**<br>**لستثمار** <br> <br> <br> <br> <br>|\n|530<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|5|مؤشر النتائج الوسيطة رقم3<br>-<br>1<br> : عدد<br> لستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من<br>خلل هيئةلستثمار الردنية|||\n|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة<br>تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل<br>بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين."
+                },
+                {
+                    "text": "حوار بين القطاعين العام والخاص",
+                    "start": 467,
+                    "end": 472,
+                    "confidence": 0.8065088987350464,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        61
+                    ],
+                    "context": "إلى جانب عمليات اإلصالح الرامية إلى تعزيز بيئة األعمال لصالح المستثمرين، والحد م ن العبء\n\nالتنظيمي ا لملقى على المشروعات الصغيرة والمتوسطة، تعطي الحكومة أولوية التشجيع على ريادة األعمال وخلق فرص العمل. لفئة معينة من\nالشركات والمشروعات المنزلية، تنطوي عملية اإلصالح المقترحة على تبسيط إجراءات الحصول على ترخيص لممارسة العمل من المنزل، وسوف\n\nيتم إلغاء اشتراط ا  .لحصول على مثل هذه التراخيص في الح لت التي ال تشكل فيها تلك المشروعات أي خطر على الصحة أو السالمة أو البيئة\n\n\nأمانة عمان الكبرى هي األمانة الوحيدة التي تسمح بترخيص المشروعات المنزلية من خالل مجموعة من التعليمات **.لمشروعات المنزلية** ا .62\n. وكان من المتوقع أن يساعد ذلك على تعزيز روح المبادرة وتشجيع المشروعات المنزلية غير رسمية على و2012 التي صدرت في عامي2011\n\nمشروع منزلي في األمانة حتى اآلن، وهو ما يعكس التسجيل، وبالتالي تعزيز فرص الوصول إلى األسواق الرسمية، إال أنه لم يتم تسجيل سوى50\n\nالتراخيص أو عدم اهتمام المشروعات المنزلية غير الرسمية بإضفاء الطابع الرسمي على تلك العملية التي تبدوإما عدم توافر معلومات عن هذه\n\nمرهقة للغاية."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "37",
+                "61"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الجمالي",
+            "dataset_tag": null,
+            "confidence": [
+                0.5617871284484863
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "الجمالي": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2019",
+            "reference_year": "2020",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الجمالي",
+                    "start": 781,
+                    "end": 782,
+                    "confidence": 0.5617871284484863,
+                    "dataset_tag": null,
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "|رودلا|ةيداصتقل ا ةيمنتلا جمانرب ذيفنت تائيه|\n|---|---|\n|تعز<br>ي ز بيئة العمال ولستثمار لتحسين قدرتها التنافسية، وذلك بوضع سياسات اقتصادية وسن تشريعات<br>.تضمن حماية حقوق ومصالح المستهلكين وقطاع العمال|**وزارة الصناعة والتجارة والتموين**|\n|تتولى الوزارة مسئولية منح اللجئين السوريين تصاريح العمل، والمساهمة في رفع معدل المشاركة<br>لقتصادية باتباع سياسات تدعم فعالية سوق العمل وتنظمه، و.تزويدهم بالحمايةلجتماعية|**وزارة العمل**|\n|تتولى هيئةلستثمار الردنية مسئولية الترويج للبلد باعتبارها وجهة جاذبة للستثمارات تستهدف<br>.مستثمرين جدد وتقدم خدمات الرعاية اللحقة للمستثمرين الحاليين|**هيئة لستثمار الردنية**|\n|هي مؤسسة محورية تعمل على تحسين معايير الجودة ومنح شهادات الجودة للمصدرين الذين يتعاملون مع<br> لتحاد الوروبي، وتهدف إلى تعزيز الثقة في خدمات السوق ومنتجاته من خلل وضع وتنفيذ معايير<br> ،تتوافق مع أفضل الممارسات الدولية في مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس، والمعايير وتقييم مدى<br>.التوافق، ومراقبة السوق، ولعتماد، وذلك بالتعاون مع الشركاء وتوفير بيئة داعمة|** مؤسسة المواصفات والمقاييس**<br>**الردنية**<br>|\n\n\n.نفقات البرنامج المخصصة لجهات التنفيذ التي تدعم النتائج خالل سير البرنامج القائم على النتائج 2- يوضح الجدول رقم4 7.\n\n\n**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات ."
+                },
+                {
+                    "text": "الجمالي",
+                    "start": 1187,
+                    "end": 1188,
+                    "confidence": 0.5207661986351013,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات . توزيع الميزانية وفقا للمؤسسة** **2- جدول4**\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|158.771.640<br>|112.604.000<br>|11.444.000<br>|11.444.000<br>|11.444.000<br>|38.882.000<br>|39.390.000<br>|وزارة التجارة والصناعة والتموين|\n||47.969.000<br>|9.759.000<br>|9.759.000<br>|9.759.000<br>|9.537.000<br>|9.155.000<br>|النفقات الحالية|\n||68.918.000<br>|2.416.000<br>|2.416.000<br>|2.416.000<br>|30.371.000<br>|31.299.000<br>|نفقات رأس المال|\n||4.283.000<br>|731.000<br>|731.000<br>|731.000<br>|1.026.000<br>|1.046.000<br>|استبعاد دعم هيئةلستثمار الردنية|\n\n\n|158.771.640|112.604.000 47.969.000 68.918.000 4.283.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|38.882.000 9.537.000 30.371.000 1.026.000|39.390.000 9.155.000 31.299.000 1.046.000|وزارة التجارة والصناعة والتموين النفقات الحالية نفقات رأس المال استبعاد دعم هيئة االستثمار األردنية|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||<br>|<br>|||||\n|156.593.190<br>|111.059.000<br>|22.592.000 <br>|22.592.000 <br>|22.592.000<br>|21.937.000<br>|21.346.000<br>|وزارة العمل|\n||87.529.000<br>|17.962.000|17.962.000|17.962.000<br>|17.307.000<br>|163.36.000<br>|النفقات الحالية|\n||23.530.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|5.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n|50.991.240|36.164.000 19.214.000 16.950.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.106.000 3.756.000 3.350.000|7.665.000 3.965.000 3.700.000|هيئة االستثمار األردنية النفقات الحالية نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار<br>أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n\n\n|2|4 23.530.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|5.010.000|نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|50.991.240<br>|36.164.000<br>|7.131.000<br>|7.131.000<br>|7.131.000<br>|7.106.000<br>|7.665.000<br>|هيئةلستثمار الردنية|\n||19.214.000<br>|3.831.000<br>|3.831.000<br>|3.831.000<br>|3.756.000<br>|3.965.000<br>|النفقات الحالية|\n||16.950.000<br>|3.300.000<br>|3.300.000<br>|3.300.000<br>|3.350.000<br>|3.700.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n\n45"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "52"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مشروع التحليل العالمي للتجارة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5582969188690186
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "مشروع التحليل العالمي للتجارة": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مشروع التحليل العالمي للتجارة",
+                    "start": 193,
+                    "end": 197,
+                    "confidence": 0.501258909702301,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        55
+                    ],
+                    "context": "نائبا لرئيس لقتصادية العامة، فقد عينت مؤخرا من الحكومة على تعزيز قدرتها على إجراء اإلصالحات تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي. وحرصا\n\nوأسندت إ.ليه هذه المسئولية الوزراء\n\n\n**التحليل القتصادي**\n\n\n**إطار التحليل القتصادي**\n\n\nلقتصادية لعمليات اإلصالح المقترحة نهج شامل ومتكامل لتقدير المنافع\n\n\nيجري حاليالقتصاد األردني نتيجة لعمليات اإلصالحلقتصاد بأكمله، ويهدف لتقييم األثر المنهجي الذي سيتعرض له  وضع إطار يشمل .21\n\n:المقترحة في البرنامج القائم على النتائج. وقد تم اختيار هذا اإلطار للسببين التاليين\n\n\nتشير الحلول المقترحة في المقام األول إلى إصالح مناخ لستثمار وخلقلستثمار، بما في ذلك تيسير التجارة وتشجيع أ‌\nالوظائف على المستوى المحلي."
+                },
+                {
+                    "text": "مشروع التحليل العالمي للتجارة",
+                    "start": 339,
+                    "end": 343,
+                    "confidence": 0.5582969188690186,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        55
+                    ],
+                    "context": "نائبا لرئيس لقتصادية العامة، فقد عينت مؤخرا من الحكومة على تعزيز قدرتها على إجراء اإلصالحات تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي. وحرصا\n\nوأسندت إ.ليه هذه المسئولية الوزرا��\n\n\n**التحليل القتصادي**\n\n\n**إطار التحليل القتصادي**\n\n\nلقتصادية لعمليات اإلصالح المقترحة نهج شامل ومتكامل لتقدير المنافع\n\n\nيجري حاليالقتصاد األردني نتيجة لعمليات اإلصالحلقتصاد بأكمله، ويهدف لتقييم األثر المنهجي الذي سيتعرض له  وضع إطار يشمل .21\n\n:المقترحة في البرنامج القائم على النتائج. وقد تم اختيار هذا اإلطار للسببين التاليين\n\n\nتشير الحلول المقترحة في المقام األول إلى إصالح مناخ لستثمار وخلقلستثمار، بما في ذلك تيسير التجارة وتشجيع أ‌\nالوظائف على المستوى المحلي."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "55"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "‌معدل‌البطالة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5313840508460999
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "‌معدل‌البطالة": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2015",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "‌معدل‌البطالة",
+                    "start": 458,
+                    "end": 462,
+                    "confidence": 0.5313840508460999,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        59
+                    ],
+                    "context": "[30] ين يعمل النص األخر بشكل غير رسميح\n\n\n\n. تصدر حوالي ثلث تصاريح العمل للعاملين في قطاع الزراعة وربعها [31] يسمح لغير األردنيين بالعمل في مهن محددة وبرواتب محددة .49\n\n. تصدر وزارة العمل تصاريح عمل بناءً على الطلبات التي يقدمها أصحاب العمل، مرفقة بعقود [32] للعاملين في قطاع التصنيع، وخمسها للقطاع المنزلي\nعمل مدتها عام واحد."
+                },
+                {
+                    "text": "‌معدل‌البطالة",
+                    "start": 612,
+                    "end": 616,
+                    "confidence": 0.5150433778762817,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        59
+                    ],
+                    "context": "تصدر حوالي ثلث تصاريح العمل للعاملين في قطاع الزراعة وربعها [31] يسمح لغير األردنيين بالعمل في مهن محددة وبرواتب محددة .49\n\n. تصدر وزارة العمل تصاريح عمل بناءً على الطلبات التي يقدمها أصحاب العمل، مرفقة بعقود [32] للعاملين في قطاع التصنيع، وخمسها للقطاع المنزلي\nعمل مدتها عام واحد. وكثيرا ما يشكو أصحاب العمل من ارتفاع تكلفة الحصول على تلك التصاريح وتأخر إصدارها."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "59"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "ديوان‌المحاسبة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5207101106643677
+            ],
+            "count": 2,
+            "form_counts": {
+                "ديوان‌المحاسبة": 2
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "2000",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "ديوان‌المحاسبة",
+                    "start": 978,
+                    "end": 981,
+                    "confidence": 0.5207101106643677,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        70
+                    ],
+                    "context": "لستثمار‌األردنية‌و‌.‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌لتدقيق‌إحدى‌شركات‌القطاع‌الخاص‌المستقلة‌والمقبولة‌وفقا‌لمعايير‌التدقيق‌الدولي بهيئة‌\nلستثمار‌األردنية‌و‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌الخاصةهيئة‌ \"‌وغير‌مؤهل.‌وسيعت‌مد‌البنك‌الدولي‌على‌ترتيباتوكان‌رأي‌المدقق‌\"نظيفا\n\n.بالتدقيق‌وتقديم‌التقارير‌الحالية\n\n\n\nنظام‌ميزة‌هائلة‌للبالد؛‌حيث‌يُعتبر‌الوقت‌الحالي‌هو‌الوقت‌الصحيح‌للمراجع‌ة‌يمنح‌تفعيل‌هذا‌ال **نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية.** . 27\n\n‌عن‌ذلك،‌فهي‌وتطوير‌أنظمة‌المعلومات‌الحكومية‌المهمة.‌يعمل‌هذا‌النهج‌على‌تحسين‌الشفافية‌المتعلقة‌بأغراض‌الموارد‌وكفاءة‌استخدامها.‌فضال\n\nلتصال‌بين‌الحكومة‌ومواطنيها.‌سيوفر‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌بسهولة‌معلومات‌حول‌كيفي‌ة‌دعم‌قانونتساعد‌على‌تحسين‌قنوات‌\n\nلستراتيجية‌للحكومة.‌وبالفعل،‌تم‌تنفيذ‌هذا‌النظام‌بنجاح‌في‌وحدات‌الموازنة‌(الوزارات‌واإلد‌ارات‌والمراكزالموازنة‌السنوية‌وتنفيذه‌لألولويات‌\n\n‌.‌وبعد 2016 المالية‌اإلقليمية)‌التي‌تضمنها‌قانون‌الموازنة‌باستثناء‌ثالثة‌جهات‌(وزارة‌الخارجية‌وهيئة‌المياه‌والدفاع‌ال‌مدني)‌التي‌ستكتمل‌في‌عام\n\n.ذلك،‌أطلقت‌الحكومة‌المرحلة‌الثانية‌من‌النظام؛‌مستهدفة‌بذلك‌ربط‌الوحدات‌الحكومية‌المستقلة\n\n\n‌وفي‌إطار‌تنفيذ‌.نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌الحالي،‌يتم‌استخدام‌مجموعة‌فرعية‌من‌الوظائف‌التابعة‌لبرامج‌التطبيق‌األساسية . 28\n‌؛‌(ج)‌برنامج‌يرتبط‌بالبرامجالموازنة‌‌؛‌(ب)‌نظام‌أوراكل‌المالي‌لتنفيذالموازنة‌‌ويتكون‌برنامج‌التطبيق‌األساسي‌الحالي‌من‌(أ)‌نظام‌هايبرون‌إلعداد\n\nلستغالل‌التام‌لنظام‌إ‌دارة‌المعلومات‌الماليةاألخرى‌الخاصة‌بإدارة‌الدين‌والئحة‌الرواتب‌والتسويات‌المصرفية‌وإدارة‌العوائد.‌وعلى‌الرغم‌من‌\n\nالموازنة.‌الحكومية،‌تلت‌فيما‌يخص‌إعدادلتص ستخدم‌العديد‌من‌التداخالت‌اليدوية‌وأدوات‌تكنولوجيا‌المعلومات‌و\n\n\n‌وبالرغم‌من‌ذلك،‌لم‌تستوفي‌وظائف‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌جميع‌متطلبات‌جهات‌الموازنة‌خالل‌وضعها‌وتنفيذها،‌حيث ."
+                },
+                {
+                    "text": "ديوان‌المحاسبة",
+                    "start": 1293,
+                    "end": 1296,
+                    "confidence": 0.5152876973152161,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        70
+                    ],
+                    "context": "27\n\n‌عن‌ذلك،‌فهي‌وتطوير‌أنظمة‌المعلومات‌الحكومية‌المهمة.‌يعمل‌هذا‌النهج‌على‌تحسين‌الشفافية‌المتعلقة‌بأغراض‌الموارد‌وكفاءة‌استخدامها.‌فضال\n\nلتصال‌بين‌الحكومة‌ومواطنيها.‌سيوفر‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌بسهولة‌معلومات‌حول‌كيفي‌ة‌دعم‌قانونتساعد‌على‌تحسين‌قنوات‌\n\nلستراتيجية‌للحكومة.‌وبالفعل،‌تم‌تنفيذ‌هذا‌النظام‌بنجاح‌في‌وحدات‌الموازنة‌(الوزارات‌واإلد‌ارات‌والمراكزالموازنة‌السنوية‌وتنفيذه‌لألولويات‌\n\n‌.‌وبعد 2016 المالية‌اإلقليمية)‌التي‌تضمنها‌قانون‌الموازنة‌باستثناء‌ثالثة‌جهات‌(وزارة‌الخارجية‌وهيئة‌المياه‌والدفاع‌ال‌مدني)‌التي‌ستكتمل‌في‌عام\n\n.ذلك،‌أطلقت‌الحكومة‌المرحلة‌الثانية‌من‌النظام؛‌مستهدفة‌بذلك‌ربط‌الوحدات‌الحكومية‌المستقلة\n\n\n‌وفي‌إطار‌تنفيذ‌.نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌الحالي،‌يتم‌استخدام‌مجموعة‌فرعية‌من‌الوظائف‌التابعة‌لبرامج‌التطبيق‌األساسية . 28\n‌؛‌(ج)‌برنامج‌يرتبط‌بالبرامجالموازنة‌‌؛‌(ب)‌نظام‌أوراكل‌المالي‌لتنفيذالموازنة‌‌ويتكون‌برنامج‌التطبيق‌األساسي‌الحالي‌من‌(أ)‌نظام‌هايبرون‌إلعداد\n\nلستغالل‌التام‌لنظام‌إ‌دارة‌المعلومات‌الماليةاألخرى‌الخاصة‌بإدارة‌الدين‌والئحة‌الرواتب‌والتسويات‌المصرفية‌وإدارة‌العوائد.‌وعلى‌الرغم‌من‌\n\nالموازنة.‌الحكومية،‌تلت‌فيما‌يخص‌إعدادلتص ستخدم‌العديد‌من‌التداخالت‌اليدوية‌وأدوات‌تكنولوجيا‌المعلومات‌و\n\n\n‌وبالرغم‌من‌ذلك،‌لم‌تستوفي‌وظائف‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌جميع‌متطلبات‌جهات‌الموازنة‌خالل‌وضعها‌وتنفيذها،‌حيث . 29\n\nدم‌هذا‌النظام‌وظائف‌محددة،‌تتمثل‌في‌اآلتي:‌(أ)‌تقديم‌ميزانية‌مبدئية‌قائمة‌على‌السياسة؛‌(ب)‌إدخال‌التزامات‌متعددة‌ربع‌سنوية‌وم‌تعددة‌السنوات؛يق\n\n‌لذلك،‌ال‌تزال‌المتأخرات‌تمثل‌مشكلة.‌ولم‌تستفد‌الحكومة‌(ج)‌تحديد‌ونشر‌ للتزامات‌المُعلقة‌والفواتير‌المُعلقة‌من‌أجل‌مراقبة‌المتأخرات.‌ونتيجة\n‌وضع‌آليات‌مُصممة ‌لتسهيل‌رصد‌ لستفادة‌الكاملة‌من‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية ‌في‌رصد ‌المشكالت.‌وفي‌هذا‌الصدد،‌تم‌مؤخرا\n\nالمتأخرات‌بشكل‌منتظم‌في‌وزارة‌المالية‌التي‌كلفت‌فريق‌صغير‌تابع‌لقسم‌إدارة‌النقد‌بتتبع‌المتأخرات‌ورصدها."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "70"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "سعر الصرف\n\n\nالعملة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5859710574150085
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "سعر الصرف\n\n\nالعملة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "سعر الصرف\n\n\nالعملة",
+                    "start": 12,
+                    "end": 15,
+                    "confidence": 0.5859710574150085,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        1
+                    ],
+                    "context": "أسعار العملة والقيمة المعادلة لها\n\n)2016/ تموز يوليو في31الساري (سعر الصرف\n\n\nالعملة= دينار أردني وحدة\nدينار أردني 0.709 = دوال أمريكي واحد\n\nXDR 0.71767931 = دوال أمريكي واحد\n\n\nران يونيه/حزي30 يوليو– السنة المالية1\n\n\nحافظ غانم لشئون منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا: نائب الرئيس\nجان واليزر ات:لقطاع الممارس الرئيس اإلقليمي\nفريد بلحاج  :المدير القطري\nناجي بن حسن قطاع الممارس:ات مدير\nجون سبيكمان ومريم آيت علي سليمان رئيس العمل: فريق"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "1"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "معلومات أساسية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6046443581581116
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "معلومات أساسية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "معلومات أساسية",
+                    "start": 136,
+                    "end": 138,
+                    "confidence": 0.6046443581581116,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": ".\n\n\n\n**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>��ت :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للت��ويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "4"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.8780286908149719
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع",
+                    "start": 1200,
+                    "end": 1205,
+                    "confidence": 0.8780286908149719,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": "**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "4"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "القيمة الجمالية للتمويل المقدم",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6034003496170044
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "القيمة الجمالية للتمويل المقدم": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "البنك الدولي",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "القيمة الجمالية للتمويل المقدم",
+                    "start": 1791,
+                    "end": 1795,
+                    "confidence": 0.6034003496170044,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": "البنك الدولي",
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": "**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>��يلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك ��لدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "4"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الفجوة التمويلية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6162773966789246
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "الفجوة التمويلية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الفجوة التمويلية",
+                    "start": 1847,
+                    "end": 1849,
+                    "confidence": 0.6162773966789246,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": "**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|��دير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "4"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دعم مرفق التمويل بشروط",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.9657062292098999
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دعم مرفق التمويل بشروط": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دعم مرفق التمويل بشروط",
+                    "start": 2102,
+                    "end": 2106,
+                    "confidence": 0.9657062292098999,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        4
+                    ],
+                    "context": "**صحيفة بيانات وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n_**.**_\n\n\nالمملكة األردنية الهاشمية\n\n\nفرص اقتصادية لألردنيين والالجئين السوريين- البرنامج القائم على النتائج\n\n\n**وثيقة تقييم البرنامج**\n\n\n.\nمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا\n\nمجموعة التجارة والقدرة التنافسية\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|.|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|Col12|Col13|Col14|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات ��ساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|**معلومات أساسية**|\n|<br>التجارة والقدرة التنافسية|<br>التجارة والقدرة التنافسية|القطاعات|القطاعات|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|2<br> <br>/سبتمبر<br>أيلول<br>2016<br>|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|:التاريخ|\n|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|ع مناخلستثمار والوظائف<br> التجارة والتنمية المكانية<br>وتشجيعلستثمار<br>|الموضو|الموضو|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|فريد بالحاج|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|:المدير القطري|\n|||||ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|ناجي بن حسن<br> <br> <br>جان واليزر|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br> <br> <br> نائب مدير<br>قطاع الممارس<br>ات :<br>|\n|||||P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|P159522<br>|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|ال رقم<br>التعريفي ل :لبرنامج|\n|||||جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|جون سبيكمان<br>مريم آيت علي سليمان|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|رئيس<br> :الفريق|\n|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|31<br> يناير<br>/كانون الثاني<br>2021<br>|تاريخ<br>النتهاء<br>:|تاريخ<br>النتهاء<br>:|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|27<br> <br>/سبتمير<br>أيلول<br>2016<br> <br> <br>22<br> ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br> <br>31<br> يناير /كانون<br>الثاني<br>2021<br> <br>|تاريخ<br>:البدء|تاريخ<br>:البدء|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|:فترة تنفيذ البرنامج<br> <br>:التاريخ الفعلي لبدء التمويل المتوقع<br> تاريخ<br>انتهاء<br>:التمويل المتوقع<br>|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|**بيانات تمويل البرنامج**|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|منحة|منحة|منحة|[ ]|قرض|[ X ]|\n|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|غير ذلك|[x ]|[x ]|||||ائتمان|[ X ]|\n|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|**:)للقروض/ لئتمان /غير ذلك (بالمليون دولر أمريكي**|\n||300|300|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|القيمة الجمالية للتمويل المقدم<br> من:البنك الدولي|||||386|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|:التكلفة الجمالية للبرنامج|\n||0|0|الفجوة التمويلية:<br>|الفجوة التمويلية:<br>|||||86|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|:إجمالي التمويل المشترك|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|** المبلغ**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|**مصدر التمويل**|\n|86|86|86|86|86|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|الجهة المقترضة/ الحاصلة على القرض|\n|200|200|200|200|200|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|البنك الدولي للنشاء والتعمير (بالضافة إلى دعم مرفق التمويل بشروط|\n\n\ni"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "4"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الهدف (الهداف) النمائية للمشروع",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5126106142997742
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "الهدف (الهداف) النمائية للمشروع": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الهدف (الهداف) النمائية للمشروع",
+                    "start": 1093,
+                    "end": 1099,
+                    "confidence": 0.5126106142997742,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "5"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الردنين واللجئين السوريين في الردن",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.8274925351142883
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "الردنين واللجئين السوريين في الردن": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "الردن",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الردنين واللجئين السوريين في الردن",
+                    "start": 1351,
+                    "end": 1356,
+                    "confidence": 0.8274925351142883,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "الردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        5
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|)ةرسيم|Col13|Col14|Col15|Col16|Col17|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|100|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|المؤسسة الدولية للتنمية|\n|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|386|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|الجمالي|\n|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|.|\n|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|الجهة المقترضة: المملكة الردنية الهاشمية|\n|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|الجهة المسئولة: وزارة التخطيط والتعاون الدولي|\n|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|المين العام|:المسمى الوظيفي|:المسمى الوظيفي|د. صالح الخرابشة|د."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "5"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تحقق مستقلة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5139260292053223
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تحقق مستقلة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تحقق مستقلة",
+                    "start": 255,
+                    "end": 257,
+                    "confidence": 0.5139260292053223,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق م��تقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "6"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.58725506067276
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال",
+                    "start": 1366,
+                    "end": 1372,
+                    "confidence": 0.58725506067276,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق ��لبنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائد فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "6"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "أخصائي القطاع المالي",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5403284430503845
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "أخصائي القطاع المالي": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "أخصائي القطاع المالي",
+                    "start": 1801,
+                    "end": 1804,
+                    "confidence": 0.5403284430503845,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        6
+                    ],
+                    "context": "|نأ ىلع نييجراخ نيققدم ،جمانربلا ذيفنت ةرتف لاوط لماك ماودب ،ذيفنتلا ءدب خيرات نم رهشأ )6( ةتس اهاصقأ ةرتف للاخ ،ةيقلتملا /ةضرتقملا ةهجلا نيعتُ<br>.ةيمنتلل ةيلودلا ةسسؤملا /يلودلا كنبلا ىدل ةلوبقم ةيعجرملا مهطورشو مهتاربخو مهتلها ؤم نوكت|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|** التكرار**|** التكرار**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** تاريخ ل**<br>**ستحقاق**|** متكرر**|**لسم**|\n|||( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ|( خلل فترة أقصاها ثلثة3<br> ) أشهر من تاريخ<br>بدء التنفيذ||بروتوكول التحقق|\n|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|**وصف الميثاق**|\n|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|( يتعين على الجهة المقترضة/ المتلقية، خلل فترة أقصاها ثلثة3) أشهر من تاريخ بدء التنفيذ، القيام بالتي: (أ) تعيين وكلت تحقق مستقلة ذات شروط<br> مرجعية( مرضية للبنك لتضطلع بمسئولية إعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3) الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من<br>( هذا الجدول؛ و(ب) التأكد من قيام ديوان المحاسبة بإعداد وتقديم تقارير التحقق التي تقر بتحقيق النتائج المرتبطة بالصرف رقم1<br>( <br>(و2<br>() و4<br>() و5<br>)<br>الواردة في القسم الرابع أ-<br>2<br> من هذا الجدول؛ و(ج) التأكد من قيام وحدة إدارة البرنامج بإعداد تقرير التنفيذ الموحد بعد التحقق منلمتثال للنتائج<br>المرتبطة بالصرف المذكورة؛ و(د) تقديم تقرير عن نتائج التحقق من عمليةلمتثال لهذا النطاق وبالتفاصي<br>ل التي يطلبها البنك الدولي/ المؤسسة الدولية<br>.للتنمية|\n|.|.|.|.|.|.|\n|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|**فريق البنك**|\n|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|**أعضاء فريق البنك**|\n|**الوحدة**|**التخصص**|**التخصص**|**المسمى الوظيفي**|**المسمى الوظيفي**|**لسم**|\n|GTC05|قائ�� فريق المهام|قائد فريق المهام|مستشار|مستشار|جون سبي<br>مان ك|\n|GTC05|قائد فريق المهام المشترك|قائد فريق المهام المشترك|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|مريم آيت علي سليمان|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|كبير اقتصاديين في قطاع التجارة|البرتو بورتغال|\n|GTCTC|التجارة|التجارة|أخصائي أول في التجارة|أخصائي أول في التجارة|مانويل أنريكي|\n|GTCIC|تشجيعلستثمار|تشجيعلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|غرلين كاتانغوي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|عبير كمال شعلن|\n|GTCIC|مناخ<br>لستثمار|مناخ<br>لستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|وفاء أرانكي|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي القطاع الخاص|أخصائي القطاع الخاص|محمد بيدر|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أندريا ماروسك|\n|GTCIC|مناخلستثمار|مناخلستثمار|كبير أخصائي القطاع الخاص|كبير أخصائي القطاع الخاص|سيد اختار محمود|\n|GTCME|مناخلستثمار|مناخلستثمار|محلل القطاع الخاص|محلل القطاع الخاص|سامي صوفان|\n|GTC05|مناخلستثمار|مناخلستثمار|أخصائي أول القطاع الخاص|أخصائي أول القطاع الخاص|أمين نور الرحمن|\n|GFM05|الوصول إلى التمويل|الوصول إلى التمويل|أخصائي القطاع المالي|أخصائي القطاع المالي|سيمكة إيبواكا|\n|GEN06|تحليللقتصادات|تحليللقتصادات|كبيرلقتصاديين|كبيرلقتصاديين|سبنم شاهين|\n|GGO05|تقييم المشتريات|تقييم المشتريات|أخصائي أول المشتريات|أخصائي أول المشتريات|سيبهر فوتو فات|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي أول<br>الدارة المالية|أخصائي أول<br>الدارة المالية|جاد مزاريه|\n|GGO23|التقييملئتماني|التقييملئتماني|أخصائي الدارة المالية|أخصائي الدارة المالية|وليد النجار|\n|GTCOS|المتابعة والتقييم|المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|أخصائي أول المتابعة والتقييم|كمال سبليني|\n|WFALA|بروتوكولت الصرف والتحقق|بروتوكولت الصرف والتحقق|أخصائي مالي|أخصائي مالي|اريك رانجيفا|\n|GSU05|التقييملجتماعي|التقييملجتماعي|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|أخصائي التنمية<br>لجتماعية|ماريانا فيليسيو|\n|GEN05|التقييم البيئي|التقييم البيئي|أخصائي أول في البيئة|أخصائي أول في البيئة|تريسي هارت|\n|LEGAM|لتفاقات القانونية|لتفاقات القانونية|مستشار أول|مستشار أول|مايا أبو كرم|\n|GFM05|العمليات|العمليات|محلل عمليات|محلل عمليات|ستيف وان|\n|FABBK|تمويل بشروط ميسرة|تمويل بشروط ميسرة|موظف مالي أول|موظف مالي أول|كونسيبسيون آيسا أوتين|\n|GTC07|العمليات|العمليات|:مساعد البرنامج|:مساعد البرنامج|ايرين نومو أيندا ماه|\n\n\niii"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "6"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "السياق الستراتيجي",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7275030016899109
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "السياق الستراتيجي": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2015",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "السياق السترات��جي",
+                    "start": 4,
+                    "end": 6,
+                    "confidence": 0.7275030016899109,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        8
+                    ],
+                    "context": "**أوال: السياق الستراتيجي**\n\n\nالسياق‌القطري‌ أ‌.\n\n\n\n‌األمن‌في‌سوريا‌والعراق.‌لقد‌تضررتانعدام‌‌التي‌نجمت‌عن‌ **األردن بلد صغير ومتوسط الدخل ويواجه العديد من المشكالت والتحديات** 1."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "8"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "األزمة السورية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.8679200410842896
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "األزمة السورية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2016",
+            "reference_year": "السنوات الخمس الماضية",
+            "reference_population": "الالجئين السوريين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "األزمة السورية",
+                    "start": 340,
+                    "end": 342,
+                    "confidence": 0.8679200410842896,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        8
+                    ],
+                    "context": "‌األمن‌في‌سوريا‌والعراق.‌لقد‌تضررتانعدام‌‌التي‌نجمت‌عن‌ **األردن بلد صغير ومتوسط الدخل ويواجه العديد من المشكالت والتحديات** 1.\n\n\n\n‌بالبالد‌نظرا‌مع‌سوريا‌والعراق‌باإلضافة‌إلى‌التحديات ‌إلغالق‌طرق‌التجارة‌البرية‌كليا ‌ [1] لستثمار‌واإلنشاءقطاعات‌التجارة‌والسياحة‌و\n\n‌،)مليون‌نسمة‌(ثلثهم‌من‌غير‌األردنيين‌ 9,5 ‌،‌يبلغ‌عدد‌سكان‌األردن 2015 ‌األمنية‌على‌حدود‌األردن‌وحولها.‌ووفقاجري‌في‌لتعداد‌سكاني‌أ\n\n‌‌في‌عام% 2,4 ‌ألف‌شخص)،‌وقد‌تراجع‌معدل‌الناتج‌المحلي‌اإلجمالي‌ليصل‌إلى‌ 200 ‌‌من‌األردنين‌من‌البطالة‌(حوالي% 13 ‌وتعاني‌نسبة\n\n‌المتوسط‌ما‌بين‌‌في% 3.0 ‌ومن‌المتوقع‌حدوث‌طفرة‌بسيطة‌في‌الناتج‌المحلي‌اإلجمالي‌بنسبة،‌ 22014 ‌‌في% 3,1 ‌،‌بعد‌أن‌كان 2015\n\n\n\n‌‌في‌عام% 2,4 ‌ألف‌شخص)،‌وقد‌تراجع‌معدل‌الناتج‌المحلي‌اإلجمالي‌ليصل‌إلى‌ 200 ‌‌من‌األردنين‌من‌البطالة‌(حوالي% 13 ‌وتعاني‌نسبة\n\n\n\n..‌وال‌تكفي‌معدالت‌النمو‌المنخفضة‌لتوفير‌فرص‌عمل‌كافية‌للعدد‌المتزايد‌من‌السكان 2018 ‌و 2016\n\n‌\nران يز من يونيه/ح ؛ فاعتبارا **أدت األزمة السورية إلى تدفق عدد هائل من الالجئين السوريين إلى األردن في السنوات الخمس الماضية** 2.\n\nمنهم يعيشون في مجتمعات%80 ، [3] لدى مفوضية األمم المتحدة لشئون الالجئين مسجال سورياالجئا ، استضاف األردن655,2172016\n\nمن الالجئين السوريين في محافظات المفرق وإربد وعمّان، وأكبر مخيماتهم هو مخيم الزعتري%75محلية مضيفة، ويعيش ما يقرب من\n\nألف الجئا."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "8"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تقارير وزارة العمل",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5784899592399597
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تقارير وزارة العمل": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "األردن",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تقارير وزارة العمل",
+                    "start": 321,
+                    "end": 324,
+                    "confidence": 0.5784899592399597,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "األردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        9
+                    ],
+                    "context": "لقتصادية لألردنيين والالجئين المشاريع الصغيرة والمتوسطة والتمويل في إحداث أثر ملحوظ على خلق فرص العمل وتطوير الفرص\n.السوريين على حد سواء\n\n\nويسعى ل تعزيز **.يهدف البرنامج القائم على النتائج إلى تحسين القدرة التنافسية لألردن وجذب الستثمارات بهدف تعزيز خلق فرص العمل** 8.\n\n.السوريين لسوق العمل لستثمار مع زيادة إمكانية وصول الالجئين قدرات تشجيع  مناخ لستثمار في البالد وزيادة\n\n\n\n**ية لسوق العمل األردني .السمات الرئيس1 رقممربع**\n\n\n\nمن الرجال%60 (%35اقتصاديا كان سوق العمل األردني بالفعل يواجه تحديات كثيرة قبل قدوم الالجئين السوريين .وتبلغ نسبة السكان النشطين\n\n\n\nويعني أيضا أن سنويا ، ألف أردني سوق العمل 120 ، يعني ذلك دخول ما يقرب من60 هي فقط من النساء )رغم أن النسبة المعيارية الدولية %13و\n\nألف شخص .200 العقد الماضي، ما يعادل نحو خالل%14 إلى %12 ألف أردني يجدون فرصة عمل .وقد تراوح معدل البطالة بين 55 حوالي\n\nهييُضاف إلى ذلك أن ما يقرب من نصف العمالة في األردن .%65 العاملين، والبالغةتعليما أغلبية نسبة السكان غير تشكل اإلناث واألشخاص األقل\n\n\n\nألف شخص .200 العقد الماضي، ما يعادل نحو خالل%14 إلى %12 ألف أردني يجدون فرصة عمل .وقد تراوح معدل البطالة بين 55 حوالي\n\n\n\nعمالة غير رسمية.\n\nيذهب عدد كبير من األردنيين من ذوي المهارات العالية إلى الخارج كمهاجرين ألسباب اقتصادية، يتجه أغلبيتهم إلى دول مجلس التعاون الخليجي\n\nحيث يكون من السهل العثور على وظيفة تتناسب مع مهاراتهم."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "9"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "السنوات القادمة الفرص بنحو200",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5693299770355225
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "السنوات القادمة الفرص بنحو200": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "الالجئيين السوريين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "السنوات القادمة الفرص بنحو200",
+                    "start": 451,
+                    "end": 455,
+                    "confidence": 0.5693299770355225,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        10
+                    ],
+                    "context": "وكذلك يُمثل\n\nاألحيان. تتم معاملة المستثمرين السوريين وغيرهم من حاملي الجنسيات المحظورة (مثل العراقيةفي كثير من بهعشوائية وال يمكن التنبؤ\n\nاشتراطات المالءة المالية في صورة ودائععمال وتأسيس الشركات مثل قطاع األال دخول في مجالة أخرى فيما يتعلق بقواليمنية) بطري\n\n،األعمال هناك جوانب أخرى اصالح بيئة ألف دينار أردني). وباإلضافة إلى ( مصرفية كبيرة للحصول على إثبات وضع المستثمر250\n\n،وثيقة اإلطار الشمولي ومنها :(أ) الوصول إلى التمويل والذي صُنِف على أنه أحد العقبات الرئيسية ستتطلب تحسينات هائلة كجزء من تنفيذ\n\n2014)، و(ب) توفير دعم في صورة حاضنات األعمال لبعض - 2013لستقصائية الحديثة للشركات ( أمام الشركات حسب الدراسة\n\nالصناعات وتوفير أماكن وأراضي إلنشاء المصانع بنظام اإليجار، و(ج) توفير وسائل المواصالت ورعاية األطفال (وهذه قضايا محورية\n\nالتجارة، و(هـ) تنمية المهارات."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "10"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تقرير تدعم العملية المقترحة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6656469106674194
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تقرير تدعم العملية المقترحة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "2016",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تقرير تدعم العملية المقترحة",
+                    "start": 637,
+                    "end": 641,
+                    "confidence": 0.6656469106674194,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        10
+                    ],
+                    "context": "تتم معاملة المستثمرين السوريين وغيرهم من حاملي الجنسيات المحظورة (مثل العراقيةفي كثير من بهعشوائية وال يمكن التنبؤ\n\nاشتراطات المالءة المالية في صورة ودائععمال وتأسيس الشركات مثل قطاع األال دخول في مجالة أخرى فيما يتعلق بقواليمنية) بطري\n\n،األعمال هناك جوانب أخرى اصالح بيئة ألف دينار أردني). وباإلضافة إلى ( مصرفية كبيرة للحصول على إثبات وضع المستثمر250\n\n،وثيقة اإلطار الشمولي ومنها :(أ) الوصول إلى التمويل والذي صُنِف على أنه أحد العقبات الرئيسية ستتطلب تحسينات هائلة كجزء من تنفيذ\n\n2014)، و(ب) توفير دعم في صورة حاضنات األعمال لبعض - 2013لستقصائية الحديثة للشركات ( أمام الشركات حسب الدراسة\n\nالصناعات وتوفير أماكن وأراضي إلنشاء المصانع بنظام اإليجار، و(ج) توفير وسائل المواصالت ورعاية األطفال (وهذه قضايا محورية\n\nالتجارة، و(هـ) تنمية المهارات. لكن البرنامج القائم على النتائج ال يتناول جميع هذه النقاط، بل تدعم جهاتتتعلق بعمل المرأة)، و(د) تيسير\n\nمساعدات .أخرى تنمية المهارات والتدريب المهني والحصول على التمويلمانحة وبرامج\n\n\n، لم يكن بإمكان قبل عام2016 **من األهداف.الرئيسية للبرنامج المدعوم من البنك الدولي؛ تحسين الفرص القتصادية لالجئين السوريين** .13\n\n،السوريين إال أن أغلبية الالجئين السوريين العمل بشكل قانوني وشرعي في األردن."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "10"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "برنامج تسهيل الصندوق الممدد",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6701767444610596
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "برنامج تسهيل الصندوق الممدد": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "السوريين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "برنامج تسهيل الصندوق الممدد",
+                    "start": 159,
+                    "end": 163,
+                    "confidence": 0.6701767444610596,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        11
+                    ],
+                    "context": "**ثانياً: وصف البرنامج**\n\n\nبرنامج‌الحكومة أ‌.\n\n\n**ترتكز وثيقة اإلطار الشمولي على ثالثة محاور مترابطة لدعم جدول أعمال النمو في البالد مع الحفاظ على مرونتها واستقرارها** **.71**\n\n**القتصادي  :**\n\n\nمن خالل تبسيط قواعدلتحاد األوروبي تحويل أزمة الالجئين السوريين إلى فرصة تنمية تجتذب استثمارات جديدة وتفتح أبواب سوق أ \n.الجاري لقتصاد السوري بعد انتهاء النزاع ،المنشأ وذلك بغرض خلق وظائف لألردنيين والالجئين السوريين ودعم\n\n\n،المنح تعزيز قدرة المجتمعات األردنية المضيفة المحلية على التكيف مع أزمة الالجئين من خالل توفير التمويل الكافي للخدمات العامة عبر ب \n.المضيفة على التكيف ، وال سيما الجزء الخاص بتعزيز قدرة المجتمعات المحلية 2018-2016لستجابة األردنية وذلك في إطار خطة\n\n\n،المقبلة لقتصادي الكلي وتلبية احتياجات التمويل في األردن على مدار السنوات الثالث تجميع المنح الكافية والتمويل الميسر لدعم اإلطار ت \n[4] باعتبارها خطوة لدخول البالد في برنامج جديد من برنامج تسهيل الصندوق الممدد بالتعاون مع صندوق النقد الدولي\n\n\n**تتألف العناصر األساسية لوثيقة اإلطار الشمولي من إصالحات مناخ الستثمار وإصالح سوق العمل مع التركيز على تقنين وضع عمل** .18\n. **،السوريين وخطة الستجابة األردنية واستقرار القتصاد الكلي،السوريين وتشجيع الستثمار وتسهيله وتعليم أطفال الالجئين الالجئين**\n\n2025أيضا في تحقيق أهداف رؤية األردن لعام جزءا من هذا البرنامج الحكومي، وسوف يسهم يتناول البرنامج المقترح القائم على النتائج\n\nلقتصادية لجتماعي المتكامل الذي سوف ينظم السياسات لقتصادي و عالية المستوى التي \"ترسم مسار المستقبل ويحدد اإلطار\n\nلجتماعية القائمة على توفير الفرص للجميع\".و\n\n\nتظل **يدعم البرنامج القائم على النتائج تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي، وتحديدا فيما يتعلق بتوفير الفرص القتصادية أمام الالجئين السوري .ين** .19\nللتزامات الواردة في وثيقة اإلطار الشمولي في هذا الشأن متوقفة على الدعم المستمر الذي يقدمه المجتمع الدولي قدرة األردن على تنفيذ\n\n.وعلى تنفيذ للتزامات المتفق عليها في مؤتمر لندن\n\n\n**اله��ف (األهداف) اإلنمائي للبرنامج / النتائج األساسية** **ب .**\n\n\nلقتصادية أمام للبرنامج في تعزيز الفرص استنادا إلى أهداف وثيقة اإلطار الشمولي األردني وحدود البرنامج المقترح يتمثل الهدف اإلنمائي .20\n\n:السوريين في األردن."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "11"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "خطة لستجابة األردنية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.8307046294212341
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "خطة لستجابة األردنية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "خطة لستجابة األردنية",
+                    "start": 266,
+                    "end": 269,
+                    "confidence": 0.8307046294212341,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        12
+                    ],
+                    "context": "لتحاد األعمال التجارية السورية التي غادرت سوريا و(ب )المستثمرين اإلقليميين و(ج )المستثمرين الذين يستهدفون سوق\n.األوروبي\n\n\nلمتثال بالنسبة للشركات بفضل وجود بيئة أعمال أفضل وخفض تكاليف **،تحقيق معدل إيجابي للعائد والتكلفةتثبت النمذجة القتصادية** .22\n\nلستثمارات وفرص العمل وزيادة إنتاجية .الشركات، إلى جانب زيادة\n\n\n**: سلسلة النتائج واألساس المنطقي الختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف1 شكل رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|تارامثتسللا لاملا سأر تابلطتم نم ىندلأا دحلا ءاغلإ<br>ةيبنجلأا<br>ةياعرلا تامدخو رامثتسل ا عيجشت ريوطتو ثيدحت<br>قيرف ثيح نم( ةيندرلاأ رامثتسل ا ةئيه يف ةقحللاا<br>ةيفافشو تاملظتلاو ىواكشلا ىلع درلا ماظنو لمعلا<br>)نيرمثتسملا قوقح|\n|---|---|\n|انخفاض مستوى<br>لستثمارات<br> العقبات التي تعترض<br>لستثمارات السورية|انخفاض مستوى<br>لستثمارات<br> العقبات التي تعترض<br>لستثمارات السورية|\n\n\n\n**البرنامج القائم على النتائج** **ت .**\n\n\nاألعمال ،ى ا لنتائج الموضوعات األساسية التالية: (أ) تحسين بيئةلالقائم ع سوف يدعم البرنامجة ،الشمولي األردنيل طار لدعم تنفيذ وثيقة .23\n\nلستثمار، و(ج) تنفيذ عملية إصالح سوق العمل. وهذه الموضوعات هي .حدود البرنامج وهناك موضوعات أخرى لم يتم(ب) ت شجيع و\nو (ب) تعليم األطفال الالجئين السوريين، (ج) التدريبىل ا ،لنتائج مثل: (أ) مبادرات خطة لستجابة األردنية إدراجها في البرنامج القائم ع\n\nبعض الجهاتدعم بلقتصاد الكلي."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "12"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "برنامج صندوق النقد الدولي",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7485653162002563
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "برنامج صندوق النقد الدولي": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "أغسطس / مليون دوالر أمريكي",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "برنامج صندوق النقد الدولي",
+                    "start": 356,
+                    "end": 360,
+                    "confidence": 0.7485653162002563,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "أغسطس / مليون دوالر أمريكي",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        12
+                    ],
+                    "context": "لتحاد األعمال التجارية السورية التي غادرت سوريا و(ب )المستثمرين اإلقليميين و(ج )المستثمرين الذين يستهدفون سوق\n.األوروبي\n\n\nلمتثال بالنسبة للشركات بفضل وجود بيئة أعمال أفضل وخفض تكاليف **،تحقيق معدل إيجابي للعائد والتكلفةتثبت النمذجة القتصادية** .22\n\nلستثمارات وفرص العمل وزيادة إنتاجية .الشركات، إلى جانب زيادة\n\n\n**: سلسلة النتائج واألساس المنطقي الختيار المؤشرات المرتبطة بالصرف1 شكل رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|تارامثتسللا لاملا سأر تابلطتم نم ىندلأا دحلا ءاغلإ<br>ةيبنجلأا<br>ةياعرلا تامدخو رامثتسل ا عيجشت ريوطتو ثيدحت<br>قيرف ثيح نم( ةيندرلاأ رامثتسل ا ةئيه يف ةقحللاا<br>ةيفافشو تاملظتلاو ىواكشلا ىلع درلا ماظنو لمعلا<br>)نيرمثتسملا قوقح|\n|---|---|\n|انخفاض مستوى<br>لستثمارات<br> العقبات التي تعترض<br>لستثمارات السورية|انخفاض مستوى<br>لستثمارات<br> العقبات التي تعترض<br>لستثمارات السورية|\n\n\n\n**البرنامج القائم على النتائج** **ت .**\n\n\nاألعمال ،ى ا لنتائج الموضوعات األساسية التالية: (أ) تحسين بيئةلالقائم ع سوف يدعم البرنامجة ،الشمولي األردنيل طار لدعم تنفيذ وثيقة .23\n\nلستثمار، و(ج) تنفيذ عملية إصالح سوق العمل. وهذه الموضوعات هي .حدود البرنامج وهناك موضوعات أخرى لم يتم(ب) ت شجيع و\nو (ب) تعليم األطفال الالجئين السوريين، (ج) التدريبىل ا ،لنتائج مثل: (أ) مبادرات خطة لستجابة األردنية إدراجها في البرنامج القائم ع\n\nبعض الجهاتدعم بلقتصاد الكلي."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "12"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "برامج مرفق",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.662677526473999
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "برامج مرفق": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "برامج مرفق",
+                    "start": 165,
+                    "end": 167,
+                    "confidence": 0.662677526473999,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        14
+                    ],
+                    "context": "|Col1|يلودلا كنبلا( يلودلا كنبلا ةعومجم لمعت<br>)ةيلودلا ليومتلا ةسسؤمو ريمعتلاو ءاشنللإ<br>ميدقتل ةحناملا تاهجلا عم ةقسنم ةقيرطب<br>.مزللاا معدلا|Col3|\n|---|---|---|\n|ل يشكل ذلك جزءا <br> من البرنامج القائم على<br>النتائج<br>|يتم تنسيق تلك المنحة بدعم فريق خطة<br> لستجابة الردنية التابع لوزارة التخطيط<br> .والتعاون الدولي|منحة الدعم المقدمة لخطة الردن للستجابة|\n|ل يشكل ذلك جزءا من البرنامج القائم على<br>النتائج|تتخذ الوكالة المريكية للتنمية الدولية زمام<br>المبادرة بين مجموعة من الجهات المان حة<br>.بغرض تلبية هذهلحتياجات<br>|منحة الدعم المقدمة لقطاع التعليم<br>|\n|تندرج هذه العملية تحت هذه المظلة|يجري حاليا تنفيذ مشروعات /<br> برامج مرفق<br>،التمويل بشروط ميسرة التي تتضمن هذه<br>،العملية بالتعاون مع  المصرف الوروبي<br>للنشاء والتعمير والبنك<br> الوروبي والبنك<br>الدولي للنشاء والتعمير.<br> <br>|التمويل بشروط ميسرة–<br> <br> المنح|\n\n\n\n**:سوف يتم تمويل برنامج الحكومة بأكمله من أربعة مصادر رئيسية** **.52**\n\nإسهامات‌من‌الميزانية‌الحكومية أ‌\n‌والتعمير‌ومرفق‌التمويل‌بشروط‌ميسرةدعم‌المؤسسة‌الدولية‌للتنمية‌والبنك‌الدولي‌لإلنشاء‌ ب‌\n‌‌.إسهامات‌من‌خارج‌الميزانية‌الحكومية‌مثل‌اإليرادات‌السابقة ت‌\nبرامج الجهات المانحة ث‌\n|Col1|جدول رقم2. تمويل البرنامج الحكومي|Col3|\n|---|---|---|\n|** من الجمالي%**<br>|**)المبلغ (بالمليون دولر**|**المصدر**|\n|22|86|الحكومة من خلل الميزانية|\n|78|300|البنك‌الدولي‌للنشاء‌<br>‌والتعمير/‌المؤسسة<br>الدولية‌للتنمية/‌مرفق‌التمويل‌بشروط‌ميسرة|\n|100|386|**التمويل الجمالي للبرنامج**|\n\n\n\n**يتألف إطار المصروفات من المصروفات ذات الصلة بتنفيذ البرنامج بمعرفة بعض الوزارات، وبعض الوك الت غير الوزارية مثل هيئة الستثما ر** **.52**\nهذه المصروفات حسب كل وكالة."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "14"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مليون دوالر",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5084883570671082
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "مليون دوالر": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مليون دوالر",
+                    "start": 468,
+                    "end": 470,
+                    "confidence": 0.5084883570671082,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        14
+                    ],
+                    "context": "|Col1|يلودلا كنبلا( يلودلا كنبلا ةعومجم لمعت<br>)ةيلودلا ليومتلا ةسسؤمو ريمعتلاو ءاشنللإ<br>ميدقتل ةحناملا تاهجلا عم ةقسنم ةقيرطب<br>.مزللاا معدلا|Col3|\n|---|---|---|\n|ل يشكل ذلك جزءا <br> من البرنامج القائم على<br>النتائج<br>|يتم تنسيق تلك المنحة بدعم فريق خطة<br> لستجابة الردنية التابع لوزارة التخطيط<br> .والتعاون الدولي|منحة الدعم المقدمة لخطة الردن للستجابة|\n|ل يشكل ذلك جزءا من البرنامج القائم على<br>النتائج|تتخذ الوكالة المريكية للتنمية الدولية زمام<br>المبادرة بين مجموعة من الجهات المان حة<br>.بغرض تلبية هذهلحتياجات<br>|منحة الدعم المقدمة لقطاع التعليم<br>|\n|تندرج هذه العملية تحت هذه المظلة|يجري حاليا تنفيذ مشروعات /<br> برامج مرفق<br>،التمويل بشروط ميسرة التي تتضمن هذه<br>،العملية بالتعاون مع  المصرف الوروبي<br>للنشاء والتعمير والبنك<br> الوروبي والبنك<br>الدولي للنشاء والتعمير.<br> <br>|التمويل بشروط ميسرة–<br> <br> المنح|\n\n\n\n**:سوف يتم تمويل برنامج الحكومة بأكمله من أربعة مصادر رئيسية** **.52**\n\nإسهامات‌من‌الميزانية‌الحكومية أ‌\n‌والتعمير‌ومرفق‌التمويل‌بشروط‌ميسرةدعم‌المؤسسة‌الدولية‌للتنمية‌والبنك‌الدولي‌لإلنشاء‌ ب‌\n‌‌.إسهامات‌من‌خارج‌الميزانية‌الحكومية‌مثل‌اإليرادات‌السابقة ت‌\nبرامج الجهات المانحة ث‌\n|Col1|جدول رقم2. تمويل البرنامج الحكومي|Col3|\n|---|---|---|\n|** من الجمالي%**<br>|**)المبلغ (بالمليون دولر**|**المصدر**|\n|22|86|الحكومة من خلل الميزانية|\n|78|300|البنك‌الدولي‌للنشاء‌<br>‌والتعمير/‌المؤسسة<br>الدولية‌للتنمية/‌مرفق‌التمويل‌بشروط‌ميسرة|\n|100|386|**التمويل الجمالي للبرنامج**|\n\n\n\n**يتألف إطار المصروفات من المصروفات ذات الصلة بتنفيذ البرنامج بمعرفة بعض الوزارات، وبعض الوك الت غير الوزارية مثل هيئة الستثما ر** **.52**\nهذه المصروفات حسب كل وكالة."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "14"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "عنصر بيئي واجتماعي",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5656092166900635
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "عنصر بيئي واجتماعي": 1
+            },
+            "description": "زيادة عدد المشروعات المدرجة",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "عنصر بيئي واجتماعي",
+                    "start": 320,
+                    "end": 323,
+                    "confidence": 0.5656092166900635,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": "زيادة عدد المشروعات المدرجة",
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        16
+                    ],
+                    "context": "العربي\n\n\n.مليون دوالر هو150 مليون دوالر، وللسنة المالية2018 هو200 مالحظة: مبلغ الدعم للسنة المالية2017\n\n\n**المؤشرات المرتبطة بالصرف وبروتوكوالت التحقق** **ث .**\n\n\n**:تم وضع المؤشرات المرتبطة بالصرف في إطار البرنامج المقترح بالتشاور الوثيق مع الحكومة، وتم اختيارها على أساس المعايير التالية** **.33**\n\n\n) الحكومية الرئيسية (رؤية2025لستراتجيات و وثاقة الصلة بهدف الفرصة لقتصادية الوارد في وثيقة اإلطار الشمولي أ \n\nالتركيز على النتائج على أرض الواقع الحافز لقيادة التأثير– ب \n\nالبساطة ت \n\nيمكن تمديدها لعدة سنوات لتعزيز القوة الدافعة لإلصالح القابلية للتعديل– ث \n\nحتى يمكن تحقيق نموذج إنفاق مناسب دقة التوقيت– ج \n\nالقابلية للتحقق ح \n\n. وفي هذا الشأن سوف يدعم البرنامج **القطاع الخاصالسياسات المتعلقة ب صناعةإدارة تعزيز المناخ إلى تحسيننشطة المقترحة تهدف األ** .31\nالقائم على النتائج عدة إجراءات من بينها، تحسين إطار الحوكمة التنظيمية في األردن والحد من عدم اليقين التنظيمي وتعزيز القدرة عل ى\n\nالتنبؤ والحد من التعقيدات ال روتينية، ومن شأن هذه اإلجراءات أن تحد من التعسف ضد المستث��رين ومعاملتهم بإجحاف."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "16"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "عملية تداولية وتشاورية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5242644548416138
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "عملية تداولية وتشاورية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "عملية تداولية وتشاورية",
+                    "start": 791,
+                    "end": 794,
+                    "confidence": 0.5242644548416138,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        17
+                    ],
+                    "context": "|/رياني 1 نم<br>ىلإ يناثلا نوناك<br>/ربمسيد 31<br>لولاأ نوناك<br>2019|نوناك /رياني 1 نم<br>31 ىلإ يناثلا<br>لولأا نوناك /ربمسيد<br>2018|نوناك /رياني 1 نم<br>31 ىلإ يناثلا<br>لولأا نوناك /ربمسيد<br>2017|8 نم<br>ىلإ ناسين/ليربأ<br>/ربمسيد 31<br>لولاأ نوناك<br>2016|ساسلاأ طخ<br>8 نم ارابتعا(<br>)ناسين/ليربأ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|**130.000** <br>|**90.000** <br>|**55.000** <br>|**25.000** <br>|**5300**|** عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين**<br>** السوريين**|\n\n\n\n‌الدولي،‌إال‌أن‌التي‌تتضمن‌تعهدات‌أقرتها‌الحكومة‌األردنية‌والمجتمع‌ **يدعم البرنامج القائم على النتائج تنفيذ وثيقة الطار الشمولي األردني** .34\n\n‌وعلى‌مدىقدرة‌الحكومة‌األردنية‌على‌تنفيذ‌التزاماتها‌ذات‌الصلة‌بتلك‌الوثيقة‌ال‌تزال‌تتوقف‌على‌الدعم‌المستمر‌الذي‌يقدمه‌المجتمع‌الدولي‌\n\nتحقيق‌التزاماتها‌بما‌ورد‌في‌مؤتمر‌لندن.\n\n\n‌استشاريةهو‌برنامج‌مشترك‌بين‌منظمة‌العمل‌الدولية‌ومؤسسة‌التمويل‌الدولية‌يهدف‌إلى‌تقديم‌خدمات‌تقييم‌وخدمات‌ **\"\"عمل أفضل** برنامج .35\n\n‌وما‌إلى،العمل‌،األطفال‌وظروف‌لمتثال‌للمعايير‌الدولية‌لحماية‌األيدي‌العاملة‌(عمالة‌ وتدريبية‌للمصانع‌وتحسين‌ظروف‌العمل‌وزيادة‌\n\n‌:البيانات‌العامة‌ 2 ‌خالل‌المؤشر‌المرتبط‌بالصرف‌رقمذلك‌)وقانون‌العمل‌المحلي‌.سيتم‌تعزيز‌امتثال‌األيدي‌العاملة‌لبرنامج‌عمل‌أفضل‌من‌\n\n‌عنصر‌بيئي‌ 29 لمتثال‌على‌مستوى‌المصانع‌بقائمة‌تضم‌على‌األقل‌ السنوية‌الواردة‌في‌تقرير‌برنامج‌\"عمل‌أفضل‌ \"األردن‌حول‌\n\nواجتماعي‌‌.وسيتم‌توسيع‌نطاق‌هذا‌البرنامج‌ليشمل‌المصانع‌المصدرة‌عن‌طريق‌نظام‌األفضليات‌التجارية‌لالتحاد‌األوروبي‌.إال‌أن‌أصحاب‌\n\nالمصلحة‌يشعرون‌بالقلق‌إزاء‌عدم‌الكشف‌عن‌نتائج‌عمليات‌التفتيش‌المذكورة،‌لذلك‌سيتطلب‌مؤشر‌الصرف‌المقترح‌الكشف‌عن‌نتائج‌\n\nلستثمار."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "17"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "نهج متعدد المحاور",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5051131844520569
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "نهج متعدد المحاور": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "نهج متعدد المحاور",
+                    "start": 878,
+                    "end": 881,
+                    "confidence": 0.5051131844520569,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        17
+                    ],
+                    "context": "|/رياني 1 نم<br>ىلإ يناثلا نوناك<br>/ربمسيد 31<br>لولاأ نوناك<br>2019|نوناك /رياني 1 نم<br>31 ىلإ يناثلا<br>لولأا نوناك /ربمسيد<br>2018|نوناك /رياني 1 نم<br>31 ىلإ يناثلا<br>لولأا نوناك /ربمسيد<br>2017|8 نم<br>ىلإ ناسين/ليربأ<br>/ربمسيد 31<br>لولاأ نوناك<br>2016|ساسلاأ طخ<br>8 نم ارابتعا(<br>)ناسين/ليربأ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|**130.000** <br>|**90.000** <br>|**55.000** <br>|**25.000** <br>|**5300**|** عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين**<br>** السوريين**|\n\n\n\n‌الدولي،‌إال‌أن‌التي‌تتضمن‌تعهدات‌أقرتها‌الحكومة‌األردنية‌والمجتمع‌ **يدعم البرنامج القائم على النتائج تنفيذ وثيقة الطار الشمولي األردني** .34\n\n‌وعلى‌مدىقدرة‌الحكومة‌األردنية‌على‌تنفيذ‌التزاماتها‌ذات‌الصلة‌بتلك‌الوثيقة‌ال‌تزال‌تتوقف‌على‌الدعم‌المستمر‌الذي‌يقدمه‌المجتمع‌الدولي‌\n\nتحقيق‌التزاماتها‌بما‌ورد‌في‌مؤتمر‌لندن.\n\n\n‌استشاريةهو‌برنامج‌مشترك‌بين‌منظمة‌العمل‌الدولية‌ومؤسسة‌التمويل‌الدولية‌يهدف‌إلى‌تقديم‌خدمات‌تقييم‌وخدمات‌ **\"\"عمل أفضل** برنامج .35\n\n‌وما‌إلى،العمل‌،األطفال‌وظروف‌لمتثال‌للمعايير‌الدولية‌لحماية‌األيدي‌العاملة‌(عمالة‌ وتدريبية‌للمصانع‌وتحسين‌ظروف‌العمل‌وزيادة‌\n\n‌:البيانات‌العامة‌ 2 ‌خالل‌المؤشر‌المرتبط‌بالصرف‌رقمذلك‌)وقانون‌العمل‌المحلي‌.سيتم‌تعزيز‌امتثال‌األيدي‌العاملة‌لبرنامج‌عمل‌أفضل‌من‌\n\n‌عنصر‌بيئي‌ 29 لمتثال‌على‌مستوى‌المصانع‌بقائمة‌تضم‌على‌األقل‌ السنوية‌الواردة‌في‌تقرير‌برنامج‌\"عمل‌أفضل‌ \"األردن‌حول‌\n\nواجتماعي‌‌.وسيتم‌توسيع‌نطاق‌هذا‌البرنامج‌ليشمل‌المصانع‌المصدرة‌عن‌طريق‌نظام‌األفضليات‌التجارية‌لالتحاد‌األوروبي‌.إال‌أن‌أصحاب‌\n\nالمصلحة‌يشعرون‌بالقلق‌إزاء‌عدم‌الكشف‌عن‌نتائج‌عمليات‌التفتيش‌المذكورة،‌لذلك‌سيتطلب‌مؤشر‌الصرف‌المقترح‌الكشف‌عن‌نتائج‌\n\nلستثمار. مهما‌من‌اقتراح‌قيمة‌‌ لمتثال‌جزءا‌‌ التفتيش‌.ويعد‌هذا‌\n\n\n**الموضوع الثاني: تعزيز مناخ الستثمار**\n\n\nتذكر في تنفيذ عمليات إصالح مناخ األعمال، ويتضح ذلك من أدائه الضعيف في تنفيذ تدابير ممارسة."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "17"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الطابع‌الرسمي",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5152487754821777
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "الطابع‌الرسمي": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الطابع‌الرسمي",
+                    "start": 1089,
+                    "end": 1092,
+                    "confidence": 0.5152487754821777,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        17
+                    ],
+                    "context": "|/رياني 1 نم<br>ىلإ يناثلا نوناك<br>/ربمسيد 31<br>لولاأ نوناك<br>2019|نوناك /رياني 1 نم<br>31 ىلإ يناثلا<br>لولأا نوناك /ربمسيد<br>2018|نوناك /رياني 1 نم<br>31 ىلإ يناثلا<br>لولأا نوناك /ربمسيد<br>2017|8 نم<br>ىلإ ناسين/ليربأ<br>/ربمسيد 31<br>لولاأ نوناك<br>2016|ساسلاأ طخ<br>8 نم ارابتعا(<br>)ناسين/ليربأ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|**130.000** <br>|**90.000** <br>|**55.000** <br>|**25.000** <br>|**5300**|** عدد تصاريح العمل الصادرة للجئين**<br>** السوريين**|\n\n\n\n‌الدولي،‌إال‌أن‌التي‌تتضمن‌تعهدات‌أقرتها‌الحكومة‌األردنية‌والمجتمع‌ **يدعم البرنامج القائم على النتائج تنفيذ وثيقة الطار الشمولي األردني** .34\n\n‌وعلى‌مدىقدرة‌الحكومة‌األردنية‌على‌تنفيذ‌التزاماتها‌ذات‌الصلة‌بتلك‌الوثيقة‌ال‌تزال‌تتوقف‌على‌الدعم‌المستمر‌الذي‌يقدمه‌المجتمع‌الدولي‌\n\nتحقيق‌التزاماتها‌بما‌ورد‌في‌مؤتمر‌لندن.\n\n\n‌استشاريةهو‌برنامج‌مشترك‌بين‌منظمة‌العمل‌الدولية‌ومؤسسة‌التمويل‌الدولية‌يهدف‌إلى‌تقديم‌خدمات‌تقييم‌وخدمات‌ **\"\"عمل أفضل** برنامج .35\n\n‌وما‌إلى،العمل‌،األطفال‌وظروف‌لمتثال‌للمعايير‌الدولية‌لحماية‌األيدي‌العاملة‌(عمالة‌ وتدريبية‌للمصانع‌وتحسين‌ظروف‌العمل‌وزيادة‌\n\n‌:البيانات‌العامة‌ 2 ‌خالل‌المؤشر‌المرتبط‌بالصرف‌رقمذلك‌)وقانون‌العمل‌المحلي‌.سيتم‌تعزيز‌امتثال‌األيدي‌العاملة‌لبرنامج‌عمل‌أفضل‌من‌\n\n‌عنصر‌بيئي‌ 29 لمتثال‌على‌مستوى‌المصانع‌بقائمة‌تضم‌على‌األقل‌ السنوية‌الواردة‌في‌تقرير‌برنامج‌\"عمل‌أفضل‌ \"األردن‌حول‌\n\nواجتماعي‌‌.وسيتم‌توسيع‌نطاق‌هذا‌البرنامج‌ليشمل‌المصانع‌المصدرة‌عن‌طريق‌نظام‌األفضليات‌التجارية‌لالتحاد‌األوروبي‌.إال‌أن‌أصحاب‌\n\nالمصلحة‌يشعرون‌بالقلق‌إزاء‌عدم‌الكشف‌عن‌نتائج‌عمليات‌التفتيش‌المذكورة،‌لذلك‌سيتطلب‌مؤشر‌الصرف‌المقترح‌الكشف‌عن‌نتائج‌\n\nلستثمار. مهما‌من‌اقتراح‌قيمة‌‌ لمتثال‌جزءا‌‌ التفتيش‌.ويعد‌هذا‌\n\n\n**الموضوع الثاني: تعزيز مناخ الستثمار**\n\n\nتذكر في تنفيذ عمليات إصالح مناخ األعمال، ويتضح ذلك من أدائه الضعيف في تنفيذ تدابير ممارسة."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "17"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5207746028900146
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2019",
+            "reference_year": "2020",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص",
+                    "start": 202,
+                    "end": 209,
+                    "confidence": 0.5207746028900146,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        18
+                    ],
+                    "context": "**التنبؤ بها العائلية: وضع وتنفيذ نظم مبسطة ومختارة يمكن للقطاع الخاص والمشروعات 3. ا لمؤشر رقم6 جدول رقم**\n\n\n\n\n\n\n|لماش راوح ءارجإ بقع اهرارقإ متو لامعلاأ حئاولو مظن رادصإب ؤبنتلا ىلع ةردقلا ةيلمع حلاصإ تاءارجإ ديدحت مت :1-3 رشؤملا<br>)ساسلاأ طخ ديدحت سايق نمضتي( سايقلل ماظن دادعإ دعبو صاخلاو ماعلا نيعاطقلا نيب|2017|\n|---|---|\n|المؤشر3<br>-<br>2<br> : تم تحديد إصلح تنظيمي بالغ الهمية فيما يخص العمال التجارية عقب إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>   .والخاص وبعد إعداد نظام للقياس (يتضمن قياس تحديد خط الساس) يتناول زمن وتكلفة عمليةلمتثال ومدى تعقيدها|2018|\n|المؤشر3<br>-<br>3: بلغ عدد المشروعاتالعائلية <br> الرسمية1000<br> <br> مشروع من بينها100<br> مشروع للجئين السوريين و100<br> <br> مشروع<br>   .للمرأة|2019|\n|المؤشر3<br>-<br>4<br> : تم إصدار نسبة70<br>  من أنظمة ولوائح العمال التجارية الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة على التنبؤ%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>1<br>.<br>|2020|\n|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|المؤشر3<br>-<br>5<br> : انخفض العبء التنظيمي على العمال بنحو30<br>  بعد تنفيذ عملية الصلح التنظيمي للعمال التي تم إقرارها%<br> بموجب المؤشر3<br>-<br>2<br> .<br>|\n\n\n\n.. ويسمح بتشغيل األعمال السورية فقط في القطاعات المفتوحة لألجانب خط األساس للمشروعات العائلية هو50 **:مالحظة**\n\n\nعلى توسيع قائمة المؤشر رقم4يشجع **التجارة والجمارك :زيادة في عدد الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك.** .41\n\nوفي ح لت الجمركي ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "18"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "ديوان المحاسبة الحكومي",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6096335053443909
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "ديوان المحاسبة الحكومي": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "ديوان المحاسبة الحكومي",
+                    "start": 162,
+                    "end": 165,
+                    "confidence": 0.6096335053443909,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        20
+                    ],
+                    "context": "**هيئة الستثمار األردنية ية ال مقدمة منتسهيالت الستثمارال : عدد الستثمارات المُستفيدة من)5( المؤشر المرتبط بالصرف رقم** **–** **8جدول رقم**\n\n|2020|2019|2017|2017|2016‌ساسلاأ‌طخ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|530<br>|230<br>|80<br>|20<br>|0<br>|عدد‌لستثمارات‌المستفيدة‌من‌<br>‌تيسير<br>لستثمار‌من‌<br>خلل‌هيئة‌لستثمار‌الردنية|\n\n\n\n**التحقق**\n\n\n‌.أكد‌ **يتم إجراء عملية التحقق بمعرفة وحدة إدارة البرنامج التابعة لوزارة التخطيط والتعاون الدولي بالتعاون مع ديوان المحاسبة الحكومي** .45\nصرف‌في‌إطار‌بعض‌المؤشرات‌المرتبطة‌بال‌منالضطالع‌بعملية‌التحقق‌البنك‌الدولي‌أن‌ديوان‌المحاسبة‌يتمتع‌بأهلية‌كافية‌تخول‌هل‌ا\n\nوزارة‌على‌التعاقد‌مع‌طرف‌ثالث‌مستقل‌من‌أجل‌د‌من‌قدرة‌هذا‌ال،ديوان‌ولذلك‌وافقت‌ال‌كثيرة‌تحالنتائج‌ُ،‌إال‌أن‌هناك‌قيودا‌القائم‌علىلبرامج‌ا\n\nالمؤشرات‌‌مؤشر‌من‌تلكبروتوكالت‌تحقق‌لكل‌‌وضعتم‌صرف‌.و‌،عليهبعض‌من‌المؤشرات‌المرتبطة‌بال‌منالقيام‌بإجراءات‌التحقق‌\n\nتنسيق‌البرنامج‌‌لتكون‌مسئولة‌عنامج ن‌في‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌نشئت‌وحدة‌إدارة‌البرأ(التفاصيل‌مبينة‌في‌الملحق‌الرابع)،‌و\n\nوزارة‌بالتنسيق‌مع‌ديوان‌المحاسبة‌الحكومي‌من‌وف‌تقوم‌الس‌كماصرف‌.المؤشرات‌المرتبطة‌بال‌منإدارة‌عملية‌التحقق‌‌فضال‌عنوتنفيذ،ه‌\n\nلت‌تحقق‌مستقلة‌لتضطلع‌بمهمة‌فترة‌ال‌تتجاوز‌ثالثة‌أشهر‌بعد‌إتمام‌تعيين‌وك ‌خالل)،‌ 5 ‌)و( 4 ()‌و 2 ()‌و 1 (‌رقمالمؤشرات‌‌منتحقق‌أجل‌ال\n\nامج ن‌وحدة‌إدارة‌البر‌سوف‌تسند‌إلى ،لذلك‌لبنك‌الدولي‌.وباإلضافة‌ة‌لضي،‌على‌أن‌تكون‌ذات‌شروط‌مرجعية‌مرالتحقق‌من‌المؤشر‌الثالث\n\nلقتضاء.،للبرنامج‌حسب‌ مالية‌خاصة‌لمتابعة‌األنشطة‌المالية‌‌تقاريرسنوية‌وإعداد‌أي‌مالية‌القوائم‌المهمة‌تجميع‌ال\n\n\n**بناء القدرات والتعزيز المؤسسي** **ج .**\n\n\n‌تتضمن **.يبذل البنك الدولي وشركاء التنمية اآلخرين جهوداً حثيثة لبناء القدرات والتعزيز المؤسسي بالتعاون البرنامج القائم على النتائج** .46\n\n:بعض‌النقاط‌الرئيسية‌لهذا‌الدعم‌العناصر‌التالية\n\n‌يمولها‌صندوق‌التحول‌للشرق‌األوسطلقتصادي‌األردني‌(خدمات‌وتحليالت‌استشارية‌)‌إصالح‌التشريع‌ 1 ( **:إصالح مناخ الستثمار** **أ -**\n\n‌)‌إصالح‌ممارسة‌األعمال‌التجارية‌بهدف‌تحسين‌بيئة‌األعمال‌في‌المناطق‌التي 2 (وشمال‌إفريقيا)،‌الذي‌يناقش‌ركيزة‌اإلصالح‌التنظيمي؛‌و\n\nالضمانات‌)‌التي‌هي‌من(‌تم‌قياسها‌عن‌طريق‌تقارير‌ممارسة‌األعمال‌التجارية،‌وال‌سيما‌اإلصالحات‌المتعلقة‌باإلقراض‌المضمون‌سجل\n\n‌)‌إصالحات‌التفتيش‌(خدمات‌وتحليالت‌استشارية‌جارية)‌التي‌تهدف‌لتحسين‌أنظمة‌التفتيش 3 (‌العناصر‌المهمة‌للحصول‌على‌الدعم؛\n\nوتبسيطها؛\n\nلستثمار‌األردني‌(التي‌يمولها‌تدعم‌مشروعات‌تعزيز‌القدرة‌التنافسية‌وتشجيع‌ لستثمار‌في‌األردن‌ومشروعات‌سياسة‌ **:تشجيع الستثمار** ب‌‌)‌تطوير‌نافذة‌ لستثمار 1 (‌:صندوق‌التحول‌للشرق‌األوسط‌وشمال‌إفريقيا‌أيضالستثمار‌األردنية‌في‌تنفيذ‌المهام‌ذات‌الصلة،‌ومنها)‌هيئة‌\n\n‌والموافقة‌المبدئية)‌في‌التصاريح‌لستثمار‌األردنية:‌تبسيط‌وظيفة‌تسجيل‌األعمال‌التجارية‌وتوحيدها‌وترخيصها‌(وتحديداالخاصة‌بهيئة‌\n\n‌)‌تطوير‌الخدمات‌ لستثمار‌األردنية،‌وهي‌خدمات‌(أ)‌التعزيز‌(ب)‌الرعاية‌الالحقةلستثمارية‌الخاصة‌بهيئة‌ 2 (‌القطاعات‌المُختارة\n\n.)‌إدارة‌الحوافز 3 (والشكاوى‌والتظلمات،‌وتصاريح‌العمل،‌وبطاقات‌اإلقامة،‌وتصاريح‌السيارات؛‌و\n\n\n‌وتقدم‌المؤسسة **تشارك مؤسسة التمو .يل الدولية بجهودها في األردن منذ فترة طويلة وتعهدت ب اللتزام الكامل بدعم وثيقة اإلطار الشمولي** .47\nلستشارية‌في‌الشراكات‌بين‌القطاعين‌العام‌والخا‌صاستثمارات‌استراتيجية‌في‌التدريب‌المهني‌والقطاع‌المالي‌باإلضافة‌لتقديم‌الخدمات‌\n\n.والحصول‌على‌التمويل\n\n\n**:ويتم حالياً حشد صور أخرى لدعم بناء القدرات والتي تتضمن التدابير المُنظمة التالية** **.43**\n\n\n‌دعم‌تعزيز‌ لستثمار‌المستهدف‌الذي‌يركز‌على‌األعمال‌التجارية‌السورية‌التي‌غادرت‌سوريا.‌ويهدف‌هذا‌النشاط‌إلى‌جذب‌المستثمرين أ‌\nالمغتربين‌في‌دول‌الشرق‌األوسط‌وشمال‌إفريقيا‌(السو‌ريين‌واللبنانيين‌واليمنيين)‌الذي‌أثبتوا‌قدرتهم‌على‌التنافس‌في‌األسواق‌الدولية‌لكنهم\n.فقدوا‌قاعدتهم‌العاملة‌لصالح‌عددًا‌من‌المناطق‌ لقتصادية‌الخاصة‌الراسخة‌في‌األردن\n\nبذل‌بعض‌الجهود‌لتقييم‌بعض‌المبادرات‌التجريبية‌الي‌تهدف‌إلى‌تشجيع‌خلق‌فرص‌العمل‌وريادة‌األ.عمال‌بين‌الالجئين‌السوريينت ب‌\n\nتسهيل التجارة: سوف يدعم هذا النشاط الحكومة األردنية في تنفيذ عمليات اإلصالح الرئيسية واتخاذ خطوات فعالة نحو ت تخفيف األعباء اللوجيستية في ميناء العقبة، وهو أمر بالغ األهمية لوصول الصادرات إلى لستفادةلتحاد األوروبي ولزيادة\n\nأعوام كحد أقصى (دخول مجموعة من لتحاد األوروبي لألردن لمدة10 الوصول إلى السوق التفضيلية التي سيمنحها من\n\n)المنتجات الصناعية والصادرات األردنية الرئيسية دون دفع رسوم.\n\n‌من‌األعمال‌المهنية‌العامة؛‌حيثلت‌والعمل‌من‌المنزل‌وخدمات‌البناء‌وغيرها‌لتص تنمية‌قطاع‌الخدمات‌مثل‌تكنولوجيا‌المعلومات‌و ث‌\n‌.‌وستوفر‌هذه‌التنمية‌العديد‌من‌فرص‌العمل‌وبخاصة‌للمشروعات‌متناهية 2025 ‌يمثل‌قطاع‌الخدمات‌أولوية‌في‌الرؤية‌األردنية‌لعام\n\n\n13"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "20"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "صور أخرى",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5226372480392456
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "صور أخرى": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "صور أخرى",
+                    "start": 1017,
+                    "end": 1019,
+                    "confidence": 0.5226372480392456,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        20
+                    ],
+                    "context": "**هيئة الستثمار األردنية ية ال مقدمة منتسهيالت الستثمارال : عدد الستثمارات المُستفيدة من)5( المؤشر المرتبط بالصرف رقم** **–** **8جدول رقم**\n\n|2020|2019|2017|2017|2016‌ساسلاأ‌طخ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|530<br>|230<br>|80<br>|20<br>|0<br>|عدد‌لستثمارات‌المستفيدة‌من‌<br>‌تيسير<br>لستثمار‌من‌<br>خلل‌هيئة‌لستثمار‌الردنية|\n\n\n\n**التحقق**\n\n\n‌.أكد‌ **يتم إجراء عملية التحقق بمعرفة وحدة إدارة البرنامج التابعة لوزارة التخطيط والتعاون الدولي بالتعاون مع ديوان المحاسبة الحكومي** .45\nصرف‌في‌إطار‌بعض‌المؤشرات‌المرتبطة‌بال‌منالضطالع‌بعملية‌التحقق‌البنك‌الدولي‌أن‌ديوان‌المحاسبة‌يتمتع‌بأهلية‌كافية‌تخول‌هل‌ا\n\nوزارة‌على‌التعاقد‌مع‌طرف‌ثالث‌مستقل‌من‌أجل‌د‌من‌قدرة‌هذا‌ال،ديوان‌ولذلك‌وافقت‌ال‌كثيرة‌تحالنتائج‌ُ،‌إال‌أن‌هناك‌قيودا‌القائم‌علىلبرامج‌ا\n\nالمؤشرات‌‌مؤشر‌من‌تلكبروتوكالت‌تحقق‌لكل‌‌وضعتم‌صرف‌.و‌،عليهبعض‌من‌المؤشرات‌المرتبطة‌بال‌منالقيام‌بإجراءات‌التحقق‌\n\nتنسيق‌البرنامج‌‌لتكون‌مسئولة‌عنامج ن‌في‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌نشئت‌وحدة‌إدارة‌البرأ(التفاصيل‌مبينة‌في‌الملحق‌الرابع)،‌و\n\nوزارة‌بالتنسيق‌مع‌ديوان‌المحاسبة‌الحكومي‌من‌وف‌تقوم‌الس‌كماصرف‌.المؤشرات‌المرتبطة‌بال‌منإدارة‌عملية‌التحقق‌‌فضال‌عنوتنفيذ،ه‌\n\nلت‌تحقق‌مستقلة‌لتضطلع‌بمهمة‌فترة‌ال‌تتجاوز‌ثالثة‌أشهر‌بعد‌إتمام‌تعيين‌وك ‌خالل)،‌ 5 ‌)و( 4 ()‌و 2 ()‌و 1 (‌رقمالمؤشرات‌‌منتحقق‌أجل‌ال\n\nامج ن‌وحدة‌إدارة‌البر‌سوف‌تسند‌إلى ،لذلك‌لبنك‌الدولي‌.وباإلضافة‌ة‌لضي،‌على‌أن‌تكون‌ذات‌شروط‌مرجعية‌مرالتحقق‌من‌المؤشر‌الثالث\n\nلقتضاء.،للبرنامج‌حسب‌ مالية‌خاصة‌لمتابعة‌األنشطة‌المالية‌‌تقاريرسنوية‌وإعداد‌أي‌مالية‌القوائم‌المهمة‌تجميع‌ال\n\n\n**بناء القدرات والتعزيز المؤسسي** **ج .**\n\n\n‌تتضمن **.يبذل البنك الدولي وشركاء التنمية اآلخرين جهوداً حثيثة لبناء القدرات والتعزيز المؤسسي بالتعاون البرنامج القائم على النتائج** .46\n\n:بعض‌النقاط‌الرئيسية‌لهذا‌الدعم‌العناصر‌التالية\n\n‌يمولها‌صندوق‌التحول‌للشرق‌األوسطلقتصادي‌األردني‌(خدمات‌وتحليالت‌استشارية‌)‌إصالح‌التشريع‌ 1 ( **:إصالح مناخ الستثمار** **أ -**\n\n‌)‌إصالح‌ممارسة‌األعمال‌التجارية‌بهدف‌تحسين‌بيئة‌األعمال‌في‌المناطق‌التي 2 (وشمال‌إفريقيا)،‌الذي‌يناقش‌ركيزة‌اإلصالح‌التنظيمي؛‌و\n\nالضمانات‌)‌التي‌هي‌من(‌تم‌قياسها‌عن‌طريق‌تقارير‌ممارسة‌األعمال‌التجارية،‌وال‌سيما‌اإلصالحات‌المتعلقة‌باإلقراض‌المضمون‌سجل\n\n‌)‌إصالحات‌التفتيش‌(خدمات‌وتحليالت‌استشارية‌جارية)‌التي‌تهدف‌لتحسين‌أنظمة‌التفتيش 3 (‌العناصر‌المهمة‌للحصول‌على‌الدعم؛\n\nوتبسيطها؛\n\nلستثمار‌األردني‌(التي‌يمولها‌تدعم‌مشروعات‌تعزيز‌القدرة‌التنافسية‌وتشجيع‌ لستثمار‌في‌األردن‌ومشروعات‌سياسة‌ **:تشجيع الستثمار** ب‌‌)‌تطوير‌نافذة‌ لستثمار 1 (‌:صندوق‌التحول‌للشرق‌األوسط‌وشمال‌إفريقيا‌أيضالستثمار‌األردنية‌في‌تنفيذ‌المهام‌ذات‌الصلة،‌ومنها)‌هيئة‌\n\n‌والموافقة‌المبدئية)‌في‌التصاريح‌لستثمار‌األردنية:‌تبسيط‌وظيفة‌تسجيل‌األعمال‌التجارية‌وتوحيدها‌وترخيصها‌(وتحديداالخاصة‌بهيئة‌\n\n‌)‌تطوير‌الخدمات‌ لستثمار‌األردنية،‌وهي‌خدمات‌(أ)‌التعزيز‌(ب)‌الرعاية‌الالحقةلستثمارية‌الخاصة‌بهيئة‌ 2 (‌القطاعات‌المُختارة\n\n.)‌إدارة‌الحوافز 3 (والشكاوى‌والتظلمات،‌وتصاريح‌العمل،‌وبطاقات‌اإلقامة،‌وتصاريح‌السيارات؛‌و\n\n\n‌وتقدم‌المؤسسة **تشارك مؤسسة التمو .يل الدولية بجهودها في األردن منذ فترة طويلة وتعهدت ب اللتزام الكامل بدعم وثيقة اإلطار الشمولي** .47\nلستشارية‌في‌الشراكات‌بين‌القطاعين‌العام‌والخا‌صاستثمارات‌استراتيجية‌في‌التدريب‌المهني‌والقطاع‌المالي‌باإلضافة‌لتقديم‌الخدمات‌\n\n.والحصول‌على‌التمويل\n\n\n**:ويتم حالياً حشد صور أخرى لدعم بناء القدرات والتي تتضمن التدابير المُنظمة التالية** **.43**\n\n\n‌دعم‌تعزيز‌ لستثمار‌المستهدف‌الذي‌يركز‌على‌األعمال‌التجارية‌السورية‌التي‌غادرت‌سوريا.‌ويهدف‌هذا‌النشاط‌إلى‌جذب‌المستثمرين أ‌\nالمغتربين‌في‌دول‌الشرق‌األوسط‌وشمال‌إفريقيا‌(السو‌ريين‌واللبنانيين‌واليمنيين)‌الذي‌أثبتوا‌قدرتهم‌على‌التنافس‌في‌األسواق‌الدولية‌لكنهم\n.فقدوا‌قاعدتهم‌العاملة‌لصالح‌عددًا‌من‌المناطق‌ لقتصادية‌الخاصة‌الراسخة‌في‌األردن\n\nبذل‌بعض‌الجهود‌لتقييم‌بعض‌المبادرات‌التجريبية‌الي‌تهدف‌إلى‌تشجيع‌خلق‌فرص‌العمل‌وريادة‌األ.عمال‌بين‌الالجئين‌السوريينت ب‌\n\nتسهيل التجارة: سوف يدعم هذا النشاط الحكومة األردنية في تنفيذ عمليات اإلصالح الرئيسية واتخاذ خطوات فعالة نحو ت تخفيف األعباء اللوجيستية في ميناء العقبة، وهو أمر بالغ األهمية لوصول الصادرات إلى لستفادةلتحاد األوروبي ولزيادة\n\nأعوام كحد أقصى (دخول مجموعة من لتحاد األوروبي لألردن لمدة10 الوصول إلى السوق التفضيلية التي سيمنحها من\n\n)المنتجات الصناعية والصادرات األردنية الرئيسية دون دفع رسوم.\n\n‌من‌األعمال‌المهنية‌العامة؛‌حيثلت‌والعمل‌من‌المنزل‌وخدمات‌البناء‌وغيرها‌لتص تنمية‌قطاع‌الخدمات‌مثل‌تكنولوجيا‌المعلومات‌و ث‌\n‌.‌وستوفر‌هذه‌التنمية‌العديد‌من‌فرص‌العمل‌وبخاصة‌للمشروعات‌متناهية 2025 ‌يمثل‌قطاع‌الخدمات‌أولوية‌في‌الرؤية‌األردنية‌لعام\n\n\n13"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "20"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "برنامج \"عمل أفضل\"",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5799592137336731
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "برنامج \"عمل أفضل\"": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "الردن",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "برنامج \"عمل أفضل\"",
+                    "start": 800,
+                    "end": 805,
+                    "confidence": 0.5799592137336731,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "الردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        21
+                    ],
+                    "context": "‌العمل‌من‌المنزل‌على‌لت.‌وسينطبق‌ذلك‌تحديدالتص الصغر‌والصغيرة‌والمتوسطة‌في‌الخدمات‌المهنية‌وقطاع‌تكنولوجيا‌المعلومات‌و\n‌الذي‌يهدف‌برنامج‌األردن‌��لقائم‌على‌النتائج‌إلى‌تعزيزه‌بهدف‌خلق‌فرص‌اقتصادية‌جديدة‌لألردنيين‌والالجئين‌السوريين‌(في‌الوقت\n\n.)الحالي،‌يستحيل‌تقريبا‌منح‌تراخيص‌للعمل‌من‌المنزل\n\n‌سوريا‌في‌المستقبل.‌لهذا‌القطاع‌في‌األردن‌أهمية‌ملحوظة‌حيث‌أنهتنمية‌قطاع‌البناء‌والتشييد‌وتعزيز‌استعداده‌للمشاركة‌في‌إعادة‌إعمار‌ ج‌\nلعتماد‌على‌الذات،‌وتخفيف‌حدة‌التوتر‌بي‌نلقتصاد،‌و يوفر‌فرص‌عمل‌لكال‌من‌الالجئين‌السوريين‌واألردنيين،‌وبالتالي‌فإنه‌يساهم‌في‌\n\n‌لقرب‌ا‌ألردن‌من‌سوريا،‌يمكن‌أن‌يصبح‌األردن‌مركزا‌للبناء‌ليس‌فقط ‌على‌ذلك،‌نظراالالجئين‌والمجتمعات‌المحلية‌المضيفة.‌وعالوة\n‌على‌لتلبية‌احتياجات‌البناء‌الحالية‌في‌مناطق‌المفرق‌واربد‌حيث‌تعيش‌أكبر‌نسبة‌من‌الالجئين‌.إلعادة‌إعمار‌سوريا‌في‌المستقبل،‌بل‌أيضا\n\n‌الحدود‌الشمالية‌مع‌سوريا،‌بطاقات‌فائضة‌يمكن‌استخدامهالقتصادية‌الخاصة،‌الكائنة‌بالقرب‌من‌سبيل‌المثال،‌تتمتع‌منطقة‌المفرق‌\n\n.كمنصة‌لتنفيذ‌أعمال‌البناء\n\n‌وصول‌الالجئين‌السوريين‌إلى‌سوق‌العمل‌وفرص‌العمل‌الالئقة‌والمهارات.‌لتحقيق‌الهدف‌الرئيسي‌لوثيقة‌اإلطار‌الشمولي،‌سوف‌يقدم ح‌\n‌األردنية‌للحكومة‌‌مستمراالبنك‌الدولي،‌من‌خالل‌أداة‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌وبالتنسيق‌مع‌الجهات‌الشريكة‌ومنظمة‌العمل‌الدولية‌دعما\n\nح‌تى‌تتمكن‌من‌وضع‌السياسات‌والتدابير‌التي‌من‌شأنها‌أن‌تساعد‌على‌مشاركة‌العاملين‌من‌الالجئين‌السوريين‌بشكل‌فعال‌ومرن‌في‌سوق\n‌العمل‌األردني‌من‌خالل‌تيسير‌حصولهم‌على‌تصاريح‌العمل‌وتوفير‌فرص‌التدريب.‌سوف‌يتم‌تقديم‌الدعم‌في‌مجال‌متابعة‌ للتزام‌‌بمعايير\n\nالعمل‌والم‌عايير‌البيئية‌(معايير‌السالمة)‌في‌قطاع‌التصنيع‌لدعم‌هيئة‌ لقتصادية‌الخاصة‌من‌الناحيةلستثمار‌األردنية‌في‌متابعة‌المناطق‌\n‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌.لجتماعية‌والبيئية\n\n\n**ثالثاً: تنفيذ البرنامج**\n\n\n**الترتيبات المؤسسية وترتيبات التنفيذ** **أ .**\n\n\n**للبرنامج القائم على النتائج، وهي المسئولة عن التنفيذ الشامل لوثيقة اإلطارة لمناظرالجهة ا وزارة التخطيط والتعاون الدولي هي** .49\n\nلتنمية الدولية األمريكية ، أنشأت الوزارة وحدة إلدارة البرنامج تختص بإدارة تنفيذ الوثيقة وتنفيذ البرنامج القائم علىا . بمساعدة وكالة **الشمولي**\nتقنية قوية في مج لتلتص لت اإلصالحات الرئيسية التي تتناولها الوثيقة، فضال عن مهام النتائج."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "21"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "خطة للمتابعة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.7558072805404663
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "خطة للمتابعة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "خطة للمتابعة",
+                    "start": 41,
+                    "end": 43,
+                    "confidence": 0.7558072805404663,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        22
+                    ],
+                    "context": "عن إطار نتائج البرنامج، لتحديد المخرجات والنتائج المتوسطة الظهار التقدم المحرز نحو تحقيق الهدف اإلن مائيإطار يشمل النتائج، بعيدا\n\nوالتقييم، توضح بالتفصيل عمليات رصد البرنامج، ومصادر البيانات، وتواترللبرنامج. إلى جانب ذلك، سوف تضع الوحدة خطة للمتابعة\n\n.جمعها واألدوار والمسئوليات المختلفة، ومتطلبات إعداد التقارير\n\n\n‌ترتيبات‌الصرف ت‌."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "22"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دراسة مخاطر اإلدارة المالية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5523037910461426
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دراسة مخاطر اإلدارة المالية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دراسة مخاطر اإلدارة المالية",
+                    "start": 48,
+                    "end": 52,
+                    "confidence": 0.5523037910461426,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        24
+                    ],
+                    "context": "الخاصةالمالية السنوية القوائمتجميع برنامج بوحدة إدارة ال .وإلى جانب ما تقدم، س تقوم المؤشر رقم3التحقق من المستقلة لتتولى مهمة\n\nلبرنامج.أي تقارير مالية مخصصة لمتابعة األنشطة المالية لبالبرنامج وت قديم\n\n\n. من بين أهم المخاطر التي تم تحديدها، صعوبة ضمان وصول عائدات **دراسة مخاطر اإلدارة المالية للبرنامج من مختلف األبعاد تمت** .61\nمن السنة ا لمالية على أموال من الحكومة."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "24"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "إطار تنظيمي مشترك",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6277129054069519
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "إطار تنظيمي مشترك": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "األردن",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "إطار تنظيمي مشترك",
+                    "start": 217,
+                    "end": 220,
+                    "confidence": 0.6277129054069519,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "األردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        24
+                    ],
+                    "context": "الخاصةالمالية السنوية القوائمتجميع برنامج بوحدة إدارة ال .وإلى جانب ما تقدم، س تقوم المؤشر رقم3التحقق من المستقلة لتتولى مهمة\n\nلبرنامج.أي تقارير مالية مخصصة لمتابعة األنشطة المالية لبالبرنامج وت قديم\n\n\n. من بين أهم المخاطر التي تم تحديدها، صعوبة ضمان وصول عائدات **دراسة مخاطر اإلدارة المالية للبرنامج من مختلف األبعاد تمت** .61\nمن السنة ا لمالية على أموال من الحكومة. لمعالجة هذا األمر، اعتباراالبرنامج إلى الوحدات الحكومية العامة المستقلة التي ال تحصل عادة\n\nالقادمة سي تم إدراج البنود األساسية للميزانية في الميزانية السنوية المخصصة لكل وحدة من تلك الوحدات."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "24"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "المخاطر الكلية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.50803542137146
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "المخاطر الكلية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "المخاطر الكلية",
+                    "start": 160,
+                    "end": 162,
+                    "confidence": 0.50803542137146,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        25
+                    ],
+                    "context": "يحق للمجتمعات المحلية واألفراد المتأثرين بتشغيل البرنامج القائم على النتائج الممول من البنك الدولي، على النحو الموضح في السيا سة .69\nولي واإلجراءات السارية، تقديم شكاوى عبر اآللية الحالية المعنية بالتعامل مع التظلمات أو خدمة التعامل مع التظلمات الخاصة بالبنك الد\nوالتي تضمن النظر في الشكاوى المقدمة في أسرع وقت لتناول الشواغل ذات الصلة. ويجوز للمتضررين التقدم بشكواهم إلى فريق التفتيش\n\nكما يجوز .المستقل التابع للبنك الدولي الذي يحدد ما إذا كان الضرر قد وقع فعليا أو ربما يحدث نتيجة لعدم امتثال البنك بسياساته ومعاييره\nتقديم الشكاوى في أي وقت بعد إخطار البنك مباشرة بوقوعها وبعد إعطاء إدارة البنك فرصة للرد."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "25"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "استراتيجيات وسياسات القطاع",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5236517190933228
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "استراتيجيات وسياسات القطاع": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "استراتيجيات وسياسات القطاع",
+                    "start": 326,
+                    "end": 329,
+                    "confidence": 0.5236517190933228,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        25
+                    ],
+                    "context": "يحق للمجتمعات المحلية واألفراد المتأثرين بتشغيل البرنامج القائم على النتائج الممول من البنك الدولي، على النحو الموضح في السيا سة .69\nولي واإلجراءات السارية، تقديم شكاوى عبر اآللية الحالية المعنية بالتعامل مع التظلمات أو خدمة التعامل مع التظلمات الخاصة بالبنك الد\nوالتي تضمن النظر في الشكاوى المقدمة في أسرع وقت لتناول الشواغل ذات الصلة. ويجوز للمتضررين التقدم بشكواهم إلى فريق التفتيش\n\nكما يجوز .المستقل التابع للبنك الدولي الذي يحدد ما إذا كان الضرر قد وقع فعليا أو ربما يحدث نتيجة لعدم امتثال البنك بسياساته ومعاييره\nتقديم الشكاوى في أي وقت بعد إخطار البنك مباشرة بوقوعها وبعد إعطاء إدارة البنك فرصة للرد."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "25"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "فئة المخاطر",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5204317569732666
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "فئة المخاطر": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "فئة المخاطر",
+                    "start": 774,
+                    "end": 776,
+                    "confidence": 0.5204317569732666,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        25
+                    ],
+                    "context": "ويجوز للمتضررين التقدم بشكواهم إلى فريق التفتيش\n\nكما يجوز .المستقل التابع للبنك الدولي الذي يحدد ما إذا كان الضرر قد وقع فعليا أو ربما يحدث نتيجة لعدم امتثال البنك بسياساته ومعاييره\nتقديم الشكاوى في أي وقت بعد إخطار البنك مباشرة بوقوعها وبعد إعطاء إدارة البنك فرصة للرد. للحصول على معلومات عن كيفية تقديم\n\n[.http://www.worldbank.org/GRS الشكاوى خدمة التعامل مع التظلمات الخاصة بالبنك الدولي، يرجى زيارة الرابط التالي](http://www.worldbank.org/GRM)\n\n.www.inspectionpanel.org وللحصول على معلومات عن كيفية تقديم الشكاوى، يرجى زيارة الرابط التالي\n\n## **تقييم المخاطر ث .**\n\n\n**تم تصنيف المخاطر الكلية للبرنامج القائم على النتائج بأنها عالية نظرا للمخاطر السياسية واألمنية ومخاطر التنفيذ ومخاطر القدرات** .70\n\nناقش لجتماعية في الفقرات السابقة .وسوف نلئتمانية والبيئية و نا بالفعل المخاطر ناقش . وقد **) المحيطة بالبرنامج (انظر الملحق رقم4**\n\nالمخاطر األخرى في الفقرات التالية."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "25"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "المخاطر البيئية ولجتماعية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6294434070587158
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "المخاطر البيئية ولجتماعية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "أصحاب المصلحة",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "المخاطر البيئية ولجتماعية",
+                    "start": 55,
+                    "end": 58,
+                    "confidence": 0.6294434070587158,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        26
+                    ],
+                    "context": "|تايلمعلا رطاخم فينصتل ةيجهنملا ةادلأا|Col2|\n|---|---|\n|** ،مخاطر (عالية، كبيرة، متوسطة**<br>**)منخفضة**|** فئة المخاطر**|\n|** كبيرة**|المخاطر البيئية ولجتماعية|\n|** عالية**|أصحاب المصلحة|\n|** عالية**|)مخاطر أخرى (دعم المجتمع الدولي|\n|** عالية**|**المخاطر الجمالية**|\n\n## **خطة عمل البرنامج ج .**\n\n**. خطة عمل البرنامج12 جدول رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|قاثيملا<br>ينوناقلا<br>)ل/امعن(|ءارجلاإ|\n|---|---|\n|**نعم**|إنشاء وحدة لدارة البرنامج داخل وزارة التخطيط والتعاون الدولي لمتابعة تنفيذ وثيقة الطار الشمولي والبرنامج القائم على<br>.النتائج|\n|**نعم**|.إصدار قرار من رئيس الوزراء بتعيين ديوان المحاسبة كجهة تحقيق خارجية<br>|\n|**نعم**|إعداد دليل عمليات للبرنامج القائم على النتائج \"فرص اقتصادية أمام الردنيين<br>واللجئين<br>\"السوريين<br>|\n|**نعم**|مد فترة تصاريح العمل المجانية وتخفيف إجراءات التفتيش التي تستهدف اللجئين السوريين خلل السنتين القادمتين (الموعد<br> المستهدف: سبتمبر/ أيلول2016<br>)<br>|\n|**نعم**|نشر معلومات حول الجدارة والعملية الدارية ومعايير الخدمة للحصول على تصاريح العمل والبطاقات الشخصية الصادرة من<br> وزارة الداخلية (الموعد المستهدف: كل ستة أشهر بدء من سبتمبر/ أيلول2016<br>)<br> <br>|\n|**نعم**|،المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر: عدد الطلبات المقدمة للحصول على تصاريح عمل وعدد التصاريح الصادرة فعليا<br> والمصنفة<br>ب حس<br> تصاريح العمل الجديدة (الصادرة للمرة الولى للفراد) وتجديد تصاريح العمل وتغير تصاريح عمل صاحب<br> العمل، والمصنفة كذلك حسب<br>النوعلجتماعي والقطاع/ الوظيفة والمحافظة/ المخيم والجن سية (الموعد المستهدف: كل ثلثة<br> أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017<br> )<br>|\n|**نعم**|وضع وتنفيذ نظام يسمح ل<br>سكان مخيمات اللجئين<br> بإمكانية<br>التنقل للبحث عن عمل<br> والذهاب إلى العمل<br>و تشكيل<br>لجنة استشارية<br> تضم<br>أعضاء من البنك الدولي ومنظمة العمل الدولية و<br>مفوضية المم المتحدة لشئون اللجئين، والمنظمات غير الحكومية الدولية<br>و<br>منسق (الموعد المستهدف :ديسمبر<br>/ كانون الول<br>2016<br>)<br> <br> <br>|\n|**نعم**|المتابعة وتقديم التقارير كل ثلثة أشهر<br> حول عدد الطلبات المقدمة للحصول على<br>تص ريح مغادرة وعدد<br>التصاريح ال متلقاة ،فعليا<br>و<br>تكرار استخدامها و المصنفة<br>حس<br>ب النوعلجتماعي والمخيم وال عمر (الموعد المستهدف: كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون<br> الثاني2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إدراج اللجئين والمهاجرين لسباب اقتصادية في المسوحات التي تقوم بها دائ<br>ر<br>ة الحصاءات الردنية حول ا لتوظيف والبطالة<br>(<br> :الموعد المستهدف مسح كل ثلثة أشهر بدء من يناير/ كانون الثاني2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إجراء حملة لرفع الوعي بالمشروعات العائلية لخطار جمهور العامة بإتاحة هذا الخيار وتقليل القيود المفروضة عليه وتقديم<br>  .الحوافز لتعزيز إنشاء هذه المشروعات<br> <br>|\n|**نعم**|إصدار توجيهات لهيئةلستثمار الردنية بشأن تعيين26<br> موظف<br> من<br>ذوي الكفاءات العالية<br> براتب مناسب وفقا للتعليمات<br>( الصادرة مؤخرا من مجلس الوزراء :الموعد المستهدف<br>يونيو /يزح ران2017<br>)<br>|\n|**نعم**|نشر وتعميم \"دليل المستثمر\" للمستثمرين المحليين والجانب يحتوي على معلومات محددة<br>للجئين<br> السوريين وحملة الجنسيات<br>( المحظورة الخرى :الموعد المستهدف<br>ديسمبر / كانون الول2017<br>)<br>|\n|**نعم**|إعداد نظام وقاعدة بيانات لدارة العلقة مع العملء وتكنولوجيا المعلومات للمستثم رين المستهدفين والرعاية اللحقة في هيئة<br>( لستثمار الردنية :الموعد المستهدف<br>ديسمبر<br>/ كانون ال ول2018<br> )<br> <br>|\n|**نعم**|تعزيز قدرة وحدة التفتيش التابعة ل<br>وزارة العمل<br> حتى تتمكن من<br>تحديد<br> ومتابعة<br>وحل<br> قضايا<br>عدمللتزام بمعايير العمل والبيئة من<br>خلل تطوير أدوات<br> تكنولوجيا المعلومات(قاعدة البيانات والبرنامج )<br> بهدف<br>تمكين الموظفين من إدخال ورصد البيانات (بما في<br>ذلك وضع بيانات خط الساس الخاصة ب<br>العمل وللتزام با<br>لمعايير البيئي<br>ة)؛ بناء روابط مع الكيانات الخرى داخل وزارة العمل<br>(مثل الخط<br>،الساخن وعمالة<br>،الطفال والصحة والسلمة المهنية و<br>وزارة<br>،البيئة وزارة التنميةلجتماعية وزيادة فعالية قرار<br>ا ت<br> كل منها(الموعد المستهدف :يونيو<br>/ حزيران<br>2017<br>.)<br>|\n\n\n19"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "26"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "رنامج الحكومة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5295971035957336
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "رنامج الحكومة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "رنامج الحكومة",
+                    "start": 184,
+                    "end": 186,
+                    "confidence": 0.5295971035957336,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        27
+                    ],
+                    "context": "# **: وصف تفصيلي للبرنامج 1 الملحق رقم**\n\nوذلك بتوسيع األسواق ومعالجة **القائم على النتائج إلى تعزيز الفرص القتصادية أمام األردنيين والالجئين السوريين ، يهدف البرنامج** **7.**\n\n.القيود الرئيسية التي تعترض لستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، إلى جانب إمكانية وصول الالجئين السوريين إلى سوق العمل\n\n\n**:القتصادية التالية والتي سوف تركز عليها جهود تشجيع الستثمار** **هناك برنامج شامل يتضمن الفرص** **5.**\n\n\nلتحاد‌األوروبياألفضلية‌التجارية‌التي‌يمنحها‌ أ \n\nالسوق‌المحتمل‌إلعادة‌إعمار‌سوريا ب \n\nاستثمارات‌المغتربين‌السوريين ت \n\nل)تحاد‌األوروبيلستثمار‌فيه‌(مستثمري‌دول‌مجلس‌التعاون‌الخليجي‌و مساعدة‌األردن‌و لهتمام‌الدولي‌ب ث \n\n**:يدعم البرنامج القائم على النتائج البرنامج الحكومي في المج الت الرئيسية الثالثة التالية** **3.**\n\n\nإصالح‌سوق‌العمل                                             \n\nلستثمارإصالح‌مناخ‌                                               \n\nلستثمارإصالح‌تشجيع‌                                             \n\nرنامج الحكومة كامال حول الموضوع واألساس ال منطقي إلدراج المؤشرب كل مجال من هذه المجال ويشرح ل 1- يناقش الجدول رقم1 4.\n\n.المرتبط بالصرف في عملية اإلصالح، إلى جانب دور شركاء التنمية والترتيبات المؤسسية المطلوبة للتنفيذ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ج القائم على النتائج|ول رقم1 - 1 :المواءمة األ و ساس المنطقي وتنفيذ البرنامج|جدو|\n|---|---|---|\n|** دور شركاء التنمية**<br>**الخرين**<br>** والترتيبات المؤسسية**<br>**اللزمة للت**<br>**نفيذ**|** وصف البرنامج الحكومي والساس المنطقي**<br>**للمؤشرات المرتبطة بالصرف**|** المج لت الرئيسية للمواءمة**<br>** بين برنامج الحكومة**<br>** والبرنامج القائم على النتائج**|\n|وزارة العمل<br> هي المسئولة عن<br>هذا المجال ، لذا<br>عملت على بناء القدرات ل<br>دعم وتطوير هذه<br>الصلحات ، وتنسق وتتواصل بشكل<br>وثيق مع<br>منظمة العمل الدولية والبنك الدولي ل<br>تنفيذ الصلح<br>الخاص بإصدار تص<br>ريح ا العمل الذي بدأ بشكل<br>جدي<br> منذ شهر<br>مايو<br>/ آيار<br>2016<br> .وقد تم تحديد<br>العديد من مشاكل ال<br>تنفيذ و تم<br>حلها بطريقة استباقية<br>و<br>تعاونية .<br> اعتبارا من<br>14<br> يوليو،/ تموز ق تحق هدف<br> إصدار20<br> ألف تص<br>ريح عمل .<br> ويتابع<br>شركاء<br>التنمية الخرين مثللتحاد الوروبي والوكالة<br>المريكية للتنمية<br> الدولية<br>الوضع عن كثب .<br> برنامج<br> \"عمل<br>أفضل\"<br> المقرر أن يكون شريك<br>أساسي<br> في<br> تنفيذ مؤشر الصرف رقم2<br> ،هو مشروع مشترك<br>بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية.<br>|يتكون<br>البرنامج الحكومي من عن<br>ين صر رئيسي ين<br>وهما :<br> منح<br>اللجئين السوريين الحق في العمل ودعم<br>هذا ب<br>التدريب المهني ال<br>قوي<br> الذي<br>ي عود بالنفع على<br>الردنيين واللجئين السوريين على حد سواء.<br> ولمنحهم هذا الحق عن طريق إصدار<br>تصاريح<br>،العمل<br> تظهر<br>ثلث تحديات رئيسية<br> تعترض<br>تحسين<br>وضعهم( :أ )ري توف<br> وضع<br>يسمح لهم بالمشاركة في<br>سوق العمل الرسمي أو<br> القدرة على<br>العمل الحر<br>؛ <br>و(ب )منح ا<br>لل<br>جئين<br> القاطنين<br>في المخيمات<br> الحق في<br>الخروج ل<br>لعمل<br> يوميا<br>؛ و(ج )ضمان إنفاذ معايير العمل<br> الصارمة والمناسبة عند<br>عمل هم بشكل<br>رسمي .و تتناول<br> المؤشرات المرتبطة بالصرف الموضحة<br>تفصيل أدناه<br>عنوان هذه التحديات الثلث.<br>|إصلح سوق العمل|\n|ق تنس<br> وزارة التخطيط والتعاون الدولي<br>هذا<br>الموضوع،<br> <br> نظرا<br> لحجم<br>التنسيق<br> الضخم المطلوب<br>بين الوزارات .<br> الجهات<br>المنفذة الرئيسية لهذا المجال<br>هي<br> وزارة الصناعة والتجارة والتموين<br>و هيئة<br>لستثمار الردني .<br> وتقدم الجهات<br>المانحة دعما<br>كبيرا لهذا<br>،العمل الذي يتطلب بطبيعته مساعدة<br> فنية<br>كبيرة .و<br>أبرز المساهمين<br> في التنفيذ<br>هم مجموعة|يتكون<br>البرنامج الحكومي من العنا<br>صر<br> :التالية(أ )<br>وضع نهج منتظم لت عزيز<br>مناخ<br>،لستثمار و(ب )<br>القضاء على المعوقات<br>،التنظيمية و(ج )تبسيط<br>جوانب ال<br>تنفيذ<br> ول سيما<br>إصلح<br> عمليات<br>التفتيش .<br> تتناول المئسرات المرتبطة بالصرف المطروحة أدناه<br>هذه<br> الجوانب<br>ال<br>ثلثة ، وتشجع على التي(أ )عمليات<br>تنظيمية أقوى<br> تنطوي على زيادة<br>القدرة على التنبؤ|إصلح مناخلستثمار|\n\n\n20"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "27"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الت��ابير المتفقلستدامة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6983984708786011
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "التدابير المتفقلستدامة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "2016",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "التدابير المتفقلستدامة",
+                    "start": 605,
+                    "end": 607,
+                    "confidence": 0.6983984708786011,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        28
+                    ],
+                    "context": "|ةيلودلا ةيمنتلل ةيكيرملاأ ةلاكولاو يلودلا كنبلا<br>.يبورولاأ داحتل او|تاحلصا لاإ ضعب ذيفنت )ب(و ،ةموكحلا بناج نم<br>حلصا ل إ ًا يلاح ةلوذبملا دوهجلا معد )ج(و ،ةلجاعلا<br>جهن ةعمتجم ريبادتلا هذه عجشت .ص يخارتلا ةيلمع<br>هسفن تقولا يفو ،صاخلا عاطقلا ىلع ةرطيسلا<br>نم ةبسانم ةعومجم للخا نم روهمجلا ةيامح<br>.ةمظنلاأ|Col3|\n|---|---|---|\n|هيئةلستثمار الردنية هي المسئولة عن<br>هذا<br>الموضوع<br> الذي<br>يتطلب اتخاذ تدابير ملموسة لبناء<br>القدرات .<br> لذا تعمل الهيئة منذ فترة<br>على وضع خطة<br>ل<br>تعزيز<br>،القدرات<br> إل أنها<br>لم نجح ت في تعيين<br> فريق<br>العمل المناسب .<br> <br> وبمجرد<br>حل<br> مشاكل<br>التوظيف<br>(أحد بنود خطة عمل البرنامج)،<br> سوف يتحقق<br>الهدف ال شمل المتمثل في تعزيز<br>وتشجيعلستثمار<br>بفضل ال<br>دعم و<br>المساعدة الف<br>نية .هذا و التحدي<br>معروف<br> جيدا،<br> <br> لذا<br>يجري تقديم الدعم و<br>المساعدة<br>ال فنية<br>من قبل مجموعة البنك الدولي ال و<br>وكالة<br>ا<br>لمريكية ل<br>لتنمية<br>،الدولية ووزارة التنمية الدولية<br>البريطانية.<br>|يستلزم البرنامج الحكومي في المقام الول بناء ب<br>قدر ات هيئةلستثمار الردنية كي<br>تصبح وكالة فعالة<br> في<br>تشجيعلستثمار، هذا و يعنيلضطلع ب<br>دور<br>استباقي وفعال في تسهيللستثمار ل<br>لمستثمرين<br>الحاليين (المصدر الرئيسي للستثمار )ال و<br>مستثمرين<br>ال<br>جدد .ويركز<br> مؤشر الصرف<br>على هذا الهدف.<br>|إصلح تشجيعلستثمار|\n\n\n\n**:نعرض فيما يلي المؤشرات المرتبطة بالصرف التي يشملها البرنامج** **2.**\n\n\n**:عدد تصاريح العمل الصادرة لالجئين السوريين المؤشر المرتبط بالصرف رقم1**\n\n\n**السياق**\n\n\nلم يتمكنوا من كسب قوتهم، التزمتإذا إدراكا الحتمالية بقاء الالجئين السوريين في األردن لفترة ممتدة واحتمالية اعتمادهم على الغير 6.\n\nألف الجئ سوري."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "28"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مصانع أفضل كمبوديا",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6499817371368408
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "مصانع أفضل كمبوديا": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "supporting",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مصانع أفضل كمبوديا",
+                    "start": 456,
+                    "end": 459,
+                    "confidence": 0.6499817371368408,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        29
+                    ],
+                    "context": "على المدى 8.\n\nلتحاد األوروبي وتعزيزات مناخ األعمال .ويمكن الوصول لستثمارات ذات الصلة بالتعزيزات الرامية إلى الوصول إلى أسواق السوريين من خالل\n\nألف بشكل أسرع من خالل تقنين العمل لالجئيين السوريين وزيادة الحوافز ألصحاب العمل حتى يعينون األردنيين والالجئين 130إلى هدف توفير\n\n.سواء على حد\n\n\n:ألف تصريح عمل وينبغي أن تساهم التدابير األخرى في الوصول إلى هدف إصدار130 9.\n\n\n‌مد‌فترة‌تصاريح‌العمل‌المجانية‌والتخفيف‌من‌عمليات‌التفتيش‌خالل‌أول‌سنتين‌من‌التنفيذ‌(الموعد‌المستهدف:‌سبتمبر/‌أيلول أ‌\n.) 2016\n\n\nخدمة‌للحصول‌على‌تصاريح‌العمل‌والبطاقات‌الشخصية‌الصادرة‌من‌والعملية‌اإلدارية‌ومعايير‌ال‌حول‌الجدارة‌نشر‌معلومات‌ ب‌\n‌ًبدء‌من‌سبتمبر‌ /أيلول‌‌ )وتصاريح ‌الخروج ‌من ‌المخيمات ‌(ألغراض ‌العمل(الموعد‌المستهدف‌ :كل‌ستة‌أشهر‌وزارة‌الداخلية‌\n\n) 2016\n\n\n**\"عمل أفضل \"األردن حول المتثال على مستوى المصانع بقائمة :البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج** **2** **المؤشر المرتبط بالصرف رقم**\n\n**عنصر بيئي واجتماعي** **29** **تضم على األقل**\n\n\nالسياق\n\n\nلقتصادية الخاصة والتقارير ال مجمعةكانت الدروس المستفادة من التقييم الذي أجرته الوكالة األمريكية للتنمية الدولية لخمسة من المناطق .10\nلفهم المخاطر والفرص التي تحتاج إلى اتخاذ إجراءات لتعزيز معايير العمل ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "29"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الموقع اإللكتروني",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5463591814041138
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "الموقع اإللكتروني": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "supporting",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الموقع اإللكتروني",
+                    "start": 158,
+                    "end": 160,
+                    "confidence": 0.5463591814041138,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        30
+                    ],
+                    "context": "على مستوى المصانع ، بما في ذلك أكبر ألمور معينةلمتثال البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"األردن حول .15\n\nhttp://betterwork.org/jordan مخالفات العمل والسالمة، وهي متاحة على الموقع اإلليكتروني\n\n\n:تتم عملية إعداد التقارير بشفافية كالتالي .16\n\n\nال تخطر المصانع بها.)تقييم على مدار السنة وبشكل عشوائي وجري برنامج \"عمل أفضل \"تقييم (تجرى عمليات ال ُي أ \n\nالخاصة بتحديد مامعلومات ،التقييم بما في ذلك اللمتثال كل ل أسئلة حولتقرير التقييم الكامل منمسودة علىالمصانع ت حصل ب \nإذا كانت األمور ال .واردة في التقارير العامة ممتثلة أم غير ممتثلة\n\n\nالبوابة اإلليكترونية لشفافية \"برنامج عملعلى للبنود التسعة وعشرين،التقييم يتم نشر امتثال المصنع لنتهاء من تقرير عند ت \nين.)تقييم أجري لها على األقل أفضل\" ليطلع عليها العامة(لجميع المصانع التي\n\n\nلتقارير العامة (بما في ذلك معلومات من تقارير ل،ذلك يمكن للمصانع تحميل الوثائق والصور على الموقع اإللكتروني ل استجابة ث \nالتقييم.)\n\n\nها يتم تحديث الموقع لت ظهر،الجديد وعندالموقع اإلليكتروني حتى يتم نشر تقرير التقييم متاحة علىمصنع ال النتائج امتث تظ ل ج \nالمصنع.بيانات التقييم الخاصة ب عليه أخر\n\n\n.بعد نهاية كل تقييم جديد عن المصنع، تحل بيانات لمتثال الجديدة محل البيانات القديمة ح \n\n.يتم نشر بيانات امتثال المصانع التي لم يجرى لها بعد تقيمين بعد إجراء التقييم الثاني خ \n|جدول1 - 3: وصف البنود االجتماعية والبيئية المطلوب اإلفصاح عنها|Col2|Col3|\n|---|---|---|\n|القضية|** القطاع**|.م|\n|العاملين دون سن السادسة عشر|عمالة الطفال|1|\n|إنهاء التعاقد مع العاملت بسبب الحمل أو أثناء إجازات الوضع أو إجبارهم علىلستقالة|التمييز والتفرقة<br>|2|\n|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|3|\n|التحرش الجنسي|التحرش الجنسي|4|\n|الكراه على العمل لساعات إضافية تحت التهديد بالعقاب|العمل القسري<br>|5|\n|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|6|\n|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|7|\n|محاولت التدخل فيلتحاد (لتحادات) أو التلعب في شئونها أو السيطرة عليها|حرية تكوين الجمعيات<br> <br> <br> <br> <br>|8|\n|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|9|\n|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|10|\n|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|11|\n|تنفيذلتفاقات الجماعية|تنفيذلتفاقات الجماعية|12|\n|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|13|\n|تدريبات دورية على التعامل مع حلت الطوارئ|السلمة والصحة المهنية<br> <br> <br> <br> <br> <br><br>|14|\n|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|15|\n|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|16|\n|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|17|\n|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|18|\n|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|19|\n|توفير مياه الشرب|توفير مياه الشرب|20|\n|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|21|\n|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|22|\n|دفع الحد الدنى من الجر للعمال المنتظمين|التعويض<br>|23|\n|دفع مقابل ساعات العمل ا��ضافية|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|24|\n|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|25|\n|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|26|\n|الترهيب وأ<br> التحرش<br>أو المعاملة المهينة للع<br>ين ل ام|العقود والموارد البشرية<br>|27|\n|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|28|\n\n\n\n23"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "30"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "بيانات امتثال المصانع",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6236842274665833
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "بيانات امتثال المصانع": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "بيانات امتثال المصانع",
+                    "start": 217,
+                    "end": 220,
+                    "confidence": 0.6236842274665833,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        30
+                    ],
+                    "context": "على مستوى المصانع ، بما في ذلك أكبر ألمور معينةلمتثال البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"األردن حول .15\n\nhttp://betterwork.org/jordan مخالفات العمل والسالمة، وهي متاحة على الموقع اإلليكتروني\n\n\n:تتم عملية إعداد التقارير بشفافية كالتالي .16\n\n\nال تخطر المصانع بها.)تقييم على مدار السنة وبشكل عشوائي وجري برنامج \"عمل أفضل \"تقييم (تجرى عمليات ال ُي أ \n\nالخاصة بتحديد مامعلومات ،التقييم بما في ذلك اللمتثال كل ل أسئلة حولتقرير التقييم الكامل منمسودة علىالمصانع ت حصل ب \nإذا كانت األمور ال .واردة في التقارير العامة ممتثلة أم غير ممتثلة\n\n\nالبوابة اإلليكترونية لشفافية \"برنامج عملعلى للبنود التسعة وعشرين،التقييم يتم نشر امتثال المصنع لنتهاء من تقرير عند ت \nين.)تقييم أجري لها على األقل أفضل\" ليطلع عليها العامة(لجميع المصانع التي\n\n\nلتقارير العامة (بما في ذلك معلومات من تقارير ل،ذلك يمكن للمصانع تحميل الوثائق والصور على الموقع اإللكتروني ل استجابة ث \nالتقييم.)\n\n\nها يتم تحديث الموقع لت ظهر،الجديد وعندالموقع اإلليكتروني حتى يتم نشر تقرير التقييم متاحة علىمصنع ال النتائج امتث تظ ل ج \nالمصنع.بيانات التقييم الخاصة ب عليه أخر\n\n\n.بعد نهاية كل تقييم جديد عن المصنع، تحل بيانات لمتثال الجديدة محل البيانات القديمة ح \n\n.يتم نشر بيانات امتثال المصانع التي لم يجرى لها بعد تقيمين بعد إجراء التقييم الثاني خ \n|جدول1 - 3: وصف البنود االجتماعية والبيئية المطلوب اإلفصاح عنها|Col2|Col3|\n|---|---|---|\n|القضية|** القطاع**|.م|\n|العاملين دون سن السادسة عشر|عمالة الطفال|1|\n|إنهاء التعاقد مع العاملت بسبب الحمل أو أثناء إجازات الوضع أو إجبارهم علىلستقالة|التمييز والتفرقة<br>|2|\n|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|3|\n|التحرش الجنسي|التحرش الجنسي|4|\n|الكراه على العمل لساعات إضافية تحت التهديد بالعقاب|العمل القسري<br>|5|\n|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|6|\n|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|7|\n|محاولت التدخل فيلتحاد (لتحادات) أو التلعب في شئونها أو السيطرة عليها|حرية تكوين الجمعيات<br> <br> <br> <br> <br>|8|\n|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|9|\n|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|10|\n|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|11|\n|تنفيذلتفاقات الجماعية|تنفيذلتفاقات الجماعية|12|\n|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|13|\n|تدريبات دورية على التعامل مع حلت الطوارئ|السلمة والصحة المهنية<br> <br> <br> <br> <br> <br><br>|14|\n|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|15|\n|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|16|\n|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|17|\n|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|18|\n|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|19|\n|توفير مياه الشرب|توفير مياه الشرب|20|\n|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|21|\n|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|22|\n|دفع الحد الدنى من الجر للعمال المنتظمين|التعويض<br>|23|\n|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|24|\n|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|25|\n|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|26|\n|الترهيب وأ<br> التحرش<br>أو المعاملة المهينة للع<br>ين ل ام|العقود والموارد البشرية<br>|27|\n|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|28|\n\n\n\n23"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "30"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5553368926048279
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات",
+                    "start": 394,
+                    "end": 401,
+                    "confidence": 0.5553368926048279,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        30
+                    ],
+                    "context": "على مستوى المصانع ، بما في ذلك أكبر ألمور معينةلمتثال البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"األردن حول .15\n\nhttp://betterwork.org/jordan مخالفات العمل والسالمة، وهي متاحة على الموقع اإلليكتروني\n\n\n:تتم عملية إعداد التقارير بشفافية كالتالي .16\n\n\nال تخطر المصانع بها.)تقييم على مدار السنة وبشكل عشوائي وجري برنامج \"عمل أفضل \"تقييم (تجرى عمليات ال ُي أ \n\nالخاصة بتحديد مامعلومات ،التقييم بما في ذلك اللمتثال كل ل أسئلة حولتقرير التقييم الكامل منمسودة علىالمصانع ت حصل ب \nإذا كانت األمور ال .واردة في التقارير العامة ممتثلة أم غير ممتثلة\n\n\nالبوابة اإلليكترونية لشفافية \"برنامج عملعلى للبنود التسعة وعشرين،التقييم يتم نشر امتثال المصنع لنتهاء من تقرير عند ت \nين.)تقييم أجري لها على األقل أفضل\" ليطلع عليها العامة(لجميع المصانع التي\n\n\nلتقارير العامة (بما في ذلك معلومات من تقارير ل،ذلك يمكن للمصانع تحميل الوثائق والصور على الموقع اإللكتروني ل استجابة ث \nالتقييم.)\n\n\nها يتم تحديث الموقع لت ظهر،الجديد وعندالموقع اإلليكتروني حتى يتم نشر تقرير التقييم متاحة علىمصنع ال النتائج امتث تظ ل ج \nالمصنع.بيانات التقييم الخاصة ب عليه أخر\n\n\n.بعد نهاية كل تقييم جديد عن المصنع، تحل بيانات لمتثال الجديدة محل البيانات القديمة ح \n\n.يتم نشر بيانات امتثال المصانع التي لم يجرى لها بعد تقيمين بعد إجراء التقييم الثاني خ \n|جدول1 - 3: وصف البنود االجتماعية والبيئية المطلوب اإلفصاح عنها|Col2|Col3|\n|---|---|---|\n|القضية|** القطاع**|.م|\n|العاملين دون سن السادسة عشر|عمالة الطفال|1|\n|إنهاء التعاقد مع العاملت بسبب الحمل أو أثناء إجازات الوضع أو إجبارهم علىلستقالة|التمييز والتفرقة<br>|2|\n|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|3|\n|التحرش الجنسي|التحرش الجنسي|4|\n|الكراه على العمل لساعات إضافية تحت التهديد بالعقاب|العمل القسري<br>|5|\n|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|6|\n|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|7|\n|محاولت التدخل فيلتحاد (لتحادات) أو التلعب في شئونها أو السيطرة عليها|حرية تكوين الجمعيات<br> <br> <br> <br> <br>|8|\n|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|9|\n|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|10|\n|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|11|\n|تنفيذلتفاقات الجماعية|تنفيذلتفاقات الجماعية|12|\n|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|13|\n|تدريبات دورية على التعامل مع حلت الطوارئ|السلمة والصحة المهنية<br> <br> <br> <br> <br> <br><br>|14|\n|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|15|\n|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|16|\n|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|17|\n|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|18|\n|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|19|\n|توفير مياه الشرب|توفير مياه الشرب|20|\n|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|21|\n|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|22|\n|دفع الحد الدنى من الجر للعمال المنتظمين|التعويض<br>|23|\n|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|24|\n|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|25|\n|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|26|\n|الترهيب وأ<br> التحرش<br>أو المعاملة المهينة للع<br>ين ل ام|العقود والموارد البشرية<br>|27|\n|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|28|\n\n\n\n23"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "30"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6994960308074951
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات",
+                    "start": 467,
+                    "end": 471,
+                    "confidence": 0.6994960308074951,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        30
+                    ],
+                    "context": "على مستوى المصانع ، بما في ذلك أكبر ألمور معينةلمتثال البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"األردن حول .15\n\nhttp://betterwork.org/jordan مخالفات العمل والسالمة، وهي متاحة على الموقع اإلليكتروني\n\n\n:تتم عملية إعداد التقارير بشفافية كالتالي .16\n\n\nال تخطر المصانع بها.)تقييم على مدار السنة وبشكل عشوائي وجري برنامج \"عمل أفضل \"تقييم (تجرى عمليات ال ُي أ \n\nالخاصة بتحديد مامعلومات ،التقييم بما في ذلك اللمتثال كل ل أسئلة حولتقرير التقييم الكامل منمسودة علىالمصانع ت حصل ب \nإذا كانت األمور ال .واردة في التقارير العامة ممتثلة أم غير ممتثلة\n\n\nالبوابة اإلليكترونية لشفافية \"برنامج عملعلى للبنود التسعة وعشرين،التقييم يتم نشر امتثال المصنع لنتهاء من تقرير عند ت \nين.)تقييم أجري لها على األقل أفضل\" ليطلع عليها العامة(لجميع المصانع التي\n\n\nلتقارير العامة (بما في ذلك معلومات من تقارير ل،ذلك يمكن للمصانع تحميل الوثائق والصور على الموقع اإللكتروني ل استجابة ث \nالتقييم.)\n\n\nها يتم تحديث الموقع لت ظهر،الجديد وعندالموقع اإلليكتروني حتى يتم نشر تقرير التقييم متاحة علىمصنع ال النتائج امتث تظ ل ج \nالمصنع.بيانات التقييم الخاصة ب عليه أخر\n\n\n.بعد نهاية كل تقييم جديد عن المصنع، تحل بيانات لمتثال الجديدة محل البيانات القديمة ح \n\n.يتم نشر بيانات امتثال المصانع التي لم يجرى لها بعد تقيمين بعد إجراء التقييم الثاني خ \n|جدول1 - 3: وصف البنود االجتماعية والبيئية المطلوب اإلفصاح عنها|Col2|Col3|\n|---|---|---|\n|القضية|** القطاع**|.م|\n|العاملين دون سن السادسة عشر|عمالة الطفال|1|\n|إنهاء التعاقد مع العاملت بسبب الحمل أو أثناء إجازات الوضع أو إجبارهم علىلستقالة|التمييز والتفرقة<br>|2|\n|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|3|\n|التحرش الجنسي|التحرش الجنسي|4|\n|الكراه على العمل لساعات إضافية تحت التهديد بالعقاب|العمل القسري<br>|5|\n|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|6|\n|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|7|\n|محاولت التدخل فيلتحاد (لتحادات) أو التلعب في شئونها أو السيطرة عليها|حرية تكوين الجمعيات<br> <br> <br> <br> <br>|8|\n|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|9|\n|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|10|\n|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|11|\n|تنفيذلتفاقات الجماعية|تنفيذلتفاقات الجماعية|12|\n|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|13|\n|تدريبات دورية على التعامل مع حلت الطوارئ|السلمة والصحة المهنية<br> <br> <br> <br> <br> <br><br>|14|\n|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|15|\n|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|16|\n|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|17|\n|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|18|\n|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|19|\n|توفير مياه الشرب|توفير مياه الشرب|20|\n|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|21|\n|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|22|\n|دفع الحد الدنى من الجر للعمال المنتظمين|التعويض<br>|23|\n|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|24|\n|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|25|\n|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|26|\n|الترهيب وأ<br> التحرش<br>أو المعاملة المهينة للع<br>ين ل ام|العقود والموارد البشرية<br>|27|\n|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|28|\n\n\n\n23"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "30"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الطوارئ",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5920201539993286
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "الطوارئ": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الطوارئ",
+                    "start": 600,
+                    "end": 601,
+                    "confidence": 0.5920201539993286,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        30
+                    ],
+                    "context": "على مستوى المصانع ، بما في ذلك أكبر ألمور معينةلمتثال البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"األردن حول .15\n\nhttp://betterwork.org/jordan مخالفات العمل والسالمة، وهي متاحة على الموقع اإلليكتروني\n\n\n:تتم عملية إعداد التقارير بشفافية كالتالي .16\n\n\nال تخطر المصانع بها.)تقييم على مدار السنة وبشكل عشوائي وجري برنامج \"عمل أفضل \"تقييم (تجرى عمليات ال ُي أ \n\nالخاصة بتحديد مامعلومات ،التقييم بما في ذلك اللمتثال كل ل أسئلة حولتقرير التقييم الكامل منمسودة علىالمصانع ت حصل ب \nإذا كانت األمور ال .واردة في التقارير العامة ممتثلة أم غير ممتثلة\n\n\nالبوابة اإلليكترونية لشفافية \"برنامج عملعلى للبنود التسعة وعشرين،التقييم يتم نشر امتثال المصنع لنتهاء من تقرير عند ت \nين.)تقييم أجري لها على األقل أفضل\" ليطلع عليها العامة(لجميع المصانع التي\n\n\nلتقارير العامة (بما في ذلك معلومات من تقارير ل،ذلك يمكن للمصانع تحميل الوثائق والصور على الموقع اإللكتروني ل استجابة ث \nالتقييم.)\n\n\nها يتم تحديث الموقع لت ظهر،الجديد وعندالموقع اإلليكتروني حتى يتم نشر تقرير التقييم متاحة علىمصنع ال النتائج امتث تظ ل ج \nالمصنع.بيانات التقييم الخاصة ب عليه أخر\n\n\n.بعد نهاية كل تقييم جديد عن المصنع، تحل بيانات لمتثال الجديدة محل البيانات القديمة ح \n\n.يتم نشر بيانات امتثال المصانع التي لم يجرى لها بعد تقيمين بعد إجراء التقييم الثاني خ \n|جدول1 - 3: وصف البنود االجتماعية والبيئية المطلوب اإلفصاح عنها|Col2|Col3|\n|---|---|---|\n|القضية|** القطاع**|.م|\n|العاملين دون سن السادسة عشر|عمالة الطفال|1|\n|إنهاء التعاقد مع العاملت بسبب الحمل أو أثناء إجازات الوضع أو إجبارهم علىلستقالة|التمييز والتفرقة<br>|2|\n|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|3|\n|التحرش الجنسي|التحرش الجنسي|4|\n|الكراه على العمل لساعات إضافية تحت التهديد بالعقاب|العمل القسري<br>|5|\n|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|6|\n|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|7|\n|محاولت التدخل فيلتحاد (لتحادات) أو التلعب في شئونها أو السيطرة عليها|حرية تكوين الجمعيات<br> <br> <br> <br> <br>|8|\n|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|9|\n|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|10|\n|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|11|\n|تنفيذلتفاقات الجماعية|تنفيذلتفاقات الجماعية|12|\n|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|13|\n|تدريبات دورية على التعامل مع حلت الطوارئ|السلمة والصحة المهنية<br> <br> <br> <br> <br> <br><br>|14|\n|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|15|\n|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|16|\n|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|17|\n|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|18|\n|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|19|\n|توفير مياه الشرب|توفير مياه الشرب|20|\n|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|21|\n|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|22|\n|دفع الحد الدنى من الجر للعمال المنتظمين|التعويض<br>|23|\n|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|24|\n|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|25|\n|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|26|\n|الترهيب وأ<br> التحرش<br>أو المعاملة المهينة للع<br>ين ل ام|العقود والموارد البشرية<br>|27|\n|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|28|\n\n\n\n23"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "30"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دفع مقابل ساعات العمل الضافية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7472374439239502
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دفع مقابل ساعات العمل الضافية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دفع مقابل ساعات العم�� الضافية",
+                    "start": 768,
+                    "end": 773,
+                    "confidence": 0.7472374439239502,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        30
+                    ],
+                    "context": "على مستوى المصانع ، بما في ذلك أكبر ألمور معينةلمتثال البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"األردن حول .15\n\nhttp://betterwork.org/jordan مخالفات العمل والسالمة، وهي متاحة على الموقع اإلليكتروني\n\n\n:تتم عملية إعداد التقارير بشفافية كالتالي .16\n\n\nال تخطر المصانع بها.)تقييم على مدار السنة وبشكل عشوائي وجري برنامج \"عمل أفضل \"تقييم (تجرى عمليات ال ُي أ \n\nالخاصة بتحديد مامعلومات ،التقييم بما في ذلك اللمتثال كل ل أسئلة حولتقرير التقييم الكامل منمسودة علىالمصانع ت حصل ب \nإذا كانت األمور ال .واردة في التقارير العامة ممتثلة أم غير ممتثلة\n\n\nالبوابة اإلليكترونية لشفافية \"برنامج عملعلى للبنود التسعة وعشرين،التقييم يتم نشر امتثال المصنع لنتهاء من تقرير عند ت \nين.)تقييم أجري لها على األقل أفضل\" ليطلع عليها العامة(لجميع المصانع التي\n\n\nلتقارير العامة (بما في ذلك معلومات من تقارير ل،ذلك يمكن للمصانع تحميل الوثائق والصور على الموقع اإللكتروني ل استجابة ث \nالتقييم.)\n\n\nها يتم تحديث الموقع لت ظهر،الجديد وعندالموقع اإلليكتروني حتى يتم نشر تقرير التقييم متاحة علىمصنع ال النتائج امتث تظ ل ج \nالمصنع.بيانات التقييم الخاصة ب عليه أخر\n\n\n.بعد نهاية كل تقييم جديد عن المصنع، تحل بيانات لمتثال الجديدة محل البيانات القديمة ح \n\n.يتم نشر بيانات امتثال المصانع التي لم يجرى لها بعد تقيمين بعد إجراء التقييم الثاني خ \n|جدول1 - 3: وصف البنود االجتماعية والبيئية المطلوب اإلفصاح عنها|Col2|Col3|\n|---|---|---|\n|القضية|** القطاع**|.م|\n|العاملين دون سن السادسة عشر|عمالة الطفال|1|\n|إنهاء التعاقد مع العاملت بسبب الحمل أو أثناء إجازات الوضع أو إجبارهم علىلستقالة|التمييز والتفرقة<br>|2|\n|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|3|\n|التحرش الجنسي|التحرش الجنسي|4|\n|الكراه على العمل لساعات إضافية تحت التهديد بالعقاب|العمل القسري<br>|5|\n|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|6|\n|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|7|\n|محاولت التدخل فيلتحاد (لتحادات) أو التلعب في شئونها أو السيطرة عليها|حرية تكوين الجمعيات<br> <br> <br> <br> <br>|8|\n|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|9|\n|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|10|\n|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|11|\n|تنفيذلتفاقات الجماعية|تنفيذلتفاقات الجماعية|12|\n|تحريض العمال على المشاركة في الضرابا��|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|13|\n|تدريبات دورية على التعامل مع حلت الطوارئ|السلمة والصحة المهنية<br> <br> <br> <br> <br> <br><br>|14|\n|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|15|\n|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|16|\n|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|17|\n|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|18|\n|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|19|\n|توفير مياه الشرب|توفير مياه الشرب|20|\n|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|21|\n|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|22|\n|دفع الحد الدنى من الجر للعمال المنتظمين|التعويض<br>|23|\n|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|24|\n|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|25|\n|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|26|\n|الترهيب وأ<br> التحرش<br>أو المعاملة المهينة للع<br>ين ل ام|العقود والموارد البشرية<br>|27|\n|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|28|\n\n\n\n23"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "30"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دفع الجور والخصومات ولستقطاعات",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5174940824508667
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دفع الجور والخصومات ولستقطاعات": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دفع الجور والخصومات ولستقطاعات",
+                    "start": 789,
+                    "end": 793,
+                    "confidence": 0.5174940824508667,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        30
+                    ],
+                    "context": "على مستوى المصانع ، بما في ذلك أكبر ألمور معينةلمتثال البيانات العامة السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل \"األردن حول .15\n\nhttp://betterwork.org/jordan مخالفات العمل والسالمة، وهي متاحة على الموقع اإلليكتروني\n\n\n:تتم عملية إعداد التقارير بشفافية كالتالي .16\n\n\nال تخطر المصانع بها.)تقييم على مدار السنة وبشكل عشوائي وجري برنامج \"عمل أفضل \"تقييم (تجرى عمليات ال ُي أ \n\nالخاصة بتحديد مامعلومات ،التقييم بما في ذلك اللمتثال كل ل أسئلة حولتقرير التقييم الكامل منمسودة علىالمصانع ت حصل ب \nإذا كانت األمور ال .واردة في التقارير العامة ممتثلة أم غير ممتثلة\n\n\nالبوابة اإلليكترونية لشفافية \"برنامج عملعلى للبنود التسعة وعشرين،التقييم يتم نشر امتثال المصنع لنتها�� من تقرير عند ت \nين.)تقييم أجري لها على األقل أفضل\" ليطلع عليها العامة(لجميع المصانع التي\n\n\nلتقارير العامة (بما في ذلك معلومات من تقارير ل،ذلك يمكن للمصانع تحميل الوثائق والصور على الموقع اإللكتروني ل استجابة ث \nالتقييم.)\n\n\nها يتم تحديث الموقع لت ظهر،الجديد وعندالموقع اإلليكتروني حتى يتم نشر تقرير التقييم متاحة علىمصنع ال النتائج امتث تظ ل ج \nالمصنع.بيانات التقييم الخاصة ب عليه أخر\n\n\n.بعد نهاية كل تقييم جديد عن المصنع، تحل بيانات لمتثال الجديدة محل البيانات القديمة ح \n\n.يتم نشر بيانات امتثال المصانع التي لم يجرى لها بعد تقيمين بعد إجراء التقييم الثاني خ \n|جدول1 - 3: وصف البنود االجتماعية والبيئية المطلوب اإلفصاح عنها|Col2|Col3|\n|---|---|---|\n|القضية|** القطاع**|.م|\n|العاملين دون سن السادسة عشر|عمالة الطفال|1|\n|إنهاء التعاقد مع العاملت بسبب الحمل أو أثناء إجازات الوضع أو إجبارهم علىلستقالة|التمييز والتفرقة<br>|2|\n|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|)أوضاع العمل (النوعلجتماعي|3|\n|التحرش الجنسي|التحرش الجنسي|4|\n|الكراه على العمل لساعات إضافية تحت التهديد بالعقاب|العمل القسري<br>|5|\n|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|إمكانية الخروج من مكان العمل في أي وقت دون قيد وحتى في ساعات العمل الضافي|6|\n|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|إمكانية حصول العمال على أوراقهم الشخصية (مثل شهادات الميلد وجوازات السفر وتصاريح العمل والبطاقات<br> )الشخصية|7|\n|محاولت التدخل فيلتحاد (لتحادات) أو التلعب في شئونها أو السيطرة عليها|حرية تكوين الجمعيات<br> <br> <br> <br> <br>|8|\n|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|معاقبة أعضاء النقابات ولتحادات|9|\n|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|إنهاء أو عدم تجديد عقود العمال بسبب العضوية في أحدلتحادات العمالية أو ممارسة أنشطتها|10|\n|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|مطالبة العمال بلنضمام إلى اتحاد أو نقابة ما|11|\n|تنفيذلتفاقات الجماعية|تنفيذلتفاقات الجماعية|12|\n|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|تحريض العمال على المشاركة في الضرابات|13|\n|تدريبات دورية على التعامل مع حلت الطوارئ|السلمة والصحة المهنية<br> <br> <br> <br> <br> <br><br>|14|\n|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|إمكانية الوصول إلى خدمات الطوارئ|15|\n|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|وجود رقم للبلغ عن الطوارئ|16|\n|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|تركيب أنظمة كشف الحرائق والنذار في مكان العمل|17|\n|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|لجنة الصحة والسلمة المهنية المعنية<br>ب<br>العمال<br>/الدارة<br>|18|\n|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|تخزين المواد الكيميائية والمواد الخطرة|19|\n|توفير مياه الشرب|توفير مياه الشرب|20|\n|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|لستعداد للطوارئ في أماكن القامة|21|\n|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|الحماية من الحرائق في أماكن القامة|22|\n|دفع الحد الدنى من الجر للعمال المنتظمين|التعويض<br>|23|\n|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|دفع مقابل ساعات العمل الضافية|24|\n|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|إخطار العمال<br>بمواعيد دفع الجور والخصومات ولستقطاعات|25|\n|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|دفع الراتب أثناء إجازة الوضع|26|\n|الترهيب وأ<br> التحرش<br>أو المعاملة المهينة للع<br>ين ل ام|العقود والموارد البشرية<br>|27|\n|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|خطوات ضمان عدم دفع العمال المهاجرينلسباب اقتصادية أي رسوم غير مقررة|28|\n\n\n\n23"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "30"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "برنامج عمل أفضل",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5584604144096375
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "برنامج عمل أفضل": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "برنامج عمل أفضل",
+                    "start": 168,
+                    "end": 171,
+                    "confidence": 0.5584604144096375,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        31
+                    ],
+                    "context": "|\"لضفأ لمع\" جمانرب ىلإ لوصولا عنم|29|\n|---|---|\n|غير ذلك، مطلوب تحديدها في كل قطاع|30|\n\n\nلجتماعية التسعة وعشرون المذكورة أعاله، حسب حاجة كل قطاع .مالحظة: هناك بنود أخرى تضاف إلى البنود البيئية و\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\n. يتم تقييم من2017 سوف يبدأ إعداد التقارير العامة في جميع مصانع المالبس المشاركة حاليا في برنامج \"عمل أفضل األردن\" اعتبارا .17\n\nمصانع المالبس المشاركة في هذا البرنامج مرة كل سنة."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "31"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تقرير ممارسة األعمال",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.8298221826553345
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تقرير ممارسة األعمال": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "األردن",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تقرير ممارسة األعمال",
+                    "start": 781,
+                    "end": 784,
+                    "confidence": 0.8298221826553345,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "األردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        31
+                    ],
+                    "context": "أما عن شركات ومصانع المالبس غير المشاركة في هاذ البرنامج، فال يتو أساسا لتحديد درجة امتثالها. ومع منهجيا\nعلى بقية المصانع الموجو دة في تلكلقتصادية الخاصة وافتتاح شركات وأعمال جديدة بها، سيتم تطبيق نموذج التقارير العامة أيضاتطور المناطق\n\nإصدار تلكلقتصادية الخاصة ذاتها. وبعد المناطق."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "31"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "ثقافة الحوار",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.8605143427848816
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "ثقافة الحوار": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "القطاعين العام والخاص",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "ثقافة الحوار",
+                    "start": 910,
+                    "end": 912,
+                    "confidence": 0.8605143427848816,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        31
+                    ],
+                    "context": "ويتوقع \"برنامج عمل أفضل\" بدء تطبي ق هذه المرحلة في2018، بعد تطبيقها على المناطق\n\nالعام . ذات الصلة طوال،المثال سيتم تحميل البيانات ،معينة ستة أشهر على سبيل ة التي و سوف تشمل نتائج عمليات التقييم خالل فترة األولي التقارير\n\nوإصداره بشأنالتقييم برنامج \"عمل أفضل\" علىموافقة بعدلنترنت لمتثال لكل مصنع على سيتم نشر المعلومات المتعلقة بعدم و ،بعدها مباشرة\n\nالمصنع.\n\n\n**بهاالتنبؤ العائلية المؤشر المرتبط بالصرف رقم3: وضع وتنفيذ نظم مبسطة ومختارة يمكن للقطاع الخاص والمشروعات**\n\n\nالسياق\n\n\nوقد أجمعت آراء ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "31"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تراخيص البلدية للمشروعات المنزلية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6740027070045471
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تراخيص البلدية للمشروعات المنزلية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تراخيص البلدية للمشروعات المنزلية",
+                    "start": 5,
+                    "end": 9,
+                    "confidence": 0.6740027070045471,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        33
+                    ],
+                    "context": ". إزالة القيود المتعلقة بإصدار تراخيص البلدية للمشروعات المنزلية إما عن طريق عدم اشتراط الحصول عليها أو **المشروعات المنزلية** .29\n**على سبيل المثال، يمكن استبدال إجراءات إصدار تراخيص** بتبسيط اإلجراءات (ومن الممكن بتقليل الرسوم) والفترة الزمنية .المطلوبة إلصدارها\n\n**.البلدية الحالي بنظام بسيط لإلخطارات**\n\n\n**:على المدى القصير** .30\n\n\nاستبدال إجراءات إصدار تراخيص البلدية الحالي بنظام بسيط لإلخطارات                      \n\n)للحد من القيود المتعلقة بإصدار تراخيص ( الكبرى الخاصة بالمشروعات المنزلية2012تعديل توجيهات أمانة عمان \nوتبسيط )دينار أردني الرسوم لتصبح رسوم تدفع مرة واحدة فقط (أقل من5لمشروعات المنزلية إما عن طريق تقليل ا\n\nاإلجراءات (الحد من عمليات التفتيش المسبقة على المشروعات التي قد تشكل خطور )ة على السالمة أو الصحة أو البيئة\n)وتقليل المستندات المطلوبة (تصاريح البناء وخرائط المنطقة على سبيل المثال والفترة الزمنية المطلوبة إلصدار\n\n.التراخيص\n\n\n.السوريين يمكنالالجئين تعديل المتطلبات البلدية لتضع في اعتبارها القيود ذات الصلة بإجراءات التوثيق المفروضة على \nاستبدال البطاقة الشخصية أو جواز السفر بالبطاقة الصادرة من وزارة الداخلية أو مفوضية األمم المتحدة لشئون الالجئين.\n\n\nالسماح بتجديد تراخيص البلدية للمشروعات المنزلية عبر شبكة اإلنترنت ومجانا ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "33"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6869325637817383
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك",
+                    "start": 150,
+                    "end": 156,
+                    "confidence": 0.6869325637817383,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        34
+                    ],
+                    "context": "يتمثل الغرض من هذا المؤشر واألثر المترتب عليه في زيادة عدد المستوردين والمصدرين المستفيدين من تقليل عمليات التفتيش المادي .36\n\n.وزيادة امتيازات التخليص الجمركي\n\n\n**للجماركقائمة الذهبية ال زيادة عدد الشركات المدرجة في :8- جدول رقم1**\n\n|2020|2019|2017|2017|‌ساسلاأ‌طخ<br>2016|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|150|75|50|25|ل<br>ينطبق|** زيادة عدد الشركات المدرجة في**<br>**القائمة الذهبية**<br>** للجمارك**<br>**كل سنة**|\n\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\n‌توسيع‌نطاق‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌(وضع‌البرنامج‌خطط‌إلضافة‌سبع‌شركات‌أخرى‌خالل‌األشهر‌الثالثة‌القادمة،‌لذا \n.)يلزم‌أن‌يكون‌أكثر‌حزما‌لتحقيق‌أهداف‌مؤشر‌الصرف\n\n\n‌سوف‌يشمل‌ لنتقال‌من‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌إلى‌برنامج‌التاجر‌الموثوق‌به‌قائمة‌فضية‌تحدد‌الشركات،‌وال‌سيما‌المشروعات ‌الصغيرة‌والمتوسطة‌التي‌ال‌تتضمن‌أي‌مشاكل‌كبيرة‌في‌ لستيراد‌والتصدير،‌وتتأهل‌لتدرج‌في‌قائمة‌فضية‌لها‌امتيازات‌قبل‌النظر\n\nفي‌نقلها‌إلى‌القائ‌‌.مة‌الذهبية\n\n\n‌.حوار‌حول‌مزايا‌البرنامج‌للجمارك‌لفهم‌مشاكل‌القطاع‌الخاص‌برنامج‌التوعية‌المجتمعية‌بالتجارة‌لبرنامج‌التاجر‌الموثوق‌به–‌   \n\nتحويل‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌إلى‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للتجار‌األردنيين                          \n\n**:عدد الستثمارات المُستفيدة من تيسير الستثمار كل سنة من خالل هيئة الستثمار األردنية المؤشر المرتبط بالصرف رقم5**\n\n\nالسياق\n\n\n. ومن ثم، على الهيئة تقديم مجموعة من **تلعب هيئة الستثمار األردني دورا بالغ األهمية في تعزيز األردن لتصبح موقعا لالستثمارات** .37\nأنشطة الترويج والرعاية الالحقة الجتذاب مستثم رين جدد لألردن استنادالستفادة من اإلمكاناتلتحاد األوروبي و إلى الوصول التفضيلي لسوق\n**يعد تكافؤ الفرص أمام** .)لجتماعية للشركاتلستثمارية للمغتربين السوريين والمستثمرين اإلقليمين والمستثمرين حسني النية (استثمارات المسئولية\n\n**رجال األعمال من الالجئيين ا.لسوريين التزاما كبيرا من التزامات وثيقة افطار الشمولي**\n\n\nوصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nيهدف هذا المؤشر إلى جذب المستثمرين من لتحاد األوروبي في المقام األول والمغتربين السوريين ودول مجلس التعاون الخليجي .38\n\n:وغيرها."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "34"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6523410081863403
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه",
+                    "start": 464,
+                    "end": 468,
+                    "confidence": 0.6523410081863403,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        34
+                    ],
+                    "context": "يتمثل الغرض من هذا المؤشر واألثر المترتب عليه في زيادة عدد المستوردين والمصدرين المستفيدين من تقليل عمليات التفتيش المادي .36\n\n.وزيادة امتيازات التخليص الجمركي\n\n\n**للجماركقائمة الذهبية ال زيادة عدد الشركات المدرجة في :8- جدول رقم1**\n\n|2020|2019|2017|2017|‌ساسلاأ‌طخ<br>2016|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|150|75|50|25|ل<br>ينطبق|** زيادة عدد الشركات المدرجة في**<br>**القائمة الذهبية**<br>** للجمارك**<br>**كل سنة**|\n\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\n‌توسيع‌نطاق‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌(وضع‌البرنامج‌خطط‌إلضافة‌سبع‌شركات‌أخرى‌خالل‌األشهر‌الثالثة‌القادمة،‌لذا \n.)يلزم‌أن‌يكون‌أكثر‌حزما‌لتحقيق‌أهداف‌مؤشر‌الصرف\n\n\n‌سوف‌يشمل‌ لنتقال‌من‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌إلى‌برنامج‌التاجر‌الموثوق‌به‌قائمة‌فضية‌تحدد‌الشركات،‌وال‌سيما‌المشروعات ‌الصغيرة‌والمتوسطة‌التي‌ال‌تتضمن‌أي‌مشاكل‌كبيرة‌في‌ لستيراد‌والتصدير،‌وتتأهل‌لتدرج‌في‌قائمة‌فضية‌لها‌امتيازات‌قبل‌النظر\n\nفي‌نقلها‌إلى‌القائ‌‌.مة‌الذهبية\n\n\n‌.حوار‌حول‌مزايا‌البرنامج‌للجمارك‌لفهم‌مشاكل‌القطاع‌الخاص‌برنامج‌التوعية‌المجتمعية‌بالتجارة‌لبرنامج‌التاجر‌الموثوق‌به–‌   \n\nتحويل‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌إلى‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للتجار‌األردنيين                          \n\n**:عدد الستثمارات المُستفيدة من تيسير الستثمار كل سنة من خالل هيئة الستثمار األردنية المؤشر المرتبط بالصرف رقم5**\n\n\nالسياق\n\n\n. ومن ثم، على الهيئة تقديم مجموعة من **تلعب هيئة الستثمار األردني دورا بالغ األهمية في تعزيز األردن لتصبح موقعا لالستثمارات** .37\nأنشطة الترويج والرعاية الالحقة الجتذاب مستثم رين جدد لألردن استنادالستفادة من اإلمكاناتلتحاد األوروبي و إلى الوصول التفضيلي لسوق\n**يعد تكافؤ الفرص أمام** .)لجتماعية للشركاتلستثمارية للمغتربين السوريين والمستثمرين اإلقليمين والمستثمرين حسني النية (استثمارات المسئولية\n\n**رجال األعمال من الالجئيين ا.لسوريين التزاما كبيرا من التزامات وثيقة افطار الشمولي**\n\n\nوصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nيهدف هذا المؤشر إلى جذب المستثمرين من لتحاد األوروبي في المقام األول والمغتربين السوريين ودول مجلس التعاون الخليجي .38\n\n:وغيرها."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "34"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "عدد الستثمارات الميسرة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6019464731216431
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "عدد الستثمارات الميسرة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "المستثمرين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "عدد الستثمارات الميسرة",
+                    "start": 546,
+                    "end": 549,
+                    "confidence": 0.6019464731216431,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        34
+                    ],
+                    "context": "يتمثل الغرض من هذا المؤشر واألثر المترتب عليه في زيادة عدد المستوردين والمصدرين المستفيدين من تقليل عمليات التفتيش المادي .36\n\n.وزيادة امتيازات التخليص الجمركي\n\n\n**للجماركقائمة الذهبية ال زيادة عدد الشركات المدرجة في :8- جدول رقم1**\n\n|2020|2019|2017|2017|‌ساسلاأ‌طخ<br>2016|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|150|75|50|25|ل<br>ينطبق|** زيادة عدد الشركات المدرجة في**<br>**القائمة الذهبية**<br>** للجمارك**<br>**كل سنة**|\n\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\n‌توسيع‌نطاق‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌(وضع‌البرنامج‌خطط‌إلضافة‌سبع‌شركات‌أخرى‌خالل‌األشهر‌الثالثة‌القادمة،‌لذا \n.)يلزم‌أن‌يكون‌أكثر‌حزما‌لتحقيق‌أهداف‌مؤشر‌الصرف\n\n\n‌سوف‌يشمل‌ لنتقال‌من‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌إلى‌برنامج‌التاجر‌الموثوق‌به‌قائمة‌فضية‌تحدد‌الشركات،‌وال‌سيما‌المشروعات ‌الصغيرة‌والمتوسطة‌التي‌ال‌تتضمن‌أي‌مشاكل‌كبيرة‌في‌ لستيراد‌والتصدير،‌وتتأهل‌لتدرج‌في‌قائمة‌فضية‌لها‌امتيازات‌قبل‌النظر\n\nفي‌نقلها‌إلى‌القائ‌‌.مة‌الذهبية\n\n\n‌.حوار‌حول‌مزايا‌البرنامج‌للجمارك‌لفهم‌مشاكل‌القطاع‌الخاص‌برنامج‌التوعية‌المجتمعية‌بالتجارة‌لبرنامج‌التاجر‌الموثوق‌به–‌   \n\nتحويل‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للجمارك‌إلى‌برنامج‌القائمة‌الذهبية‌للتجار‌األردنيين                          \n\n**:عدد الستثمارات المُستفيدة من تيسير الستثمار كل سنة من خالل هيئة الستثمار األردنية المؤشر المرتبط بالصرف رقم5**\n\n\nالسياق\n\n\n. ومن ثم، على الهيئة تقديم مجموعة من **تلعب هيئة الستثمار األردني دورا بالغ األهمية في تعزيز األردن لتصبح موقعا لالستثمارات** .37\nأنشطة الترويج والرعاية الالحقة الجتذاب مستثم رين جدد لألردن استنادالستفادة من اإلمكاناتلتحاد األوروبي و إلى الوصول التفضيلي لسوق\n**يعد تكافؤ الفرص أمام** .)لجتماعية للشركاتلستثمارية للمغتربين السوريين والمستثمرين اإلقليمين والمستثمرين حسني النية (استثمارات المسئولية\n\n**رجال األعمال من الالجئيين ا.لسوريين التزاما كبيرا من التزامات وثيقة افطار الشمولي**\n\n\nوصف المؤشر المرتبط بالصرف وأهدافه\n\n\nيهدف هذا المؤشر إلى جذب المستثمرين من لتحاد األوروبي في المقام األول والمغتربين السوريين ودول مجلس التعاون الخليجي .38\n\n:وغيرها."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "34"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دليل‌المستثمر",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5135713815689087
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دليل‌المستثمر": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دليل‌المستثمر",
+                    "start": 255,
+                    "end": 258,
+                    "confidence": 0.5135713815689087,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        35
+                    ],
+                    "context": "**9: عدد الستثمارات المُستفيدة من تيسير الستثمار من خالل هيئة الستثمار األردنية- جدول رقم1**\n\n|2020|2019|2017|2017|2016‌ساسلاأ‌طخ|Col6|\n|---|---|---|---|---|---|\n|300<br>|150<br>|60<br>|20<br>|0<br>|عدد‌لستثمارات‌المستفيدة‌من‌<br>‌تيسير<br>لستثمار‌<br>‌كل<br>‌سنة<br>من‌خلل‌هيئة‌لستثمار‌الردنية|\n|530<br>‌|230<br>‌|80<br>‌|20<br>‌|0<br>‌|ال<br>عدد‌ا<br>لتراكمي‌ل<br>لستثمارات‌المستفيدة‌من‌<br>‌تيسير<br>لستثمار‌من‌خلل‌هيئة‌لستثمار‌الردنية|\n\n\n\nالخطوات المقرر اتخاذها لتحقيق النتائج\n\n\nتعليمات‌مجلس‌الوزراء‌.وفقا‌ل‌ ‌موظف‌من‌ذوي‌الكفاءات‌العالية‌براتب‌مناسب‌ 26 لستثمار‌األردنية‌بشأن‌تعيين‌ إصدار‌توجيهات‌لهيئة‌   \n\nنشر‌وتعميم‌\"دليل‌المستثمر‌\"للمستثمرين‌المحليين‌واألجانب‌يحتوي‌على‌معلومات‌محددة‌لالجئيين‌السوريين‌وحملة‌الجنسيات‌المحظورة‌ األخرى.\n\n\nوضع‌ونشر‌استرات‌يجية‌تشجيع‌ لستثمار‌األردنية‌وخطة‌تنفيذها‌وتفاصيل‌الميزانية‌المخصصة‌لها‌للسنةلستثمار‌التي‌وضعتها‌هيئة‌ .)األولى‌(المعتمدة‌من‌مجلس‌اإلدارة‌أو‌الوزارة‌الداعمة‌أو‌كالهما\n\n\nواستبقائهم.‌من‌أصحاب‌المؤهالت‌العلياوضع‌حد‌أقصى‌اتب و لر ل‌وسيلة‌الجتذاب‌المتخصصين‌‌قد‌يكون‌عدم               \nبدوام‌عن‌خمس‌ة‌يعملون‌عدد‌العاملين‌فيهاكامل‌(ال‌قل ي‌‌وتزويدها‌بفريق‌عمللستثمار‌األردنية‌لستثمار‌في‌هيئة‌ نشاء‌وحدة‌لتشجيع‌إ \nكامل.)\n\n‌ينبغي‌أن‌يحدد‌هذاالالحقة‌.رعاي‌تهملمستثمرين‌المستهدفين‌والعمالء‌وقاعدة‌بيانات‌ل‌مععالقات‌دارة‌النشاء‌نظام‌تكنولوجيا‌المعلومات‌إلإ \nمكتبة‌المعلومات‌ودعم‌البحوث‌لبناء‌وإدارة‌وتتبع‌العالقات‌مع‌المستثمرين‌في‌جميع‌أنحاء‌دورة‌حياة‌‌لستجابة‌ويتضمن نظام‌معايير‌ال\n\nلستثمار."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "35"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5275136232376099
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2016",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد",
+                    "start": 668,
+                    "end": 675,
+                    "confidence": 0.5275136232376099,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        36
+                    ],
+                    "context": "# **الملحق رقم2: مصفوفة إطار النتائج**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|Col2|Col3|Col4|إطار النتائج|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|)الهدف النهائي (السنة|)خط الساس (سنة|وحدة القياس|مؤشر الصرف|** مؤشرات النتائج الوسيطة**<br> (أهم العمليات أو المخرجات أو مؤشرات النتائج<br> الوسيطة المطلوبة لتحقيق كل جانب من جوانب<br>)الهدف النمائي للبرنامج<br>|<br> (أهم مؤشرات قياس إنجاز<br>** مؤشرات المخرجات/ الهدف**<br>**النمائي للبرنامج**<br> كل جانب من جوانب الهدف<br> )النمائي للبرنامج|** مج لت النتائج**<br>** المدعومة من**<br>** البرنامج القائم على**<br>**النتائج**|\n|130.000<br> (<br>2019<br>)<br>|5.300<br> <br> تصريح<br> (أبريل/ نيسان2016<br>)<br>|عدد|1||مؤشر الهدف النمائي رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة للجئين<br> السوريين|** مجال النتائج رقم**<br>**1**<br>** : تعزيز سوق**<br>**العمل**|\n|( نعم2017<br>)<br>|( ل2016<br>)<br>|نعم/ل|2<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم1<br> : البيانات العامة<br> \"السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل<br> الردن حوللمتثال على مستوى المصانع بقائمة<br> تضم على القل29<br> <br> عنصر بيئي واجتماعي|||\n|من المقرر إجرائها9<br> <br>(<br>2020<br>)<br>|من المقرر إجرائها8<br> <br>(<br>2016<br>/<br>2017<br>)<br>|نسبة مئوية|||مؤشر الهدف النمائي رقم2<br> :<br> حصة أصحاب العمال الذين تمكنوا<br> من الوصول إلى لئحة أعمال<br> .مبسطة يمكن التنبؤ بها|مجال النتائج2<br> :<br>** تعزيز مناخ**<br>**لستثمار**|\n|تم وضع عملية القدرة التنظيمية على<br> التنبؤ(<br>2017<br>)<br>|لم يتم وضع عملية<br> القدرة التنظيمية على<br>( التنبؤ2016<br>)<br>|نعم/ل|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>1<br> : تعريف وإقرار<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار لوائح العمل بعد<br> إقامة حوار بين القطاعين العام والخاص وإعداد<br> )نظام القياس (بما في ذلك تحديد خط الساس|||\n|70<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|\n|:الجمالي1000<br> <br> عدد المشروعات المملوكة<br>للجئين<br> :السوريين100<br>|:الجمالي50<br> <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|\n\n\n\n.لتحديد خط األساس 2017/ دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات الذين تمكنوا من الوصول إلى نظم أعمال مبسطة ويمكن التنبؤ بها في2016سيتم إجراء 8\n\n.لقياس أثر اإلصالحات دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات الذين تمكنوا من الوصول إلى نظم أعمال مبسطة ويمكن التنبؤ بها في2020 سيتم إجراء 9\n\n\n29"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "36"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6589086055755615
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2017",
+            "reference_year": "2016",
+            "reference_population": "أصحاب المشروعات",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات",
+                    "start": 898,
+                    "end": 903,
+                    "confidence": 0.6589086055755615,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        36
+                    ],
+                    "context": "# **الملحق رقم2: مصفوفة إطار النتائج**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|Col2|Col3|Col4|إطار النتائج|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|)الهدف النهائي (السنة|)خط الساس (سنة|وحدة القياس|مؤشر الصرف|** مؤشرات النتائج الوسيطة**<br> (أهم العمليات أو المخرجات أو مؤشرات النتائج<br> الوسيطة المطلوبة لتحقيق كل جانب من جوانب<br>)الهدف النمائي للبرنامج<br>|<br> (أهم مؤشرات قياس إنجاز<br>** مؤشرات المخرجات/ الهدف**<br>**النمائي للبرنامج**<br> كل جانب من جوانب الهدف<br> )النمائي للبرنامج|** مج لت النتائج**<br>** المدعومة من**<br>** البرنامج القائم على**<br>**النتائج**|\n|130.000<br> (<br>2019<br>)<br>|5.300<br> <br> تصريح<br> (أبريل/ نيسان2016<br>)<br>|عدد|1||مؤشر الهدف النمائي رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة للجئين<br> السوريين|** مجال النتائج رقم**<br>**1**<br>** : تعزيز سوق**<br>**العمل**|\n|( نعم2017<br>)<br>|( ل2016<br>)<br>|نعم/ل|2<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم1<br> : البيانات العامة<br> \"السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل<br> الردن حوللمتثال على مستوى المصانع بقائمة<br> تضم على القل29<br> <br> عنصر بيئي واجتماعي|||\n|من المقرر إجرائها9<br> <br>(<br>2020<br>)<br>|من المقرر إجرائ��ا8<br> <br>(<br>2016<br>/<br>2017<br>)<br>|نسبة مئوية|||مؤشر الهدف النمائي رقم2<br> :<br> حصة أصحاب العمال الذين تمكنوا<br> من الوصول إلى لئحة أعمال<br> .مبسطة يمكن التنبؤ بها|مجال النتائج2<br> :<br>** تعزيز مناخ**<br>**لستثمار**|\n|تم وضع عملية القدرة التنظيمية على<br> التنبؤ(<br>2017<br>)<br>|لم يتم وضع عملية<br> القدرة التنظيمية على<br>( التنبؤ2016<br>)<br>|نعم/ل|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>1<br> : تعريف وإقرار<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار لوائح العمل بعد<br> إقامة حوار بين القطاعين العام والخاص وإعداد<br> )نظام القياس (بما في ذلك تحديد خط الساس|||\n|70<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|\n|:الجمالي1000<br> <br> عدد المشروعات المملوكة<br>للجئين<br> :السوريين100<br>|:الجمالي50<br> <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|\n\n\n\n.لتحديد خط األساس 2017/ دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات الذين تمكنوا من الوصول إلى نظم أعمال مبسطة ويمكن التنبؤ بها في2016سيتم إجراء 8\n\n.لقياس أثر اإلصالحات دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات الذين تمكنوا من الوصول إلى نظم أعمال مبسطة ويمكن التنبؤ بها في2020 سيتم إجراء 9\n\n\n29"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "36"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "نظم أعمال مبسطة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.820946991443634
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "نظم أعمال مبسطة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "أصحاب المشروعات",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "نظم أعمال مبسطة",
+                    "start": 908,
+                    "end": 911,
+                    "confidence": 0.820946991443634,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        36
+                    ],
+                    "context": "# **الملحق رقم2: مصفوفة إطار النتائج**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|Col2|Col3|Col4|إطار النتائج|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|)الهدف النهائي (السنة|)خط الساس (سنة|وحدة القياس|مؤشر الصرف|** مؤشرات النتائج الوسيطة**<br> (أهم العمليات أو المخرجات أو مؤشرات النتائج<br> الوسيطة المطلوبة لتحقيق كل جانب من جوانب<br>)الهدف النمائي للبرنامج<br>|<br> (أهم مؤشرات قياس إنجاز<br>** مؤشرات المخرجات/ الهدف**<br>**النمائي للبرنامج**<br> كل جانب من ��وانب الهدف<br> )النمائي للبرنامج|** مج لت النتائج**<br>** المدعومة من**<br>** البرنامج القائم على**<br>**النتائج**|\n|130.000<br> (<br>2019<br>)<br>|5.300<br> <br> تصريح<br> (أبريل/ نيسان2016<br>)<br>|عدد|1||مؤشر الهدف النمائي رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة للجئين<br> السوريين|** مجال النتائج رقم**<br>**1**<br>** : تعزيز سوق**<br>**العمل**|\n|( نعم2017<br>)<br>|( ل2016<br>)<br>|نعم/ل|2<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم1<br> : البيانات العامة<br> \"السنوية الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل<br> الردن حوللمتثال على مستوى المصانع بقائمة<br> تضم على القل29<br> <br> عنصر بيئي واجتماعي|||\n|من المقرر إجرائها9<br> <br>(<br>2020<br>)<br>|من المقرر إجرائها8<br> <br>(<br>2016<br>/<br>2017<br>)<br>|نسبة مئوية|||مؤشر الهدف النمائي رقم2<br> :<br> حصة أصحاب العمال الذين تمكنوا<br> من الوصول إلى لئحة أعمال<br> .مبسطة يمكن التنبؤ بها|مجال النتائج2<br> :<br>** تعزيز مناخ**<br>**لستثمار**|\n|تم وضع عملية القدرة التنظيمية على<br> التنبؤ(<br>2017<br>)<br>|لم يتم وضع عملية<br> القدرة التنظيمية على<br>( التنبؤ2016<br>)<br>|نعم/ل|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>1<br> : تعريف وإقرار<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار لوائح العمل بعد<br> إقامة حوار بين القطاعين العام والخاص وإعداد<br> )نظام القياس (بما في ذلك تحديد خط الساس|||\n|70<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>2<br> : مشاركة وتقاسم<br> لوائح ونظم العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد<br> .إقرار عملية القدرة على التنبؤ|\n|:الجمالي1000<br> <br> عدد المشروعات المملوكة<br>للجئين<br> :السوريين100<br>|:الجمالي50<br> <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|3<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>3<br> : عدد<br>المشروعات المنزلية المقامة بشكل رسمي|\n\n\n\n.لتحديد خط األساس 2017/ دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات الذين تمكنوا من الوصول إلى نظم أعمال مبسطة ويمكن التنبؤ بها في2016سيتم إجراء 8\n\n.لقياس أثر اإلصالحات دراسة استقصائية عن أصحاب المشروعات الذين تمكنوا من الوصول إلى نظم أعمال مبسطة ويمكن التنبؤ بها في2020 سيتم إجراء 9\n\n\n29"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "36"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مقياس من خمس نقاط",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.7907766699790955
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "مقياس من خمس نقاط": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مقياس من خمس نقاط",
+                    "start": 1656,
+                    "end": 1660,
+                    "confidence": 0.7907766699790955,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        37
+                    ],
+                    "context": "|100 :ةأرملل ةكولمملا تاعورشملا ددع<br>)2019(|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|تم تحديد إصلح تنظيمي واحد فقط في<br>( أعمال القطاع الخاص2018<br> )<br> <br>|لم يتم بعد إقرار وتنفيذ<br> أهم الصلحات<br> التنظيمية للقطاع<br>( الخاص2016<br> )<br>|نعم/ل|3|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>4<br> : تحديد إصلح<br> تنظيمي رئيسي واحد فقط في العمال التجارية<br> بعد إجراء حوار شامل بين القطاعين العام<br>والخاص ونظام القياس<br> (بما في ذلك تحديد خط<br>)الساس.<br>|\n|30<br>( %<br>2020<br>)<br>|0<br>( %<br>2016<br>)<br>|نسبة مئوية||مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>5<br> : تخفيف العباء<br> التنظيمية على القطاع الخاص بعد تنفيذ الصلح<br>التنظيمي للعمال والنشطة التجارية<br>|\n|300<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|4<br>|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|مؤشر النتائج الوسيطة رقم2<br>-<br>6<br> : زيادة أعداد<br>الشركات المدرجة في القائمة الذهبية للجمارك|\n|5 <br>(<br>2020<br>)<br>|3 <br>(<br>2016<br>)<br>|درجة|||مؤشر الهدف النمائي للبرنامج3<br> :<br>تشجيعلستثمار<br> *درجة قدرة الوكالة<br>|** مجال النتائج رقم**<br>**3**<br>** : زيادة تشجيع**<br>**لستثمار** <br> <br> <br> <br> <br>|\n|530<br>(<br>2020<br>)<br>|0 <br>(<br>2016<br>)<br>|عدد|5|مؤشر النتائج الوسيطة رقم3<br>-<br>1<br> : عدد<br> لستثمارات المستفيدة من تيسيرلستثمار من<br>خلل هيئةلستثمار الردنية|||\n|ملحظة: * تعتمد درجة قدرة هيئة تشجيعلستثمار على تقييم نوعي لقدرة هيئات تشجيعلستثمار ككل. عند استخدام مقياس من خمس نقاط، يشير إحراز ثلث درجات إلى \"فعالية هي ئة<br>تشجيعلستثمار ومسئوليتها عن بناء السمعة وضخلستثمارات وتعزيز الروابط.، وإلى تحديد عدد الموظفين وهيكل العمل كامل، وإلى أ ن الميزانية ل تزال محدودة وعدد الموظفين لم يكتمل<br>بعد.\" ويشير إحراز أربع درجات إلى \"حصول هيئة تشجيعلستثمار على التمويل الكافي، ولهذا علقة بتيسيرلستثمار للمستثمرين الحال يين."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "37"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "النتيجة المسبقة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6600838303565979
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "النتيجة المسبقة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "النتيجة المسبقة",
+                    "start": 174,
+                    "end": 176,
+                    "confidence": 0.6600838303565979,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        38
+                    ],
+                    "context": "# **الملحق رقم3: المؤشرات المرتبطة بالصرف وترتيبات الصرف وبروتوكوالت التحقق**\n\n**1: مصفوفة المؤشرات المرتبطة بالصرف - جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلاب طبترملا رشؤملا قيقحتل يداشرلاإ ينمزلا لودجلا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|ساسلاأ طخ<br>رشؤمل<br>فرصلا|ليومتلا ةبسن<br>%|يلامجإ<br>ليومتلا<br>صصخملا<br>رشؤمل<br>فرصلا|Col10|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|** سنة2020**<br>|** سنة2019**<br>|** سنة2018**<br>|** سنة2017**<br>|** سنة2016**<br>|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|**النتيجة المسبقة**|\n||130.000|90.000|55.000|25.000<br> *<br>|20.000|5.300|||مؤشر الصرف<br> رقم1<br> : عدد<br> الصادرة<br> العمل<br>تصاريح<br>للجئين السوريين <br>|\n||25|25|25|35|20||43<br>%<br>|130|المبلغ المخصص<br>)(مليون دولر أمريكي|\n|نعم|نعم|نعم|نعم|—<br>|ل|—<br>|||مؤشر الصرف رقم2<br>:<br> <br> البيانات العامة السنوية الواردة<br> في تقرير برنامج \"عمل<br> أفضل\" الردن حوللمتثال<br> على مستوى المصانع بقائمة<br> تضم على القل29<br> <br> عنصر<br> بيئي واجتماعي|\n|5|5|5|5||ل|—|7<br>%|20|المبلغ المخصص<br>)(مليون دولر أمريكي|\n\n\n31"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "38"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مقر فرصلاب",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.8221375346183777
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "مقر فرصلاب": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مقر فرصلاب",
+                    "start": 191,
+                    "end": 193,
+                    "confidence": 0.8221375346183777,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        39
+                    ],
+                    "context": "|ةطبترملا ةجيتنلا<br>-3 مقر فرصلاب<br>رادصإ مت :4<br>حئاول نم %70<br>ةمزلملا لامعلاأ<br>دعب صاخلا عاطقلل<br>ةردقلا ةيلمع رارقإ<br>يف ؤبنتلا ىلع<br>ةجيتنلا راطإ<br>فرصلاب ةطبترملا<br>1-3 مقر<br>ةطبترملا ةجيتنلا<br>-3 مقر فرصلاب<br>فيفخت مت :5<br>ةيميظنتلا ءابعلاأ<br>ىلع ةاقلملا<br>ةبسنب تاكرشلا<br>ذيفنت دعب %30<br>حلصا لاإ ةيلمع<br>مت يتلا يميظنتلا<br>راطإ يف اهرارقإ<br>ةطبترملا ةجيتنلا<br>2-3 مقر فرصلاب|ةطبترملا ةجيتنلا<br>-3 مقر فرصلاب<br>1000 ميقأ :3<br>يلزنم عورشم<br>نم يمسر لكشب<br>100 مهنيب<br>كولمم عورشم<br>نييروسلا نيئجللا<br>عورشم 100و<br>ةأرملل كولمم|ةطبترملا ةجيتنلا<br>مقر فرصلاب<br>ديدحت مت :2-3<br>مهأ نم ةدحاو<br>تايلمع<br>حلصا لاإ<br>دعب يميظ��تلا<br>راوح ءارجإ<br>نيب لماش<br>ماعلا نيعاطقلا<br>دعبو ،صاخلاو<br>ماظن دادعإ<br>تقولا سايقلل<br>ةفلكتلاو<br>تاءارجلاإو<br>ةيلمعل ةدقعملا<br>يف امب( لاثتملا<br>طخ ديدحت كلذ<br>)ساسلاأ|ةجيتنلا<br>ةطبترملا<br>مقر فرصلاب<br>مت :1-3<br>رارقإو فيرعت<br>ةيلمع حلصا إ<br>ىلع ةردقلا<br>رادصإب ؤبنتلا<br>حئاولو مظن<br>دعب لامعلاأ<br>راوح ءارجإ<br>نيب لماش<br>ماعلا نيعاطقلا<br>دعبو ،صاخلاو<br>ماظن دادعإ<br>تقولا سايقلل<br>ةفلكتلاو<br>تاءارجلاإو<br>ةيلمعل ةدقعملا<br>امب( لاثتملا<br>ديدحت كلذ يف<br>)ساسلاأ طخ|—|لا|—|Col8|Col9|:3 مقر فرصلا رشؤم<br>ةطسبم مظن ذيفنتو عضو<br>صاخلا عاطقلل نكمي ةراتخمو<br>ؤبنتلا ةيلئاعلا تاعورشملاو<br>اهب|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|20|20|15|15|||—|23<br>%<br>|70|المبلغ المخصص<br>)(مليون دولر أمريكي|\n|300|150|75|25|||0|||المؤشر المرتبط بالصرف رقم<br>4<br> : زيادة عدد الشركات<br> المدرجة في القائمة الذهبية<br> للجمارك<br> =<br>300<br> <br>)(تراكمي|\n|5|5|5|5||||7<br>%|20|المبلغ المخصص<br>)(مليون دولر أمريكي|\n\n\n32"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "39"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "المبلغ المخصص",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5423151254653931
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "المبلغ المخصص": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "المبلغ المخصص",
+                    "start": 498,
+                    "end": 500,
+                    "confidence": 0.5423151254653931,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        39
+                    ],
+                    "context": "|ةطبترملا ةجيتنلا<br>-3 مقر فرصلاب<br>رادصإ مت :4<br>حئاول نم %70<br>ةمزلملا لامعلاأ<br>دعب صاخلا عاطقلل<br>ةردقلا ةيلمع رارقإ<br>يف ؤبنتلا ىلع<br>ةجيتنلا راطإ<br>فرصلاب ةطبترملا<br>1-3 مقر<br>ةطبترملا ةجيتنلا<br>-3 مقر فرصلاب<br>فيفخت مت :5<br>ةيميظنتلا ءابعلاأ<br>ىلع ةاقلملا<br>ةبسنب تاكرشلا<br>ذيفنت دعب %30<br>حلصا لاإ ةيلمع<br>مت يتلا يميظنتلا<br>راطإ يف اهرارقإ<br>ةطبترملا ةجيتنلا<br>2-3 مقر فرصلاب|ةطبترملا ةجيتنلا<br>-3 مقر فرصلاب<br>1000 ميقأ :3<br>يلزنم عورشم<br>نم يمسر لكشب<br>100 مهنيب<br>كولمم عورشم<br>نييروسلا نيئجللا<br>عورشم 100و<br>ةأرملل كولمم|ةطبترملا ةجيتنلا<br>مقر فرصلاب<br>ديدحت مت :2-3<br>مهأ نم ةدحاو<br>تايلمع<br>حلصا لاإ<br>دعب يميظنتلا<br>راوح ءارجإ<br>نيب لماش<br>ماعلا نيعاطقلا<br>دعبو ،صاخلاو<br>ماظن دادعإ<br>تقولا سايقلل<br>ةفلكتلاو<br>تاءارجلاإو<br>ةيلمعل ةدقعملا<br>يف امب( لاثتملا<br>طخ ديدحت كلذ<br>)ساسلاأ|ةجيتنلا<br>ةطبترملا<br>مقر فرصلاب<br>مت :1-3<br>رارقإو فيرعت<br>ةيلمع حلصا إ<br>ىلع ةردقلا<br>رادصإب ؤبنتلا<br>حئاولو مظن<br>دعب لامعلاأ<br>راوح ءارجإ<br>نيب لماش<br>ماعلا نيعاطقلا<br>دعبو ،صاخلاو<br>ماظن دادعإ<br>تقولا سايقلل<br>ةفلكتلاو<br>تاءارجلاإو<br>ةيلمعل ةدقعملا<br>امب( لاثتملا<br>ديدحت كلذ يف<br>)ساسلاأ طخ|—|لا|—|Col8|Col9|:3 مقر فرصلا رشؤم<br>ةطسبم مظن ذيفنتو عضو<br>صاخلا عاطقلل نكمي ةراتخمو<br>ؤبنتلا ةيلئاعلا تاعورشملاو<br>اهب|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|20|20|15|15|||—|23<br>%<br>|70|المبلغ المخصص<br>)(مليون دولر أمريكي|\n|300|150|75|25|||0|||المؤشر المرتبط بالصرف رقم<br>4<br> : زيادة عدد الشركات<br> المدرجة في القائمة الذهبية<br> للجمارك<br> =<br>300<br> <br>)(تراكمي|\n|5|5|5|5||||7<br>%|20|المبلغ المخصص<br>)(مليون دولر أمريكي|\n\n\n32"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "39"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دورة السنة المالية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5210157632827759
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دورة السنة المالية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دورة السنة المالية",
+                    "start": 666,
+                    "end": 669,
+                    "confidence": 0.5210157632827759,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        41
+                    ],
+                    "context": "**[10]** **2: جدول بروتوكول التحقق من تحقيق المؤشرات المرتبطة بالصرف- جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|نم ققحتلاو فرصلاب ةطبترملا تارشؤملا قيقحت مييقت لوكوتورب<br>جئاتنلا /تانايبلا|Col2|Col3|غلابملا ةدايز ةيناكمإ<br>ةفورصملا<br>)ل ا/ معن(|ققحتملا زاجنلاإ فصو / فيرعت|طبترملا رشؤملا<br>فرصلاب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|**الجراء**|**جهة التحقق**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|**مصدر/ جهة البيانات**|\n|سوف تبلغ وزارة العمل<br> وزارة التخطيط والتعاون<br> الدولي بقاعدة بياناتها التي<br>  عن<br> معلومات<br>تتضمن<br> المحافظة والمهنة والقطاع<br> لجتماعي<br>والنوع<br> والجنسية في نهاية كل سنة<br> .ميلدية<br>  ديوان<br> يقوم<br>سوف<br> المحاسبة (أو هيئة التحقق<br> المستقلة) بإجراء مستويين<br> من التحقق من المعلومات<br>مع<br> التأكد منها بصورة<br> عشوائية. وينبغي إصدار<br>  خلل<br> التحقق<br>تقرير<br> شهرين من تاريخ إخطار<br> .وحدة إدارة البرنامج<br> سوف تقدم وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي الوثائق<br> والوراق التي تؤكد على<br> تحقيق النتائج متضمنة<br>.تقرير ديوان المحاسبة|ديوان المحاسبة|وزارة العمل|ل للنتائج المسبقة<br> <br>نعم لبقية البنود|عدد تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين<br> السوريين الذين ينضمون<br>لسوق العمل كل سنة <br>|عدد تصاريح العمل<br> الصادرة للجئين<br>السوريين|مؤشر<br> الصرف<br> رقم1<br>|\n|ديوان<br> تلقي<br>بمجرد<br> المحاسبة إخطارا من وحدة<br>  يقوم<br> البرنامج،<br>إدارة<br>  موقع<br> بزيارة<br>الديوان<br>  أفضل<br> عمل<br>برنامج<br> الردن كل سنة للتحقق من<br> البيانات العامة وإصدار<br>  خلل<br> التحقق<br>تقرير|ديوان<br>المحاسبة<br>|الموقع الليكتروني<br> لبرنامج عمل أفضل<br>الردن|ل|سوف تدعم الحكومة الردنية تنفيذ البيانات العامة السنوية<br> الواردة في تقرير برنامج \"عمل أفضل\" الردن حوللمتثال<br>على<br> مستوى المصانع بقائمة تضم29<br> <br> موضوع أو أكثر من<br>الموضوعات المختارة ليتم تقي<br>ي مها في إطار البرنامج."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "41"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "سجلت البلدية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.8351633548736572
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "سجلت البلدية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "سجلت البلدية",
+                    "start": 406,
+                    "end": 408,
+                    "confidence": 0.8351633548736572,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        42
+                    ],
+                    "context": "|راطخإ خيرات نم نيرهش<br>.جمانربلا ةرادإ ةدحو<br>ناويد ريرقت قفريُ فوس<br>يتلا قئاثولاب ةبساحملا<br>طيطختلا ةرازو اهمدقت<br>كنبلا ىلإ يلودلا نواعتلاو<br>قيقحت تابثلإ يلودلا<br>.ةجيتنلا|Col2|Col3|Col4|Col5|يعامتجاو يئيب|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br>:<br> <br> بعد تحقيق النتيجة، سوف<br> رئيس<br> مكتب<br>يرسل<br> الوزراء إلى وحدة إدارة<br>البرنامج الوراق والوثائق<br> ،الخاصة بإقرار الصلح<br> ثم ترسل الوحدة الوثائق<br> نفسها إلى البنك الدولي<br> .لثبات تحقيق النتائج<br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br>:<br> <br> بموجب إخطار من وحدة<br> إدارة البرنامج، سوف تبدأ<br> هيئة التحقق المستقلة في<br> سجلت<br> من<br>التحقق<br> البلديات المعنية وإجراء<br> ،عمليات تحقق عشوائية<br>حسبلقتضاء، ثم ت صدر<br> خلل<br> تقاريرها<br>الهيئة<br> شهرين من تاريخ إخطار<br>.وحدة إدارة البرنامج<br> سوف تقدم وزارة التخطيط<br> والتعاون الدولي الوثائق<br> والوراق التي تؤكد على<br> تحقيق النتائج متضمنة|هيئة التحقق<br> المستقلة<br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> و3<br>-<br>2<br> : مكتب رئيس<br>الوزراء<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> :<br>سجلت البلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> و3<br>-<br>5<br> : الدراسات<br>لستقصائية<br> <br> <br> <br>|نعم بالنسبة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف<br> رقم3<br>-<br>3<br> <br> <br> <br>ل بالنسبة لبقية النتائج|النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> : تم تحديد وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ بإصدار نظم ولوائح العمال بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br>للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال<br> (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> :<br> <br>تم تحديد واحدة من أهم عمليات الصلح ال تنظيمي بعد إجراء<br> حوار شامل بين القطاعين العام والخاص، وبعد إعداد نظام<br> للقياس الوقت والتكلفة والجراءات المعقدة لعمليةلمتثال (بما<br>)في ذلك تحديد خط الساس<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>3<br> : أقيم1000<br> <br> مشروع<br> منزلي بشكل رسمي من بينهم100<br> <br> مشروع مملوك للجئين<br>ا<br>لسوريين و100<br> مشروع مملوك للمرأة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>4<br> : تم إصدار70<br> من%<br> لوائح العمال الملزمة للقطاع الخاص بعد إقرار عملية القدرة<br> على التنبؤ في إطار النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>1<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>5<br> : تم تخفيف العباء<br>التنظيمية الم لقاة على الشركات بنسبة30<br> بعد تنفيذ%<br> عملية الصلح التنظيمي التي تم إقرارها في إطار النتيجة<br> المرتبطة بالصرف رقم3<br>-<br>2<br> <br> <br>|وضع وتنفيذ نظم<br> ومختارة<br>مبسطة<br> للقطاع<br>يمكن<br> الخاص<br> والمشروعات<br> العائلية التنبؤ بها|مؤشر<br> الصرف<br> رقم3<br>|\n\n\n35"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "42"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "جدول عمليات الصرف",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6348157525062561
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "جدول عمليات الصرف": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "جدول عمليات الصرف",
+                    "start": 3,
+                    "end": 6,
+                    "confidence": 0.6348157525062561,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        45
+                    ],
+                    "context": "**:جدول عمليات الصرف التي يقوم بها البنك الدولي3- جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يغبني يذلا ليومتلا غلبم ديدحت<br>ةميق قيقحت لباقم يف هفرص<br>ةطبترملا تارشؤملا )ميق(<br>اهنم ققحتلاو فرصلاب|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>عقوتملا فرصلاب<br>ءافيتسل ااهقيقحت<br>ليومتلا فرص ضارغأ<br>يلودلا كنبلا نم مدقملا|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>يغبني يتلاو فرصلاب<br>فرص ليعفتل اهقيقحت<br>نم مدقملا ليومتلا<br>يلودلا كنبلا|يئاهنلا دعوملا<br>رشؤملا قيقحتل<br>فرصلاب طبترملا|جئاتنلل حاتملا ليومتلا<br>)رلوا د نويلملاب( ةقبسملا|ليومتلا<br>صصخملا<br>رشؤملل<br>طبترملا<br>نم فرصلاب<br>يلودلا كنبلا<br>نويلملاب(<br>)رلوا د|فرصلاب طبترملا رشؤملا|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br> قابلة للزيادة<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف من1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5: قابلة للزيادة<br> <br> <br> <br> القيمة السنوية لتصاريح العمل<br> مضروبة في عدد تصاريح العمل<br> للوصول إلى<br>العدد<br> المخصص<br>للنتيجة المرتبطة بالصرف|<br> <br> <br>20<br> ألف تصريح عمل<br> <br>5000<br> <br>* تصريح عمل<br> <br>55<br> ألف تصريح عمل<br> <br>90<br> ألف تصريح عمل<br> <br> <br>130<br> <br> ألف تصريح<br>عمل<br>|<br> <br>—|<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>التنفيذ الفعلي<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>2<br> :<br> نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2016<br> <br>|20<br> مليون|130<br> مليون|عدد تصاريح العمل الصادرة<br>للجئيين السوريين<br> مؤشر الصرف1<br>-<br>1<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>2<br>*<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>3<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>4<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>5<br> <br>|1|\n|غير قابل للزيادة|—.|—|نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2017<br>|0|20<br> مليون|البيانات العامة السنوية<br> الواردة في تقرير برنامج<br> \"عمل أفضل\" الردن حول<br> لمتثال على مستوى<br> المصانع بقائمة تضم على<br> القل29<br> <br> عنصر بيئي|2|\n\n\n38"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "45"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "القيمة السنوية لتصاريح العمل",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5633906722068787
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "القيمة السنوية لتصاريح العمل": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "القيمة السنوية لتصاريح العمل",
+                    "start": 293,
+                    "end": 297,
+                    "confidence": 0.5633906722068787,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        45
+                    ],
+                    "context": "**:جدول عمليات الصرف التي يقوم بها البنك الدولي3- جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يغبني يذلا ليومتلا غلبم ديدحت<br>ةميق قيقحت لباقم يف هفرص<br>ةطبترملا تارشؤملا )ميق(<br>اهنم ققحتلاو فرصلاب|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>عقوتملا فرصلاب<br>ءافيتسل ااهقيقحت<br>ليومتلا فرص ضارغأ<br>يلودلا كنبلا نم مدقملا|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>يغبني يتلاو فرصلاب<br>فرص ليعفتل اهقيقحت<br>نم مدقملا ليومتلا<br>يلودلا كنبلا|يئاهنلا دعوملا<br>رشؤملا قيقحتل<br>فرصلاب طبترملا|جئاتنلل حاتملا ليومتلا<br>)رلوا د نويلملاب( ةقبسملا|ليومتلا<br>صصخملا<br>رشؤملل<br>طبترملا<br>نم فرصلاب<br>يلودلا كنبلا<br>نويلملاب(<br>)رلوا د|فرصلاب طبترملا رشؤملا|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br> قابلة للزيادة<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف من1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5: قابلة للزيادة<br> <br> <br> <br> القيمة السنوية لتصاريح العمل<br> مضروبة في عدد تصاريح العمل<br> للوصول إلى<br>العدد<br> المخصص<br>للنتيجة المرتبطة بالصرف|<br> <br> <br>20<br> ألف تصريح عمل<br> <br>5000<br> <br>* تصريح عمل<br> <br>55<br> ألف تصريح عمل<br> <br>90<br> ألف تصريح عمل<br> <br> <br>130<br> <br> ألف تصريح<br>عمل<br>|<br> <br>—|<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>التنفيذ الفعلي<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>2<br> :<br> نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2016<br> <br>|20<br> مليون|130<br> مليون|عدد تصاريح العمل الصادرة<br>للجئيين السوريين<br> مؤشر الصرف1<br>-<br>1<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>2<br>*<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>3<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>4<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>5<br> <br>|1|\n|غير قابل للزيادة|—.|—|نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2017<br>|0|20<br> مليون|البيانات العامة السنوية<br> الواردة في تقرير برنامج<br> \"عمل أفضل\" الردن حول<br> لمتثال على مستوى<br> المصانع بقائمة تضم على<br> القل29<br> <br> عنصر بيئي|2|\n\n\n38"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "45"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مؤشر الصرف1",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5234825611114502
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "مؤشر الصرف1": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "ميلدية",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "2017",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مؤشر الصرف1",
+                    "start": 563,
+                    "end": 565,
+                    "confidence": 0.5234825611114502,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "ميلدية",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        45
+                    ],
+                    "context": "**:جدول عمليات الصرف التي يقوم بها البنك الدولي3- جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يغبني يذلا ليومتلا غلبم ديدحت<br>ةميق قيقحت لباقم يف هفرص<br>ةطبترملا تارشؤملا )ميق(<br>اهنم ققحتلاو فرصلاب|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>عقوتملا فرصلاب<br>ءافيتسل ااهقيقحت<br>ليومتلا فرص ضارغأ<br>يلودلا كنبلا نم مدقملا|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>يغبني يتلاو فرصلاب<br>فرص ليعفتل اهقيقحت<br>نم مدقملا ليومتلا<br>يلودلا كنبلا|يئاهنلا دعوملا<br>رشؤملا قيقحتل<br>فرصلاب طبترملا|جئاتنلل حاتملا ليومتلا<br>)رلوا د نويلملاب( ةقبسملا|ليومتلا<br>صصخملا<br>رشؤملل<br>طبترملا<br>نم فرصلاب<br>يلودلا كنبلا<br>نويلملاب(<br>)رلوا د|فرصلاب طبترملا رشؤملا|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br> قابلة للزيادة<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف من1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5: قابلة للزيادة<br> <br> <br> <br> القيمة السنوية لتصاريح العمل<br> مضروبة في عدد تصاريح العمل<br> للوصول إلى<br>العدد<br> المخصص<br>للنتيجة المرتبطة بالصرف|<br> <br> <br>20<br> ألف تصريح عمل<br> <br>5000<br> <br>* تصريح عمل<br> <br>55<br> ألف تصريح عمل<br> <br>90<br> ألف تصريح عمل<br> <br> <br>130<br> <br> ألف تصريح<br>عمل<br>|<br> <br>—|<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>التنفيذ الفعلي<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>2<br> :<br> نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2016<br> <br>|20<br> مليون|130<br> مليون|عدد تصاريح العمل الصادرة<br>للجئيين السوريين<br> مؤشر الصرف1<br>-<br>1<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>2<br>*<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>3<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>4<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>5<br> <br>|1|\n|غير قابل للزيادة|—.|—|نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2017<br>|0|20<br> مليون|البيانات العامة السنوية<br> الواردة في تقرير برنامج<br> \"عمل أفضل\" الردن حول<br> لمتثال على مستوى<br> المصانع بقائمة تضم على<br> القل29<br> <br> عنصر بيئي|2|\n\n\n38"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "45"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "القل29",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5445120334625244
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "القل29": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "القل29",
+                    "start": 691,
+                    "end": 692,
+                    "confidence": 0.5445120334625244,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        45
+                    ],
+                    "context": "**:جدول عمليات الصرف التي يقوم بها البنك الدولي3- جدول رقم3**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يغبني يذلا ليومتلا غلبم ديدحت<br>ةميق قيقحت لباقم يف هفرص<br>ةطبترملا تارشؤملا )ميق(<br>اهنم ققحتلاو فرصلاب|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>عقوتملا فرصلاب<br>ءافيتسل ااهقيقحت<br>ليومتلا فرص ضارغأ<br>يلودلا كنبلا نم مدقملا|ةميقل ىندلاأ دحلا<br>طبترملا رشؤملا<br>يغبني يتلاو فرصلاب<br>فرص ليعفتل اهقيقحت<br>نم مدقملا ليومتلا<br>يلودلا كنبلا|يئاهنلا دعوملا<br>رشؤملا قيقحتل<br>فرصلاب طبترملا|جئاتنلل حاتملا ليومتلا<br>)رلوا د نويلملاب( ةقبسملا|ليومتلا<br>صصخملا<br>رشؤملل<br>طبترملا<br>نم فرصلاب<br>يلودلا كنبلا<br>نويلملاب(<br>)رلوا د|فرصلاب طبترملا رشؤملا|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br> قابلة للزيادة<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف من1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5: قابلة للزيادة<br> <br> <br> <br> القيمة السنوية لتصاريح العمل<br> مضروبة في عدد تصاريح العمل<br> للوصول إلى<br>العدد<br> المخصص<br>للنتيجة المرتبطة بالصرف|<br> <br> <br>20<br> ألف تصريح عمل<br> <br>5000<br> <br>* تصريح عمل<br> <br>55<br> ألف تصريح عمل<br> <br>90<br> ألف تصريح عمل<br> <br> <br>130<br> <br> ألف تصريح<br>عمل<br>|<br> <br>—|<br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>التنفيذ الفعلي<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>2<br> :<br> نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2016<br> <br>|20<br> مليون|130<br> مليون|عدد تصاريح العمل الصادرة<br>للجئيين السوريين<br> مؤشر الصرف1<br>-<br>1<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>2<br>*<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>3<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>4<br> <br> <br> مؤشر الصرف1<br>-<br>5<br> <br>|1|\n|غير قابل للزيادة|—.|—|نهاية كل سنة<br> ميلدية، بدء من<br>2017<br>|0|20<br> مليون|البيانات العامة السنوية<br> الواردة في تقرير برنامج<br> \"عمل أفضل\" الردن حول<br> لمتثال على مستوى<br> المصانع بقائمة تضم على<br> القل29<br> <br> عنصر بيئي|2|\n\n\n38"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "45"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تاريخ الغلق",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6085711717605591
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تاريخ الغلق": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تاريخ الغلق",
+                    "start": 346,
+                    "end": 348,
+                    "confidence": 0.6085711717605591,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        46
+                    ],
+                    "context": "|Col1|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|يعامتجاو|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>1<br> :<br> غير قابلة<br>للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>3<br> :<br> قيمة كل مشروع من المشروعات<br> العشرة المنزلية الضافية التي<br> تضم على القل مشروع واحد<br> أقامته أسرة من أسر اللجئين<br> السوريين، وعلى القل مشروع<br> ، المرأة<br> تديره<br> واحد<br>منزلي<br> للوصول إلى مخصصات النتيجة<br>المرتبطة بالصرف.<br> <br> <br> <br>النتيجة الم رتبطة بالصرف3<br>-<br>4<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف3<br>-<br>5<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br>|— <br> <br>— <br> <br>1000<br>/<br>100<br>/<br>100<br> <br> <br> <br> <br>70<br>%<br> <br> <br>30<br>%<br>|— <br> <br>— <br> <br>0 <br> <br> <br>70<br>%<br> <br> <br>30<br>%<br>|تاريخ الغلق|0|70<br> مليون|وضع وتنفيذ نظم مبسطة<br> للقطاع<br> يمكن<br>ومختارة<br> والمشروعات<br>الخاص<br> العائلية التنبؤ بها|3|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف4<br> :<br> قيمة الوحدة من كل شركة إضافية<br> مضروبة في عدد الشركات الكلي<br> للوصول إلى مخصصات المؤشر<br>.المرتبط بالصرف<br>|<br>300|<br>|تاريخ الغلق|0|20<br> مليون|زيادة عدد الشركات المدرجة<br> في القائمة الذهبية للجمارك|4|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف5<br>-<br>1<br> :<br>غير قابلة للزيادة<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف5<br>-<br>2<br> :<br>قابلة للزيادة<br> <br> قيمة الوحدة من كل استثمار تم<br> عدد<br> في<br> مضروبا<br>تيسيره<br> لستثمارات الكلي للوصول إلى<br> المرتبط<br> المؤشر<br>مخصصات<br>بالصرف|— <br> <br>530|— <br> <br>0|المرتبطة<br>النتيجة<br> بالصرف5<br>-<br>1<br> :<br>الفعالية<br> <br> المرتبطة<br>النتيجة<br> بالصرف5<br>-<br>2<br> :<br>تاريخ الغلق<br>|15<br> مليون|60<br> مليون|عددلستثمارات المستفيدة<br> من تيسيرلستثمار من<br> خلل هيئةلستثمار<br>الردنية|5|\n\n\n39"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "46"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تصريح عمل",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7155904769897461
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تصريح عمل": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2016",
+            "reference_year": "2016",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تصريح عمل",
+                    "start": 0,
+                    "end": 2,
+                    "confidence": 0.7155904769897461,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        47
+                    ],
+                    "context": "تصريح عمل في ألف تصريح تم إصدارها كنتيجة مسبقة عند التنفيذ الفعلي . ما سيؤدي إلى إصدار5000 تصريح عمل مضافة إلى20 5000 = 2- ، النتيجة المرتبطة بالصرف1 (*) بالنسبة لعام2016\n\n.2016\n**صيغ حسابات المؤشرات المرتبطة بالصرف4- جدول3**\n\n\n\n\n\n\n\n|فرصلا باسح ةغيص|رلوا دلاب( يلامجلإا غلبملا<br>)يكيرملاأ|نم رسيملا ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا<br>)رلوا دلاب(|رسيملا ريغ ءزجلا غلبم<br>صصخملا ضرقلا نم<br>)رلوا دلاب(|مدقملا ليومتلا غلبم<br>ةيلودلا ةسسؤملا نم<br>ةيمنتلل|ةطبترملا ةجيتنلا<br>بسح( فرصلاب<br>)ءاضتقلا|ةئفلا<br>رشؤملا كلذ يف امب(<br>بسح فرصلاب طبترملا<br>)ءاضتقلا|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|قابلة للزيادة للنتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>1<br> <br>)(نتيجة مسبقة<br> قابلة للزيادة من النتيجة<br> المرتبطة بالصرف1<br>-<br>2<br> <br> إلى1<br>-<br>5<br> <br> <br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>1<br> : صرف1000<br> <br> دولر<br> تم<br> عمل<br> تصريح<br>لكل<br> إصداره خلل الفترة ما<br>بين8<br> أبريل/ نيسان و31<br> <br> الول<br> تشرين<br>أكتوبر/<br>2016<br> أقصى<br> بحد<br>،<br>20.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br> <br> النتيجة المرتبطة بالصرف<br>1<br>-<br>2<br> : صرف7000<br> <br> دولر<br> لكل تصريح عمل إضافي<br> قبل<br> إصداره<br>يتم31<br> <br> الول<br> كانون<br>ديسمبر/<br>2016<br> ، بعد إصدار الـ20<br> <br> ألف تصريح المشار إليهم<br> المرتبطة<br> النتيجة<br>في<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> وبح د أقصى<br>35.000.000<br> <br> دولر<br>خلل السنة الميلدية<br>|<br> <br>20.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>35.000.000<br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>25.000.00<br> <br> <br> <br> <br> <br>|<br> <br>3.400.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>5.950.000<br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br> <br> <br> <br> <br> <br>4.250.000<br>|<br> <br>9.933.333<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>17.383.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br> <br> <br> <br>12.416.667<br> <br> <br>|<br> <br>6.666.667<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>11.666.666<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.333<br> <br> <br> <br> <br> <br>8.333.334<br> <br> <br> <br>|تصاريح العمل<br> :النتيجة المسبقة<br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>1<br> :<br>20<br> <br> ألف<br> تصريح صادرة خلل<br> الفترة ما بين8<br> <br> /أبريل<br>نيسان و31<br> <br> /أكتوبر<br> تشرين الول2016<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br> إصدار<br>5000<br> <br> تصريح عمل<br> بحلول31<br> <br> /ديسمبر<br> كانون الول2016<br> *<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>3<br> :<br>55<br> <br> ألف<br> تصريح عمل في2017<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>4<br> :<br>90.000:1.4<br> <br> تصريح<br> عمل في2018<br> <br> <br> النتيجة المرتبطة<br> بالصرف1<br>-<br>5<br> :<br>130.000:1.5<br> <br> تصريح<br> عمل في2019<br> <br> <br> <br> <br>|(<br>1<br> ) المؤشر المرتبط<br> بالصرف رقم1<br> : عدد<br> تصاريح العمل الصادرة<br>للجئين السوريين|\n\n\n40"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "47"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا",
+            "dataset_tag": null,
+            "confidence": [
+                0.7898797988891602
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا": 1
+            },
+            "description": "يفاضإ لمع حيرصت لكل",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2017",
+            "reference_year": "2017",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا",
+                    "start": 1,
+                    "end": 4,
+                    "confidence": 0.7898797988891602,
+                    "dataset_tag": null,
+                    "description": "يفاضإ لمع حيرصت لكل",
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        48
+                    ],
+                    "context": "|فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 455 فرص :3-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2017 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا<br>فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 278 فرص :4-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2018 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا<br>فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 193 فرص :4-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2019 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|غير قابل للزيادة<br> صرف5.000.000<br> <br> دولر لكل سنة مالي�� من<br>2017<br> <br> حتى2020<br>|5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br>|850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br>|2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br>|1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف2<br>-<br>1<br> <br> إلى2<br>-<br>4<br> :<br> نشر تقرير برنامج عمل<br> أفضل الردن كل سنة|(<br>2<br> ) مؤشر الصرف رقم<br>2<br>:<br> <br> السنوية<br> العامة<br>البيانات<br> الواردة في تقرير برنامج<br> \"عمل أفضل\" الردن حول<br> مستوى<br> على<br>لمتثال<br> المصانع بقائمة تضم على<br> القل29<br> <br> عنصر بيئي<br> واجتماعي|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br>3<br>-<br>1<br> صرف<br>:<br>15.000.000<br> <br> دولر<br> بحلول<br> الصدار<br>بمجرد<br>تاريخ الغلق<br> <br>|15,000,000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|2.550.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|7.450.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|5.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف3<br>-<br>1<br> :<br> تم<br> تعريف وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ<br> بإصدار نظم ولوائح<br> العمال بعد إجراء حوار<br> شامل بين القطاعين العام|(<br>3<br> ) مؤشر الصرف رقم<br>3<br>:<br> <br> وضع وتنفيذ نظم مبسطة<br> الخاص<br> للقطاع<br>يمكن<br> المنزلية<br>والمشروعات<br> التنبؤ بها|\n\n\n41"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "48"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "نظم ولوائح",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7242903113365173
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "نظم ولوائح": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "القطاعين العام",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "نظم ولوائح",
+                    "start": 778,
+                    "end": 780,
+                    "confidence": 0.7242903113365173,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        48
+                    ],
+                    "context": "|فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 455 فرص :3-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2017 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا<br>فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 278 فرص :4-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2018 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا<br>فرصلاب ةطبترملا ةجيتنلا<br>رلوا د 193 فرص :4-1<br>يفاضإ لمع حيرصت لكل<br>2019 للخا هرادصإ متي<br>ىصقأ دحبو<br>رلوا د 25.000.000<br>ةيدلياملا ةنسلا للخا|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|\n|---|---|---|---|---|---|---|\n|غير قابل للزيادة<br> صرف5.000.000<br> <br> دولر لكل سنة مالية من<br>2017<br> <br> حتى2020<br>|5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br> <br> <br>5.000.000<br>|850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br> <br>850.000<br> <br>|2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br> <br>2.483.333<br> <br>|1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br> <br>1.666.667<br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف2<br>-<br>1<br> <br> إلى2<br>-<br>4<br> :<br> نشر تقرير برنامج عمل<br> أفضل الردن كل سنة|(<br>2<br> ) مؤشر الصرف رقم<br>2<br>:<br> <br> السنوية<br> العامة<br>البيانات<br> الواردة في تقرير برنامج<br> \"عمل أفضل\" الردن حول<br> مستوى<br> على<br>لمتثال<br> المصانع بقائمة تضم على<br> القل29<br> <br> عنصر بيئي<br> واجتماعي|\n|النتيجة المرتبطة بالصرف<br>3<br>-<br>1<br> صرف<br>:<br>15.000.000<br> <br> دولر<br> بحلول<br> الصدار<br>بمجرد<br>تاريخ الغلق<br> <br>|15,000,000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|2.550.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|7.450.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|5.000.000<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>|النتيجة المرتبطة<br> بالصرف3<br>-<br>1<br> :<br> تم<br> تعريف وإقرار إصلح<br> عملية القدرة على التنبؤ<br> بإصدار نظم ولوائح<br> العمال بعد إجراء حوار<br> شامل بين القطاعين العام|(<br>3<br> ) مؤشر الصرف رقم<br>3<br>:<br> <br> وضع وتنفيذ نظم مبسطة<br> الخاص<br> للقطاع<br>يمكن<br> المنزلية<br>والمشروعات<br> التنبؤ بها|\n\n\n41"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "48"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "إطار راسخ",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5842233896255493
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "إطار راسخ": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "إطار راسخ",
+                    "start": 169,
+                    "end": 171,
+                    "confidence": 0.5842233896255493,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        51
+                    ],
+                    "context": "# **الملحق رقم4: ملخص التقييم الفني**\n\n. يهدف هذا البرنامج إلى إتاحة الفرص لقتصادية أمام األردنيين **مته من الناحية الفنيةءستراتيجية للبرنامج المقترح ومالاألهمية ال** 1.\nلستثمار والتجارة وخلق فرص العمل، وكذلك دون وصول الالجئين إلى والالجئين السوريين عن طريق التغلب على القيود الرئيسية التي تحول دون\n\n.سوق العمل\n\n\n**:تتوافر فيه الفرص السوقية التالية والتي سوف تركز عليها مساعي تشجيع الستثمارهناك برنامج شامل** **5.**\n\n\nلتحاد األوروبي األفضلية التجارية ألسواق أ \n\nالسوق المحتمل إلعادة إعمار سوريا ب \n\nسوريين استثمارات المغتربين ال ت \n\nلتحاد األوروبي )لمساعدة األردن و لستثمار فيه (مستثمري دول مجلس التعاون الخليجي و لهتمام الدولي ث \n\nويتم تمويل هذه المساعي جزئيا من خالل البرنامج القائم على النتائج الذي يعزز موارد أخرى، ويعزز فعالية برامج الجهات المانحة 3."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "51"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5612196326255798
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "2020",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس",
+                    "start": 177,
+                    "end": 182,
+                    "confidence": 0.5612196326255798,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "|رودلا|ةيداصتقل ا ةيمنتلا جمانرب ذيفنت تائيه|\n|---|---|\n|تعز<br>ي ز بيئة العمال ولستثمار لتحسين قدرتها التنافسية، وذلك بوضع سياسات اقتصادية وسن تشريعات<br>.تضمن حماية حقوق ومصالح المستهلكين وقطاع العمال|**وزارة الصناعة والتجارة والتموين**|\n|تتولى الوزارة مسئولية منح اللجئين السوريين تصاريح العمل، والمساهمة في رفع معدل المشاركة<br>لقتصادية باتباع سياسات تدعم فعالية سوق العمل وتنظمه، و.تزويدهم بالحمايةلجتماعية|**وزارة العمل**|\n|تتولى هيئةلستثمار الردنية مسئولية الترويج للبلد باعتبارها وجهة جاذبة للستثمارات تستهدف<br>.مستثمرين جدد وتقدم خدمات الرعاية اللحقة للمستثمرين الحاليين|**هيئة لستثمار الردنية**|\n|هي مؤسسة محورية تعمل على تحسين معايير الجودة ومنح شهادات الجودة للمصدرين الذين يتعاملون مع<br> لتحاد الوروبي، وتهدف إلى تعزيز الثقة في خدمات السوق ومنتجاته من خلل وضع وتنفيذ معايير<br> ،تتوافق مع أفضل الممارسات الدولية في مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس، والمعايير وتقييم مدى<br>.التوافق، ومراقبة السوق، ولعتماد، وذلك بالتعاون مع الشركاء وتوفير بيئة داعمة|** مؤسسة المواصفات والمقاييس**<br>**الردنية**<br>|\n\n\n.نفقات البرنامج المخصصة لجهات التنفيذ التي تدعم النتائج خالل سير البرنامج القائم على النتائج 2- يوضح الجدول رقم4 7.\n\n\n**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "52"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "استبعاد دعم هيئةلستثمار الردنية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.573884129524231
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "استبعاد دعم هيئةلستثمار الردنية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "استبعاد دعم هيئةلستثمار الردنية",
+                    "start": 600,
+                    "end": 604,
+                    "confidence": 0.573884129524231,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "|رودلا|ةيداصتقل ا ةيمنتلا جمانرب ذيفنت تائيه|\n|---|---|\n|تعز<br>ي ز بيئة العمال ولستثمار لتحسين قدرتها التنافسية، وذلك بوضع سياسات اقتصادية وسن تشريعات<br>.تضمن حماية حقوق ومصالح المستهلكين وقطاع العمال|**وزارة الصناعة والتجارة والتموين**|\n|تتولى الوزارة مسئولية منح اللجئين السوريين تصاريح العمل، والمساهمة في رفع معدل المشاركة<br>لقتصادية باتباع سياسات تدعم فعالية سوق العمل وتنظمه، و.تزويدهم بالحمايةلجتماعية|**وزارة العمل**|\n|تتولى هيئةلستثمار الردنية مسئولية الترويج للبلد باعتبارها وجهة جاذبة للستثمارات تستهدف<br>.مستثمرين جدد وتقدم خدمات الرعاية اللحقة للمستثمرين الحاليين|**هيئة لستثمار الردنية**|\n|هي مؤسسة محورية تعمل على تحسين معايير الجودة ومنح شهادات الجودة للمصدرين الذين يتعاملون مع<br> لتحاد الوروبي، وتهدف إلى تعزيز الثقة في خدمات السوق ومنتجاته من خلل وضع وتنفيذ معايير<br> ،تتوافق مع أفضل الممارسات الدولية في مجلت جودة البنية التحتية للمقاييس، والمعايير وتقييم مدى<br>.التوافق، ومراقبة السوق، ولعتماد، وذلك بالتعاون مع الشركاء وتوفير بيئة داعمة|** مؤسسة المواصفات والمقاييس**<br>**الردنية**<br>|\n\n\n.نفقات البرنامج المخصصة لجهات التنفيذ التي تدعم النتائج خالل سير البرنامج القائم على النتائج 2- يوضح الجدول رقم4 7.\n\n\n**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "52"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "نفقات رأس المال",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5023078918457031
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "نفقات رأس المال": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "نفقات رأس المال",
+                    "start": 1598,
+                    "end": 1601,
+                    "confidence": 0.5023078918457031,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        52
+                    ],
+                    "context": "**المختصة، مقسمة حسب نوع النفقات . توزيع الميزانية وفقا للمؤسسة** **2- جدول4**\n\n|يلامجلاإ|يلامجلاإ|2020<br>)يريدقت(|2019<br>)يريدقت(|2018|2017|2016|Col8|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|158.771.640<br>|112.604.000<br>|11.444.000<br>|11.444.000<br>|11.444.000<br>|38.882.000<br>|39.390.000<br>|وزارة التجارة والصناعة والتموين|\n||47.969.000<br>|9.759.000<br>|9.759.000<br>|9.759.000<br>|9.537.000<br>|9.155.000<br>|النفقات الحالية|\n||68.918.000<br>|2.416.000<br>|2.416.000<br>|2.416.000<br>|30.371.000<br>|31.299.000<br>|نفقات رأس المال|\n||4.283.000<br>|731.000<br>|731.000<br>|731.000<br>|1.026.000<br>|1.046.000<br>|استبعاد دعم هيئةلستثمار الردنية|\n\n\n|158.771.640|112.604.000 47.969.000 68.918.000 4.283.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|11.444.000 9.759.000 2.416.000 731.000|38.882.000 9.537.000 30.371.000 1.026.000|39.390.000 9.155.000 31.299.000 1.046.000|وزارة التجارة والصناعة والتموين النفقات الحالية نفقات رأس المال استبعاد دعم هيئة االستثمار األردنية|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||<br>|<br>|||||\n|156.593.190<br>|111.059.000<br>|22.592.000 <br>|22.592.000 <br>|22.592.000<br>|21.937.000<br>|21.346.000<br>|وزارة العمل|\n||87.529.000<br>|17.962.000|17.962.000|17.962.000<br>|17.307.000<br>|163.36.000<br>|النفقات الحالية|\n||23.530.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|4.630.000<br>|5.010.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n|50.991.240|36.164.000 19.214.000 16.950.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.131.000 3.831.000 3.300.000|7.106.000 3.756.000 3.350.000|7.665.000 3.965.000 3.700.000|هيئة االستثمار األردنية النفقات الحالية نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار<br>أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n\n\n|2|4 23.530.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|4.630.000|5.010.000|نفقات رأس المال|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الجمالي|الجمالي|2020<br> <br>)(تقديري|2019<br> <br>)(تقديري|2018<br>|2017<br>|2016<br>||\n|دولر أمريكي|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني|دينار أردني||\n|||||||||\n|50.991.240<br>|36.164.000<br>|7.131.000<br>|7.131.000<br>|7.131.000<br>|7.106.000<br>|7.665.000<br>|هيئةلستثمار الردنية|\n||19.214.000<br>|3.831.000<br>|3.831.000<br>|3.831.000<br>|3.756.000<br>|3.965.000<br>|النفقات الحالية|\n||16.950.000<br>|3.300.000<br>|3.300.000<br>|3.300.000<br>|3.350.000<br>|3.700.000<br>|نفقات رأس المال|\n\n\n\n45"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "52"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "المؤشر التجاري المرتبط",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.572370171546936
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "المؤشر التجاري المرتبط": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "اإلصالحين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "المؤشر التجاري المرتبط",
+                    "start": 464,
+                    "end": 467,
+                    "confidence": 0.572370171546936,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        54
+                    ],
+                    "context": ". ورغم أن أصح اب عن العاملين، باإلضافة إلى األوراق التي تثبت أن جهة العمل مسجلة رسميالحصول على تصريح عمل للسلطات المختصة نيابةا\n\nر م نالعمل ال يدفعون أي رسوم نظير الحصول على تلك التصريحات للعاملين، إال أن أغلبهم ال يرغبون في اتباع اإلجراءت الرسمية، كما أن كثي\n\n.جهات العمل غير مسجلة من األساس\n\n\nومن المتوقع على المدى المتوسط أن تتاح فرص عمل كثيرة أمام األردنيين والالجئين السوريين بفضل لستثمارات الرامية للوصول إلى .10\n\n.سوق اإلتحاد األوروبي وتعزيز مناخ األعمال\n\n\nلالجئين السوريين ال مؤشر األول المرتبط بالصرف في سوق العمل، ومع أن خلق الوظائفد تصريحات العمل الصادرة سنويا يعتبر عد .11\nفي هذاسيساهم في تنفيذ هذا المؤشر على المدى المتوسط، إال أنه من الممكن تحقيق ذلك في مدة أقل بكثير من خالل اتخاذ بعض إجراءات السياسات\n\n.الصدد\n\n\n**مناخ الستثمار**\n\n\n**.** : (أ) البيئة التنظيمية لألعمال (ب) التجارةلستثمار جانبين أساسيين تغطي إصالحات مناخ .12\n\n\nال بد من إجراء إصالحات على البيئة التنظيمية لألعمال حتى تتمكن البالد من تقديم عروض تجتذب المستثمرين؛ حيث يساور أصحاب .13\n\nلستثمار في األردن: (أ) أشارت األطراف المعنية مرارا إلى مشكلة تتمثل في وتكرارا األعمال التجارية القلق بشأن قضيتين تنظيميتين تمنعهم من\nمستوىغياب القدرة على التنبؤ باللوائح وتفسيرها (ب) باإلضافة إلى اإلجراءات المرهقة والمكلفة لكثير من اللوائح والتراخيص (وال سيما على\n\nبأقصى حد من الصفقة التجارية المرتقبة مع لتحاد البلديات) وعمليات التفتيش. كما تحتاج البالد إلجراء إصالحات على التجارة حتى تستفيد\n\nاألوروبي."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "54"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "التدابير المقترحة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6498215794563293
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "التدابير المقترحة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "األردن",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "التدابير المقترحة",
+                    "start": 688,
+                    "end": 690,
+                    "confidence": 0.6498215794563293,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "األردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        54
+                    ],
+                    "context": ". ورغم أن أصح اب عن العاملين، باإلضافة إلى األوراق التي تثبت أن جهة العمل مسجلة رسميالحصول على تصريح عمل للسلطات المختصة نيابةا\n\nر م نالعمل ال يدفعون أي رسوم نظير الحصول على تلك التصريحات للعاملين، إال أن أغلبهم ال يرغبون في اتباع اإلجراءت الرسمية، كما أن كثي\n\n.جهات العمل غير مسجلة من األساس\n\n\nومن المتوقع على المدى المتوسط أن تتاح فرص عمل كثيرة أمام األردنيين والالجئين السوريين بفضل لستثمارات الرامية للوصول إلى .10\n\n.سوق اإلتحاد األوروبي وتعزيز مناخ األعمال\n\n\nلالجئين السوريين ال مؤشر األول المرتبط بالصرف في سوق العمل، ومع أن خلق الوظائفد تصريحات العمل الصادرة سنويا يعتبر عد .11\nفي هذاسيساهم في تنفيذ هذا المؤشر على المدى المتوسط، إال أنه من الممكن تحقيق ذلك في مدة أقل بكثير من خالل اتخاذ بعض إجراءات السياسات\n\n.الصدد\n\n\n**مناخ الستثمار**\n\n\n**.** : (أ) البيئة التنظيمية لألعمال (ب) التجارةلستثمار جانبين أساسيين تغطي إصالحات مناخ .12\n\n\nال بد من إجراء إصالحات على البيئة التنظيمية لألعمال حتى تتمكن البالد من تقديم عروض تجتذب المستثمرين؛ حيث يساور أصحاب .13\n\nلستثمار في األردن: (أ) أشارت األطراف المعنية مرارا إلى مشكلة تتمثل في وتكرارا األعمال التجارية القلق بشأن قضيتين تنظيميتين تمنعهم من\nمستوىغياب القدرة على التنبؤ باللوائح وتفسيرها (ب) باإلضافة إلى اإلجراءات المرهقة والمكلفة لكثير من اللوائح والتراخيص (وال سيما على\n\nبأقصى حد من الصفقة التجارية المرتقبة مع لتحاد البلديات) وعمليات التفتيش. كما تحتاج البالد إلجراء إصالحات على التجارة حتى تستفيد\n\nاألوروبي."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "54"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "إطار التحليل القتصادي",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6246005892753601
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "إطار التحليل القتصادي": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "إطار التحليل القتصادي",
+                    "start": 37,
+                    "end": 40,
+                    "confidence": 0.6246005892753601,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        55
+                    ],
+                    "context": "نائبا لرئيس لقتصادية العامة، فقد عينت مؤخرا من الحكومة على تعزيز قدرتها على إجراء اإلصالحات تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي. وحرصا\n\nوأسندت إ.ليه هذه المسئولية الوزراء\n\n\n**التحليل القتصادي**\n\n\n**إطار التحليل القتصادي**\n\n\nلقتصادية لعمليات اإلصالح المقترحة نهج شامل ومتكامل لتقدير المنافع\n\n\nيجري حاليالقتصاد األردني نتيجة لعمليات اإلصالحلقتصاد بأكمله، ويهدف لتقييم األثر المنهجي الذي سيتعرض له  وضع إطار يشمل .21\n\n:المقترحة في البرنامج القائم على النتائج."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "55"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "خط األساس",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6369138956069946
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "خط األساس": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "عام2015",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "خط األساس",
+                    "start": 321,
+                    "end": 323,
+                    "confidence": 0.6369138956069946,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        55
+                    ],
+                    "context": "نائبا لرئيس لقتصادية العامة، فقد عينت مؤخرا من الحكومة على تعزيز قدرتها على إجراء اإلصالحات تنفيذ وثيقة اإلطار الشمولي. وحرصا\n\nوأسندت إ.ليه هذه المسئولية الوزراء\n\n\n**التحليل القتصادي**\n\n\n**إطار التحليل القتصادي**\n\n\nلقتصادية لعمليات اإلصالح المقترحة نهج شامل ومتكامل لتقدير المنافع\n\n\nيجري حاليالقتصاد األردني نتيجة لعمليات اإلصالحلقتصاد بأكمله، ويهدف لتقييم األثر المنهجي الذي سيتعرض له  وضع إطار يشمل .21\n\n:المقترحة في البرنامج القائم على النتائج. وقد تم اختيار هذا اإلطار للسببين التاليين\n\n\nتشير الحلول المقترحة في المقام األول إلى إصالح مناخ لستثمار وخلقلستثمار، بما في ذلك تيسير التجارة وتشجيع أ‌\nالوظائف على المستوى المحلي."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "55"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تعداد لسكان األردن",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5917499661445618
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تعداد لسكان األردن": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "األردن",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "األردنيين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تعداد لسكان األردن",
+                    "start": 173,
+                    "end": 176,
+                    "confidence": 0.5917499661445618,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "األردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        57
+                    ],
+                    "context": "لستثمارات األردنية. وفضال عن ذلك فإن ،األخرى ويمكن الحفاظ على وضعها في البالد بفضل تحسن خدمات الرعاية الالحقة التي تقدمها هيئة\n\nشر.)كاتلجتماعية لللستثمارات اإلقليمية والنوايا الطيبة للمستثمرين (المسئولية لستثمارات األجنبية ستزيد بفضل المغتربين السوريين و\n\n\nسوف%ت ؤدي إلىلستثمار بنسبة10 أن زيادة الميزانية المخصصة لتشجيع [14] تسلط مراجعة األدبيات التي أجراها مسكينيس وبيركا .31\n\n، وأن إنفاق دوالر واحد على تشجيع لستثمار األجنبي%لستثمار سوف يساهم في زيادة تدفقات لستثمارات األجنبية المباشرة بنسبة2.5 زيادة\n\n.دوالر المباشر بنحو189\n\n\nفي لستثمار%لستثمار األردنية وجهود الرعاية الال حقة إلى زيادة بمتوسط3 من المفترض أن يؤدي الجمع بين الجهود التي تبذلها هيئة .32\n\n.كل سنة خالل السنوات العشرة القادمة\n\n\n**عمليات التقييم الفني**\n\n\n**قضايا القتصاد السياسي**\n\n\nاستقبل األردن ماليين من الالجئين خالل تاريخه. وتشير بعض التقديرات إلى أن الفلسطينيين ونسلهم يشكلون ما يقرب من نصف سكان .33\n\nألف عراقي في األردن بعد طلب اللجوء خالل حرب الخليج األولى."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "57"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الالجئين السوريين",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5938364267349243
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "الالجئين السوريين": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الالجئين السوريين",
+                    "start": 613,
+                    "end": 615,
+                    "confidence": 0.5938364267349243,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        57
+                    ],
+                    "context": "لستثمارات األردنية. وفضال عن ذلك فإن ،األخرى ويمكن الحفاظ على وضعها في البالد بفضل تحسن خدمات الرعاية الالحقة التي تقدمها هيئة\n\nشر.)كاتلجتماعية لللستثمارات اإلقليمية والنوايا الطيبة للمستثمرين (المسئولية لستثمارات األجنبية ستزيد بفضل المغتربين السوريين و\n\n\nسوف%ت ؤدي إلىلستثمار بنسبة10 أن زيادة الميزانية المخصصة لتشجيع [14] تسلط مراجعة األدبيات التي أجراها مسكينيس وبيركا .31\n\n، وأن إنفاق دوالر واحد على تشجيع لستثمار األجنبي%لستثمار سوف يساهم في زيادة تدفقات لستثمارات األجنبية المباشرة بنسبة2.5 زيادة\n\n.دوالر المباشر بنحو189\n\n\nفي لستثمار%لستثمار األردنية وجهود الرعاية الال حقة إلى زيادة بمتوسط3 من المفترض أن يؤدي الجمع بين الجهود التي تبذلها هي��ة .32\n\n.كل سنة خالل السنوات العشرة القادمة\n\n\n**عمليات التقييم الفني**\n\n\n**قضايا القتصاد السياسي**\n\n\nاستقبل األردن ماليين من الالجئين خالل تاريخه. وتشير بعض التقديرات إلى أن الفلسطينيين ونسلهم يشكلون ما يقرب من نصف سكان .33\n\nألف عراقي في األردن بعد طلب اللجوء خالل حرب الخليج األولى."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "57"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دراسة19",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7638271450996399
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دراسة19": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2015",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دراسة19",
+                    "start": 614,
+                    "end": 615,
+                    "confidence": 0.7638271450996399,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        58
+                    ],
+                    "context": "ال يتأثر المهاجرون ألسباب اقتصادية حاليا\n\nإال أنهم أدركوا.أن العمالة المتاحة قد زادت وبالتالي سوف تتأثر أجورهم\n\n\nيواجه الالجئون السوريون واقع اقتصاد سياسي صعب، وهناك الكثير من األدلة على ذلك. وقد عانى العديد منهم من الفقر حتى قبل .41\n\n. بعيدا عن [20] ئون معظم فرص العمل المتاحة أمامهموصولهم إلى األردن، بل وأصبح الكثير منهم فقراء بعد نفاذ مدخراتهم."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "58"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "اإلنترنت",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5699790120124817
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "اإلنترنت": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2015",
+            "reference_year": "2015",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "اإلنترنت",
+                    "start": 818,
+                    "end": 819,
+                    "confidence": 0.5699790120124817,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        58
+                    ],
+                    "context": "بعيدا عن [20] ئون معظم فرص العمل المتاحة أمامهموصولهم إلى األردن، بل وأصبح الكثير منهم فقراء بعد نفاذ مدخراتهم. لذا، يقبل معظم الالج\n\nتقريبا من الالجئين السوريين المشاركين في مسح منظمة%لقتصادي، هناك شعور كبير باحتمالية التعرض للخطر، حيث تؤيد نسبة30 الجانب\n\nالعمل الدولية/ معهد فافو للدراسات الدولية التطبيقية مع القول بأن \"احترس من األردنيي.\"ن\n\n\n. [22] لت توتر وحوادث متفرقة."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "58"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تحديث‌وتوجيهات",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6014283895492554
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تحديث‌وتوجيهات": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2015",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "األردنيين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تحديث‌وتوجيهات",
+                    "start": 987,
+                    "end": 990,
+                    "confidence": 0.6014283895492554,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        59
+                    ],
+                    "context": "بالنسبة لقطاعي الزراعة والبناء حيث يحتاج أصحاب\n\n\n\nانتشرت المخاوف في جميع أنحاء المنطقة من تعرض المهاجرين ألسباب اقتصادية في كثير من األحيان لسوء المعاملة من قبل أصحاب .50\n\n. إال أن [34] ل األردن، لضمان اتباع ممارسات نزيهة مع العاملين، اتخذ األردن خطوات مهمة، بدعم من برنامج عمل أفض [33] العمل. في قطاع التصنيع\n\n."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "59"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الالجئين التعليم األساسي",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6334443092346191
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "الالجئين التعليم األساسي": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "األردن",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "الالجئين السوريين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الالجئين التعليم األساسي",
+                    "start": 0,
+                    "end": 3,
+                    "confidence": 0.6334443092346191,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "األردن",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        60
+                    ],
+                    "context": "الالجئين التعليم األساسي، ولم تتجاوز نسبة الملتحقين من% حصول األردنيين على تعليم أفضل بكثير من الالجئين السوريين، حيث لم تكمل نسبة60\n\n. [37] تقريبا% بالجامعة سوى6\n\n\n، لم يكن مصرحا ألغلبية الالجئين السوريين العمل بشكل قانوني في األردن."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "60"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تقنين وضع العمل",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6893453001976013
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تقنين وضع العمل": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تقنين وضع العمل",
+                    "start": 466,
+                    "end": 469,
+                    "confidence": 0.6893453001976013,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        60
+                    ],
+                    "context": "[37] تقريبا% بالجامعة سوى6\n\n\n، لم يكن مصرحا ألغلبية الالجئين السوريين العمل بشكل قانوني في األردن. وعلى الرغم من عدم وجود قانون يمنع قبل عام2016 .53\n\nالالجئين السوريين من العمل، إال أن عدد قليل جدا منهم استوفى م تطلبات اللوائح السارية بشأن الحصول على تصريح عمل لعدم امتالكهم لجوازات\n\n.فقط ، بلغ عدد الالجئين السوريين الذين يعملون بشكل قانوني في األردن5300 من نهاية2015 سفر سارية المفعول. واعتبارا\n\n\nلم يتمكنوا من كسب قوتهم، اقترحتإذا الحتمالية بقاء الالجئين السوريين في األردن لفترة ممتدة واحتمال ية اعتمادهم على الغير إدراكا .54\n\nتلكالحكومة األردنية إعداد وثيقة اإلطار الشمولي التي ألزمت الحكومة بتوفير فرص عمل لخمسين ألف الجئ سوري خالل السنة األولى من تنفيذ\n\nألف فرصة خالل السنوات ال قادمة."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "60"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "قرارات اللجان",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6560839414596558
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "قرارات اللجان": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "قرارات اللجان",
+                    "start": 797,
+                    "end": 799,
+                    "confidence": 0.6560839414596558,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        60
+                    ],
+                    "context": "وعلى الرغم من عدم وجود قانون يمنع قبل عام2016 .53\n\nالالجئين السوريين من العمل، إال أن عدد قليل جدا منهم استوفى م تطلبات اللوائح السارية بشأن الحصول على تصريح عمل لعدم امتالكهم لجوازات\n\n.فقط ، بلغ عدد الالجئين السوريين الذين يعملون بشكل قانوني في األردن5300 من نهاية2015 سفر سارية المفعول. واعتبارا\n\n\nلم يتمكنوا من كسب قوتهم، اقترحتإذا الحتمالية بقاء الالجئين السوريين في األردن لفترة ممتدة واحتمال ية اعتمادهم على الغير إدراكا .54\n\nتلكالحكومة األردنية إعداد وثيقة اإلطار الشمولي التي ألزمت الحكومة بتوفير فرص عمل لخمسين ألف الجئ سوري خالل السنة األولى من تنفيذ\n\nألف فرصة خالل السنوات ال قادمة. عالوة على ذلك، في إطار وثيقة اإلطار الشمولي، التزم المجتمع الوثيقة، على أن يرتفع هذ العدد ليصل إلى200\n.الدولي بتقديم الدعم المالي وصور الدعم األخرى إلى األردن\n\n\n)خالل األشهر الماضية، اتخذت الحكومة العديد من الخطوات نحو تحقيق أهداف وثيقة اإلطار الشمولي التي تضمنت (أ السماح لالجئيين .55\n\nالسوريين با ستخدام البطاقات الشخصية الصادرة عن وزارة الداخلية بدال من جواز السفر وعدم منعهم من العمل؛ (ب) إعطاء األولوية لالجئيين\n(ج) إعفاء الالجئين السوريين من رسوم استخراج تصاريح العمل وتخفيف عمل ياتالسوريين قبل المهاجرين ألسباب اقتصادية ووقف نشاطهم جزئيا\n\nالتفتيش ع  .لى العاملين والتي تستهدف الالجئيين السوريين خالل السنتين القادمتين\n\n\nعلى الرغم من زيادة عدد الالجئين السوريين الذين يحملون تصاريح عمل، إال أن تعديل اللوائح لم يحقق األثر المرجو، إذ ال يزال ما .56\n\nويواجه هؤالء تحديات أبرزها تدني نوعية األعمال المتاحة التي تنطبق.ألف الجئ سوري يعملون بصورة غير قانونية إلى100 يتراوح بين90\nعليهم شروطها والحصص الموفرة لهم في القطاعات المختلفة؛ ويتضح ذلك على وجه الخصوص في قطاعي الزراعة واإلنشاء، حيث يجني العمال\n\nلزم اللوائح القا ئمة أصحاب العمل بتوقيع عقدا مع العمال مدته سنة واحدة، وتسليم استمارات قوتهم باليومية أو في أفضل األحوال على أساس موسمي."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "60"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "لعت رافللجمارك",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5292146801948547
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "لعت رافللجمارك": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "لعت رافللجمارك",
+                    "start": 607,
+                    "end": 609,
+                    "confidence": 0.5292146801948547,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        61
+                    ],
+                    "context": "إلى جانب عمليات اإلصالح الرامية إلى تعزيز بيئة األعمال لصالح المستثمرين، والحد م ن العبء\n\nالتنظيمي ا لملقى على المشروعات الصغيرة والمتوسطة، تعطي الحكومة أولوية التشجيع على ريادة األعمال وخلق فرص العمل. لفئة معينة من\nالشركات والمشروعات المنزلية، تنطوي عملية اإلصالح المقترحة على تبسيط إجراءات الحصول على ترخيص لممارسة العمل من المنزل، وسوف\n\nيتم إلغاء اشتراط ا  .لحصول على مثل هذه التراخيص في الح لت التي ال تشكل فيها تلك المشروعات أي خطر على الصحة أو السالمة أو البيئة\n\n\nأمانة عمان الكبرى هي األمانة الوحيدة التي تسمح بترخيص المشروعات المنزلية من خالل مجموعة من التعليمات **.لمشروعات المنزلية** ا .62\n. وكان من المتوقع أن يساعد ذلك على تعزيز روح المبادرة وتشجيع المشروعات المنزلية غير رسمية على و2012 التي صدرت في عامي2011\n\nمشروع منزلي في األمانة حتى اآلن، وهو ما يعكس التسجيل، وبالتالي تعزيز فرص الوصول إلى األسواق الرسمية، إال أنه لم يتم تسجيل سوى50\n\nالتراخيص أو عدم اهتمام المشروعات المنزلية غير الرسمية بإضفاء الطابع الرسمي على تلك العملية التي تبدوإما عدم توافر معلومات عن هذه\n\nمرهقة للغاية."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "61"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "موقعالستثمار األردني",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6250673532485962
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "موقعالستثمار األردني": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "موقعالستثمار األردني",
+                    "start": 16,
+                    "end": 18,
+                    "confidence": 0.6250673532485962,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        62
+                    ],
+                    "context": "لالستثمارات. وعلى الرغم من أن هذه الهيئة هي مؤسسة بالغ األهمية في تعزيز األردن لتصبح موقعالستثمار األردني دورا تلعب هيئة .68\nولكنها ال تزال بحاجة لكوادر،مستقلة، إال أنها تطبق نظام رواتب موظفي الخدمة العامة، األمر الذي يجذب غالبية موظفي القطاع العام للعمل بها\n\n.تؤدي مهام تشجيع وتيسير لستثمار على المستوى الدوليلستثمار، ويفضل من لهم خبرة في العمل في القطاع الخاص وقطاع\n\n\nالسوريين التزاماللتزامات التي نصت عليها وثيقة اإلطار الشمولي. ولهذا من  كبيرا الالجئين يعد توفير فرص متكافئة أمام رجال األعمال من .69\n\n.سوف تنشر هيئة لستثمار األردني دليل المستثمر للمستثمرين المحليين واألجانب، مع مراعاة سمات وخواص المستثمرين األجانب\n\n\n55"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "62"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "هيئة لستثمار األردني",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5741581320762634
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "هيئة لستثمار األردني": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "هيئة لستثمار األردني",
+                    "start": 95,
+                    "end": 98,
+                    "confidence": 0.5741581320762634,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        62
+                    ],
+                    "context": "لالستثمارات. وعلى الرغم من أن هذه الهيئة هي مؤسسة بالغ األهمية في تعزيز األردن لتصبح موقعالستثمار األردني دورا تلعب هيئة .68\nولكنها ال تزال بحاجة لكوادر،مستقلة، إال أنها تطبق نظام رواتب موظفي الخدمة العامة، األمر الذي يجذب غالبية موظفي القطاع العام للعمل بها\n\n.تؤدي مهام تشجيع وتيسير لستثمار على المستوى الدوليلستثمار، ويفضل من لهم خبرة في العمل في القطاع الخاص وقطاع\n\n\nالسوريين التزاماللتزامات التي نصت عليها وثيقة اإلطار الشمولي. ولهذا من  كبيرا الالجئين يعد توفير فرص متكافئة أمام رجال األعمال من .69\n\n.سوف تنشر هيئة لستثمار األردني دليل المستثمر للمستثمرين المحليين واألجانب، مع مراعاة سمات وخواص المستثمرين األجانب\n\n\n55"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "62"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "القانون األساسي للميزانية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6414745450019836
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "القانون األساسي للميزانية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "العامة",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2008",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "القانون األساسي للميزانية",
+                    "start": 441,
+                    "end": 444,
+                    "confidence": 0.6414745450019836,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": "العامة",
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        64
+                    ],
+                    "context": "‌تضطلع ‌مؤسسة ‌المقاييس ‌والمواصفات ‌األردنية ‌بمسئولية ‌تنفيذ ‌المعايير ‌واألنظمة ‌الفنية ‌فيما ‌يتعلق ‌بجميع ‌السلع ‌والمنتجات \n.والخدمات،‌فيما‌عدا‌الخدمات‌والسلع‌والمنتجات‌الدوائية‌والطبية‌والبيطرية\n\n\nوسي‌تم‌دعم‌مبادرات‌بناء‌القدرات‌ذات‌الصلة‌من‌خالل‌تخصيص‌الحكومة‌للميزانية‌والموارد‌غير‌المالية‌المطلوبة،‌إلى‌جانب‌المساعدة . 6\nلتمويل‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌في‌إ‌طار [38] ‌الفنية‌المقدمة‌من‌شركاء‌التنمية.‌ويالحظ‌هذا‌التقييم‌عدم‌وجود‌تجاوز‌أي‌مشتريات‌رئيسية‌الحد‌األدني\n\n‌‌.البرنامج\n\n\nسوف‌ت‌شكل‌المصروفات‌الناجمة‌عن‌البرنامج‌جزءا‌من‌أنظمة‌الميزانية‌الوطنية‌للوزارات‌الحكومية‌والوحدات‌الحكومية‌المستقلة.‌وسوف ‌ . 7\n.‌تتنا‌ول‌الفقرات‌التالية‌ملخص [39] يخضع‌البرنامج‌لترتيبات‌اإلدارة‌المالية‌التي‌وضعتها‌الحكومة‌للبنرمج‌والتي‌تم‌تقيمها‌من‌خالل‌عدة‌دراسات‌تحليلية\n\n‌.بأنظمة‌اإلدارة‌المالية‌للبرنامج‌والقواعد‌واإلجراءات‌وآليات‌اإلشراف‌ذات‌الصلة\n\n\n**اإلطار القانوني**\n\n\n‌يضع‌الدستور‌ لردني‌الركيزة‌األساسية‌لإلدارة‌المالية‌العامة‌من‌خالل‌العديد‌من‌التشريعات‌التي‌تحدد‌المؤسسات‌المضطلعة‌بالمهام ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "64"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "القانون المالي الفرعي",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5021098852157593
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "القانون المالي الفرعي": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2015",
+            "reference_year": "1995",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "القانون المالي الفرعي",
+                    "start": 607,
+                    "end": 610,
+                    "confidence": 0.5021098852157593,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        64
+                    ],
+                    "context": "‌تضطلع ‌مؤسسة ‌المقاييس ‌والمواصفات ‌األردنية ‌بمسئولية ‌تنفيذ ‌المعايير ‌واألنظمة ‌الفنية ‌فيما ‌يتعلق ‌بجميع ‌السلع ‌والمنتجات \n.والخدمات،‌فيما‌عدا‌الخدمات‌والسلع‌والمنتجات‌الدوائية‌والطبية‌والبيطرية\n\n\nوسي‌تم‌دعم‌مبادرات‌بناء‌القدرات‌ذات‌الصلة‌من‌خالل‌تخصيص‌الحكومة‌للميزانية‌والموارد‌غير‌المالية‌المطلوبة،‌إلى‌جانب‌المساعدة . 6\nلتمويل‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌في‌إ‌طار [38] ‌الفنية‌المقدمة‌من‌شركاء‌التنمية.‌ويالحظ‌هذا‌التقييم‌عدم‌وجود‌تجاوز‌أي‌مشتريات‌رئيسية‌الحد‌األدني\n\n‌‌.البرنامج\n\n\nسوف‌ت‌شكل‌المصروفات‌الناجمة‌عن‌البرنامج‌جزءا‌من‌أنظمة‌الميزانية‌الوطنية‌للوزارات‌الحكومية‌والوحدات‌الحكومية‌المستقلة.‌وسوف ‌ . 7\n.‌تتنا‌ول‌الفقرات‌التالية‌ملخص [39] يخضع‌البرنامج‌لترتيبات‌اإلدارة‌المالية‌التي‌وضعتها‌الحكومة‌للبنرمج‌والتي‌تم‌تقيمها‌من‌خالل‌عدة‌دراسات‌تحليلية\n\n‌.بأنظمة‌اإلدارة‌المالية‌للبرنامج‌والقواعد‌واإلجراءات‌وآليات‌اإلشراف‌ذات‌الصلة\n\n\n**اإلطار القانوني**\n\n\n‌يضع‌الدستور‌ لردني‌الركيزة‌األساسية‌لإلدارة‌المالية‌العامة‌من‌خالل‌العديد‌من‌التشريعات‌التي‌تحدد‌المؤسسات‌المضطلعة‌بالمهام ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "64"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "قانون المشتريات العامة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7397147417068481
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "قانون المشتريات العامة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2015",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "قانون المشتريات العامة",
+                    "start": 858,
+                    "end": 861,
+                    "confidence": 0.7397147417068481,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        64
+                    ],
+                    "context": "6\nلتمويل‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌في‌إ‌طار [38] ‌الفنية‌المقدمة‌من‌شركاء‌التنمية.‌ويالحظ‌هذا‌التقييم‌عدم‌وجود‌تجاوز‌أي‌مشتريات‌رئيسية‌الحد‌األدني\n\n‌‌.البرنامج\n\n\nسوف‌ت‌شكل‌المصروفات‌الناجمة‌عن‌البرنامج‌جزءا‌من‌أنظمة‌الميزانية‌الوطنية‌للوزارات‌الحكومية‌والوحدات‌الحكومية‌المستقلة.‌وسوف ‌ . 7\n.‌تتنا‌ول‌الفقرات‌التالية‌ملخص [39] يخضع‌البرنامج‌لترتيبات‌اإلدارة‌المالية‌التي‌وضعتها‌الحكومة‌للبنرمج‌والتي‌تم‌تقيمها‌من‌خالل‌عدة‌دراسات‌تحليلية\n\n‌.بأنظمة‌اإلدارة‌المالية‌للبرنامج‌والقواعد‌واإلجراءات‌وآليات‌اإلشراف‌ذات‌الصلة\n\n\n**اإلطار القانوني**\n\n\n‌يضع‌الدستور‌ لردني‌الركيزة‌األساسية‌لإلدارة‌المالية‌العامة‌من‌خالل‌العديد‌من‌التشريعات‌التي‌تحدد‌المؤسسات‌المضطلعة‌بالمهام . 8\n\n؛‌واعتم‌ادلستراتيجية‌والتقديرات‌المالية‌على‌البرلمانومهامها‌وأطر‌العمل‌التشغيلية‌بها.‌وتتضمن‌أهم‌األمور‌المالية‌المشمولة‌عرض‌األهداف‌\n\nالميزانية‌وشمولها‌لجميع‌النواحي‌ودمج‌جميع‌الموارد‌في‌خزانة‌الدولة،‌وفرض‌الضرائب؛‌إلى‌جانب‌مهام‌ديوان‌المحاسبة‌وهيئة‌مكافحة‌ال‌.فساد\n\n‌:وتشكل‌القوانين‌واللوائح‌التالية‌إطار‌العمل‌القانوني‌لإلدارة‌المالية‌العامة‌في‌األردن‌\n\n\n‌المهام‌والمسئوليات‌المسندة‌لوزارة‌المالية‌ودائرة‌الموازنة‌العامة‌فضال‌عن‌عدد‌محدود ‌ **)** **2008** **القانون األساسي للميزانية( العامة** ‌يقدم أ \nمن‌القضايا‌التي‌تدور‌حول‌إعداد‌الميزانية.‌وتخضع‌العديد‌من‌الجوانب‌المهمة‌المعنية‌بتنفيذ‌الميزانية‌لتنظيم‌قانون‌الموازنة‌العام‌ة‌وقانون\n\n‌الذي‌يتم‌اعتماده‌في‌بداية‌كل‌سنة‌مالية.‌وتراجع‌الحكومة‌النسخة‌الحالية‌من‌القانون‌جنبا‌إلى‌جنب‌مع‌التشريع الموازنة‌للوحدات‌الحكومة‌\n\n.‌ 2017 ‌المنقح‌المزمع‌تقديمه‌إلى‌البرلمان‌بنهاية‌عام\n\n\n‌) ‌المبادئ 1995 ‌تعرض ‌هذه ‌الالئحة ‌إلى ‌جانب ‌تعليمات ‌تنفيذ ‌الشئون ‌الما(‌لية **.)** **2015** **( ) وتعديالته** **1994** **( القانون المالي الفرعي** ب \nاألساسية‌المتصلة‌باإليرادات‌وصور‌اإلنفاق؛‌إلى‌جانب‌الدفعات‌المقدمة‌وإدارة‌النقد‌والديون؛‌وأسس‌المحاسبة‌المالية‌وسجالتها؛‌والر‌قابة\n\n.المالية\n\n\nت‌شرح‌اإليرادات‌المالية‌/ذات‌الصلة‌وإجراءات‌ لعتماد إطار‌الرقابة‌الداخلية‌و **)** **2015** **ا () وتعديالته** **2011** **الئحة ا( لرقابة الماليةت قدم** ت المراجعة‌السابقة‌والقواعد‌والمسئوليات‌ومواقف‌وزارة‌المالية‌لإلدارة‌المركزية‌واإلشراف‌على‌وظائف‌الرقابة‌المالية‌القائمة‌في‌الو‌زارات\n\n‌)ت‌ميز‌بشكل‌قاطع‌بين‌الرقابة‌الداخلية‌ووظائف 2015 الالئحة‌المُنقحة‌(‌أحد‌النقاط‌البارزة،‌فإنها‌المختصة‌والوحدات‌الحكومية.‌وباعتبار\n\n‌.التدقيق‌الداخلي‌للحسابات،‌حيث‌يحدث‌خلط‌بين‌كال‌المصطلحين‌في‌القطاع‌العام\n\n\n\n‌:‌اتساقا‌مع‌الهيئة‌التنظيمية/‌المعيارية،‌فإنه‌ال‌توجد‌في‌الوقت‌الراهن‌وحدة‌إشراف‌مركزي‌أو‌أي‌جهة‌مسئولة‌عن **قانون المشتريات العامة** ث وضع‌إطار‌تنظيمي‌عا‌م.‌وكل‌واحدة‌من‌جهات‌الشراء‌المركزية‌او‌تحديدا‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌التابعة‌لوزارة‌األشغال‌واإلسكان\nلمشتريات‌اإلنشاءات‌ودائرة‌اللوازم‌العامة‌التابعة‌لوزارة‌المالية‌لشراء‌البضائع‌ودائرة‌الشراء‌الموحد‌لشراء‌المستلزمات‌الطبية‌تض‌طلع\n\n\n\nبأنشطة‌شرائية‌فعلية‌فضال‌‌عن‌اتباع‌اللوائح‌ذات‌الصلة‌والعمل‌على‌تحديثها.‌وعالوة‌على‌ما‌تقدم،‌تمتلك‌كل‌وكالة‌مستقلة‌أو‌هيئة‌حكومية\n‌قانون‌ 56 ئ‌ة،‌أصبح‌هناك(بما‌في‌ذلك‌الوحدات‌الحكومية‌المحلية)‌مشاركة‌في‌عمليات‌الشراء‌قانونها‌الفرعي‌للشراء.‌وبسبب‌هذه‌التجز\n\nفرعي‌منفصل‌حول‌المشتريات‌ف‌ي‌األردن.‌وتبدو‌اإلجراءات‌الخاصة‌بالسلع‌والخدمات‌الشبيهة‌متماثلة‌تمامالختالفات‌الموجودة،‌إال‌أن‌\n‌بالفعل‌إضافة‌إلى‌العدد‌الهائل‌من‌القواني��‌الفرعية‌ال‌تزال‌تشكل‌عبء‌على‌األعمال‌واألنشطة‌التجارية،‌األمر‌الذي‌منع‌تأسيس‌منصة\n\nمركزية‌للشراء‌اإللكتروني‌يمكن‌ا‌ستخدامها‌للعديد‌من‌العمليات‌األخرى‌بجانب‌العطاءات‌مثل‌عمليات‌متابعة‌األداء‌والقياس‌ونشر‌اللوائح\n‌ومنصة‌الشكاوى‌وغيرها‌الكثير‌من‌أجل‌الوصول‌إلى‌ ‌حالية لنفتاح‌الحكومي.‌وعلى‌الرغم‌مما‌تقدم،‌تبذل‌دائرة‌اللوازم‌العامة‌جهودا\n\n‌إل.ى‌إحدى‌المنصات‌الكورية‌لتطوير‌الشراء‌اإللكتروني‌استنادا\n\n\n\nمركزية‌للشراء‌اإللكتروني‌يمكن‌ا‌ستخدامها‌للعديد‌من‌العمليات‌األخرى‌بجانب‌العطاءات‌مثل‌عمليات‌متابعة‌األداء‌والقياس‌ونشر‌اللوائح\n‌ومنصة‌الشكاوى‌وغيرها‌الكثير‌من‌أجل‌الوصول‌إلى‌ ‌حالية لنفتاح‌الحكومي.‌وعلى‌الرغم‌مما‌تقدم،‌تبذل‌دائرة‌اللوازم‌العامة‌جهودا\n\n\n\n‌والتعديالت‌الالحقة،‌اخرها ‌ 1952 ‌يخضع‌ديوان‌المحاسبة‌األردني‌للقوانين‌األساسية‌لعام.‌ **2007** **و** **1953** **قوانين ديوان المحاسبة لعام** ج \n‌.‌وال‌توفر‌القوانين‌ لستقالل‌المالي‌واإلداري‌الالزم‌لديوان‌المحاسبة‌ومتطلبات‌الحصانة‌وضمان‌الحيازة‌لرئيس‌الديوان 2007 ‌في‌عام\n\n‌فحسب،‌بل‌تصب‌اهتمامها‌على‌الضوابط‌السابقة.‌وقد‌تم‌صياغة‌تعديل‌حديث‌على‌قانون‌ديوان‌المحاسبة‌واعتمده‌مجلس‌الوزراء‌في\n\n‌،‌ولكن‌لم‌يتم‌اقراره‌من‌البرلمان‌األردني‌ليبدأ‌العمل‌به.‌ومن‌المزمع‌أن‌تعزز‌التعديالت‌المقترحة‌من‌استقاللية‌ديوان‌المحاسبة 2013\n\nبجعله‌أقرب‌إلى‌الممارسات‌والمعايير‌الدولية‌التي‌تنشرها‌المنظ‌.مة‌الدولية‌للمؤسسات‌العليا‌لمراجعة‌الحسابات‌\n\n\n‌ألف‌ 300 لستشارية‌و‌ألف‌دوالر‌مقابل‌الخدمات‌غير‌ 500 ‌دوالر‌مقابل‌األعمال‌والسلع‌و 1.000.000 ‌الحد‌األدنى‌المتفق‌عليه‌للمشتريات‌لألنشطة‌المستثناة‌هو 38\n\nلستشارية‌‌‌‌.دوالر‌مقابل‌الخدمات‌\n\n‌ودراسة‌ لقتصاد‌السياسي‌من‌أجل‌تمكين‌تنفيذ‌إصالح‌المشتريات‌العامة‌في‌األردن‌والتي ‌ 2011 تتضمن‌عم‌ليات‌التقييم‌الحديثة‌تقييم‌النقات‌العامة‌والمسائلة‌المالية 39\n\n.‌ 2014 ‌أجريت‌في‌يوليو/‌تموز\n\n\n57"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "64"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "قوانين ديوان المحاسبة لعام",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.512313187122345
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "قوانين ديوان المحاسبة لعام": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2007",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "قوانين ديوان المحاسبة لعام",
+                    "start": 1332,
+                    "end": 1336,
+                    "confidence": 0.512313187122345,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        64
+                    ],
+                    "context": "7\n.‌تتنا‌ول‌الفقرات‌التالية‌ملخص [39] يخضع‌البرنامج‌لترتيبات‌اإلدارة‌المالية‌التي‌وضعتها‌الحكومة‌للبنرمج‌والتي‌تم‌تقيمها‌من‌خالل‌عدة‌دراسات‌تحليلية\n\n‌.بأنظمة‌اإلدارة‌المالية‌للبرنامج‌والقواعد‌واإلجراءات‌وآليات‌اإلشراف‌ذات‌الصلة\n\n\n**اإلطار القانوني**\n\n\n‌يضع‌الدستور‌ لردني‌الركيزة‌األساسية‌لإلدارة‌المالية‌العامة‌من‌خالل‌العديد‌من‌التشريعات‌التي‌تحدد‌المؤسسات‌المضطلعة‌بالمهام . 8\n\n؛‌واعتم‌ادلستراتيجية‌والتقديرات‌المالية‌على‌البرلمانومهامها‌وأطر‌العمل‌التشغيلية‌بها.‌وتتضمن‌أهم‌األمور‌المالية‌المشمولة‌عرض‌األهداف‌\n\nالميزانية‌وشمولها‌لجميع‌النواحي‌ودمج‌جميع‌الموارد‌في‌خزانة‌الدولة،‌وفرض‌الضرائب؛‌إلى‌جانب‌مهام‌ديوان‌المحاسبة‌وهيئة‌مكافحة‌ال‌.فساد\n\n‌:وتشكل‌القوانين‌واللوائح‌التالية‌إطار‌العمل‌القانوني‌لإلدارة‌المالية‌العامة‌في‌األردن‌\n\n\n‌المهام‌والمسئوليات‌المسندة‌لوزارة‌المالية‌ودائرة‌الموازنة‌العامة‌فضال‌عن‌عدد‌محدود ‌ **)** **2008** **القانون األساسي للميزانية( العامة** ‌يقدم أ \nمن‌القضايا‌التي‌تدور‌حول‌إعداد‌الميزانية.‌وتخضع‌العديد‌من‌الجوانب‌المهمة‌المعنية‌بتنفيذ‌الميزانية‌لتنظيم‌قانون‌الموازنة‌العام‌ة‌وقانون\n\n‌الذي‌يتم‌اعتماده‌في‌بداية‌كل‌سنة‌مالية.‌وتراجع‌الحكومة‌النسخة‌الحالية‌من‌القانون‌جنبا‌إلى‌جنب‌مع‌التشريع الموازنة‌للوحدات‌الحكومة‌\n\n.‌ 2017 ‌المنقح‌المزمع‌تقديمه‌إلى‌البرلمان‌بنهاية‌عام\n\n\n‌) ‌المبادئ 1995 ‌تعرض ‌هذه ‌الالئحة ‌إلى ‌جانب ‌تعليمات ‌تنفيذ ‌الشئون ‌الما(‌لية **.)** **2015** **( ) وتعديالته** **1994** **( القانون المالي الفرعي** ب \nاألساسية‌المتصلة‌باإليرادات‌وصور‌اإلنفاق؛‌إلى‌جانب‌الدفعات‌المقدمة‌وإدارة‌النقد‌والديون؛‌وأسس‌المحاسبة‌المالية‌وسجالتها؛‌والر‌قابة\n\n.المالية\n\n\nت‌شرح‌اإليرادات‌المالية‌/ذات‌الصلة‌وإجراءات‌ لعتماد إطار‌الرقابة‌الداخلية‌و **)** **2015** **ا () وتعديالته** **2011** **الئحة ا( لرقابة الماليةت قدم** ت المراجعة‌السابقة‌والقواعد‌والمسئوليات‌ومواقف‌وزارة‌المالية‌لإلدارة‌المركزية‌واإلشراف‌على‌وظائف‌الرقابة‌المالية‌القائمة‌في‌الو‌زارات\n\n‌)ت‌ميز‌بشكل‌قاطع‌بين‌الرقابة‌الداخلية‌ووظائف 2015 الالئحة‌المُنقحة‌(‌أحد‌النقاط‌البارزة،‌فإنها‌المختصة‌والوحدات‌الحكومية.‌وباعتبار\n\n‌.التدقيق‌الداخلي‌للحسابات،‌حيث‌يحدث‌خلط‌بين‌كال‌المصطلحين‌في‌القطاع‌العام\n\n\n\n‌:‌اتساقا‌مع‌الهيئة‌التنظيمية/‌المعيارية،‌فإنه‌ال‌توجد‌في‌الوقت‌الراهن‌وحدة‌إشراف‌مركزي‌أو‌أي‌جهة‌مسئولة‌عن **قانون المشتريات العامة** ث وضع‌إطار‌تنظيمي‌عا‌م.‌وكل‌واحدة‌من‌جهات‌الشراء‌المركزية‌او‌تحديدا‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌التابعة‌لوزارة‌األشغال‌واإلسكان\nلمشتريات‌اإلنشاءات‌ودائرة‌اللوازم‌العامة‌التابعة‌لوزارة‌المالية‌لشراء‌البضائع‌ودائرة‌الشراء‌الموحد‌لشراء‌المستلزمات‌الطبية‌تض‌طلع\n\n\n\nبأنشطة‌شرائية‌فعلية‌فضال‌‌عن‌اتباع‌اللوائح‌ذات‌الصلة‌والعمل‌على‌تحديثها.‌وعالوة‌على‌ما‌تقدم،‌تمتلك��كل‌وكالة‌مستقلة‌أو‌هيئة‌حكومية\n‌قانون‌ 56 ئ‌ة،‌أصبح‌هناك(بما‌في‌ذلك‌الوحدات‌الحكومية‌المحلية)‌مشاركة‌في‌عمليات‌الشراء‌قانونها‌الفرعي‌للشراء.‌وبسبب‌هذه‌التجز\n\nفرعي‌منفصل‌حول‌المشتريات‌ف‌ي‌األردن.‌وتبدو‌اإلجراءات‌الخاصة‌بالسلع‌والخدمات‌الشبيهة‌متماثلة‌تمامالختالفات‌الموجودة،‌إال‌أن‌\n‌بالفعل‌إضافة‌إلى‌العدد‌الهائل‌من‌القوانين‌الفرعية‌ال‌تزال‌تشكل‌عبء‌على‌األعمال‌واألنشطة‌التجارية،‌األمر‌الذي‌منع‌تأسيس‌منصة\n\nمركزية‌للشراء‌اإللكتروني‌يمكن‌ا‌ستخدامها‌للعديد‌من‌العمليات‌األخرى‌بجانب‌العطاءات‌مثل‌عمليات‌متابعة‌األداء‌والقياس‌ونشر‌اللوائح\n‌ومنصة‌الشكاوى‌وغيرها‌الكثير‌من‌أجل‌الوصول‌إلى‌ ‌حالية لنفتاح‌الحكومي.‌وعلى‌الرغم‌مما‌تقدم،‌تبذل‌دائرة‌اللوازم‌العامة‌جهودا\n\n‌إل.ى‌إحدى‌المنصات‌الكورية‌لتطوير‌الشراء‌اإللكتروني‌استنادا\n\n\n\nمركزية‌للشراء‌اإللكتروني‌يمكن‌ا‌ستخدامها‌للعديد‌من‌العمليات‌األخرى‌بجانب‌العطاءات‌مثل‌عمليات‌متابعة‌األداء‌والقياس‌ونشر‌اللوائح\n‌ومنصة‌الشكاوى‌وغيرها‌الكثير‌من‌أجل‌الوصول‌إلى‌ ‌حالية لنفتاح‌الحكومي.‌وعلى‌الرغم‌مما‌تقدم،‌تبذل‌دائرة‌اللوازم‌العامة‌جهودا\n\n\n\n‌والتعديالت‌الالحقة،‌اخرها ‌ 1952 ‌يخضع‌ديوان‌المحاسبة‌األردني‌للقوانين‌األساسية‌لعام.‌ **2007** **و** **1953** **قوانين ديوان المحاسبة لعام** ج \n‌.‌وال‌توفر‌القوانين‌ لستقالل‌المالي‌واإلداري‌الالزم‌لديوان‌المحاسبة‌ومتطلبات‌الحصانة‌وضمان‌الحيازة‌لرئيس‌الديوان 2007 ‌في‌عام\n\n‌فحسب،‌بل‌تصب‌اهتمامها‌على‌الضوابط‌السابقة.‌وقد‌تم‌صياغة‌تعديل‌حديث‌على‌قانون‌ديوان‌المحاسبة‌واعتمده‌مجلس‌الوزراء‌في\n\n‌،‌ولكن‌لم‌يتم‌اقراره‌من‌البرلمان‌األردني‌ليبدأ‌العمل‌به.‌ومن‌المزمع‌أن‌تعزز‌التعديالت‌المقترحة‌من‌استقاللية‌ديوان‌المحاسبة 2013\n\nبجعله‌أقرب‌إلى‌الممارسات‌والمعايير‌الدولية‌التي‌تنشرها‌المنظ‌.مة‌الدولية‌للمؤسسات‌العليا‌لمراجعة‌الحسابات‌\n\n\n‌ألف‌ 300 لستشارية‌و‌ألف‌دوالر‌مقابل‌الخدمات‌غير‌ 500 ‌دوالر‌مقابل‌األعمال‌والسلع‌و 1.000.000 ‌الحد‌األدنى‌المتفق‌عليه‌للمشتريات‌لألنشطة‌المستثناة‌هو 38\n\nلستشارية‌‌‌‌.دوالر‌مقابل‌الخدمات‌\n\n‌ودراسة‌ لقتصاد‌السياسي‌من‌أجل‌تمكين‌تنفيذ‌إصالح‌المشتريات‌العامة‌في‌األردن‌والتي ‌ 2011 تتضمن‌عم‌ليات‌التقييم‌الحديثة‌تقييم‌النقات‌العامة‌والمسائلة‌المالية 39\n\n.‌ 2014 ‌أجريت‌في‌يوليو/‌تموز\n\n\n57"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "64"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دوالر‌مقابل‌الخدمات",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5509285926818848
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دوالر‌مقابل‌الخدمات": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2014",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دوالر‌مقابل‌الخدمات",
+                    "start": 1503,
+                    "end": 1508,
+                    "confidence": 0.5509285926818848,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        64
+                    ],
+                    "context": "7\n.‌تتنا‌ول‌الفقرات‌التالية‌ملخص [39] يخضع‌البرنامج‌لترتيبات‌اإلدارة‌المالية‌التي‌وضعتها‌الحكومة‌للبنرمج‌والتي‌تم‌تقيمها‌من‌خالل‌عدة‌دراسات‌تحليلية\n\n‌.بأنظمة‌اإلدارة‌المالية‌للبرنامج‌والقواعد‌واإلجراءات‌وآليات‌اإلشراف‌ذات‌الصلة\n\n\n**اإلطار القانوني**\n\n\n‌يضع‌الدستور‌ لردني‌الركيزة‌األساسية‌لإلدارة‌المالية‌العامة‌من‌خالل‌العديد‌من‌التشريعات‌التي‌تحدد‌المؤسسات‌المضطلعة‌بالمهام . 8\n\n؛‌واعتم‌ادلستراتيجية‌والتقديرات‌المالية‌على‌البرلمانومهامها‌وأطر‌العمل‌التشغيلية‌بها.‌وتتضمن‌أهم‌األمور‌المالية‌المشمولة‌عرض‌األهداف‌\n\nالميزانية‌وشمولها‌لجميع‌النواحي‌ودمج‌جميع‌الموارد‌في‌خزانة‌الدولة،‌وفرض‌الضرائب؛‌إلى‌جانب‌مهام‌ديوان‌المحاسبة‌وهيئة‌مكافحة‌ال‌.فساد\n\n‌:وتشكل‌القوانين‌واللوائح‌التالية‌إطار‌العمل‌القانوني‌لإلدارة‌المالية‌العامة‌في‌األردن‌\n\n\n‌المهام‌والمسئوليات‌المسندة‌لوزارة‌المالية‌ودائرة‌الموازنة‌العامة‌فضال‌عن‌عدد‌محدود ‌ **)** **2008** **القانون األساسي للميزانية( العامة** ‌يقدم أ \nمن‌القضايا‌التي‌تدور‌حول‌إعداد‌الميزانية.‌وتخضع‌العديد‌من‌الجوانب‌المهمة‌المعنية‌بتنفيذ‌الميزانية‌لتنظيم‌قانون‌الموازنة‌العام‌ة‌وقانون\n\n‌الذي‌يتم‌اعتماده‌في‌بداية‌كل‌سنة‌مالية.‌وتراجع‌الحكومة‌النسخة‌الحالية‌من‌القانون‌جنبا‌إلى‌جنب‌مع‌التشريع الموازنة‌للوحدات‌الحكومة‌\n\n.‌ 2017 ‌المنقح‌المزمع‌تقديمه‌إلى‌البرلمان‌بنهاية‌عام\n\n\n‌) ‌المبادئ 1995 ‌تعرض ‌هذه ‌الالئحة ‌إلى ‌جانب ‌تعليمات ‌تنفيذ ‌الشئون ‌الما(‌لية **.)** **2015** **( ) وتعديالته** **1994** **( القانون المالي الفرعي** ب \nاألساسية‌المتصلة‌باإليرادات‌وصور‌اإلنفاق؛‌إلى‌جانب‌الدفعات‌المقدمة‌وإدارة‌النقد‌والديون؛‌وأسس‌المحاسبة‌المالية‌وسجالتها؛‌والر‌قابة\n\n.المالية\n\n\nت‌شرح‌اإليرادات‌المالية‌/ذات‌الصلة‌وإجراءات‌ لعتماد إطار‌الرقابة‌الداخلية‌و **)** **2015** **ا () وتعديالته** **2011** **الئحة ا( لرقابة الماليةت قدم** ت المراجعة‌السابقة‌والقواعد‌والمسئوليات‌ومواقف‌وزارة‌المالية‌لإلدارة‌المركزية‌واإلشراف‌على‌وظائف‌الرقابة‌المالية‌القائمة‌في‌الو‌زارات\n\n‌)ت‌ميز‌بشكل‌قاطع‌بين‌الرقابة‌الداخلية‌ووظائف 2015 الالئحة‌المُنقحة‌(‌أحد‌النقاط‌البارزة،‌فإنها‌المختصة‌والوحدات‌الحكومية.‌وباعتبار\n\n‌.التدقيق‌الداخلي‌للحسابات،‌حيث‌يحدث‌خلط‌بين‌كال‌المصطلحين‌في‌القطاع‌العام\n\n\n\n‌:‌اتساقا‌مع‌الهيئة‌التنظيمية/‌المعيارية،‌فإنه‌ال‌توجد‌في‌الوقت‌الراهن‌وحدة‌إشراف‌مركزي‌أو‌أي‌جهة‌مسئولة‌عن **قانون المشتريات العامة** ث وضع‌إطار‌تنظيمي‌عا‌م.‌وكل‌واحدة‌من‌جهات‌الشراء‌المركزية‌او‌تحديدا‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌التابعة‌لوزارة‌األشغال‌واإلسكان\nلمشتريات‌اإلنشاءات‌ودائرة‌اللوازم‌العامة‌التابعة‌لوزارة‌المالية‌لشراء‌البضائع‌ودائرة‌الشراء‌الموحد‌لشراء‌المستلزمات‌الطبية‌تض‌طلع\n\n\n\nبأنشطة‌شرائية‌فعلية‌فضال‌‌عن‌اتباع‌اللوائح‌ذات‌الصلة‌والعمل‌على‌تحديثها.‌وعالوة‌على‌ما‌تقدم،‌تمتلك‌كل‌وكالة‌مستقلة‌أو‌هيئة‌حكومية\n‌قانون‌ 56 ئ‌ة،‌أصبح‌هناك(بما‌في‌ذلك‌الوحدات‌الحكومية‌المحلية)‌مشاركة‌في‌عمليات‌الشراء‌قانونها‌الفرعي‌للشراء.‌وبسبب‌هذه‌التجز\n\nفرعي‌منفصل‌حول‌المشتريات‌ف‌ي‌األردن.‌وتبدو‌اإلجراءات‌الخاصة‌بالسلع‌والخدمات‌الشبيهة‌متماثلة‌تمامالختالفات‌الموجودة،‌إال‌أن‌\n‌بالفعل‌إضافة‌إلى‌العدد‌الهائل‌من‌القوانين‌الفرعية‌ال‌تزال‌تشكل‌عبء‌على‌األعمال‌واألنشطة‌التجارية،‌األمر‌الذي‌منع‌تأسيس‌منصة\n\nمركزية‌للشراء‌اإللكتروني‌يمكن‌ا‌ستخدامها‌للعديد‌من‌العمليات‌األخرى‌بجانب‌العطاءات‌مثل‌عمليات‌متابعة‌األداء‌والقياس‌ونشر‌اللوائح\n‌ومنصة‌الشكاوى‌وغيرها‌الكثير‌من‌أجل‌الوصول‌إلى‌ ‌حالية لنفتاح‌الحكومي.‌وعلى‌الرغم‌مما‌تقدم،‌تبذل‌دائرة‌اللوازم‌العامة‌جهودا\n\n‌إل.ى‌إحدى‌المنصات‌الكورية‌لتطوير‌الشراء‌اإللكتروني‌استنادا\n\n\n\nمركزية‌للشراء‌اإللكتروني‌يمكن‌ا‌ستخدامها‌للعديد‌من‌العمليات‌األخرى‌بجانب‌العطاءات‌مثل‌عمليات‌متابعة‌األداء‌والقياس‌ونشر‌اللوائح\n‌ومنصة‌الشكاوى‌وغيرها‌الكثير‌من‌أجل‌الوصول‌إلى‌ ‌حالية لنفتاح‌الحكومي.‌وعلى‌الرغم‌مما‌تقدم،‌تبذل‌دائرة‌اللوازم‌العامة‌جهودا\n\n\n\n‌والتعديالت‌الالحقة،‌اخرها ‌ 1952 ‌يخضع‌ديوان‌المحاسبة‌األردني‌للقوانين‌األساسية‌لعام.‌ **2007** **و** **1953** **قوانين ديوان المحاسبة لعام** ج \n‌.‌وال‌توفر‌القوانين‌ لستقالل‌المالي‌واإلداري‌الالزم‌لديوان‌المحاسبة‌ومتطلبات‌الحصانة‌وضمان‌الحيازة‌لرئيس‌الديوان 2007 ‌في‌عام\n\n‌فحسب،‌بل‌تصب‌اهتمامها‌على‌الضوابط‌السابقة.‌وقد‌تم‌صياغة‌تعديل‌حديث‌على‌قانون‌ديوان‌المحاسبة‌واعتمده‌مجلس‌الوزراء‌في\n\n‌،‌ولكن‌لم‌يتم‌اقراره‌من‌البرلمان‌األردني‌ليبدأ‌العمل‌به.‌ومن‌المزمع‌أن‌تعزز‌التعديالت‌المقترحة‌من‌استقاللية‌ديوان‌المحاسبة 2013\n\nبجعله‌أقرب‌إلى‌الممارسات‌والمعايير‌الدولية‌التي‌تنشرها‌المنظ‌.مة‌الدولية‌للمؤسسات‌العليا‌لمراجعة‌الحسابات‌\n\n\n‌ألف‌ 300 لستشارية‌و‌ألف‌دوالر‌مقابل‌الخدمات‌غير‌ 500 ‌دوالر‌مقابل‌األعمال‌والسلع‌و 1.000.000 ‌الحد‌األدنى‌المتفق‌عليه‌للمشتريات‌لألنشطة‌المستثناة‌هو 38\n\nلستشارية‌‌‌‌.دوالر‌مقابل‌الخدمات‌\n\n‌ودراسة‌ لقتصاد‌السياسي‌من‌أجل‌تمكين‌تنفيذ‌إصالح‌المشتريات‌العامة‌في‌األردن‌والتي ‌ 2011 تتضمن‌عم‌ليات‌التقييم‌الحديثة‌تقييم‌النقات‌العامة‌والمسائلة‌المالية 39\n\n.‌ 2014 ‌أجريت‌في‌يوليو/‌تموز\n\n\n57"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "64"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "التخطيط وإعداد الميزانية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6530381441116333
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "التخطيط وإعداد الميزانية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "2016",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "التخطيط وإعداد الميزانية",
+                    "start": 78,
+                    "end": 81,
+                    "confidence": 0.6530381441116333,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        65
+                    ],
+                    "context": "‌ليشمل ‌حماية‌ 2014 ‌تأسست ‌هيئة ‌مكافحة ‌الفساد ‌األردنية ‌بموجب ‌قانون ‌الهيئة ‌المعدّل ‌مؤخرا ‌في ‌ **.التشريع الخاص بمكافحة الفساد** ح \n‌\".\"المبلغين‌والشهود‌والمخبرين‌والخبراء‌في‌قضايا‌الفساد‌وذويهم‌واألشخاص‌المقربين‌من‌دائرتهم‌\n\n\n**تقييم األداء الئتماني**\n\n\n**التخطيط وإعداد الميزانية**\n\n\n‌وفقا‌لما ‌ 2016 ‌السنة‌الماليةموازنات‌‌.‌وتستند‌هذه‌النتيجة‌إلى‌مراجعة **الموازنة في األردن للبرنامج يؤكد التقييم مالئمة أنظمة وضع** . 9\n\nنشرته‌دائرة‌الموازنة‌العامة‌على‌موقعها‌اإلليكتروني.‌وتستخدم‌الحكومة‌أنظمة‌لتصنيف‌أ‌وجه‌إنفاق‌الميزانية،‌باإلضافة‌إلى‌مخطط‌حسابات‌يتبع\n‌المعايير‌الدولية‌وإطار‌لوضع‌الميزانيات‌قائم‌على‌النتائج‌يتسم‌بالبساطة‌والفعالية‌في‌نفس‌الوقت،‌وجميعها‌تعد‌من‌الطرق‌المستخدمة‌لمتابعة‌اإلنفاق\n\nالحكومي.‌كما‌يتبع‌األردن‌نظام‌تصنيف‌صارم‌يشمل‌أهم‌التصنيفات‌ويتف‌ق‌بوجه‌عام‌مع‌دليل‌اإلحصاءات‌المالية‌الحكومية‌الصادر‌عن‌صندوق‌النقد\n\n‌،‌بما‌في‌ذلك‌التصنيفات‌اإلدارية‌و لقتصادية‌والوظيفية‌والجغرافية‌والتصنيفات‌ذات‌الصلة‌بالبرنامج؛‌وقد‌وردت‌جميعها‌في 2001 ‌الدولي‌عام\n\nمخطط‌الحسابات‌الحالي،‌مما‌يسمح‌بإعداد‌تقارير‌عن‌جميع‌المع‌امالت‌وفقا‌للمعايير‌المناسبة.‌ويستخدم‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌في‌إعداد\n\n.الموازنة\n\n\n‌الوزارات‌المختصة‌والمؤسسات‌المستقلة‌بدءا‌من‌السنة‌المالية موازنات‌‌سوف‌يدخل‌البرنامج‌المقترح‌في‌الموازنة‌الحكومية‌السنوية‌وفي ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "65"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "مخطط‌حسابات",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.7695425748825073
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "مخطط‌حسابات": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "2001",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "مخطط‌حسابات",
+                    "start": 157,
+                    "end": 160,
+                    "confidence": 0.7695425748825073,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        65
+                    ],
+                    "context": "‌ليشمل ‌حماية‌ 2014 ‌تأسست ‌هيئة ‌مكافحة ‌الفساد ‌األردنية ‌بموجب ‌قانون ‌الهيئة ‌المعدّل ‌مؤخرا ‌في ‌ **.التشريع الخاص بمكافحة الفساد** ح \n‌\".\"المبلغين‌والشهود‌والمخبرين‌والخبراء‌في‌قضايا‌الفساد‌وذويهم‌واألشخاص‌المقربين‌من‌دائرتهم‌\n\n\n**تقييم األداء الئتماني**\n\n\n**التخطيط وإعداد الميزانية**\n\n\n‌وفقا‌لما ‌ 2016 ‌السنة‌الماليةموازنات‌‌.‌وتستند‌هذه‌النتيجة‌إلى‌مراجعة **الموازنة في األردن للبرنامج يؤكد التقييم مالئمة أنظمة وضع** . 9\n\nنشرته‌دائرة‌الموازنة‌العامة‌على‌موقعها‌اإلليكتروني.‌وتستخدم‌الحكومة‌أنظمة‌لتصنيف‌أ‌وجه‌إنفاق‌الميزانية،‌باإلضافة‌إلى‌مخطط‌حسابات‌يتبع\n‌المعايير‌الدولية‌وإطار‌لوضع‌الميزانيات‌قائم‌على‌النتائج‌يتسم‌بالبساطة‌والفعالية‌في‌نفس‌الوقت،‌وجميعها‌تعد‌من‌الطرق‌المستخدمة‌لمتابعة‌اإلنفاق\n\nالحكومي.‌كما‌يتبع‌األردن‌نظام‌تصنيف‌صارم‌يشمل‌أهم‌التصنيفات‌ويتف‌ق‌بوجه‌عام‌مع‌دليل‌اإلحصاءات‌المالية‌الحكومية‌الصادر‌عن‌صندوق‌النقد\n\n‌،‌بما‌في‌ذلك‌التصنيفات‌اإلدارية‌و لقتصادية‌والوظيفية‌والجغرافية‌والتصنيفات‌ذات‌الصلة‌بالبرنامج؛‌وقد‌وردت‌جميعها‌في 2001 ‌الدولي‌عام\n\nمخطط‌الحسابات‌الحالي،‌مما‌يسمح‌بإعداد‌تقارير‌عن‌جميع‌المع‌امالت‌وفقا‌للمعايير‌المناسبة.‌ويستخدم‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌في‌إعداد\n\n.الموازنة\n\n\n‌الوزارات‌المختصة‌والمؤسسات‌المستقلة‌بدءا‌من‌السنة‌المالية موازنات‌‌سوف‌يدخل‌البرنامج‌المقترح‌في‌الموازنة‌الحكومية‌السنوية‌وفي ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "65"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الداء للوزارة/ الدارة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6003594994544983
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "الداء للوزارة/ الدارة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "2011",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الداء للوزارة/ الدارة",
+                    "start": 150,
+                    "end": 154,
+                    "confidence": 0.6003594994544983,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        66
+                    ],
+                    "context": "|جدول رقم5 - 1 : أهداف وزارة العمل االستراتيجية ومؤشرات أدائها. الفصل2901 وزراة العمل|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستر��تيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|\n|القيمة المستهدفة|القيمة المستهدفة|القيمة المستهدفة|التقييم الذاتي<br> المبدئي|القيمة المستهدفة|القيمة الفعلية<br>|القيمة|سنة الساس|مؤشر الداء|مؤشر الداء|الهداف الستراتيجية|\n|2018|2017|2016|2016|2015|2014|2014|2014|2014|2014|2014|\n|15<br>%<br>|16<br>%<br>|17<br>%<br>|12.1<br>%<br>|16<br>%<br>|20.1<br>%<br>|18.3<br>%<br>|2011|نسبة العمال الوافدين الحاصلين على<br> تصاريح عمل من إجمالي نسبة القوى<br>العاملة في سوق العمل الردني|1|1<br>-<br> <br>‌تنظيم‌سوق<br>‌العمل‌الردني‌وشئون<br>‌العمال‌المهاجرين‌|\n|1500|1500|1500|1203|1470|1620|905|2011|عدد الطفال المستفيدين من البرامج<br> التي تقدمها المشاريع المناهضة لعمل<br>الطفال|2|2|\n|232055|239232|246631|177274|254574|324410|280263|2011|عدد العمال الوافدة الوافدين الحاصلين<br>على تصاريح عمل|3|3|\n|80000|75000|70000|45322|65000|88208|51661|2011|عدد زيارات التفتيش للمؤسسات<br> الخاضعة لقانون العمل|4|4|\n|25<br>%<br>|28<br>%<br>|31<br>%<br>|35.4<br>%<br>|15<br>%<br>|37.2<br>%<br>|15<br>%<br>|2011|نسبة الضرابات العمالية من إجمالي<br>نسبة النزاعات|1|2<br>-<br> <br>‌الشراف‌على<br>‌شؤون‌العمل‌والعمال‌ودعم<br>لتحادات‌العمالية‌|\n|1000|10500|11000|6500|12000|15233|16700|2011|عدد تكرار إصابات العمل|2|2|\n|100<br>%<br>|100<br>%<br>|100<br>%<br>|87<br>%<br>|100<br>%<br>|90.4<br>%<br>|100<br>%<br>|2012|نسبة الشكاوي التي تم حلها من إجمالي<br>الشكاوي المقدمة من قبل متلقي الخدمة|1|3<br>-<br> تحسن‌<br>‌الداء<br>.المؤسسي‌وتطويره‌|\n|11,3<br>%<br>|11,5<br>%<br>|11,7<br>%<br>|11,9<br>%<br>|11.4<br>%<br>|11.9<br>%<br>|12.9<br>%<br>|2011|معدل البطالة|1|4<br>-<br> <br>‌توفير‌خدمات<br>‌العمل‌للردنيين‌داخل<br>‌الممكلة‌وخارجها‌وزيادة<br>‌مشاركة‌المرأة‌في‌سوق<br>‌العمل‌|\n|1,70<br>%<br>|1,60<br>%<br>|1,50<br>%<br>|0.9<br>%<br>|1,30<br>%<br>|1,90<br>%<br>|0,75<br>%<br>|2011|نسبة العاملين من خلل الوزارة من<br> الردنيين<br> لعدد<br> الجمالية<br>النسبة<br>المنضمين في سوق العمل|2|2|\n|24<br>%<br>|24<br>%<br>|23<br>%<br>|15<br>%<br>|23<br>%<br>|24,6<br>%<br>|8,7<br>%<br>|2011|نسبة الموظفات من خلل الوزارة من<br> إجمالي نسبة المسجلت في سوق<br>العمل|3|3|\n|44.8<br>%<br>|44<br>%<br>|41.5<br>%<br>|37.6<br>%<br>|41<br>%<br>|36.4<br>%<br>|39<br>%<br>|2011|النسبة المعدلة للمشاركة القتصادية|4|4|\n|19<br> %<br>|18<br>%<br>|16.2<br>%<br>|13.7<br>%<br>|15.4<br>%<br>|12.6<br>%<br>|14.7<br>%<br>|2011|النسبة المعدلة للمشاركةلقتصادية|5|5|\n\n\n59"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "66"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "عدد زيارات التفتيش للمؤسسات",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5402554273605347
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "عدد زيارات التفتيش للمؤسسات": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2011",
+            "reference_year": "2011",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "عدد زيارات التفتيش للمؤسسات",
+                    "start": 453,
+                    "end": 457,
+                    "confidence": 0.5402554273605347,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        66
+                    ],
+                    "context": "|جدول رقم5 - 1 : أهداف وزارة العمل االستراتيجية ومؤشرات أدائها. الفصل2901 وزراة العمل|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|\n|القيمة المستهدفة|القيمة المستهدفة|القيمة المستهدفة|التقييم الذاتي<br> المبدئي|القيمة المستهدفة|القيمة الفعلية<br>|القيمة|سنة الساس|مؤشر الداء|مؤشر الداء|الهداف الستراتيجية|\n|2018|2017|2016|2016|2015|2014|2014|2014|2014|2014|2014|\n|15<br>%<br>|16<br>%<br>|17<br>%<br>|12.1<br>%<br>|16<br>%<br>|20.1<br>%<br>|18.3<br>%<br>|2011|نسبة العمال الوافدين الحاصلين على<br> تصاريح عمل من إجمالي نسبة القوى<br>العاملة في سوق العمل الردني|1|1<br>-<br> <br>‌تنظيم‌سوق<br>‌العمل‌الردني‌وشئون<br>‌العمال‌المهاجرين‌|\n|1500|1500|1500|1203|1470|1620|905|2011|عدد الطفال المستفيدين من البرامج<br> التي تقدمها المشاريع المناهضة لعمل<br>الطفال|2|2|\n|232055|239232|246631|177274|254574|324410|280263|2011|عدد العمال الوافدة الوافدين الحاصلين<br>على تصاريح عمل|3|3|\n|80000|75000|70000|45322|65000|88208|51661|2011|عدد زيارات التفتيش للمؤسسات<br> الخاضعة لقانون العمل|4|4|\n|25<br>%<br>|28<br>%<br>|31<br>%<br>|35.4<br>%<br>|15<br>%<br>|37.2<br>%<br>|15<br>%<br>|2011|نسبة الضرابات العمالية من إجمالي<br>نسبة النزاعات|1|2<br>-<br> <br>‌الشراف‌على<br>‌شؤون‌العمل‌والعمال‌ودعم<br>لتحادات‌العمالية‌|\n|1000|10500|11000|6500|12000|15233|16700|2011|عدد تكرار إصابات العمل|2|2|\n|100<br>%<br>|100<br>%<br>|100<br>%<br>|87<br>%<br>|100<br>%<br>|90.4<br>%<br>|100<br>%<br>|2012|نسبة الشكاوي التي تم حلها من إجمالي<br>الشكاوي المقدمة من قبل متلقي الخدمة|1|3<br>-<br> تحسن‌<br>‌الداء<br>.المؤسسي‌وتطويره‌|\n|11,3<br>%<br>|11,5<br>%<br>|11,7<br>%<br>|11,9<br>%<br>|11.4<br>%<br>|11.9<br>%<br>|12.9<br>%<br>|2011|معدل البطالة|1|4<br>-<br> <br>‌توفير‌خدمات<br>‌العمل‌للردنيين‌داخل<br>‌الممكلة‌وخارجها‌وزيادة<br>‌مشاركة‌المرأة‌في‌سوق<br>‌العمل‌|\n|1,70<br>%<br>|1,60<br>%<br>|1,50<br>%<br>|0.9<br>%<br>|1,30<br>%<br>|1,90<br>%<br>|0,75<br>%<br>|2011|نسبة العاملين من خلل الوزارة من<br> الردنيين<br> لعدد<br> الجمالية<br>النسبة<br>المنضمين في سوق العمل|2|2|\n|24<br>%<br>|24<br>%<br>|23<br>%<br>|15<br>%<br>|23<br>%<br>|24,6<br>%<br>|8,7<br>%<br>|2011|نسبة الموظفات من خلل الوزارة من<br> إجمالي نسبة المسجلت في سوق<br>العمل|3|3|\n|44.8<br>%<br>|44<br>%<br>|41.5<br>%<br>|37.6<br>%<br>|41<br>%<br>|36.4<br>%<br>|39<br>%<br>|2011|النسبة المعدلة للمشاركة القتصادية|4|4|\n|19<br> %<br>|18<br>%<br>|16.2<br>%<br>|13.7<br>%<br>|15.4<br>%<br>|12.6<br>%<br>|14.7<br>%<br>|2011|النسبة المعدلة للمشاركةلقتصادية|5|5|\n\n\n59"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "66"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "عدد تكرار إصابات العمل",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6934404969215393
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "عدد تكرار إصابات العمل": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "2011",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "عدد تكرار إصابات العمل",
+                    "start": 602,
+                    "end": 606,
+                    "confidence": 0.6934404969215393,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        66
+                    ],
+                    "context": "|جدول رقم5 - 1 : أهداف وزارة العمل االستراتيجية ومؤشرات أدائها. الفصل2901 وزراة العمل|Col2|Col3|Col4|Col5|Col6|Col7|Col8|Col9|Col10|Col11|\n|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|\n|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|الهداف الستراتيجية ومؤشرات الداء للوزارة/ الدارة|\n|القيمة المستهدفة|القيمة المستهدفة|القيمة المستهدفة|التقييم الذاتي<br> المبدئي|القيمة المستهدفة|القيمة الفعلية<br>|القيمة|سنة الساس|مؤشر الداء|مؤشر الداء|الهداف الستراتيجية|\n|2018|2017|2016|2016|2015|2014|2014|2014|2014|2014|2014|\n|15<br>%<br>|16<br>%<br>|17<br>%<br>|12.1<br>%<br>|16<br>%<br>|20.1<br>%<br>|18.3<br>%<br>|2011|نسبة العمال الوافدين الحاصلين على<br> تصاريح عمل من إجمالي نسبة القوى<br>العاملة في سوق العمل الردني|1|1<br>-<br> <br>‌تنظيم‌سوق<br>‌العمل‌الردني‌وشئون<br>‌العمال‌المهاجرين‌|\n|1500|1500|1500|1203|1470|1620|905|2011|عدد الطفال المستفيدين من البرامج<br> التي تقدمها المشاريع المناهضة لعمل<br>الطفال|2|2|\n|232055|239232|246631|177274|254574|324410|280263|2011|عدد العمال الوافدة الوافدين الحاصلين<br>على تصاريح عمل|3|3|\n|80000|75000|70000|45322|65000|88208|51661|2011|عدد زيارات التفتيش للمؤسسات<br> الخاضعة لقانون العمل|4|4|\n|25<br>%<br>|28<br>%<br>|31<br>%<br>|35.4<br>%<br>|15<br>%<br>|37.2<br>%<br>|15<br>%<br>|2011|نسبة الضرابات العمالية من إجمالي<br>نسبة النزاعات|1|2<br>-<br> <br>‌الشراف‌على<br>‌شؤون‌العمل‌والعمال‌ودعم<br>لتحادات‌العمالية‌|\n|1000|10500|11000|6500|12000|15233|16700|2011|عدد تكرار إصابات العمل|2|2|\n|100<br>%<br>|100<br>%<br>|100<br>%<br>|87<br>%<br>|100<br>%<br>|90.4<br>%<br>|100<br>%<br>|2012|نسبة الشكاوي التي تم حلها من إجمالي<br>الشكاوي المقدمة من قبل متلقي الخدمة|1|3<br>-<br> تحسن‌<br>‌الداء<br>.المؤسسي‌وتطويره‌|\n|11,3<br>%<br>|11,5<br>%<br>|11,7<br>%<br>|11,9<br>%<br>|11.4<br>%<br>|11.9<br>%<br>|12.9<br>%<br>|2011|معدل البطالة|1|4<br>-<br> <br>‌توفير‌خدمات<br>‌العمل‌للردنيين‌داخل<br>‌الممكلة‌وخارجها‌وزيادة<br>‌مشاركة‌المرأة‌في‌سوق<br>‌العمل‌|\n|1,70<br>%<br>|1,60<br>%<br>|1,50<br>%<br>|0.9<br>%<br>|1,30<br>%<br>|1,90<br>%<br>|0,75<br>%<br>|2011|نسبة العام��ين من خلل الوزارة من<br> الردنيين<br> لعدد<br> الجمالية<br>النسبة<br>المنضمين في سوق العمل|2|2|\n|24<br>%<br>|24<br>%<br>|23<br>%<br>|15<br>%<br>|23<br>%<br>|24,6<br>%<br>|8,7<br>%<br>|2011|نسبة الموظفات من خلل الوزارة من<br> إجمالي نسبة المسجلت في سوق<br>العمل|3|3|\n|44.8<br>%<br>|44<br>%<br>|41.5<br>%<br>|37.6<br>%<br>|41<br>%<br>|36.4<br>%<br>|39<br>%<br>|2011|النسبة المعدلة للمشاركة القتصادية|4|4|\n|19<br> %<br>|18<br>%<br>|16.2<br>%<br>|13.7<br>%<br>|15.4<br>%<br>|12.6<br>%<br>|14.7<br>%<br>|2011|النسبة المعدلة للمشاركةلقتصادية|5|5|\n\n\n59"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "66"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "الضوابط الداخلية والتدقيق الداخلي",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6673020124435425
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "الضوابط الداخلية والتدقيق الداخلي": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2015",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "الضوابط الداخلية والتدقيق الداخلي",
+                    "start": 2,
+                    "end": 6,
+                    "confidence": 0.6673020124435425,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        68
+                    ],
+                    "context": "**الضوابط الداخلية والتدقيق الداخلي**\n\n\n‌تطبيقا‌في‌الوزارات‌والوحدات‌الحكومية‌المستقة‌منتظما الموازنة‌‌إذ‌تطبق‌ضوابط‌تنفيذ **تالئم الضوابط اإلجمالية أغراض تنفيذ البرنامج؛** . 14\n\n‌).‌هذا‌وتصدر‌وزارة‌المالية‌بصورة‌دورية 2015 (‌)‌وتعديلها 2011 (‌)‌والئحة‌الضوابط‌المالية 2015 (‌)‌وتعديلها 1994 (‌وفقا‌لالئحة‌المالية‌السارية\n\n‌في‌وزارة‌العملالموازنة‌تعليمات‌توضح‌اإلجراءات‌المقبولة‌التي‌يتعين‌على‌كافة‌الوزارات‌والوح‌دات‌الحكومية‌ للتزام‌بها.‌وتتبع‌أنظمة‌تنفيذ\n\nووزارة‌الصناعة‌والتجارة‌والتموين‌ضوابط‌محددة‌منها:‌(أ)‌الموافقة‌الفنية‌من‌القسم‌المستفيد‌و(ب)‌التحقق‌من‌الموظفين‌الماليين‌وال‌،موافقة‌عليهم\n\nو(ج)‌إجراء‌مراجعات‌دورية‌مخصصة‌ينفذها‌المدقق‌الد‌اخليون،‌و(د)‌قيام‌المراقبين‌الماليين‌بوزارة‌المالية‌بالتحكم‌في‌إنفاق‌المبالغ‌المخصصة‌لبند\n\n.معين\n\n\nلمتثال‌المتعلقة‌بالمعامالت‌والتي‌تنظم‌المدفوعات،‌وتوثيق‌المعام‌،التيشرف‌المراقبون‌الماليون‌الذين‌تعينهم‌وزارة‌المالية‌على‌ضوابط‌ ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "68"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "األنظمة‌القائمة‌لكشوف‌المرتبات",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5567549467086792
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "األنظمة‌القائمة‌لكشوف‌المرتبات": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "األنظمة‌القائمة‌لكشوف‌المرتبات",
+                    "start": 822,
+                    "end": 829,
+                    "confidence": 0.5567549467086792,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        68
+                    ],
+                    "context": "**الضوابط الداخلية والتدقيق الداخلي**\n\n\n‌تطبيقا‌في‌الوزارات‌والوحدات‌الحكومية‌المستقة‌منتظما الموازنة‌‌إذ‌تطبق‌ضوابط‌تنفيذ **تالئم الضوابط اإلجمالية أغراض تنفيذ البرنامج؛** . 14\n\n‌).‌هذا‌وتصدر‌وزارة‌المالية‌بصورة‌دورية 2015 (‌)‌وتعديلها 2011 (‌)‌والئحة‌الضوابط‌المالية 2015 (‌)‌وتعديلها 1994 (‌وفقا‌لالئحة‌المالية‌السارية\n\n‌في‌وزارة‌العملالموازنة‌تعليمات‌توضح‌اإلجراءات‌المقبولة‌التي‌يتعين‌على‌كافة‌الوزارات‌والوح‌دات‌الحكومية‌ للتزام‌بها.‌وتتبع‌أنظمة‌تنفيذ\n\nووزارة‌الصناعة‌والتجارة‌والتموين‌ضوابط‌محددة‌منها:‌(أ)‌الموافقة‌الفنية‌من‌القسم‌المستفيد‌و(ب)‌التحقق‌من‌الموظفين‌الماليين‌وال‌،موافقة‌عليهم\n\nو(ج)‌إجراء‌مراجعات‌دورية‌مخصصة‌ينفذها‌المدقق‌الد‌اخليون،‌و(د)‌قيام‌المراقبين‌الماليين‌بوزارة‌المالية‌بالتحكم‌في‌إنفاق‌المبالغ‌المخصصة‌لبند\n\n.معين\n\n\nلمتثال‌المتعلقة‌بالمعامالت‌والتي‌تنظم‌المدفوعات،‌وتوثيق‌المعام‌،التيشرف‌المراقبون‌الماليون‌الذين‌تعينهم‌وزارة‌المالية‌على‌ضوابط‌ . 15\nوعلى‌تقديم‌الهيئات‌المختصة‌حس‌ابات‌دورية‌وختامية.‌ومن‌الناحية‌العملية،‌ال‌يصدر‌إذن‌بأي‌مبلغ‌قبل‌تحقق‌أولئك‌المراقبين‌من‌إيص لت‌الدفع\nوتوقيعهم ‌عليها."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "68"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دراسة‌البنك‌الدولي",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5973984599113464
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دراسة‌البنك‌الدولي": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2014",
+            "reference_year": "2014",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دراسة‌البنك‌الدولي",
+                    "start": 1692,
+                    "end": 1697,
+                    "confidence": 0.5973984599113464,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        68
+                    ],
+                    "context": "15\nوعلى‌تقديم‌الهيئات‌المختصة‌حس‌ابات‌دورية‌وختامية.‌ومن‌الناحية‌العملية،‌ال‌يصدر‌إذن‌بأي‌مبلغ‌قبل‌تحقق‌أولئك‌المراقبين‌من‌إيص لت‌الدفع\nوتوقيعهم ‌عليها. ‌وباإلضافة ‌إلى ‌المراقبين ‌الماليين ‌الدائمين، ‌تعين ‌وزارة ‌العمل ‌ووزارة ‌الصناعة ‌والتجارة ‌والتموين ‌والوحدات ‌الحكومي‌ة ‌المستقلة\n\nمراجعي‌حسابات‌دا‌خليين‌يؤدون‌في‌المقام‌األول‌الوظيفة‌نفسها‌التي‌يمارسها‌المراقبين‌المذكورين.‌وتقتصر‌أعمال‌التدقيق‌الداخلي‌على‌المراجعة‌سالفة\nكورة،‌ب‌اإلضافةلت‌النفقات،‌والمصروفات.‌ويتولى‌المراقبون‌الماليون‌والمدققون‌الداخليون‌مسئولية‌تنفيذ‌الضوابط‌المذالذكر،‌وتشمل‌الفواتير،‌وإيص\n\nإلى‌ديوان‌المحاسبة‌بوزارة‌الصناعة‌والتجارة‌والتموين‌ووزارة‌العمل‌والوحدات‌الحكومية‌المستقلة.‌وفي‌هذه‌الحالة،‌لم‌يتم‌تصميم‌أنش‌طة‌التدقيق\n\nالداخلي‌بحيث‌تتفق‌مع‌الممارسات‌والمعايير‌الدولية.‌ويبدو‌في‌نهاية‌المطاف‌أن‌هناك‌ضوابط‌متعسفة‌فرضتها‌وزارة‌المالي‌ة‌والمراقبون‌الماليون\n\n.والمدققون‌وديوان‌المحاسبة،‌مما‌يضر‌بجهود‌مراقبة‌األطراف‌الثالثة‌المستقلة‌ومراجعات‌األنشطة‌الالحقة\n\n\n‌للمعايير‌الدولية‌المعتمدة‌من‌فعالية‌تدقيق‌الحسابات‌الداخلية،‌ومن‌قدرتها‌على‌دعم‌تنفيذ‌ا‌لبرنامجيضعف‌غياب‌التدقيق‌الالحق‌الفعال‌وفقا . 16\n\nل.‌ويوصي‌هذا‌التقييم،‌من‌أجل‌تخفيف‌آثار‌هذا‌القصور،‌بتوسيع‌نطاق‌العمل‌المقترح‌أن‌ينفذه‌مدققون‌مستقلون،‌بحيث‌يشمل‌تدق‌يق‌وتقييم‌فع عماد\n\n‌.فعالية‌الضوابط‌الداخلية‌في‌الهيئات‌المستفيدة‌من‌البرنامج\n\n\n\n‌المتوفر،‌أو‌إعادة‌توزيع‌هذا‌المبلغ‌بين‌البنود‌المختلفة.‌ويؤدي‌المراقبونتحظر‌قوانين‌الميزانية‌السنوية‌تحميل‌بنود‌الميزانية‌فوق‌المبلغ‌ ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "68"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.589591920375824
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية",
+                    "start": 311,
+                    "end": 317,
+                    "confidence": 0.589591920375824,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        69
+                    ],
+                    "context": "‌إضافة‌إلى‌ذلك،‌يعيق‌الغياب‌الحالي‌لمقاييس‌أداء‌المشتريات‌إمكانية‌إجراء‌إصالحات؛‌حيث‌أن‌عدم‌توفر‌معلومات‌حول‌كيفية‌سير‌األداء . 21\n.عليهاالفعلي‌للنظام‌يجعل‌من‌الصعب‌على‌الجهات‌المعنية‌أن‌تعرف‌ضرورة‌الحاجة‌إلى‌إجراء‌تحسينات‌وأين‌وكيف‌ينبغي‌إجرائها‌حتى‌تعود‌بالنفع‌\n\n\n‌وراء‌تحسين‌نظام‌المشتريات‌في‌البالد،‌نصت‌استراتيجية‌الشراكة‌المحلية‌األردنية‌على‌الجهود‌التالية:‌(أ)‌توحيد‌األطر‌القانونية‌وسعيا . 22\nوأطر‌السياسات؛‌(ب)‌مراقبة‌أداء‌المشتريات؛‌(ج)‌تحقيق‌التنمية‌المؤسسية‌عن‌طريق‌وضع‌سياسة‌للمشتريات‌ومهمة‌إشرافية؛‌(د)‌إنشاء‌موق‌ع\n\nهـ)‌تنمية��آليات‌قوية‌تختص‌بشكاوى‌المشتريات‌وال‌)طعن‌عليها؛‌(و(‌إليكتروني‌أحادي‌البوابة‌للمشتريات‌من‌أجل‌اتباع‌نظام‌شراء‌إلكتروني‌مُوحد؛\n\n.تنمية‌استراتيجية‌لبناء‌القدرات‌باإلضافة‌لتوفير‌برامج‌تدريبية‌مستدامة؛‌(ز)‌دمج‌تخطيط‌المشتريات‌عند‌وضع‌الميزانيات\n\n\n:تتمثل‌ترتيبات‌المشتريات‌الحالية‌الخاصة‌بالهيئات‌المُنفذة‌فيما‌يلي ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "69"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "‌الدائرة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6184079647064209
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "‌الدائرة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "‌الدائرة",
+                    "start": 491,
+                    "end": 493,
+                    "confidence": 0.6184079647064209,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        69
+                    ],
+                    "context": "21\n.عليهاالفعلي‌للنظام‌يجعل‌من‌الصعب‌على‌الجهات‌المعنية‌أن‌تعرف‌ضرورة‌الحاجة‌إلى‌إجراء‌تحسينات‌وأين‌وكيف‌ينبغي‌إجرائها‌حتى‌تعود‌بالنفع‌\n\n\n‌وراء‌تحسين‌نظام‌المشتريات‌في‌البالد،‌نصت‌استراتيجية‌الشراكة‌المحلية‌األردنية‌على‌الجهود‌التالية:‌(أ)‌توحيد‌األطر‌القانونية‌وسعيا . 22\nوأطر‌السياسات؛‌(ب)‌مراقبة‌أداء‌المشتريات؛‌(ج)‌تحقيق‌التنمية‌المؤسسية‌عن‌طريق‌وضع‌سياسة‌للمشتريات‌ومهمة‌إشرافية؛‌(د)‌إنشاء‌موق‌ع\n\nهـ)‌تنمية‌آليات‌قوية‌تختص‌بشكاوى‌المشتريات‌وال‌)طعن‌عليها؛‌(و(‌إليكتروني‌أحادي‌البوابة‌للمشتريات‌من‌أجل‌اتباع‌نظام‌شراء‌إلكتروني‌مُوحد؛\n\n.تنمية‌استراتيجية‌لبناء‌القدرات‌باإلضافة‌لتوفير‌برامج‌تدريبية‌مستدامة؛‌(ز)‌دمج‌تخطيط‌المشتريات‌عند‌وضع‌الميزانيات\n\n\n:تتمثل‌ترتيبات‌المشتريات‌الحالية‌الخاصة‌بالهيئات‌المُنفذة‌فيما‌يلي . 23\n\n\n‌،التي‌تشمل‌أعم ‌عن‌هذه‌المؤسساتل‌مدنية،‌تكون‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌مسئولة‌عن‌تولي‌جميع‌إجراءات‌الشراء‌نيابة بالنسبة‌للعقود‌ (‌أ)\n\n‌من‌إعداد‌المواصفات‌الفنية‌ووثائق‌العطاءات‌وإجراء‌العطاءات‌وترسية‌العقود‌واإلشراف‌عليها‌وإدارتها‌العقود‌باإلضافة‌إلى‌ال‌موافقةبداية\n\nعلى‌جميع‌ال.فواتير‌المُقدمة‌من‌المقاولين\n\n\n\n‌ألف‌دينار‌أردني،‌تكون‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌مسئولة‌عن‌تولي‌ 100 ‌توريد‌السلع‌التي‌تتجاوز‌قيمة‌العقد‌الواحد‌منهابالنسبة‌لعقود‌ (‌ب)\n\n\n\n‌من‌إعداد‌المواصفات‌الفنية‌ووثائق‌العطاءات‌وإجراء‌العطاءات‌وترسية‌العقود‌جميع‌إجراءات‌الشراء‌نيابة‌عن‌هذه‌المؤسسات،‌بداية\n‌واإلشراف‌عليها‌وإدارتها.‌عالوة‌على‌ذلك،‌يجوز‌لهذه‌الدائرة‌تفويض‌الجهات‌المُنفذة‌للقيام‌بهذه���المهمة‌حسب‌كل‌حالة‌على‌حدة.‌ومن\n\n\n\n.المتوقع‌أن‌يكون‌لتنفيذ‌عمليات‌الشراء‌اإللكتروني‌أثر‌إيجابي‌على‌أداء‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية\n\n\n\nلس‌تثمار ‌األردنية ‌بمسئولية ‌إتمام ‌عمليات ‌الشراء ‌وإبرام ‌العقود ‌ذات ‌الصلة، ‌مثل ‌توريد ‌ملحقات ‌وبضائع ‌مُعنية ‌بخالفتضطلع ‌هيئة ‌ (‌ج)\n‌التوريدات‌العامة‌والخدمات‌ لستشارية‌مثل‌عقود‌خدمات‌األمن‌وخدمات‌النظافة‌وما‌إلى‌ذلك‌مقابل‌تكاليفلستشارية‌والخدمات‌غير‌\n\n‌ألف ‌دوالر ‌أمريكي) ‌كما ‌هو ‌واضح ‌القوانين ‌الفرعية ‌الخاصة ‌بالهيئة."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "69"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "التقارير المحاسبية والمالية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7783210873603821
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "التقارير المحاسبية والمالية": 1
+            },
+            "description": "مقبولة ألغراض",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "التقارير المحاسبية والمالية",
+                    "start": 1037,
+                    "end": 1040,
+                    "confidence": 0.7783210873603821,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": "مقبولة ألغراض",
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        69
+                    ],
+                    "context": "22\nوأطر‌السياسات؛‌(ب)‌مراقبة‌أداء‌المشتريات؛‌(ج)‌تحقيق‌التنمية‌المؤسسية‌عن‌طريق‌وضع‌سياسة‌للمشتريات‌ومهمة‌إشرافية؛‌(د)‌إنشاء‌موق‌ع\n\nهـ)‌تنمية‌آليات‌قوية‌تختص‌بشكاوى‌المشتريات‌وال‌)طعن‌عليها؛‌(و(‌إليكتروني‌أحادي‌البوابة‌للمشتريات‌من‌أجل‌اتباع‌نظام‌شراء‌إلكتروني‌مُوحد؛\n\n.تنمية‌استراتيجية‌لبناء‌القدرات‌باإلضافة‌لتوفير‌برامج‌تدريبية‌مستدامة؛‌(ز)‌دمج‌تخطيط‌المشتريات‌عند‌وضع‌الميزانيات\n\n\n:تتمثل‌ترتيبات‌المشتريات‌الحالية‌الخاصة‌بالهيئات‌المُنفذة‌فيما‌يلي . 23\n\n\n‌،التي‌تشمل‌أعم ‌عن‌هذه‌المؤسساتل‌مدنية،‌تكون‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌مسئولة‌عن‌تولي‌جميع‌إجراءات‌الشراء‌نيابة بالنسبة‌للعقود‌ (‌أ)\n\n‌من‌إعداد‌المواصفات‌الفنية‌ووثائق‌العطاءات‌وإجراء‌العطاءات‌وترسية‌العقود‌واإلشراف‌عليها‌وإدارتها‌العقود‌باإلضافة‌إلى‌ال‌موافقةبداية\n\nعلى‌جميع‌ال.فواتير‌المُقدمة‌من‌المقاولين\n\n\n\n‌ألف‌دينار‌أردني،‌تكون‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌مسئولة‌عن‌تولي‌ 100 ‌توريد‌السلع‌التي‌تتجاوز‌قيمة‌العقد‌الواحد‌منهابالنسبة‌لعقود‌ (‌ب)\n\n\n\n‌من‌إعداد‌المواصفات‌الفنية‌ووثائق‌العطاءات‌وإجراء‌العطاءات‌وترسية‌العقود‌جميع‌إجراءات‌الشراء‌نيابة‌عن‌هذه‌المؤسسات،‌بداية\n‌واإلشراف‌عليها‌وإدارتها.‌عالوة‌على‌ذلك،‌يجوز‌لهذه‌الدائرة‌تفويض‌الجهات‌المُنفذة‌للقيام‌بهذه‌المهمة‌حسب‌كل‌حالة‌على‌حدة.‌ومن\n\n\n\n.المتوقع‌أن‌يكون‌لتنفيذ‌عمليات‌الشراء‌اإللكتروني‌أثر‌إيجابي‌على‌أداء‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية\n\n\n\nلس‌تثمار ‌األردنية ‌بمسئولية ‌إتمام ‌عمليات ‌الشراء ‌وإبرام ‌العقود ‌ذات ‌الصلة، ‌مثل ‌توريد ‌ملحقات ‌وبضائع ‌مُعنية ‌بخالفتضطلع ‌هيئة ‌ (‌ج)\n‌التوريدات‌العامة‌والخدمات‌ لستشارية‌مثل‌عقود‌خدمات‌األمن‌وخدمات‌النظافة‌وما‌إلى‌ذلك‌مقابل‌تكاليفلستشارية‌والخدمات‌غير‌\n\n‌ألف ‌دوالر ‌أمريكي) ‌كما ‌هو ‌واضح ‌القوانين ‌الفرعية ‌الخاصة ‌بالهيئة. ‌وتتولى ‌دائرة‌ 140 ‌ألف ‌دين(‌ار ‌أردني 100 ‌مُقدرة ‌ال ‌تتجاوز\n\nلستثم‌ارالعطاءات‌الحكومية‌المسئولية‌عن‌جميع‌العطاءات‌التي‌تتجاوز‌هذا‌المبلغ‌على‌النحو‌المُوضح‌أعاله.‌على‌صعيد‌آخر،‌تمتلك‌هيئة‌\n\nاألردنية‌مكتب‌شراء‌خاص‌بها‌يعمل‌به‌موظ‌فين‌يعمالن‌تحت‌إشراف‌المدير‌اإلداري‌ويعمالن‌مع‌عدد‌من‌هيئات‌المشتريات‌التي‌يترأسها\nلستثمار‌األردنية‌أو‌مدير‌اإلدارة‌حسب‌الحد‌األدنى‌للتكلفة‌المُقدرة‌لكل‌عطاء.‌ويشير‌عدد‌العطاءات‌المُعاد‌ت‌قديمها‌بسببالمدير‌العام‌لهيئة‌\n\n‌ألف‌دينار‌أردني‌أن‌قدرة‌هيئة‌ لستثمار‌األردنية‌الخاصة‌بتولي‌إعداد‌وثائق ‌ 20 غياب‌المواصفات‌الواضحة‌التي‌تقدم‌لشر‌اء‌سلع‌بقيمة\n‌المواصفات‌والعطاءات‌ضعيفة‌بشكل‌عام.‌فضاللتصال/التداول‌مع‌الموردين‌للتحسين؛‌حيث‌يجب‌عن‌ذلك،‌تحتاج‌عقود‌إدارة‌القدرات‌و\n\n\n\n.تنفيذ‌العقود‌في‌الوقت‌المناسب\n\n\n‌وبالمثل،‌تمتلك‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌مكتب‌مشتريات‌خاص‌بها‌يعمل‌به‌اثنين‌من‌موظفي‌الخدمة‌المدنية،‌تسند‌إليهما (‌د)\n‌لمحدودية‌كمية‌المشتريات،‌سيعتمد‌البرن‌امج‌على‌للقوانين‌الداخلية‌للمؤسسة.‌ونظرامهمة‌تقديم‌التقارير‌لإلدارة‌المالية‌ويكون‌عملهم‌وفقا\n\nهذا‌الترتيب‌من‌أ‌جل‌عمليات‌الشراء‌التي‌تقوم‌بها‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌حتى‌القيمة‌التي‌تحددها‌هيئة‌العطاءات‌الحكومية\n\n**.** )(المُبينة‌أعاله\n\n\n**التقارير المحاسبية والمالية**\n\n\nتقر‌الحكومة‌ا‌ألساس‌النقدي‌للمحاسبة‌بينما‌تتبع **.يستنتج التقييم أن نظم التقارير المحاسبية والمالية تُعتبر مقبولة ألغراض هذا البرنامج** ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "69"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "‌الحسابات‌الختامية‌وتقارير",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.515605628490448
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "‌الحسابات‌الختامية‌وتقارير": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "2001",
+            "reference_year": "2020",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "‌الحسابات‌الختامية‌وتقارير",
+                    "start": 1166,
+                    "end": 1172,
+                    "confidence": 0.515605628490448,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        69
+                    ],
+                    "context": "22\nوأطر‌السياسات؛‌(ب)‌مراقبة‌أداء‌المشتريات؛‌(ج)‌تحقيق‌التنمية‌المؤسسية‌عن‌طريق‌وضع‌سياسة‌للمشتريات‌ومهمة‌إشرافية؛‌(د)‌إنشاء‌موق‌ع\n\nهـ)‌تنمية‌آليات‌قوية‌تختص‌بشكاوى‌المشتريات‌وال‌)طعن‌عليها؛‌(و(‌إليكتروني‌أحادي‌البوابة‌للمشتريات‌من‌أجل‌اتباع‌نظام‌شراء‌إلكتروني‌مُوحد؛\n\n.تنمية‌استراتيجية‌لبناء‌القدرات‌باإلضافة‌لتوفير‌برامج‌تدريبية‌مستدامة؛‌(ز)‌دمج‌تخطيط‌المشتريات‌عند‌وضع‌الميزانيات\n\n\n:تتمثل‌ترتيبات‌المشتريات‌الحالية‌الخاصة‌بالهيئات‌المُنفذة‌فيما‌يلي . 23\n\n\n‌،التي‌تشمل‌أعم ‌عن‌هذه‌المؤسساتل‌مدنية،‌تكون‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌مسئولة‌عن‌تولي‌جميع‌إجراءات‌الشراء‌نيابة بالنسبة‌للعقود‌ (‌أ)\n\n‌من‌إعداد‌المواصفات‌الفنية‌ووثائق‌العطاءات‌وإجراء‌العطاءات‌وترسية‌العقود‌واإلشراف‌عليها‌وإدارتها‌العقود‌باإلضافة‌إلى‌ال‌موافقةبداية\n\nعلى‌جميع‌ال.فواتير‌المُقدمة‌من‌المقاولين\n\n\n\n‌ألف‌دينار‌أردني،‌تكون‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية‌مسئولة‌عن‌تولي‌ 100 ‌توريد‌السلع‌التي‌تتجاوز‌قيمة‌العقد‌الواحد‌منهابالنسبة‌لعقود‌ (‌ب)\n\n\n\n‌من‌إعداد‌المواصفات‌الفنية‌ووثائق‌العطاءات‌وإجراء‌العطاءات‌وترسية‌العقود‌جميع‌إجراءات‌الشراء‌نيابة‌عن‌هذه‌المؤسسات،‌بداية\n‌واإلشراف‌عليها‌وإدارتها.‌عالوة‌على‌ذلك،‌يجوز‌لهذه‌الدائرة‌تفويض‌الجهات‌المُنفذة‌للقيام‌بهذه‌المهمة‌حسب‌كل‌حالة‌على‌حدة.‌ومن\n\n\n\n.المتوقع‌أن‌يكون‌لتنفيذ‌عمليات‌الشراء‌اإللكتروني‌أثر‌إيجابي‌على‌أداء‌دائرة‌العطاءات‌الحكومية\n\n\n\nلس‌تثمار ‌األردنية ‌بمسئولية ‌إتمام ‌عمليات ‌الشراء ‌وإبرام ‌العقود ‌ذات ‌الصلة، ‌مثل ‌توريد ‌ملحقات ‌وبضائع ‌مُعنية ‌بخالفتضطلع ‌هيئة ‌ (‌ج)\n‌التوريدات‌العامة‌والخدمات‌ لستشارية‌مثل‌عقود‌خدمات‌األمن‌وخدمات‌النظافة‌وما‌إلى‌ذلك‌مقابل‌تكاليفلستشارية‌والخدمات‌غير‌\n\n‌ألف ‌دوالر ‌أمريكي) ‌كما ‌هو ‌واضح ‌القوانين ‌الفرعية ‌الخاصة ‌بالهيئة. ‌وتتولى ‌دائرة‌ 140 ‌ألف ‌دين(‌ار ‌أردني 100 ‌مُقدرة ‌ال ‌تتجاوز\n\nلستثم‌ارالعطاءات‌الحكومية‌المسئولية‌عن‌جميع‌العطاءات‌التي‌تتجاوز‌هذا‌المبلغ‌على‌النحو‌المُوضح‌أعاله.‌على‌صعيد‌آخر،‌تمتلك‌هيئة‌\n\nاألردنية‌مكتب‌شراء‌خاص‌بها‌يعمل‌به‌موظ‌فين‌يعمالن‌تحت‌إشراف‌المدير‌اإلداري‌ويعمالن‌مع‌عدد‌من‌هيئات‌المشتريات‌التي‌يترأسها\nلستثمار‌األردنية‌أو‌مدير‌اإلدارة‌حسب‌الحد‌األدنى‌للتكلفة‌المُقدرة‌لكل‌عطاء.‌ويشير‌عدد‌العطاءات‌المُعاد‌ت‌قديمها‌بسببالمدير‌العام‌لهيئة‌\n\n‌ألف‌دينار‌أردني‌أن‌قدرة‌هيئة‌ لستثمار‌األردنية‌الخاصة‌بتولي‌إعداد‌وثائق ‌ 20 غياب‌المواصفات‌الواضحة‌التي‌تقدم‌لشر‌اء‌سلع‌بقيمة\n‌المواصفات‌والعطاءات‌ضعيفة‌بشكل‌عام.‌فضاللتصال/التداول‌مع‌الموردين‌للتحسين؛‌حيث‌يجب‌عن‌ذلك،‌تحتاج‌عقود‌إدارة‌القدرات‌و\n\n\n\n.تنفيذ‌العقود‌في‌الوقت‌المناسب\n\n\n‌وبالمثل،‌تمتلك‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌مكتب‌مشتريات‌خاص‌بها‌يعمل‌به‌اثنين‌من‌موظفي‌الخدمة‌المدنية،‌تسند‌إليهما (‌د)\n‌لمحدودية‌كمية‌المشتريات،‌سيعتمد‌البرن‌امج‌على‌للقوانين‌الداخلية‌للمؤسسة.‌ونظرامهمة‌تقديم‌التقارير‌لإلدارة‌المالية‌ويكون‌عملهم‌وفقا\n\nهذا‌الترتيب‌من‌أ‌جل‌عمليات‌الشراء‌التي‌تقوم‌بها‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌حتى‌القيمة‌التي‌تحددها‌هيئة‌العطاءات‌الحكومية\n\n**.** )(المُبينة‌أعاله\n\n\n**التقارير المحاسبية والمالية**\n\n\nتقر‌الحكومة‌ا‌ألساس‌النقدي‌للمحاسبة‌بينما‌تتبع **.يستنتج التقييم أن نظم التقارير المحاسبية والمالية تُعتبر مقبولة ألغراض هذا البرنامج** ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "69"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5031100511550903
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية",
+                    "start": 126,
+                    "end": 131,
+                    "confidence": 0.5031100511550903,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        70
+                    ],
+                    "context": "لستثمار‌األردنية‌و‌.‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌لتدقيق‌إحدى‌شركات‌القطاع‌الخاص‌المستقلة‌والمقبولة‌وفقا‌لمعايير‌التدقيق‌الدولي بهيئة‌\nلستثمار‌األردنية‌و‌مؤسسة‌المواصفات‌والمقاييس‌األردنية‌الخاصةهيئة‌ \"‌وغير‌مؤهل.‌وسيعت‌مد‌البنك‌الدولي‌على‌ترتيباتوكان‌رأي‌المدقق‌\"نظيفا\n\n.بالتدقيق‌وتقديم‌التقارير‌الحالية\n\n\n\nنظام‌ميزة‌هائلة‌للبالد؛‌حيث‌يُعتبر‌الوقت‌الحالي‌هو‌الوقت‌الصحيح‌للمراجع‌ة‌يمنح‌تفعيل‌هذا‌ال **نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية.** . 27\n\n‌عن‌ذلك،‌فهي‌وتطوير‌أنظمة‌المعلومات‌الحكومية‌المهمة.‌يعمل‌هذا‌النهج‌على‌تحسين‌الشفافية‌المتعلقة‌بأغراض‌الموارد‌وكفاءة‌استخدامها.‌فضال\n\nلتصال‌بين‌الحكومة‌ومواطنيها.‌سيوفر‌نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌بسهولة‌معلومات‌حول‌كيفي‌ة‌دعم‌قانونتساعد‌على‌تحسين‌قنوات‌\n\nلستراتيجية‌للحكومة.‌وبالفعل،‌تم‌تنفيذ‌هذا‌النظام‌بنجاح‌في‌وحدات‌الموازنة‌(الوزارات‌واإلد‌ارات‌والمراكزالموازنة‌السنوية‌وتنفيذه‌لألولويات‌\n\n‌.‌وبعد 2016 المالية‌اإلقليمية)‌التي‌تضمنها‌قانون‌الموازنة‌باستثناء‌ثالثة‌جهات‌(وزارة‌الخارجية‌وهيئة‌المياه‌والدفاع‌ال‌مدني)‌التي‌ستكتمل‌في‌عام\n\n.ذلك،‌أطلقت‌الحكومة‌المرحلة‌الثانية‌من‌النظام؛‌مستهدفة‌بذلك‌ربط‌الوحدات‌الحكومية‌المستقلة\n\n\n‌وفي‌إطار‌تنفيذ‌.نظام‌إدارة‌المعلومات‌المالية‌الحكومية‌الحالي،‌يتم‌استخدام‌مجموعة‌فرعية‌من‌الوظائف‌التابعة‌لبرامج‌التطبيق‌األساسية ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "70"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "التعامل مع الشكاوى المقدمة من الجمهور",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5610163807868958
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "التعامل مع الشكاوى المقدمة من الجمهور": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "التعامل مع الشكاوى المقدمة من الجمهور",
+                    "start": 513,
+                    "end": 519,
+                    "confidence": 0.5610163807868958,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        71
+                    ],
+                    "context": "نشئت‌وحدة‌إدارة‌البرنامج‌في‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌لتضطلع‌بمهمة‌تنسيق‌البرنامج‌وتنفيذه.‌وبخالف‌هذا،‌ستكون‌وحدة‌إدارة‌أ . 35\nالبرنامج‌مسئولة‌عن‌تجميع‌القوائم‌المالية‌السنوية‌للبرنامج‌وزارة‌العمل‌ووزارة‌الصناعة‌وال‌تجارة‌والتموين‌اللتان‌ستخضعان‌للمراقبة‌من‌قبل‌شركة\nلنسحاب‌من‌آل‌يات‌المراقبةتدقيق‌خارجية‌مستقلة‌معتمدة‌من‌البنك‌الدولي.‌وسيقيم‌البنك‌التقدم‌المحرز‌على‌أساس‌العوامل‌التالية:‌(أ)‌تنفيذ‌خطة‌\n\n‌وإعادة‌تقييم‌إشراك‌ديوان‌المحاسبة‌في‌تدقيق‌القوائم‌المالية‌للبرنامج‌ 2007 ‌المسبقة؛‌(ب)‌اعتماد‌تعديالت‌جديدة‌على‌قانون‌ديوان‌المحاسبة‌لعام\n\n. 2018 ‌اعتبارا‌من\n\n\nترتيبات تدفق األموال\n\n\n‌سوف‌يستخدم‌البرنامج‌ترتيبات‌تدفق‌األموال‌المُستخدمة‌في‌تنفيذ‌ميزانية‌الدولة.‌وسوف‌يتم‌تحويل‌المبالغ‌للحساب‌الحالي‌للخزانة‌في‌البنك ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "71"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "النظام‌تقارير‌شهرية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5124778151512146
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "النظام‌تقارير‌شهرية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "المواطنين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "النظام‌تقارير‌شهرية",
+                    "start": 644,
+                    "end": 649,
+                    "confidence": 0.5124778151512146,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        71
+                    ],
+                    "context": "35\nالبرنامج‌مسئولة‌عن‌تجميع‌القوائم‌المالية‌السنوية‌للبرنامج‌وزارة‌العمل‌ووزارة‌الصناعة‌وال‌تجارة‌والتموين‌اللتان‌ستخضعان‌للمراقبة‌من‌قبل‌شركة\nلنسحاب‌من‌آل‌يات‌المراقبةتدقيق‌خارجية‌مستقلة‌معتمدة‌من‌البنك‌الدولي.‌وسيقيم‌البنك‌التقدم‌المحرز‌على‌أساس‌العوامل‌التالية:‌(أ)‌تنفيذ‌خطة‌\n\n‌وإعادة‌تقييم‌إشراك‌ديوان‌المحاسبة‌في‌تدقيق‌القوائم‌المالية‌للبرنامج‌ 2007 ‌المسبقة؛‌(ب)‌اعتماد‌تعديالت‌جديدة‌على‌قانون‌ديوان‌المحاسبة‌لعام\n\n. 2018 ‌اعتبارا‌من\n\n\nترتيبات تدفق األموال\n\n\n‌سوف‌يستخدم‌البرنامج‌ترتيبات‌تدفق‌األموال‌المُستخدمة‌في‌تنفيذ‌ميزانية‌الدولة.‌وسوف‌يتم‌تحويل‌المبالغ‌للحساب‌الحالي‌للخزانة‌في‌البنك . 36\n\nالمركزي‌األردني‌.‌وستكون‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌مسئولة‌عن‌تقديم‌طلبات‌ لنسحاب‌للبنك‌الدولي‌باإلضافة‌للوثائق‌الداعمة‌المطلوبة‌إلثبات\n.إنجازات‌المؤشرات‌المُرتبطة‌بالصرف\n\n\nالحوكمة ومكافحة الفساد\n\n\n."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "71"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "سجل‌حافل",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6405999660491943
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "سجل‌حافل": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "سجل‌حافل",
+                    "start": 956,
+                    "end": 959,
+                    "confidence": 0.6405999660491943,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        72
+                    ],
+                    "context": "43\n‌والتحقيق‌فيها.‌ويترأس‌الهيئة‌مجلس‌إدارة‌يتكون‌من‌رئيس‌وخمسة‌أعضاء،‌من‌بين‌الشخصيات‌البارزة‌التي‌ترشح‌لفترة‌عامين.‌تضم‌الهيئة‌إدارات\n\nمسئولة‌عن‌ا‌لتوعية‌العامة‌ونشر‌الوعي‌وإدارة‌المعلومات‌والتحقيق‌وإدارة‌ضمان‌الجودة.‌وتتعاون‌الهيئة‌بشكل‌وثيق‌مع‌مختلف‌الجهات‌المعنية\nلئتمانية‌والسلطة‌القضائية.‌وتحظى‌الهيئة‌بدعم‌مستمر‌لبناء‌القدرات،‌بما‌في‌ذلك‌ترتيبات‌التوأمة‌الجارية‌مع‌هيئة‌مكافح‌ة‌الفسادالمسئولة‌عن‌الرقابة‌\n\n.الفنلندية‌والمساعدة‌الفنية‌التي‌صدرت‌مؤخرا‌عن‌مجموعة‌البنك‌الدولي‌فيما‌يتعلق‌بإعداد‌قاعدة‌بيانات‌شاملة\n\n\n‌،إطار‌لتنسيق‌كافة‌جهود‌المؤسسات‌والهيئات‌المعنية‌بمكافحة‌الفساد‌ 2017 - 2013 ‌تشكل‌ لستراتيجية‌الوطنية‌لمكافحة‌الفساد‌في‌األردن . 44\n\nلستراتيجية‌من‌خالل‌الجهود‌التعاونية‌داة‌األساسية‌لترسيخ‌مبادئ‌الحوكمة‌الرشيدة‌والنزاهة‌والشفافية‌والمساءلة.‌وقد‌تم‌وضع‌هذه‌ حيث‌أنها‌تعتبر‌األ\n\nحتيا‌ل‌والفسادللستراتيجية‌إلى‌تقييم‌شامل‌لمخاطر‌ التي‌بذلتها‌المؤسسات‌العامة‌والقطاع‌ا��خاص‌ومنظمات‌المجتمع‌المدني‌وشركاء‌التنمية.‌وتستند‌\nفي‌جميع‌القطاعات،‌وتتضمن‌خطة‌عمل‌شاملة‌تهدف‌إلى‌تعزيز‌ثقافة‌النزاهة‌والسلوك‌المهني‌واألخالقيات‌في‌وظائف‌الخدمة‌العامة.‌تنشر‌ه‌يئة\n\nمكافحة‌الفساد‌األردنية‌باستمرار‌تقارير‌سنوية‌ثبت‌أدائها.‌كما‌تتيح‌على‌موقعها‌اإلليكتروني‌المعلومات‌واألدوات‌الالزمة‌ل‌لتعامل‌مع‌الشكاوى‌العامة\n\n.وتبادل‌المعلومات\n\n\n‌للمبادئ‌التوجيهية‌الخاصة‌بالب‌نك‌الدوليناقش‌البنك‌الدولي‌التزاماته‌نحو‌البرنامج‌مع‌المؤسسات‌المنفذة‌التي‌وافقت‌على‌تنفيذ‌األنشطة‌وفقا . 45\n.‌سوف‌ت‌تبادل‌وزارة‌العمل‌ووزارة‌التجارة‌والصناعة‌والتمويل‌والوحدات 44 لحتيال‌والفساد‌في‌تمويل‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائجبشأن‌منع‌ومكافحة‌\nلحتيال‌والفساد‌ذات‌الصلة‌بالبرنامج،‌وتحقق‌في‌جميع‌المزاعم‌التي‌تلقتها‌وتقدم‌الحكومية‌المستقلة‌المعلومات‌مع‌البنك‌الدولي‌بشأن‌جميع‌مزاعم‌\n\n‌تقرير‌للبنك‌الدولي‌عن‌اإلجراءات‌المتخذة،‌وتتعاون‌مع‌البنك‌في‌أي‌تحقيق‌يجريه‌في‌مزاعم‌أو‌مؤشرات‌أخرى‌حول‌ لحتيال‌والفساد‌المتعلق\n.بهاللتزام‌‌و PLN ‌بالبرنامج.‌وسوف‌ترصد‌الجهات‌المعنية‌بالمشتريات‌في‌األردن‌قائمة‌البنك‌الدولي‌للشركات‌الموقوفة/‌المحظورة\n\n\n**ترتيبات البرنامج إلدارة مخاطر الحتيال والفساد**\n\n\n‌كجزء‌من‌التقييم‌لحتيال‌والفساد،‌بما‌في‌ذلك‌آليات‌التعامل‌الشكوى.‌يتضمنلئتماني،‌تم‌تقييم‌درجة‌تنظيم‌البرنامج‌لتناول‌مخاطر‌ ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "72"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "PLN",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.6405507922172546
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "PLN": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "PLN",
+                    "start": 6,
+                    "end": 7,
+                    "confidence": 0.6405507922172546,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        73
+                    ],
+                    "context": "‌و.للتزام‌بها PLN متابعة‌الجهات‌المعنية‌بالمشتريات‌قائمة‌البنك‌الدولي‌للشركات‌الموقوفة/‌المح‌ظورة ب‌\n\n**:تقييم المخاطر الئتمانية**\n\n\nلئتماني‌الشامل‌للبرنامج‌ي‌عد‌مالئما‌لدعم‌التنفيذ‌وتحقيق‌النتائج‌المنشودة.‌وتعد‌اإلدارة‌المالية‌وأنظمة‌المشتريات استنتج‌البرنامج‌أن‌اإلطار‌ . 48\nالمتبعة‌في‌المؤسسات‌الرئيسية،‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌(منسق‌البرنامج)‌والجهات‌المنفذة‌(وزارة‌العمل‌ووزارة‌الصناعة‌والتج‌ارة‌والتموين\n\nلستثمار‌األردنية/‌مؤسسة‌‌.المواصفات‌والمقاييس‌األردنية)‌إدارة‌مقبولة‌ومناسبة‌ألغراض‌البرنامج‌هيئة‌\n\n\n‌.المخاطر‌ لئتمانية‌المتكاملة‌وتدابير‌التخفيف‌من‌آثارها‌وخطة‌العمل ‌ 2                 - 5 ‌بعد‌التقييم،‌يصف‌الجدول‌رقم ."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "73"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "المواصفات والمقاييس الردنية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.617705762386322
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "المواصفات والمقاييس الردنية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "المواصفات والمقاييس الردنية",
+                    "start": 311,
+                    "end": 314,
+                    "confidence": 0.617705762386322,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        73
+                    ],
+                    "context": "‌و.للتزام‌بها PLN متابعة‌الجهات‌المعنية‌بالمشتريات‌قائمة‌البنك‌الدولي‌للشركات‌الموقوفة/‌المح‌ظورة ب‌\n\n**:تقييم المخاطر الئتمانية**\n\n\nلئتماني‌الشامل‌للبرنامج‌ي‌عد‌مالئما‌لدعم‌التنفيذ‌وتحقيق‌النتائج‌المنشودة.‌وتعد‌اإلدارة‌المالية‌وأنظمة‌المشتريات استنتج‌البرنامج‌أن‌اإلطار‌ . 48\nالمتبعة‌في‌المؤسسات‌الرئيسية،‌وزارة‌التخطيط‌والتعاون‌الدولي‌(منسق‌البرنامج)‌والجهات‌المنفذة‌(وزارة‌العمل‌ووزارة‌الصناعة‌والتج‌ارة‌والتموين\n\nلستثمار‌األردنية/‌مؤسسة‌‌.المواصفات‌والمقاييس‌األردنية)‌إدارة‌مقبولة‌ومناسبة‌ألغراض‌البرنامج‌هيئة‌\n\n\n‌.المخاطر‌ لئتمانية‌المتكاملة‌وتدابير‌التخفيف‌من‌آثارها‌وخطة‌العمل ‌ 2                 - 5 ‌بعد‌التقييم،‌يصف‌الجدول‌رقم . 49\n\n\n**2: المخاطر الئتمانية المتكاملة وتدابير التخفيف من آثارها - جدول رقم5**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|ةلوئسملا ةهجلا|فيفختلا ريبادت|ةينامتئلا رطاخملا|\n|---|---|---|\n|وزارة التخطيط والتعاون الدولي|تم إنشاء وحدة إدارة البرنامج في وزارة<br> التخطيط والتعاون الدولي لتتولى مسئولية تنسيق<br> .تنفيذ البرنامج<br>|:تنسيق البرنامج<br>التنسيق مطلوب نظرا لمشاركة العديد من الجهات|\n|دائرة الموازنة العامة/ وزارة المالية/ هيئة<br> لستثمار الردنية/ مؤسسة المواصفات<br>والمقاييس الردنية|سيتم إعداد بنود الميزانية المناسبة في إطار<br> ميزانيتي هيئةلستثمار الردنية ومؤسسة<br> المواصفات والمقاييس الردنية بدء بقانون<br> الموازنة لعام2017<br> .<br>|:التخطيط ووضع الميزانية<br> ل تشمل ميزانيتي هيئةلستثمار الردنية<br> ومؤسسة المواصفات والمقاييس الردنية بنودا<br> خاصة بالموال المفترض حصول الحكومة<br> عليها، ما قد يؤدي إلى عرقلة تقديم عائدات<br>  .البرنامج إلى كلتا المؤسستين<br>|\n|وزارة العمل/ وزارة التجارة والصناعة<br> والتموين/ هيئةلستثمار الردنية/ مؤسسة<br>المواصفات والمقاييس الردنية|سوف يتم توسيع نطاق التدقيق الداخلي السنوي<br> ليشمل تقييم الضوابط الداخلية مقارنة بمصرفات<br> البرنامج|التدقيق الداخلي: ل تنفذ وظيفة التدقيق الداخلي<br>وفق.ا للمعايير المتعارف عليها دوليا<br>|\n|وزارة العمل/ وزارة التجارة والصناعة<br>والتموين|سوف يتم تعيين شركة تدقيق خارجية، مقبولة<br>.لدى البنك الدولي، لتدقيق مصروفات البرنامج|المراجعة الخارجية: يلزم تعزيزلستقلل المالي<br> والداري لديوان المحاسبة بعد استنفاد موارده<br> بدرجة كبيرة بسبب الضوابط المسبقة التي من<br> شأنها أن تعيق جودة التدقيق المالي والداء<br>.المالي|\n|وزارة العمل/ وزارة التجارة والصناعة<br>والتموين/ هيئةلستثمار الردنية|تسجيل معاملت الشراء وتوقيتها، وبناء قدرات<br> إدارات المشتريات في جميع المؤسسات المعنية<br>من خلل تدريب موظفي المشتريات على م ا<br> يخص المشتريات العامة، بما في ذلك عمليات<br> الشراء اللكتروني، ليصبحوا على دراية بأحدث<br>.لتجاهات<br>|فعالية إدارة المشتريات والعقود ومنع إعادة تقديم<br>.العطاءات وأرشفة العملية والوثائق الداعمة|\n|وزارة المالية/ وزارة الشغال العامة<br> والسكان/ وزارة تنمية القطاع العام/ وزارة<br>التخطيط والتعاون الدولي|وفقا لما نصت عليه مسودة لئحة المشتريات<br> الردنية، سوف يتم تشكيل لجنة مستقلة مكونة<br> من ممثلين من وزارة المالية ووزارة الشغال<br> العامة والسكان ووزارة تنمية القطاع العام|عدم وجود آلية الطعون على المشتريات للتعامل<br> مع الشكاوى في الوقت المناسب ومعالجة القضايا<br>بط ريقة مهنية، مع تجنب حدوث تأخير نتيجة<br>للشكاوى|\n\n\n66"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "73"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تقييم النظم البيئية و الجتماعية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5502392649650574
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تقييم النظم البيئية و الجتماعية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تقييم النظم البيئية و الجتماعية",
+                    "start": 25,
+                    "end": 30,
+                    "confidence": 0.5502392649650574,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        75
+                    ],
+                    "context": "**و الجتماعية : ملخص تقييم النظم البيئية** **6** **ملحق رقم**\n\n\n**أهداف تقييم النظم البيئية و الجتماعية**\n\n\n‌في‌توثيق‌إجراءات‌اإلدارة‌البيئية‌و لجتماعية‌ومعاييرها‌ومسئولياتها‌المؤسسية‌التي‌سيجري ‌ **تتمثل أهداف تقييم النظم البيئية و الجتماعية** 1.\n\nتطبقها‌على‌البرنامج‌المُقترح،‌وتقييم‌القدرة‌المؤسسية‌على‌إدارة‌اآلثار‌البيئ‌.ية‌و ‌للمتطلبات‌الوطنية‌وفي‌إطار‌البرنامج‌المُقترحلجتماعية‌المُحتملة‌وفقا\n‌تقييم‌مدى‌اتساق‌أنظمة‌الجهة‌المقترضة‌مع‌المبادئ‌والسمات‌األساسية،‌وتحديد‌المخاطر‌واآلثار‌البيئية‌السلبية‌الم‌حتملة‌من‌أجل‌ُومن‌أهدافه‌أيضا\n\nضمان‌خضوعها‌للمراقبة‌المبدئية‌الكافية‌حت.ى‌يتسنى‌تحديد‌تدابير‌التخفيف‌ذات‌الصلة‌وإعدادها‌وتنفيذها\n\n\nأعد ‌البنك ‌الدولي ‌هذا ‌��لتقييم ‌للبرنامج ‌القائم ‌على ‌النتائج ‌المُقترح."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "75"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "التقرير",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5303441882133484
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "التقرير": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "البنك‌الدولي",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "التقرير",
+                    "start": 457,
+                    "end": 458,
+                    "confidence": 0.5303441882133484,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": "البنك‌الدولي",
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        75
+                    ],
+                    "context": "**و الجتماعية : ملخص تقييم النظم البيئية** **6** **ملحق رقم**\n\n\n**أهداف تقييم النظم البيئية و الجتماعية**\n\n\n‌في‌توثيق‌إجراءات‌اإلدارة‌البيئية‌و لجتماعية‌ومعاييرها‌ومسئولياتها‌المؤسسية‌التي‌سيجري ‌ **تتمثل أهداف تقييم النظم البيئية و الجتماعية** 1.\n\nتطبقها‌على‌البرنامج‌المُقترح،‌وتقييم‌القدرة‌المؤسسية‌على‌إدارة‌اآلثار‌البيئ‌.ية‌و ‌للمتطلبات‌الوطنية‌وفي‌إطار‌البرنامج‌المُقترحلجتماعية‌المُحتملة‌وفقا\n‌تقييم‌مدى‌اتساق‌أنظمة‌الجهة‌المقترضة‌مع‌المبادئ‌والسمات‌األساسية،‌وتحديد‌المخاطر‌واآلثار‌البيئية‌السلبية‌الم‌حتملة‌من‌أجل‌ُومن‌أهدافه‌أيضا\n\nضمان‌خضوعها‌للمراقبة‌المبدئية‌الكافية‌حت.ى‌يتسنى‌تحديد‌تدابير‌التخفيف‌ذات‌الصلة‌وإعدادها‌وتنفيذها\n\n\nأعد ‌البنك ‌الدولي ‌هذا ‌التقييم ‌للبرنامج ‌القائم ‌على ‌النتائج ‌المُقترح. ‌ويشتمل ‌التقييم ‌على ‌المعلومات ‌التالية: ‌(أ) ‌ملخص ‌للمخاطر ‌الب‌يئية **5.**\nل‌تحقيق‌الهدف‌التنموي‌للبرنامج‌والمؤشرات‌المُرتبطة‌بالصرف‌في‌كل‌مجال‌من‌مج لت‌النتائج؛ ‌و لجتماعية‌والمنافع‌المرتبطة‌باألنشطة‌الالزمة\nلجتماعية‌الخاصة‌بالجهة‌المقترضة‌والتي‌تنطبق‌على‌األنشطة‌ومخاطرها‌ومنافعها؛‌(ج)‌تقييم‌أداء‌الجهة‌المقترضة‌(ب)‌تقييم‌أنظمة‌اإلدارة‌البيئية‌و\n\n‌فيما‌يخص‌تطبيق‌نظم‌اإلدارة‌البيئية‌و لجتماعية‌الخاصة‌بالجهة‌المقترضةلجتماعية؛‌(د)‌تقييم‌مدي‌اتساق‌أنظمة‌اإلدارة‌البيئية‌و إنجازاتها‌‌وسجل\nلجتماعية‌الخاصة‌بالبنك‌الدولي ‌الواردة ‌في ‌سياسة‌البنك ‌الدولي‌والمواد‌اإلرشادية‌ذات‌الصلة؛‌(هـ‌مجموعة‌من‌)مع‌المبادئ ‌األساسية‌البيئية‌و\n\n‌التوصيات‌واإلجراءات‌التي‌وافقت.الجهة‌المقترضة‌على‌تنفيذها‌من‌أجل‌تحسين‌تطبيق‌النظم‌السارية\n\n\n‌أعد‌البنك‌الدولي‌هذا‌التقرير‌بإجراء‌بعض‌مراجعات‌مواد‌البرنامج‌الحالية‌واآلدبيات‌الفنية‌المُتاحة‌والمقابالت‌المتعمقة‌مع‌موظفي‌الحكومة **3.**\n\nومناقشات‌مجموعات‌التركيز‌مع‌األردنيين‌والالجئين‌السوريين‌وأصح‌.اب‌المصانع‌والمستثمرين‌والجهات‌المانحة‌والشركاء‌والخبراء‌الرئيسيين‌ثم‌تم\nعتبر‌ا‌لنتائج‌و لستنتاجات لجتماعية‌للبرنامج،‌وتدمج‌نتائج‌التقييم‌في‌خطة‌عمل‌البرنامج‌مع‌التدابير‌الرئيسية‌من‌أجل‌تحسين‌نتائج‌اإلدارة‌البيئية‌و\n\n‌واآلراء‌الواردة‌في‌وثيقة‌تقييم‌النظم‌البيئية‌و ‌للبنك‌الدولي.‌إضافة‌لذلك،‌تمت‌مناقشة‌التوصيات‌الواردة‌في‌التحليل‌ووافقت‌عليها لجتماعية‌ملكا\n\n.الجهات‌األردنية‌المعنية\n\n\n**نهج مفاهيمي لتقييم المخاطر الجتماعية والبيئية**\n\n\n‌سوف‌يدعم‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌إصالحات‌الحكومة‌الخاصة‌بتحسين‌بيئة‌األعمال‌التجارية‌وإصالحات‌سوق‌العمل‌ومناخ‌ لستثمار 4."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "75"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "البرنامج‌\n\n\nلجتماعية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.6573865413665771
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "البرنامج‌\n\n\nلجتماعية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "البرنامج‌\n\n\nلجتماعية",
+                    "start": 834,
+                    "end": 837,
+                    "confidence": 0.6573865413665771,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        75
+                    ],
+                    "context": "تطبقها‌على‌البرنامج‌المُقترح،‌وتقييم‌القدرة‌المؤسسية‌على‌إدارة‌اآلثار‌البيئ‌.ية‌و ‌للمتطلبات‌الوطنية‌وفي‌إطار‌البرنامج‌المُقترحلجتماعية‌المُحتملة‌وفقا\n‌تقييم‌مدى‌اتساق‌أنظمة‌الجهة‌المقترضة‌مع‌المبادئ‌والسمات‌األساسية،‌وتحديد‌المخاطر‌واآلثار‌البيئية‌السلبية‌الم‌حتملة‌من‌أجل‌ُومن‌أهدافه‌أيضا\n\nضمان‌خضوعها‌للمراقبة‌المبدئية‌الكافية‌حت.ى‌يتسنى‌تحديد‌تدابير‌التخفيف‌ذات‌الصلة‌وإعدادها‌وتنفيذها\n\n\nأعد ‌البنك ‌الدولي ‌هذا ‌التقييم ‌للبرنامج ‌القائم ‌على ‌النتائج ‌المُقترح. ‌ويشتمل ‌التقييم ‌على ‌المعلومات ‌التالية: ‌(أ) ‌ملخص ‌للمخاطر ‌الب‌يئية **5.**\nل‌تحقيق‌الهدف‌التنموي‌للبرنامج‌والمؤشرات‌المُرتبطة‌بالصرف‌في‌كل‌مجال‌من‌مج لت‌النتائج؛ ‌و لجتماعية‌والمنافع‌المرتبطة‌باألنشطة‌الالزمة\nلجتماعية‌الخاصة‌بالجهة‌المقترضة‌والتي‌تنطبق‌على‌األنشطة‌ومخاطرها‌ومنافعها؛‌(ج)‌تقييم‌أداء‌الجهة‌المقترضة‌(ب)‌تقييم‌أنظمة‌اإلدارة‌البيئية‌و\n\n‌فيما‌يخص‌تطبيق‌نظم‌اإلدارة‌البيئية‌و لجتماعية‌الخاصة‌بالجهة‌المقترضةلجتماعية؛‌(د)‌تقييم‌مدي‌اتساق‌أنظمة‌اإلدارة‌البيئية‌و إنجازاتها‌‌وسجل\nلجتماعية‌الخاصة‌بالبنك‌الدولي ‌الواردة ‌في ‌سياسة‌البنك ‌الدولي‌والمواد‌اإلرشادية‌ذات‌الصلة؛‌(هـ‌مجموعة‌من‌)مع‌المبادئ ‌األساسية‌البيئية‌و\n\n‌التوصيات‌واإلجراءات‌التي‌وافقت.الجهة‌المقترضة‌ع��ى‌تنفيذها‌من‌أجل‌تحسين‌تطبيق‌النظم‌السارية\n\n\n‌أعد‌البنك‌الدولي‌هذا‌التقرير‌بإجراء‌بعض‌مراجعات‌مواد‌البرنامج‌الحالية‌واآلدبيات‌الفنية‌المُتاحة‌والمقابالت‌المتعمقة‌مع‌موظفي‌الحكومة **3.**\n\nومناقشات‌مجموعات‌التركيز‌مع‌األردنيين‌والالجئين‌السوريين‌وأصح‌.اب‌المصانع‌والمستثمرين‌والجهات‌المانحة‌والشركاء‌والخبراء‌الرئيسيين‌ثم‌تم\nعتبر‌ا‌لنتائج‌و لستنتاجات لجتماعية‌للبرنامج،‌وتدمج‌نتائج‌التقييم‌في‌خطة‌عمل‌البرنامج‌مع‌التدابير‌الرئيسية‌من‌أجل‌تحسين‌نتائج‌اإلدارة‌البيئية‌و\n\n‌واآلراء‌الواردة‌في‌وثيقة‌تقييم‌النظم‌البيئية‌و ‌للبنك‌الدولي.‌إضافة‌لذلك،‌تمت‌مناقشة‌التوصيات‌الواردة‌في‌التحليل‌ووافقت‌عليها لجتماعية‌ملكا\n\n.الجهات‌األردنية‌المعنية\n\n\n**نهج مفاهيمي لتقييم المخاطر الجتماعية والبيئية**\n\n\n‌سوف‌يدعم‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌إصالحات‌الحكومة‌الخاصة‌بتحسين‌بيئة‌األعمال‌التجارية‌وإصالحات‌سوق‌العمل‌ومناخ‌ لستثمار 4.\n\n‌أعاد‌البنك‌التساع‌حدود‌ال،برنامج‌لستثمار‌والتدابير‌التي‌من‌شأنها‌أن‌تعود‌بالنفع‌على‌جميع‌األردنيين‌والالجئين‌السوريين.‌ونظراوالتجارة‌وتشجيع‌\n\nلجتماعية‌والب‌يئية ‌المتعلقةلجتماعية.‌وخالل‌إعداد‌التقييم، ‌تم‌التركيز‌على‌المخاطر‌ الدولي‌تحديد ‌نطاق‌الغرض‌من‌إعداد‌تقييم ‌النظم‌البيئية‌و\n\nلت‌وتوصيف‌المجمو‌عات‌الضعيفة.‌على‌الصعيدوتفعيل‌قدرات‌الوك ‌بالمناطق‌ لقتصادية‌الخاصة‌والمشكالت‌اإلطارية‌األوسع‌لالقتصاد‌السياسي\n‌ما‌يستثنيها‌البنك‌الدولي‌في‌سياسته‌المعنية‌بتمويل‌البرامج‌القائمة‌على‌النت.ائجلستثمارات‌التي‌عادةاآلخر،‌لن‌يدعم‌هذا‌البرنامج‌\n\n\nلجتماعية‌إلى‌خمس‌فئات‌كبرى‌تحددد‌على‌أساس‌(أ)‌طبيعة‌البرنام‌ج؛‌(ب)‌إجراءاتويمكن‌تصنيف‌العوامل‌المُؤثرة‌على‌المخاطر‌ 5."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "75"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "التجربة‌العالمية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.518742024898529
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "التجربة‌العالمية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "التجربة‌العالمية",
+                    "start": 242,
+                    "end": 245,
+                    "confidence": 0.518742024898529,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        77
+                    ],
+                    "context": "تم‌تقييم‌اإلطار‌التنظيمي‌و‌اشتمل‌على‌مراجعة‌القوانين‌األردنية‌المُتعلقة‌بمشكالت‌العمال‌والمشكالت‌البيئية‌وحيازة‌األرض‌وإعادة‌التوطين .12\n.)ومعايير‌العمل‌الدولية‌(لمزيد‌من‌التفاصيل‌انظر‌الملحق‌كامال\n\n\nلجتماعية‌والبيئية‌في‌البرنامج‌و‌،إيضاح‌التزام‌الحكومة‌باألداء‌الجيد‌سيتم‌طرح‌المؤشراتمن‌أجل‌تعزيز‌التدابير‌ وأخ‌،‌وليس‌أخرايرا **.73**\n\nالتالية:‌اإلفصاح‌العام‌عن‌نتائج‌برنامج‌عمل‌أفضل‌األردن‌وعن‌أكبر‌المخ‌الفات )لجتماعية‌والبيئية‌المُرتبطة‌بالصرف‌(الصحة‌والسالمة‌المهنية\nلقتصادية‌الخاصة‌ويقدم‌توجيهات‌مُعينة‌بشأن‌مشاكل‌ا‌لعمال‌والمشاكلالمرتكبة‌ضد‌العمال.‌وبينما‌يستخدم‌البرنامج‌البنية‌التحتية‌القائمة‌للمناطق‌\n\nالمتعلقة‌بالصحة‌في‌خطة‌عمل‌البرنامج،‌فمن‌المهم‌أن‌توضح‌الحكومة‌التزامها‌ببذل‌جهود‌ترمي‌لتقليص‌مدى‌التوافق‌المن‌،خفض.‌ومن‌ناحية‌أخرى\n.أوضحت‌التجربة‌العالمية‌أن‌الضغط‌الناتج‌عن‌\"التشهير\"‌عن‌طريق‌شفافية‌المعلومات‌كان‌له‌أثرا‌على‌زيادة‌مستوى‌التوافق‌إيجابيا\n\n\n**المخاطر البيئية و الجتماعية**\n\n\nلجتماعية‌مخاطرًا‌أساسية؛‌حيث‌تري‌المجتمعات‌المُضيفة‌والمجتمعات‌المهاجرة‌األخرى‌أن‌الالجئين‌من‌المتوقع‌أن‌تكون‌جميع‌المخاطر‌ .14\nعتبر‌الحاجة‌لحلول‌صالحة‌لتمكين‌الالجئات‌من‌السوريين‌يستفيدون‌على‌نحو‌غير‌متكافئ‌من‌فرص‌العمل‌وموارده.‌وفيما‌يخص‌توظيف‌النساء،‌ت\n\nالعمل‌خارج‌المخيمات،‌على‌التحديد‌في‌مجالي‌المواصالت‌ورعاية‌األطفال،‌حاجة‌بالغة‌ا‌ألهمية؛‌حتى‌يمكن‌توفير‌خيارات‌توظيف‌مراعية‌للثقافة\n.واألمان.‌فضال‌عن‌ذلك،‌تمثل‌ظروف‌العمل‌المتدنية‌والمُرتبطة‌بالمراعاة‌الضعيفة‌لمعايير‌العمل‌إحدى‌أوجه‌المخاطر‌األخرى\n\n\nلقتصادية‌الخاصة،‌من‌المتوقع‌أن‌تكون‌المخاطر‌المُرتبطة‌‌متوسطة‌األثر؛‌نظرابمعايير‌العمل‌مخاطرا‌فيما‌يخص‌الدعم‌المتزايد‌للمناطق‌ .15\nلمتابعة‌ومراقبة‌معايير‌برنامج‌عمل‌أفضل.‌ويُتوقع‌أن‌تكون‌المخاطر‌البيئية‌لهذا‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌والدعم‌األوسع‌لالتفا‌ق‌األردني‌مخاطرًا\n\n‌كثيف‌العمالة.‌وبالتالي،‌تكون‌صحة‌العمال‌وسالمتهم‌هي‌المخاطرةالقطاعي‌‌متوسطة‌ولها‌أثر‌مباشر‌على‌ظروف‌العمل‌وأثر‌غير‌مباشر‌على‌اإلنتاج\n\nالبيئية‌السائدة،‌يليها‌في‌المرتبة‌تلوث‌الهواء‌والنفايات‌الصناعية‌واإلدارة‌الضعيفة‌للنفايات‌الصلبة‌التي‌تخلفها‌هذه‌المناطق.‌وت‌تضمن‌المخاطر‌البيئية\n\nاألخرى‌المواد‌الكيمائية‌واألتربة‌وأمراض‌الثروة‌ا‌لحيوية‌في‌القطاع‌الزراعي‌وخسارتهم‌لألطراف‌والسقطات‌المميتة‌والتعرض‌للصعق‌الكهربائي‌في\n\n.قطاع‌البناء\n\n\n**تقييم أنظمة الجهات المقترضة**\n\n\n\nلتحادي‌ومستوى‌المحافظات‌في‌األردن،‌سواء‌من‌منظور‌قانوني‌أو‌تنظي‌ميلجتماعية‌المُطبقة‌على‌المستوى‌ عتبر‌نظم‌اإلدارة‌البيئية‌و ت .16\nلجتماعية.‌حيث‌يُعتبر‌نطاق‌النظم‌القا‌نونيةأو‌مؤسسي،‌مناسبة ‌وشاملة ‌بوجه‌عام،‌مع‌وجود ‌بعض‌الثغرات ‌الخاصة‌بمبادئ‌تقييم‌نظم‌البيئية‌و\n\nلجتماعية‌الحالية؛‌وبالتالي،‌ال‌يحتاج‌الهيكل‌الكلي‌ألنظمة‌اإلدارة‌لتغييرات‌هامة‌أ‌و‌تقديم‌مقترحات.‌وتعتبر ‌لمواجهة‌المخاطر‌البيئية‌و والتنظيمية‌كافيا\n‌لتعريف‌سياسة‌البنك‌الدولي‌المتعلقة‌بتم‌ويل‌البرامج‌القا��مةهذه‌النظم،‌من‌الناحية‌النظرية،‌متسقة‌في‌عدة‌نواحٍ‌مع‌مبادئ‌النظم‌الفاعلة‌وسماتها‌وفقا\n\n.على‌النتائج\n\n\n**التشاور مع الجهات المُعنية**\n\n\nلجتماعية‌على‌نحو‌ت‌شاركي‌مُتضمنا‌تعذيات‌راجعة‌ومدخالت‌لعدد‌من‌الجهات‌المُعنية‌العاملة‌في‌الحكومة‌والقطاع عد‌تقييم‌النظم‌البيئية‌و أ .17\nالخاص‌والمنظمات‌غير‌الحكومية‌وغيرهم‌من‌خبراء‌القطاعات‌والجهات‌المانحة‌والشركاء‌الدوليين.‌وفي‌هذا‌الصدد،‌استخدم‌فريق‌البنك‌الد‌ولي\n\n‌ُمقابالت‌غير‌رسمية‌ومحادثات‌مع‌الجهات‌الم‌عنية‌ب لجتماعات‌العامة‌األخرى؛‌منلشتراك‌مع‌المزيد‌من‌مجموعات‌التركيز‌الرسمية‌والمُنظمة‌و\n‌عن‌ذلك،‌أجريت‌زيار‌اتأجل‌جمع‌المعلومات‌ذات‌الصلة‌بالتحليل‌وكذلك‌من‌أجل‌التحقق‌من‌األحكام‌الصادرة‌خالل‌إجراء‌هذه‌المراجعة.‌فضال\n\nل‌.قتصادية‌الخاصة؛‌من‌أجل‌الوقوف‌على‌حالة‌نظم‌الحماية‌البيئية‌و لجتماعية‌ومعاييرها‌على‌المستويات‌المحلية ميدانية‌لعينة‌مُمثلة‌من‌المناطق‌\nجريت‌مقابالت‌مع‌الفرق‌الفنية‌في‌المؤسسات‌ذات‌الصلة.‌تضمنت‌هذه‌الزيارات‌زيارة‌مناطق‌مثل‌الحسن‌ومدينة‌الصليل‌الصناعية‌عالوة‌على‌ذلك،‌أ\n\n‌ممثاللت‌حكومية‌ووزارات‌من‌مستثمرين‌ومشترين‌ووك ‌ 50 ومدينة‌الموقر‌الصن‌اعية‌ومنطقة‌إربد.‌إضافة‌لذلك،‌ناقش‌منتدى‌عُقد‌لمدة‌يومين‌وضم\n\nلت‌تنظيمية‌وشركاء‌دوليين‌مثل‌منظمة‌العمل‌الدولية‌وبرنامج‌عمل‌أفضل/األردن‌و لتحاد‌األوروبي‌ومفوضية‌األمم‌المتحدة‌لشئون‌الالجئين‌ووك\n\n‌مثل‌هيئة‌لكسسوارات ‌والمالبس‌واتحاد‌العمال،‌تصميم‌برنامج‌أوسع‌وقضايا‌الجدوى.‌انعقدلستثمار‌األردنية‌وجمعية ‌مصدرين‌المنسوجات‌و\n.في‌عمان‌ 2016 ‌إبريل/‌نيسان‌ 13                                        - 12 ‌المنتدى‌في‌يومي\n\n\n**من بين أهم القضايا:المُطروحة ما يلي** **.73**\n\n\nمة‌نموذج‌األ‌عمال‌التجارية‌الذي‌يستبدل‌العمال‌المهاجرين‌باألردنيين‌أو‌الالجئينءقلق‌بعض‌المستثمرين‌من‌احتمالية‌عدم‌مال .السوريين؛‌نظرا‌للخبرة‌التي‌اكتسبها‌العمال‌المهاجرين‌بالفعل‌في‌بعض‌الصناعات\n\n\n.من‌شأن‌توفير‌برامج‌تدريب‌تلبي‌احتياجات‌المصانع‌أن‌يساعد‌على‌خلق‌فرص‌عمل‌لألردنيين‌والالجئين‌السوريين        \n\n70"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "77"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "تقييم أنظمة الجهات المقترضة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5567277073860168
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "تقييم أنظمة الجهات المقترضة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "تقييم أنظمة الجهات المقترضة",
+                    "start": 681,
+                    "end": 685,
+                    "confidence": 0.5567277073860168,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        77
+                    ],
+                    "context": "تم‌تقييم‌اإلطار‌التنظيمي‌و‌اشتمل‌على‌مراجعة‌القوانين‌األردنية‌المُتعلقة‌بمشكالت‌العمال‌والمشكالت‌البيئية‌وحيازة‌األرض‌وإعادة‌التوطين .12\n.)ومعايير‌العمل‌الدولية‌(لمزيد‌من‌التفاصيل‌انظر‌الملحق‌كامال\n\n\nلجتماعية‌والبيئية‌في‌البرنامج‌و‌،إيضاح‌التزام‌الحكومة‌باألداء‌الجيد‌سيتم‌طرح‌المؤشراتمن‌أجل‌تعزيز‌التدابير‌ وأخ‌،‌وليس‌أخرايرا **.73**\n\nالتالية:‌اإلفصاح‌العام‌عن‌نتائج‌برنامج‌عمل‌أفضل‌األردن‌وعن‌أكبر‌المخ‌الفات )لجتماعية‌والبيئية‌المُرتبطة‌بالصرف‌(الصحة‌والسالمة‌المهنية\nلقتصادية‌الخاصة‌ويقدم‌توجيهات‌مُعينة‌بشأن‌مشاكل‌ا‌لعمال‌والمشاكلالمرتكبة‌ضد‌العمال.‌وبينما‌يستخدم‌البرنامج‌البنية‌التحتية‌القائمة‌للمناطق‌\n\nالمتعلقة‌بالصحة‌في‌خطة‌عمل‌البرنامج،‌فمن‌المهم‌أن‌توضح‌الحكومة‌التزامها‌ببذل‌جهود‌ترمي‌لتقليص‌مدى‌التوافق‌المن‌،خفض.‌ومن‌ناحية‌أخرى\n.أوضحت‌التجربة‌العالمية‌أن‌الضغط‌الناتج‌عن‌\"التشهير\"‌عن‌طريق‌شفافية‌المعلومات‌كان‌له‌أثرا‌على‌زيادة‌مستوى‌التوافق‌إيجابيا\n\n\n**المخاطر البيئية و الجتماعية**\n\n\nلجتماعية‌مخاطرًا‌أساسية؛‌حيث‌تري‌المجتمعات‌المُضيفة‌والمجتمعات‌المهاجرة‌األخرى‌أن‌الالجئين‌من‌المتوقع‌أن‌تكون‌جميع‌المخاطر‌ .14\nعتبر‌الحاجة‌لحلول‌صالحة‌لتمكين‌الالجئات‌من‌السوريين‌يستفيدون‌على‌نحو‌غير‌متكافئ‌من‌فرص‌العمل‌وموارده.‌وفيما‌يخص‌توظيف‌النساء،‌ت\n\nالعمل‌خارج‌المخيمات،‌على‌التحديد‌في‌مجالي‌المواصالت‌ورعاية‌األطفال،‌حاجة‌بالغة‌ا‌ألهمية؛‌حتى‌يمكن‌توفير‌خيارات‌توظيف‌مراعية‌للثقافة\n.واألمان.‌فضال‌عن‌ذلك،‌تمثل‌ظروف‌العمل‌المتدنية‌والمُرتبطة‌بالمراعاة‌الضعيفة‌لمعايير‌العمل‌إحدى‌أوجه‌المخاطر‌األخرى\n\n\nلقتصادية‌الخاصة،‌من‌المتوقع‌أن‌تكون‌المخاطر‌المُرتبطة‌‌متوسطة‌األثر؛‌نظرابمعايير‌العمل‌مخاطرا‌فيما‌يخص‌الدعم‌المتزايد‌للمناطق‌ .15\nلمتابعة‌ومراقبة‌معايير‌برنامج‌عمل‌أفضل.‌ويُتوقع‌أن‌تكون‌المخاطر‌البيئية‌لهذا‌البرنامج‌القائم‌على‌النتائج‌والدعم‌األوسع‌لالتفا‌ق‌األردني‌مخاطرًا\n\n‌كثيف‌العمالة.‌وبالتالي،‌تكون‌صحة‌العمال‌وسالمتهم‌هي‌المخاطرةالقطاعي‌‌متوسطة‌ولها‌أثر‌مباشر‌على‌ظروف‌العمل‌وأثر‌غير‌مباشر‌على‌اإلنتاج\n\nالبيئية‌السائدة،‌يليها‌في‌المرتبة‌تلوث‌الهواء‌والنفايات‌الصناعية‌واإلدارة‌الضعيفة‌للنفايات‌الصلبة‌التي‌تخلفها‌هذه‌المناطق.‌وت‌تضمن‌المخاطر‌البيئية\n\nاألخرى‌المواد‌الكيمائية‌واألتربة‌وأمراض‌الثروة‌ا‌لحيوية‌في‌القطاع‌الزراعي‌وخسارتهم‌لألطراف‌والسقطات‌المميتة‌والتعرض‌للصعق‌الكهربائي‌في\n\n.قطاع‌البناء\n\n\n**تقييم أنظمة الجهات المقترضة**\n\n\n\nلتحادي‌ومستوى‌المحافظات‌في‌األردن،‌سواء‌من‌منظور‌قانوني‌أو‌تنظي‌ميلجتماعية‌المُطبقة‌على‌المستوى‌ عتبر‌نظم‌اإلدارة‌البيئية‌و ت .16\nلجتماعية.‌حيث‌يُعتبر‌نطاق‌النظم‌القا‌نونية��و‌مؤسسي،‌مناسبة ‌وشاملة ‌بوجه‌عام،‌مع‌وجود ‌بعض‌الثغرات ‌الخاصة‌بمبادئ‌تقييم‌نظم‌البيئية‌و\n\nلجتماعية‌الحالية؛‌وبالتالي،‌ال‌يحتاج‌الهيكل‌الكلي‌ألنظمة‌اإلدارة‌لتغييرات‌هامة‌أ‌و‌تقديم‌مقترحات.‌وتعتبر ‌لمواجهة‌المخاطر‌البيئية‌و والتنظيمية‌كافيا\n‌لتعريف‌سياسة‌البنك‌الدولي‌المتعلقة‌بتم‌ويل‌البرامج‌القائمةهذه‌النظم،‌من‌الناحية‌النظرية،‌متسقة‌في‌عدة‌نواحٍ‌مع‌مبادئ‌النظم‌الفاعلة‌وسماتها‌وفقا\n\n.على‌النتائج\n\n\n**التشاور مع الجهات المُعنية**\n\n\nلجتماعية‌على‌نحو‌ت‌شاركي‌مُتضمنا‌تعذيات‌راجعة‌ومدخالت‌لعدد‌من‌الجهات‌المُعنية‌العاملة‌في‌الحكومة‌والقطاع عد‌تقييم‌النظم‌البيئية‌و أ .17\nالخاص‌والمنظمات‌غير‌الحكومية‌وغيرهم‌من‌خبراء‌القطاعات‌والجهات‌المانحة‌والشركاء‌الدوليين.‌وفي‌هذا‌الصدد،‌استخدم‌فريق‌البنك‌الد‌ولي\n\n‌ُمقابالت‌غير‌رسمية‌ومحادثات‌مع‌الجهات‌الم‌عنية‌ب لجتماعات‌العامة‌األخرى؛‌منلشتراك‌مع‌المزيد‌من‌مجموعات‌التركيز‌الرسمية‌والمُنظمة‌و\n‌عن‌ذلك،‌أجريت‌زيار‌اتأجل‌جمع‌المعلومات‌ذات‌الصلة‌بالتحليل‌وكذلك‌من‌أجل‌التحقق‌من‌األحكام‌الصادرة‌خالل‌إجراء‌هذه‌المراجعة.‌فضال\n\nل‌.قتصادية‌الخاصة؛‌من‌أجل‌الوقوف‌على‌حالة‌نظم‌الحماية‌البيئية‌و لجتماعية‌ومعاييرها‌على‌المستويات‌المحلية ميدانية‌لعينة‌مُمثلة‌من‌المناطق‌\nجريت‌مقابالت‌مع‌الفرق‌الفنية‌في‌المؤسسات‌ذات‌الصلة.‌تضمنت‌هذه‌الزيارات‌زيارة‌مناطق‌مثل‌الحسن‌ومدينة‌الصليل‌الصناعية‌عالوة‌على‌ذلك،‌أ\n\n‌ممثاللت‌حكومية‌ووزارات‌من‌مستثمرين‌ومشترين‌ووك ‌ 50 ومدينة‌الموقر‌الصن‌اعية‌ومنطقة‌إربد.‌إضافة‌لذلك،‌ناقش‌منتدى‌عُقد‌لمدة‌يومين‌وضم\n\nلت‌تنظيمية‌وشركاء‌دوليين‌مثل‌منظمة‌العمل‌الدولية‌وبرنامج‌عمل‌أفضل/األردن‌و لتحاد‌األوروبي‌ومفوضية‌األمم‌المتحدة‌لشئون‌الالجئين‌ووك\n\n‌مثل‌هيئة‌لكسسوارات ‌والمالبس‌واتحاد‌العمال،‌تصميم‌برنامج‌أوسع‌وقضايا‌الجدوى.‌انعقدلستثمار‌األردنية‌وجمعية ‌مصدرين‌المنسوجات‌و\n.في‌عمان‌ 2016 ‌إبريل/‌نيسان‌ 13                                        - 12 ‌المنتدى‌في‌يومي\n\n\n**من بين أهم القضايا:المُطروحة ما يلي** **.73**\n\n\nمة‌نموذج‌األ‌عمال‌التجارية‌الذي‌يستبدل‌العمال‌المهاجرين‌باألردنيين‌أو‌الالجئينءقلق‌بعض‌المستثمرين‌من‌احتمالية‌عدم‌مال .السوريين؛‌نظرا‌للخبرة‌التي‌اكتسبها‌العمال‌المهاجرين‌بالفعل‌في‌بعض‌الصناعات\n\n\n.من‌شأن‌توفير‌برامج‌تدريب‌تلبي‌احتياجات‌المصانع‌أن‌يساعد‌على‌خلق‌فرص‌عمل‌لألردنيين‌والالجئين‌السوريين        \n\n70"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "77"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "نظام للمتابعة والتقييم",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.7948343753814697
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "نظام للمتابعة والتقييم": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "نظام للمتابعة والتقييم",
+                    "start": 333,
+                    "end": 336,
+                    "confidence": 0.7948343753814697,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        79
+                    ],
+                    "context": "للعمال على مستوى المناطق لقتصادية الخاصة لتقديم مجموعة من الخدمات للعمال وذلك لتضمين معلومات حول دعم إنشاء مركز .المعايير لجتماعية والبيئية والفحوصات الطبية الوقائية والمشورة القانونية وتفعيل نظام آمن للتعامل مع تظلمات وشكاوى العاملين\n\nوتتضمن هذه الخ :دمات على وجه التحديد\n\n\nمستشار قانوني لحماية حقوق العاملين والقنوات العمليات المتاحة للتعامل مع التظلمات (بما في ذلك مستشارين `o`\n\n)يتحدثون مختلف اللغات، وليس مجرد مترجمين\n\n\nالشركات وأنشطة تقديم معلومات استباقية حول معايير العمل والمعايير البيئية من خالل المواد المطبوعة وزيارات `o`\n\n.زيادة الوعي\n\n\nمستشار الصحة والسالمة المهنية لإلشراف على قضايا الصحة والسالمة المهنية على مستوى المناطق و لتصال `o`\n\n.والتنسيق مع وزارة العمل ووزارة الصحة ووزارة البيئة إلجراء المتابعة المطلوبة\n\n\nتوفير األطباء اإلكلينيكيين لإلشراف على الخدمات ا لمتخصصة مثل أمراض العيون واألذن وأمراض الجهاز `o`\n.التنفسي واإلصابات الخفيفة واإلصابات المتكررة والرعاية المكثفة\n\n\nمسئول متابعة لمتثال لمعايير العمل والمعايير البيئيةلمتثال الذي يقوم بالتنسيق مع فريق اإلدارة لمتابعة قضايا `o`\n\nعلى مستوى الشركة\n\n\nة بالقطاع الخاص في تقديم الخدمات الطبية لستعان السماح ب `o`\n\n\n**تعزيز وحدة التفتيش التابعة لوزارة العمل** **ت -**\n\n\nتطوير البنية التحتية (برنامج قواعد البيانات وأجهزة الكمبيوتر) من أجل تعزيز الخط الساخن الخاص بوزارة العمل (نظام التعامل مع \nستخدام تكنولوجيا المعلومات.التظلمات) وإقامة الروابط بين المفتشين والخط الساخن با\n\n\nتعزيز اآلليات الحالية للتعامل مع التظلمات في وزارة العمل بهدف حل الشكاوى بسرية وفعالية بين المتضررين والمجتمعات المحلية \nلقتصادية الخاصة.ومديري المناطق\n\n\nعنابر العمال ومدى امتثالهم. إعداد مذكرة تفاهم بين وزارة الصحة ووزارة العمل لتمكين األخيرة من تحمل المسئولية والمسائلة عن تفتيش  \n\nمواصلة دعم استخدام قاعدة بيانات تفتيش واحدة ومتكاملة في وزارة العمل ووزارة البيئة وغيرهما من الوزارات المعنية، وذلك عند تجميع معد الت لمتثال الحالية للمصانع الفردية عبر العديد من هيئات التفتيش."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "79"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "المراحل التدريجية للحوافز السلبية",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.787753701210022
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "المراحل التدريجية للحوافز السلبية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "المراحل التدريجية للحوافز السلبية",
+                    "start": 37,
+                    "end": 41,
+                    "confidence": 0.787753701210022,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        80
+                    ],
+                    "context": "تعزيز السيطرة على التلوث من خالل الجمع بين اآلتي: (أ) الحوافز اإل يجابية (بما في ذلك القروض الميسرة والمساعدة الفنية) بهدف التشجيع على اتباع عمليات اإلنتاج األنظف؛ (ب) اتباع المراحل التدريجية للحوافز السلبية (فرض ضريبة التلوث على لنبعاثات\n\nالصناعية التي تتجاوز معيار محدد) وذلك لحث الشركات على تلبية معايير النفايات السائ لة (على سبيل المثال، استخدام طريقة المعالجة\nلنبعاثات، وذلك بعد تفعيل قدرات المتابعة المناسبة .عند المصب). في البداية يمكن ربط قيمة الضريبة بالنشاط/ العمل ثم بمعدالت\n\n\nالتشجيع على إدراج أهداف محددة للتحسينات البيئية في قطاعات مختارة، وال سيما تلك القطاعات التي نصت عليها وثيقة اإلطار الشمولي األردني لخلق مزيد من فرص العمل."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "80"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "رسائل متسقة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5320343971252441
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "رسائل متسقة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "supporting",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "رسائل متسقة",
+                    "start": 337,
+                    "end": 339,
+                    "confidence": 0.5320343971252441,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        80
+                    ],
+                    "context": "تعزيز السيطرة على التلوث من خالل الجمع بين اآلتي: (أ) الحوافز اإل يجابية (بما في ذلك القروض الميسرة والمساعدة الفنية) بهدف التشجيع على اتباع عمليات اإلنتاج األنظف؛ (ب) اتباع المراحل التدريجية للحوافز السلبية (فرض ضريبة التلوث على لنبعاثات\n\nالصناعية التي تتجاوز معيار محدد) وذلك لحث الشركات على تلبية معايير النفايات السائ لة (على سبيل المثال، استخدام طريقة المعالجة\nلنبعاثات، وذلك بعد تفعيل قدرات المتابعة المناسبة .عند المصب). في البداية يمكن ربط قيمة الضريبة بالنشاط/ العمل ثم بمعدالت\n\n\nالتشجيع على إدراج أهداف محددة للتحسينات البيئية في قطاعات مختارة، وال سيما تلك القطاعات التي نصت عليها وثيقة اإلطار الشمولي األردني لخلق مزيد من فرص العمل."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "80"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "نقاط التلوث",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5317466259002686
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "نقاط التلوث": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "نقاط التلوث",
+                    "start": 17,
+                    "end": 19,
+                    "confidence": 0.5317466259002686,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        81
+                    ],
+                    "context": "،الساخنة وال سيما في ،والمياه تم إعداد قائمة (أو تحسين القوائم الحالية )ألهم نقاط التلوث وبناء على النتائج الحالية لمراقبة جودة الهواء \nمنطقة الزرقا.\n\n\n،اإلعالم لمتثال للوائح والنظمة البيئية من خالل اإلفصاح العام عن أداء الملوثين من قبل المنظمات غير الحكومية ووسائل تشجيع \nعمل أفضل األردن."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "81"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "خطة دعم التنفيذ",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.755801260471344
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "خطة دعم التنفيذ": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "خطة دعم التنفيذ",
+                    "start": 3,
+                    "end": 6,
+                    "confidence": 0.755801260471344,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        84
+                    ],
+                    "context": "**: خطة دعم التنفيذ** **8** **ملحق رقم**\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n|Col1|م التنفيذ|رقم8 - 1: محور تركيز دعم|جدول|Col5|\n|---|---|---|---|---|\n|** دور الجهة الشريكة**|** تقدير الموارد بما في ذلك**<br>** شركاء التنمية الخرين**<br>**)(بالمليون دولر**|**المهارات المطلوبة**|**محور التركيز**|**التوقيت**|\n|تنسيق الوكالة المريكية<br> للتنمية الدولية/ هيئةلستثمار<br> الردنية<br>تنسيق منظمة العمل الدولية|1|استهدافلستثمار<br>والرعاية اللحقة<br>تنظيم العمل<br>تيسير التجارة|تشجيعلستثمار<br>تصاريح العمل<br>التجارة<br>|الـ12<br> شهرا الولى|\n|تنسيق الوكالة المريكية<br>للتنمية الدولية<br>تنسيق منظمة العمل الدولية|1|استهدافلستثمار<br> والرعاية<br>اللحقة<br>تنظيم العمل<br>تيسير التجارة|تشجيعلستثمار<br>تصاريح العمل<br>التجارة|12<br>-<br>48<br> شهر|\n|تنسيق وزارة التنمية الدولية<br> البريطانية|3|الخبرة القطاعية|التجارة في الخدمات<br>ح<br>اضنات العمال<br> قطاع البناء والتشييد|أخرى|\n\n\n|Col1|هام المطلوبة لدعم التنفيذ|جدول رقم8 - 2: مهارات فريق المه|Col4|\n|---|---|---|---|\n|**التعليقات**|**عدد الرحلت**|**عدد أسابيع العمل**|**المهارات المطلوبة**|\n|—|16|20|إدارة البرنامج|\n|—|—|20|سوق العمل|\n|—|—|10|مناخلستثمار|\n|—|8|10|تشجيعلستثمار|\n|—|5|2|التحقق|\n|—|6|5|الضماناتلئتمانية|\n\n\n77"
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "84"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5820227861404419
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة",
+                    "start": 309,
+                    "end": 314,
+                    "confidence": 0.5820227861404419,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        85
+                    ],
+                    "context": "ومن بين البرامج الرئيسية المنفذة في األردن ما يلي لتحاد األوروبي عدد تلك المبادرات بـ77 . حصر **نحو أشمل**\n\n\nالمشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة‌‌.‌القدرة‌التنافسية‌لألردن‌وتنمية‌القوة‌العاملة‌وبرامج‌تمويل **لة األمريكية للتنمية الدوليةالوكا**    \n\n‌تمويل‌ودعم‌المشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة‌ودعم‌التدريب‌المهني **.التحاد األوروبي**                    \n\n‌.تقدم‌عدة‌مبادرات‌بعضها‌خاص‌بالتدريب‌المهني **.الدوليالوكالة األلمانية للتعاون**                      \n\n.يقدم‌تمويل‌المشروعات‌الصغيرة‌والمتوسطة **.المصرف األوروبي لإلنشاء والتعمير**                      \n\n..‌مبادرات‌تمويل‌الخطة‌الهولندية **وزارة التنمية الدولية البريطانية**                                \n\n**: الجهات المانحة الرئيسية الداعمة لوثيقة اإلطار الشمولي 1- جدول رقم9**\n\n\n\n\n\n\n\n\n|يبيرقتلا يونسلا غلبملا<br>)رلوا د نويلملاب(|جماربلا|ةحناملا ةهجلا|\n|---|---|---|\n|25<br>|الصلح التنظيمي وتشجيعلستثمار (من خلل الصناديقلستئمانية<br>المختلفة بما في ذلك الصندوقلنتقالي)، المشروع الطارئ للخدمات<br>والصمودلجتماعي|مجموعة البنك الدولي|\n|10<br>|دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة|المصرف الوروبي للنشاء والتعمير|\n|20<br>|التدريب المهني ودعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة|لتحاد الوروبي|\n|20<br>|)دعم تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة (مرفق الضمان|شركةلستثمار الخاص الخارجي<br>(الوليات المتحدة المريكية)<br>|\n|25<br>|برنامج تنمية القوة العاملة، برنامج القدرة التنافسية الردنية، برنامج<br> تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة|الوكالة المريكية<br>للتنمية الدولية|\n|200<br> <br>|الشراكة الهادفة إلى تحقيق التطلعات والمال|الوزارةلتحاديةللمانية للتعاون<br>لقتصادي والتنمية|\n|15<br>|التدريب المهني ودعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة (شامل)التمويل|<br>جهات مانحة أخرى :<br> <br>وزارة التنمية<br>،الدولية البريطانية<br>،الوكالة اليابانية للتعاون الدولي<br> الوكالة<br>،اللمانية للتعاون الدولي<br> الوكالة<br>،الفرنسية للتنمية<br> الوكالة الكندية للتنمية<br>،الدولية برنامج المم المتحدة<br>،النمائي وصندوق العربي|\n\n\n\n**الدعم الرئيسي المقدم لألردن في سياق وثيقة اإلطار الشمولي هو الوصول التفضيلي لسوق التحاد األوروبي . ونعرض فيما يلي أهم** 2."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "85"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "‌القواعد‌البديلة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.5519654154777527
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "‌القواعد‌البديلة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "‌القواعد‌البديلة",
+                    "start": 8,
+                    "end": 12,
+                    "confidence": 0.5519654154777527,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        86
+                    ],
+                    "context": "‌تتوقف‌إمكانية‌استخدام‌هذه‌القواعد‌البديلة،‌على‌األقل‌على‌المستوى‌الداخلي،‌على‌اإلنتاج‌الذي‌يتم‌في‌مناطق‌صناعية/‌تنموية‌محددة‌وبمشاركة \n‌،‌من‌الالجئين‌خالل‌أول‌سنتين% 15 ‌منطقة‌صناعية‌إلى‌الشركات‌التي‌توظف‌ 11 ‌نسبة‌محددة‌من‌الالجئين‌السوريين‌(في‌مجموعة‌مكون‌من\n\n‌)‌منهم‌في‌السنوات‌الالحقة% 25 ‌ثم\n\n\nمن‌المتوقع‌أن‌تتم‌هذه‌المبادرة‌من‌خالل‌نهج‌مؤل‌ف‌من‌مرحلتين‌مع‌إمكانية‌نشر‌القواعد‌البديلة‌في‌جميع‌أنحاء‌البالد‌بمجرد‌تمكن‌األردن ‌ألف‌فرصة‌عمل‌لالجئين‌السوريين‌على‌النحو‌المعلن‌عنه‌في‌وثيقة‌اإلطار‌الشمولي‌األردنية‌التيتم‌إقرارها‌ 200 ‌من‌تحقيق‌أهدافها‌المتمثلة‌في‌توفير\n\n‌‌‌. 2016 ‌/خالل‌مؤتمر‌لندن‌المنعقد‌في‌فبراير‌شباط\n\n\n**حق للشركات المصنفة في المرتبة الحادية عشر ضمن المناطق التنموية الخاصة والمناطق الصناعية التي خالل المرحلة األولى؛ سوف ي** 3."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "86"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "السلطات األردنية المختصة",
+            "dataset_tag": "vague",
+            "confidence": [
+                0.8675799369812012
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "السلطات األردنية المختصة": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "السلطات األردنية المختصة",
+                    "start": 331,
+                    "end": 334,
+                    "confidence": 0.8675799369812012,
+                    "dataset_tag": "vague",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        86
+                    ],
+                    "context": "‌تتوقف‌إمكانية‌استخدام‌هذه‌القواعد‌البديلة،‌على‌األقل‌على‌المستوى‌الداخلي،‌على‌اإلنتاج‌الذي‌يتم‌في‌مناطق‌صناعية/‌تنموية‌محددة‌وبمشاركة \n‌،‌من‌الالجئين‌خالل‌أول‌سنتين% 15 ‌منطقة‌صناعية‌إلى‌الشر��ات‌التي‌توظف‌ 11 ‌نسبة‌محددة‌من‌الالجئين‌السوريين‌(في‌مجموعة‌مكون‌من\n\n‌)‌منهم‌في‌السنوات‌الالحقة% 25 ‌ثم\n\n\nمن‌المتوقع‌أن‌تتم‌هذه‌المبادرة‌من‌خالل‌نهج‌مؤل‌ف‌من‌مرحلتين‌مع‌إمكانية‌نشر‌القواعد‌البديلة‌في‌جميع‌أنحاء‌البالد‌بمجرد‌تمكن‌األردن ‌ألف‌فرصة‌عمل‌لالجئين‌السوريين‌على‌النحو‌المعلن‌عنه‌في‌وثيقة‌اإلطار‌الشمولي‌األردنية‌التيتم‌إقرارها‌ 200 ‌من‌تحقيق‌أهدافها‌المتمثلة‌في‌توفير\n\n‌‌‌. 2016 ‌/خالل‌مؤتمر‌لندن‌المنعقد‌في‌فبراير‌شباط\n\n\n**حق للشركات المصنفة في المرتبة الحادية عشر ضمن المناطق التنموية الخاصة والمناطق الصناعية التي خالل المرحلة األولى؛ سوف ي** 3."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "86"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        },
+        {
+            "dataset_name": "المرحلة الثانية",
+            "dataset_tag": "non-dataset",
+            "confidence": [
+                0.5575150847434998
+            ],
+            "count": 1,
+            "form_counts": {
+                "المرحلة الثانية": 1
+            },
+            "description": "",
+            "producer": "",
+            "author": "",
+            "geography": "",
+            "publication_year": "",
+            "reference_year": "",
+            "reference_population": "الالجئين السوريين",
+            "is_used": "False",
+            "usage_context": "background",
+            "occurrences": [
+                {
+                    "text": "المرحلة الثانية",
+                    "start": 456,
+                    "end": 458,
+                    "confidence": 0.5575150847434998,
+                    "dataset_tag": "non-dataset",
+                    "description": null,
+                    "author": null,
+                    "geography": null,
+                    "source": "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf",
+                    "page": [
+                        86
+                    ],
+                    "context": "‌تتوقف‌إمكانية‌استخدام‌هذه‌القواعد‌البديلة،‌على‌األقل‌على‌المستوى‌الداخلي،‌على‌اإلنتاج‌الذي‌يتم‌في‌مناطق‌صناعية/‌تنموية‌محددة‌وبمشاركة \n‌،‌من‌الالجئين‌خالل‌أول‌سنتين% 15 ‌منطقة‌صناعية‌إلى‌الشركات‌التي‌توظف‌ 11 ‌نسبة‌محددة‌من‌الالجئين‌السوريين‌(في‌مجموعة‌مكون‌من\n\n‌)‌منهم‌في‌السنوات‌الالحقة% 25 ‌ثم\n\n\nمن‌المتوقع‌أن‌تتم‌هذه‌المبادرة‌من‌خالل‌نهج‌مؤل‌ف‌من‌مرحلتين‌مع‌إمكانية‌نشر‌القواعد‌البديلة‌في‌جميع‌أنحاء‌البالد‌بمجرد‌تمكن‌األردن ‌ألف‌فرصة‌عمل‌لالجئين‌السوريين‌على‌النحو‌المعلن‌عنه‌في‌وثيقة‌اإلطار‌الشمولي‌األردنية‌التيتم‌إقرارها‌ 200 ‌من‌تحقيق‌أهدافها‌المتمثلة‌في‌توفير\n\n‌‌‌. 2016 ‌/خالل‌مؤتمر‌لندن‌المنعقد‌في‌فبراير‌شباط\n\n\n**حق للشركات المصنفة في المرتبة الحادية عشر ضمن المناطق التنموية الخاصة والمناطق الصناعية التي خالل المرحلة األولى؛ سوف ي** 3."
+                }
+            ],
+            "acronym": [],
+            "pages": [
+                "86"
+            ],
+            "sources": [
+                "http://documents1.worldbank.org/curated/en/359731477935246872/pdf/108201-PAD-ARABIC-P159522.pdf"
+            ]
+        }
+    ],
+    "document_metadata": {
+        "total_pages": 88,
+        "pages_processed": [
+            [
+                0
+            ],
+            [
+                1
+            ],
+            [
+                2
+            ],
+            [
+                3
+            ],
+            [
+                4
+            ],
+            [
+                5
+            ],
+            [
+                6
+            ],
+            [
+                7
+            ],
+            [
+                8
+            ],
+            [
+                9
+            ],
+            [
+                10
+            ],
+            [
+                11
+            ],
+            [
+                12
+            ],
+            [
+                13
+            ],
+            [
+                14
+            ],
+            [
+                15
+            ],
+            [
+                16
+            ],
+            [
+                17
+            ],
+            [
+                18
+            ],
+            [
+                19
+            ],
+            [
+                20
+            ],
+            [
+                21
+            ],
+            [
+                22
+            ],
+            [
+                23
+            ],
+            [
+                24
+            ],
+            [
+                25
+            ],
+            [
+                26
+            ],
+            [
+                27
+            ],
+            [
+                28
+            ],
+            [
+                29
+            ],
+            [
+                30
+            ],
+            [
+                31
+            ],
+            [
+                32
+            ],
+            [
+                33
+            ],
+            [
+                34
+            ],
+            [
+                35
+            ],
+            [
+                36
+            ],
+            [
+                37
+            ],
+            [
+                38
+            ],
+            [
+                39
+            ],
+            [
+                40
+            ],
+            [
+                41
+            ],
+            [
+                42
+            ],
+            [
+                43
+            ],
+            [
+                44
+            ],
+            [
+                45
+            ],
+            [
+                46
+            ],
+            [
+                47
+            ],
+            [
+                48
+            ],
+            [
+                49
+            ],
+            [
+                50
+            ],
+            [
+                51
+            ],
+            [
+                52
+            ],
+            [
+                53
+            ],
+            [
+                54
+            ],
+            [
+                55
+            ],
+            [
+                56
+            ],
+            [
+                57
+            ],
+            [
+                58
+            ],
+            [
+                59
+            ],
+            [
+                60
+            ],
+            [
+                61
+            ],
+            [
+                62
+            ],
+            [
+                63
+            ],
+            [
+                64
+            ],
+            [
+                65
+            ],
+            [
+                66
+            ],
+            [
+                67
+            ],
+            [
+                68
+            ],
+            [
+                69
+            ],
+            [
+                70
+            ],
+            [
+                71
+            ],
+            [
+                72
+            ],
+            [
+                73
+            ],
+            [
+                74
+            ],
+            [
+                75
+            ],
+            [
+                76
+            ],
+            [
+                77
+            ],
+            [
+                78
+            ],
+            [
+                79
+            ],
+            [
+                80
+            ],
+            [
+                81
+            ],
+            [
+                82
+            ],
+            [
+                83
+            ],
+            [
+                84
+            ],
+            [
+                85
+            ],
+            [
+                86
+            ],
+            [
+                87
+            ]
+        ]
+    }
+}
\ No newline at end of file